Herman Salinas Tarea proyecto

Introducción a la administración Herman Gerard Salinas Vidal Administración de Operaciones Mineras Instituto IACC Lunes

Views 62 Downloads 0 File size 47KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

Introducción a la administración Herman Gerard Salinas Vidal Administración de Operaciones Mineras Instituto IACC Lunes de septiembre del 2019

1) Realice un cuadro comparativo en el cual se identifiquen los principales enfoques de la administración de acuerdo a sus exponentes Ford, Taylor y Weber, identificando los principales aportes de cada uno de ellos. HENRY FORD

FREDERICK TAYLOR

MAX WEBER

Defensa de un sistema para la alta gerencia, en el cual se visualiza que los problemas de la empresa solo le competen a la alta gerencia.

Defensa de la racionalización del trabajo, la cual indicaba que para obtener mayor producción se debía trabajar más.

Considera que las organizaciones formales modernas están basadas en leyes racionales, es decir, que son consideradas de interés para cada ser humano.

Área de actividad, administrativa y de direccional personal. Aportó mejora al estado de vida de los trabajadores, de esta manera son más eficaces y eficientes.

Área de actividad, Industrial.







Estableció sistemas científicos de investigación, para formular procesos que permitan el control de las operaciones.

Burocracia, Estructura administrativa y de personal de una organización.

Principio de intensificación: consiste en Aportes a la Administración. disminuir el tiempo de producción con el empleo  Estudio de movimientos inmediato de los equipos y en el ámbito del hacer de la materia prima y la  Estandarización de rápida colocación del herramientas. producto en el mercado.  Departamento de Principio de la planificación de ventas. economicidad: consiste en  Principio de reducir al mínimo el administración por volumen de materia prima excepción. en transformación. Principio de la productividad: consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo período (productividad) mediante la especialización y la línea de montaje.

Weber distingue tres tipos de sociedad:  La sociedad tradicional: en la que predominan características patriarcales y hereditarias, como la familia, etc.  La sociedad carismática: en la que predominan características místicas, arbitrarias y personalistas, como grupos revolucionarios y partidos políticos, etc.  La sociedad legal, racional o burocrática: en la que predominan normas impersonales y una racionalidad en la escogencia de los medios y de los fines, como en las grandes empresas y en los ejércitos, etc.

Asigna a cada trabajador la tarea más elevada posible, de acuerdo a sus aptitudes.

Intentó eliminar por completo los movimientos innecesarios de los obreros, con el deseo de aprovechar al máximo el potencial productivo de la industria.

TIPOS DE AUTORIDAD  Autoridad tradicional  Autoridad carismática  Autoridad legal, racional o burocrática

Llevar a cabo un trabajo y repartiendo las ganancias con los trabajadores.

Organización ligada por las reglas, acentúa la continuidad y permite ahorrar esfuerzos.

2) A lo largo de la historia, la administración ha evolucionado. Comunidades primitivas y sociedades antiguas desarrollaron prácticas organizadas y coordinadas que posicionaron a la administración como una disciplina. Con respecto a la evolución de la administración conteste lo siguiente: a) ¿Qué efectos de la evolución de la administración son posibles identificar en el desarrollo de las organizaciones? Fundamente su respuesta considerando al menos un ejemplo que apoye su argumento. 

ESPECIALIDADES: Hoy en día existe la posibilidad de estudiar diferentes tipos de especialidades, por lo que una persona dependiendo del estudio y capacidad puede ir ocupando diferentes puestos de empleo en una empresa. Un técnico en minería puede realizar ciertos trabajos y llegar a poseer ciertos

puestos de trabajos, mientras que al especializarse en el campo laboral puede llegar a optar por puestos más importantes dentro de la misma empresa. 

REMUNERACIÓN: Está demostrado que según el tipo de remuneración que se le cancele a un trabajador este puede mejorar su desempeño laboral. En el caso de dos trabajadores que realicen el mismo tipo de trabajo en una

empresa, y tienen diferencias en sus salarios, el que sea mejor remunerado responderá de manera más eficiente frente al trabajo que le dispongan a realizar.

Bibliografía Contenido de la Semana 1, Administración de Operaciones Mineras. IACC 2019.