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Caso Proyecto Hidroeléctrico El Quimbo

Michael G. Bedoya, Valentina Betancourt, John J. Londoño y Mateo A. Torres. Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables, Universidad Politécnico Gran Colombiano Responsabilidad Social Profesor: July K. García 31 de marzo de 2020

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Introducción En este proyecto se busca incorporar los conocimientos adquiridos hasta el momento de cómo el desarrollo sostenible de las empresas integra tres factores esenciales de la misma, se contempla presentar como equipo de trabajo un análisis del caso, qué variables se vieron afectadas y el cómo se puede ejecutar unas posibles soluciones, generando estrategias que porten una disminución de los problemas ambientales.

Justificación En su desarrollo cuenta con una investigación realizada por varias fuentes, que permite tener una visión más amplia sobre los sucesos acontecidos en el departamento del Huila, generando de manera estratégica soluciones que mitiguen los impactos negativos traducidos en objetivos encaminados a unos planes de acción alineados con los tres factores involucrados.

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Análisis Hidroeléctrica El Quimbo

Siendo la primer Central Hidroeléctrica construida completamente por el sector privado en su totalidad en el año 2010 e iniciando operación en el año 2015, se encuentra ubicado en un corredor minero energético en una zona de alto riesgo sísmico y volcánico pertenece a ENELEMGESA, ubicándose en el sur del departamento del Huila con 8.250 hectáreas , se alimenta de las aguas del río Suaza y Magdalena, además de los municipios Tesalia, Paicol, Altamira, Garzón y el agrado que son los de mayor influencia, tiene una capacidad instalada de 400 MW y una generación media de 2.216 Gwh/año, abasteciendo así un 4% de la demanda colombiana.

En lo anterior se entiende la majestuosidad del proyecto, sin embargo, la empresa ENELEMGESA ha presentado proyectos de mitigación y compensación para quienes se vieron o se ven afectados por la construcción del proyecto. La empresa EMGESA basada en el Auto No 515 del 22 de febrero de 2008 apoyada por Álvaro Uribe (expresidente) realizo la construcción del proyecto pese a las fuertes recomendaciones del Ministerio de Ambiente y el Auto 517 de 31 de julio de 1997 donde se declaraba el terreno no viable para construcciones de tal magnitud, añadiendo que no era visto como terreno de utilidad pública, también en la resolución del Inderena desde 1977 tenía una veda de aprovechamiento, transporte y comercialización de especies.

La construcción de esta hidroeléctrica conllevo la inundación de aproximadamente 8.586 hectáreas, sumergiendo fincas destinadas a la producción agropecuaria y áreas de interés arqueológico lo que afecto de manera directa a las comunidades locales en su modo de vida, participación y decisión en la utilización de terrenos , añadiendo que la construcción inicio sin la

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licencia ambiental, pero sin obtener una multa por esto yal estar ubicada en una zona “vital verde” como lo es la reserva forestal protectora de la amazonia que sin duda alguna se ve afectada por los residuos químicos y gases emitidos por la hidroeléctrica, Se debe aclara que esto es importante porque huila es un departamento colombiano con muy pocas tierras fértiles, las tierras autorizadas son casi en un 50% fértiles están autorizadas para inundación o usos productivos industriales.

Lo que lleva a la hidroeléctrica a hoy tener planes, compromisos de compensación ambientales como 11.080 hectáreas de bosque restaurado y sociales como mejorar la calidad de vida al 100% de la población reubicada, después de catorce resoluciones expedidas por la ANLA, tres donde solicita medidas adicionales para la compensación social y calidad del agua; treinta y seis autos de seguimiento y control por la afectación a recursos naturales. A esto se sumo el evento más significativo que fue la Audiencia Publica Ambiental Nacional en la que alrededor de mil personas expusieron sus críticas a la Hidroeléctrica, desde entonces la ANLA inicio el seguimiento de la hidroeléctrica de manera rigurosa, objetiva y en busca de las reparaciones del ecosistema la sociedad, la cultura y la comunidad en general.

Sin embargo, pese a muchos de los esfuerzos de los habitantes, la hidroeléctrica es acusada de llevar en promedio diez años de incumplimientos con todo lo pactado, incumpliendo con la reforestación de las 2.700 hectáreas, que el gobierno compraría y la entidad ENEL- EMGESA se había comprometido a adecuar para restablecer la producción del sector. La compañía solo ha cumplido con el 37% de las obligaciones, tiene en tramite 39% y se ha incumplido con un 24%, su incumpliendo en gran mayoría es en el área de resarcimiento, la hidroeléctrica debe construir como el distrito de riego dela virgen, soportar 600 millones para construir con fiducia doscientas

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casas, además del plan para la mujer donde revivan las actividades de pesca, elaboración de artesanías y labores de campo; ya que acusan los lugareños que muchas familias se han desintegrado por la perdida de ingresos de los residente a cupa de la hidroeléctrica.

Se tiene pendiente la siembra de 14.039 plantas desde el año 2016, todo esto lo comprueban las pruebas recopiladas por el ANLA que superan las treinta evidencias. Añadiendo que el Ministerio de Medio Ambiente retomando el auto 517, mencionado anteriormente alegando que el aire no cumple condiciones óptimas ni mínimas y que para la construcción de la obra se destruyeron vías secundarias importantes para los municipios. La asociación ASOQUIMBO declaro que la empresa no ha cumplido con las formas de compensación porque da beneficios a los treinta millones con ayudas en la producción, maquinaria o materias de la comunidad.

Bajo estas acusaciones la hidroeléctrica ha optado por realizar las reuniones en privado con la ANLA excluyendo a los gobiernos locales y regionales, lo que ha generado y aumentado el descontento de los individuos habitantes quienes por medio de la gobernación denunciaron y pidieron se exija cumplimiento de las compensaciones por construir el proyecto. Además, aseguran que las tierras fértiles del Huila a pesar de no ser demasiadas son muy productivas y lograrían brindar empleo a largo plazo y para todos los habitantes sin discriminación alguna. Hay que aclarar que EMGESA es una empresa colombiana de filial italiana ENEL y liderada por ENGESA compañía española, nace por la capitalización de Energía de Bogotá, genera 14.000 empleos directos e indirectos en todo el país; EMGESA se comprometió en cuanto iniciaron los inconvenientes a cumplir con todas las obligaciones firmadas para resarcirse con la población

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Variables Afectadas Contexto Social: Desde que se dio inicio en el año 2009 a la construcción del proyecto de la hidroeléctrica del Quimbo se han visto afectados cientos de pobladores de los municipios (Gigante, Agrado y Garzón, y en menor medida en Tesalia, Altamira y Paicol, en una zona que solía ser rica en biodiversidad endémica y muy fértil). Pobladores que solo generaban su sustento por medio de la agricultura, estos mismos fueron desplazados de sus hogares ya que muchas hectáreas las dono el gobierno para la realización del proyecto, generando esto desempleo y una crisis social donde muchos agricultores no sabían que rumbo tomar, adicional a eso para la realización del mismo proyecto se debían inundar 8.586 hectáreas, que bien se hubiesen podido utilizar para áreas de cultivo pero esto no fue así, también teniendo en cuenta que dichas hectáreas fueron consideradas fértiles en un departamento donde por su zona geográfica no abundan demasiado. A esto se suma la grave situación económica de los pobladores del lugar, no es para menos con el proyecto el costo de vida en la zona se incrementó, las tierras que no se inundarán parecen las más costosas de país. La situación se agudiza cuando se ha perdido las fuentes de empleo y la cadena productiva de la zona que provenía de la agricultura y ganadería. Otros de los daños, se evidencian en la infraestructura de las construcciones públicas (como puentes), y en la destrucción de áreas arqueológicas innatas. Contexto Económico: Partiendo de los múltiplos problemas que ha generado el proyecto de la hidroeléctrica el Quimbo, va tomando forma la crisis económica del departamento del Huila, ya que mucha de su

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economía se basa en la agricultura, ganadería y piscicultura gran parte de esta afectada por las construcciones de la represa. EL desempleo y la no toma de decisiones por partes de las autoridades locales a generado una burbuja económica, ya que el costo de vida en los municipios aledaños al proyecto ha aumentado, muchos de estos pobladores por temor a no poder alimentar a sus familias, decidieron trabajar en este proyecto como obreros, teniendo en cuenta que dicho empleo lo perderán cuando termine la construcción. La piscicultura siendo la más afectada por el proyecto, ya que una gran cantidad de persona que viven de la pesca han observado como miles de peces muren esto representando perdidas a la hora de comercializar este producto, así mismo los criaderos y estanques de peces no tienen los suficientes recursos para poder continuar realizando sus funciones de dar vida al rio magdalena. En cuanto a la ganadería y agricultura sufren de las mismas adversidades ya que al inundar los miles de hectáreas, los animales tales como las vacas no tendrán sitio donde alimentarse y muchos agricultores no podrán realizar siembras ni obtener cosechas y mucho menos su propio alimento, cabe recordar que los poco pobladores que logren realizar cosecha se verán afectados por los cierres viales ya que la construcción de la hidroeléctrica genero cierres en las carreteras por más de un año , un año en pérdidas para el agricultor y toda persona que se dedique al campo.

Contexto Ambiental: En este ámbito también se presentan grandes problemas. Comenzando el proyecto (en el año 2009), la transnacional Emgesa S.A. estaba operando sin la licencia ambiental, sin recibir ninguna multa, Otra gran problemática, y para muchos una de las más importantes, es la ubicación de la hidroeléctrica; está situada en la reserva forestal protectora de la amazonia.

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El desplazamiento forzado de muchas especies como lo fueron las nutrias de rio, donde se les vulnero su hogar y su alimentación, una especie en peligro de extinción donde pobladores a muchas de ellas las tuvieron que alimentar ya que las estaban encontrando muertas, a esto sumándole la mortandad de peces y está generando descomposición solo hacía que el rio Magdalena se contaminara más, todo esto sin ninguna reparación al ecosistema. ANLA solicitó una investigación advirtiendo problemas con la biomasa que aún no había sido recogida y sobre futuras complicaciones que esto causaría, por un lado, con la descomposición de este material que contaminaría el agua, La descomposición de este material ha ocasionado malos y fuertes olores en zonas vecinas habitadas, invasión de zancudos y de animales que se acercan a la descomposición de la biomasa, y contaminación visual.

Acciones Contexto Social: Tomando en cuenta el aspecto social mencionado anteriormente, es importante la participación de la ciudadanía de los 6 municipios se presente y que la población afectada pueda conocer las alternativas que realizara EMGESA al futuro, posterior a esto se deberá cumplir con la reubicación de la población la cual está directamente exigido por el Ministerio de Ambiente, sin embargo debido falta de tierras el gobierno no ha logrado ubicar a las familias que se encuentran afligidas y con una economía escaza. A través de mecanismos de participación la población podrá garantizar el cumplimiento de sus derechos con el fin de retomar sus procesos productivos que han llevado a 400 familias y principalmente a las mujeres quienes se dedicaban a procesos de artesanía, a no tener un sustento que llevar a sus hogares. Por otra parte, EMGESA debe cumplir con la creación de proyectos que ofreció para lograr la sustentabilidad de la población, ejemplo de ello podrían ser los pescadores a quienes se les prometió la creación de proyectos piscícolas y

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que nunca se llevaron a cabo. Además, se estableció una compensación enfocada al desarrollo productivo que traería consigo la hidroeléctrica ofreciendo así programas de capacitación con cursos de construcción o soldadura para atender al supuesto creciente de mano de obra que tendría el proyecto, todo esto realizado en conjunto con el SENA.

Contexto Económico: A pesar de todo lo mencionado previamente la economía huilense vive de la agricultura, la pescadería y la ganadería. A falta de territorios no se ha podido desarrollar la actividad productiva, como alternativa podría existir el desarrollo de nuevos procesos productores que deberán ser ofrecidos por EMGESA y el Estado con el fin de que la economía sea sostenible. EMGESA puede cumplir con la propuesta de capacitación en procesos de soldadura y establecer procedimientos en las obras con la finalidad de adquirir un apoyo y así las personas puedan obtener un sustento para las familias. Mientras que la compañía puede coordinar con el Estado el proceso de restitución de tierras. Estos programas y proyectos pueden ser desarrollados con entidades como el SENA y apoyados por la secretaría de Educación o el Ministerio de Trabajo. También se podrían desarrollar programas ambientales acompañados por EMGESA para reducir el impacto y daño ambiental realizado a los alrededores de la zona, evitando la expansión del daño en zona donde la agricultura aún se está desarrollando. Contexto Ambiental: El área donde se ejecuta el proyecto hidrológico de El Quimbo se encuentra dentro de la Zona de Reserva Forestal de la Amazonia Colombiana. En esa reserva se encuentra bosque tropical seco y, además, 103 especies de aves, 13 especies de reptiles y 3 especies de mamíferos en grave peligro de extinción, a saber, la pacaraná, el mono nocturno de manos grises y la nutria

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neotrópico. Animales como los murciélagos herbívoros, migraron y han generado severos daños a cultivos en zonas de reasentamiento. En particular se ha podido establecer que afectaron severamente los cultivos de uva de la zona de Gigante. En este caso, si es necesario que la autoridad ambiental competente le exija a EMGESA la reforestación y que realmente tomen medidas para el cumplimiento de esta. Por otro lado, la población podría ejecutar esta labor apoyado por las entidades públicas y tomar un proceso de desarrollo de piscicultura que se ubique mejor en el río Magdalena. Grupos de interés externos

Dentro de los grupos de interés externos podemos encontrar al pueblo de Garzón Huila como un primer actor debido a todas las consecuencias de la construcción de la hidroeléctrica, ya que con esto muchas familias fueron desplazadas a ese pueblo, generando pérdida de más de novecientos (900) empleos directos, adicional a eso también podemos incluir Desintegración de empresas comunitarias que llevan más de cuarenta (40) años de reivindicaciones sociales y económicas, desintegración de núcleos familiares que durante décadas han realizado labores agrícolas de manera conjunta. Pérdida para el departamento de infraestructura representada en vías, acueductos, puentes, escuelas, centros de salud, capillas, salones comunales, la inundación y posible destrucción de la capilla de San José de Belén la cual fue declarada patrimonio cultural del departamento del Huila, todo esto hace que dicho proyecto no sea tan bueno para la región como dicen.  El Municipio de El Agrado perderá el acceso directo y la posibilidad de usufructuar las aguas del Río Magdalena, el setenta y cinco (75%) de la población del Municipio de El Agrado, depende económicamente de actividades agropecuarias y éstas se verán drásticamente afectadas

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por la inundación de tres mil doscientas sesenta y dos hectáreas (3.262 has) que corresponden a predios pertenecientes al Municipio de El Agrado. La Hidroeléctrica de El Quimbo afectará directamente a cinco (5) veredas de las más importantes y con mayor tradición del Municipio: La Escalereta, La Cañada, San José de Belén, La Yaguilga y El Pedernal, la zona a inundar genera más de 15.000 millones de pesos anuales a la economía de la región y las regalías generadas por la hidroeléctrica para el Municipio, solamente representarán alrededor de 750 millones de pesos anuales.[ CITATION And09 \l 9226 ]

Grupos de interés Internos

EMGESA es una empresa de generación de energía eléctrica que tiene como objetivos principales suministrar a sus clientes un servicio de calidad de forma responsable y eficiente, proporcionar rentabilidad a sus accionistas, fomentar la capacitación profesional de sus empleados, acompañar el desarrollo de los entornos sociales en los que opera y utilizar de manera sostenible los recursos naturales necesarios para nuestra actividad productiva”. Dentro de sus políticas ambientales está comprometida con la eficiencia energética y con el desafió que implica operar en armonía con el medio ambiente, por eso este reto está implícito en todas sus acciones. Este compromiso de mantener una relación responsable con el entorno no solo atañe a los directivos, sino a todos los empleados, contratistas y proveedores. Más de 3.000 empleos generará esta nueva hidroeléctrica, cuya construcción fue aplaudida por el presidente Uribe, que agradeció la “confianza inversionista en el país” de la compañía hispanocolombiana. La española Endesa, que es la primera empresa privada de electricidad en Latinoamérica y la tercera en Europa por capacidad instalada, tiene como socio minoritario en Emgesa a la Empresa de Energía de Bogotá (EEB, pública).

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Proyectos que promueve la hidroeléctrica para los pobladores: Piscicultura •

Desarrollo de un proyecto piscícola dentro del Embalse en función de los estudios de

cargabilidad que se deben desarrollar. •

Potenciar actividades asociadas a la piscicultura, como es el procesamiento, plantas de

alevinos, plantas de concentrado, etc. •

Posible convenio con la Gobernación para desarrollar un centro de investigación en

materia piscícola a través de la estación piscícola de Gigante. Turismo •

Estudio de posibles desarrollos turísticos cercanos al Embalse en convenios con la

Gobernación y a través de INTURHUILA. Tratamiento de Residues Solidus •

Estudio conjuntamente con el Departamento un proyecto de clasificación de residuos en la

fuente y su posterior disposición en un relleno sanitario.[ CITATION And09 \l 9226 ]

Conclusión de un RSE

Para realizar el programa de RSE la entidad debe reconocer que definitivamente en la construcción y ejecución de la hidroeléctrica hubo demasiados vacíos legales, que hoy en día aun afectan su imagen, su posición y su estrategia laboral territorial. Lo idea del plan RSE es ser rentable y sostenible con el tiempo mediante objetivos que den valor a la organización. Con una identificación previa de los verdaderamente afectados por las nuevas condiciones que se presentan en el entorno ambiental y social desde la construcción de la empresa y además identificar verdaderos aliados, que puedan significar alianzas estratégicas de mediación y

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reparación entre los pobladores y directivos. Resaltando la lista de las actividades positivas y negativas que representan tanto para a la empresa como para la comunidad donde se desarrolla el proyecto. [ CITATION Cor17 \l 9226 ]

Aclarando que las líneas de acción no deben ser disfrazadas, ni disimuladas, se deben debatir los retos y los desafíos, de manera tal que por medio de la creatividad se ilustre de la manera adecuada las necesidades y deseos bilateralmente, jerarquizando prioridades. La relación bilateral permite el flujo de información que para la empresa siempre resulta ser enriquecedor, porque con el logra retroalimentarse y motivar la cercanía y aprecio hacia la organización. En este plan se deben incluir los intereses propios de la organización con los completos intereses de los stakeholders que son principales para determinar el área hacia donde se mueve el programa de RSE y alineándolos con el plan de desarrollo sostenible. Haciendo la empresa exitosa, con optimización en el valor de la producción, buena imagen en el sector, con alto aprovechamiento en los intereses del negocio y los accionistas para con la sociedad que se encargara de dar valor atrayente a los inversionistas y publico en general con el correcto aprovechamiento de recursos, con impacto positivo, excelentes alianzas y menor gasto de capital.[ CITATION Cor17 \l 9226 ]

Utilidad para mitigar Definitivamente un programa de RSE es útil para la organización y la comunidad en general, ya que establece las estrategias corporativas de compromiso voluntario que sin duda alguna tienen como pilar el respeto y promoción de los derechos de ser humano, además de mediar por la evolución social, el valioso cuidado del medio ambiente para la salud del entorno. En este caso específico el cumplimiento de todas las diferentes propuestas hubiese invalidado todo prejuicio que se tiene hoy en día sobre la hidroeléctrica; la hidroeléctrica no presento un plan de

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responsabilidad empresarial y las acciones que se realizan para mitigar los impactos de su construcción han sido por diferentes sanciones y peticiones de la comunidad, con intervención de entidades del estado.

Lo que ha generado no solo inquietudes del lugar en el que se encuentra estructuralmente y su adquisición, sino también afectado la tranquilidad de otros municipios aledaños debido a su imagen ante la sociedad, pese a que cuentan con un buen flujo económico, las personas acuden a ella, no porque tenga un valor significado para la sociedad sino por el contrario, tal vez porque es la única organización que puede ofrecer ese servicio en el lugar donde se encuentran. el impacto ambiental de la hidroeléctrica sobre el sector geográfico en el que se ubica ha sido determinante para que las sociedades tengan una imagen negativa sobre este proyecto además del incumplimiento de parte los acuerdos, que genera una desconfianza de los inversionistas y accionistas hacia la empresa.

Si la organización hubiese cumplido con un plan RSE y lo estuviera ejecutando en compañía de la sociedad y sus representantes, posiblemente la acogida de la entidad hubiese sido favorable no sólo en su imagen sino económicamente atrayendo inversionistas y con un acogimiento amplio de los lugareños, porque al verse incluida esta población hubiesen sentido la empresa como suya, involucrándose con su construcción, con su imagen, con sus servicios, porque de algún modo hubiesen evidenciado que pese a toda las situaciones presentadas está generando efectivas mejoras a la comunidad aledaña del sector y esto es lo que representa un plan de responsabilidad social empresarial, hacer que en el lugar donde se ubique la empresa toda persona que tenga contacto directo indirecto y la organización sienta valor agregado por esa

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compañía, por lo que representan beneficios en avance, en evolución, en mejoras de calidad de vida, cultura y ambiente llegaron a sus espacios con la construcción del proyecto.

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Fases Programa RSE El proyecto El Quimbo es un proyecto hidroeléctrico a cargo de la Empresa Generadora y Comercializadora de Energía (EMGESA), la cual tiene como objetivo elevar abastecer cerca del 5% de la demanda energética del país y que permitirá significativamente la autosuficiencia de Energía. Esto mediante la construcción de una planta ubicada en Huila, la empresa garantizó que el proyecto permitiría el desarrollo y crecimiento del departamento por medio de una agenda de competitividad. A pesar de lo que ofrecía el proyecto, éste no conto con el impacto que iba a tener en aspectos ambientales, sociales y económicos. Algunas de estas consecuencias fueron el desplazamiento de la comunidad ganadera y agricultura por el uso de las tierras, el embalse del río Magdalena afectando la actividad piscícola, entre otras. Luego de todas estas consecuencias era inevitable la manifestación de la comunidad quien se encuentra actualmente inconforme por la afectación a la economía y el desempleo causado por el reasentamiento de la obra.

GRUPOS DE INTERES INTERNOS COLABORADORES HYDROCHINA, EMGESA EMERALD ENERGY ACCIONISTAS (CAPITAL CHINO)

EXTERNOS CLIENTES AGREMIACIONES

SINDICATOS

SINTRAELECOL

COMUNIDAD

ADMINISTRACIO N EMPLEADORES FONDO DE EMPLEADOS

EMGESA EMGESA "EMPRENDEDORES CON ENERGIA"

ESTADO PROVEEDORES ORGANISMOS DE SUPERVISION

Estimación Línea Base

INGETEC ASOQUIMBO VEREDAS DEL DEPARTAMENTO, POBLACION Y GRUPOS ETNICOS (NASA Y TAMA) ALCALDIA, CONTRALORIA Y FISCALIA, MINISTERIO DE AMBIENTE VOLARCON, NAVELENA ANLA Y CORMA

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Planeación Para poder establecer procedimientos y acciones, primero se deben establecer unos parámetros para definir políticas y estrategias con los grupos de interés. MATRIZ MEFE CLASIFICACIO N

FACTOR CRÍTICO DE ÉXITO PESO OPORTUNIDADES Organizar actividades de capacitación con entidades públicas para el desarrollo de nuevos procesos productivos

0,2 0

0,1

Apoyo gubernamental para tratados y acuerdos con sociedades etnicas afectadas

0

Creación de Nuevos Procesos y desarrollo de tecnología para abastecimiento de la población

4

0,1

0,0 Evaluar informes frente a 8 los trabajadores de la planta con el fin de mostrar apoyo a la comunidad AMENAZAS

Incremento porcentual en zonas ambientales y rurales afectadas por la producción energética

0,1 0

0,1

Percepción negativa de la sociedad frente al proyecto

6

Tasas de desempleo en aumento

0

Inaceptabilidad de programas ambientales por la población y procesos productivos

2

0,1

0,1

4

3

3

4

3

1 2

2

1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES

Reuniones con los diferentes entes de control para establecer nuevos parámetros y tomar medidas frente a la problemática social y conformar acciones que eviten la suspensión del proyecto Organizar conferencias y realizar mecanismos de participación para que la población pueda conocer futuras medidas y avances frente a los nuevos procesos de producción que se pueden emplear en las veredas afectadas Divulgar informes de adaptación a nuevas labores productivas con la finalidad de que la población tenga confiabilidad en el proyecto

ABRIL

MAYO

MESES JUNIO

JULIO

AGOSTO

                                       

                                       

                                       

Investigar con apoyo de instituciones nacionales el desarrollo de procesos piscicultores en el río mediante nuevos mecanismos de recolección estableciendo bases para la recuperación económica de la zona Llegar a acuerdos con las comunidades étnicas y en compañía con los entes departamentales ofrecer ayudas para la recuperación de las artesanías

                                       

                                       

1 Implementación Con el pasar del tiempo EMGESA ya se ha manifestado en diferentes ocasiones y mediante los diferentes mecanismos de participación la población se ha mantenido informada sobre los diferentes procesos y avances que actualmente se desarrollan sobre la población que actualmente se encuentra afectada por los diferentes procesos productivos que han realizado a lo largo de la obra.

Una muestra de ello son el adecuado uso de vertederos, túneles de carga, casa de máquinas, descargas, etc. También con colaboraciones de los entes gubernamentales han podido realizar el cumplimiento de las obligaciones que han tenido por parte del ANLA y CORMA como el reasentamiento. Pero, la pregunta es ¿Se están desarrollando programas de capacitación, la población está estableciendo nuevamente su economía, las garantías que ofrecieron se están cumpliendo? La repuesta a todas estas interrogantes es sí, paulatinamente se han implementado. Un ejemplo de ello es el proyecto ““Emprendedores con energía” que junto con el SENA han desarrollado programas que para el año 2013 beneficiaron cerca de 1200 personas” (2013, SENA), también en lo que se refiere a la recuperación de procesos productivos como la piscicultura se han desarrollado nuevos programas de rescate de en el río Magdalena. (2012, La buena energía del Quimbo).

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Verificación Con base en lo mencionado a lo largo del documento podemos establecer que si se han establecido acciones de mejora desde la ubicación y creación del proyecto, que la población se ha ido acoplando a las acciones de mejora que la compañía ofrece y que con el apoyo de los entes departamentales quienes han realizado presión sobre el cumplimiento de las obligaciones, la población y los sindicados han manifestado una aceptación, sin embargo, una parte de la población principalmente cabezas de familia pertenecientes a ASOQUIMBO, señalan incumplimientos sobre las condiciones que EMGESA garantizó. Para esto EMGESA ha respondido que se han habilitado nuevos procesos y mecanismos de dialogo en municipios como Garzón, Gigante y el Agrado en compañía de la Agencia Nacional de Tierras y las autoridades de control. (Redacción el Huila, 2020)

Realimentación y Mejora Continua

Por último con la finalidad de que la compañía pueda obtener nuevamente con la confiablidad de la población es claro que aún debe establecer el cumplimiento de las obligaciones impuestas por el ANLA Y CORMA sino que también puede realizar proyectos y programas sociales, como lo son programas de emprendimiento una vez se hayan restituido significativamente las tierras y se apoye nuevamente al sector agrícola y ganadero del país, En cuanto a la mejora continua se debe hacer un seguimiento constante de todas las contingentes que se presentaron a lo largo del proyecto e ir enfocado en ofrecer alternativas a la población directamente.

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