Fase 6- Proyecto.

ACTIVIDAD 1: PLAN DE MUESTREO SIMPLE. ACTIVIDAD INDIVIDUAL. Basándose en la información contenida en la sección a estudi

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ACTIVIDAD 1: PLAN DE MUESTREO SIMPLE. ACTIVIDAD INDIVIDUAL. Basándose en la información contenida en la sección a estudiar y citada en el párrafo anterior, el estudiante, de manera individual debe planear un plan de muestreo de aceptación simple, acorde a la realidad, política y necesidades de la empresa Confecciones Belo Horizonte S.A.S. Si requiere asumir o suponer algún dato que a su juicio requiera, deberá justificarlo técnicamente.

PLAN DE MUESTREO POR ATRIBUTOS Plan de muestreo por atributos, simple (inspección general tipo II), teniendo en cuenta que la empresa Confecciones Belo Horizonte S.A.S., tiene una política de control de calidad en la que el nivel aceptable de calidad es de 𝐴𝑄𝐿 = 𝑁𝐴𝐶 = 1,5% y se emplea en tabla MIL STD 105D, considerando que el tamaño del lote es de 1500 camisetas. Muestreo aleatorio de un lote de 1567 camisetas de la Empresa de Confecciones Belo Horizonte, una donde su muestreo se basa en la MIL STD 105D, y su plan de muestreo es simple.

TAMAÑO NIVELDE NIVELES DEL INSPECCION DE LOTE (NAC) CALIDAD

1567

II

1.5 %

LETRA TAMAÑO NUMERO DE NUMERO DEL DE LA ACEPTACION DE CODIGO MUESTRA (AC) RECHAZO DEL (RE) TAMAÑO DE LA MUESTRA K

125

5

6

C

11

FABRICAR LOTES DE TAMAÑO MAS PEQUEÑOS

Actualizar probabilidades de ocurrencia – acciones correctivas

Incremento de rechazos

Realizar planes de mejora continua y de recuperacion

SI

Sancion por incremento de rechazos

Seleccionar una muestra de tamaño n

SANCION

Inspeccionar n artículos – retirar los no conformes

Rechazar lote – inspeccionar 100%reetirar los no conformes-despachar

NO

Se encontraron rechazos o menos no conformes

OBSEQUIO

SI

Sancionar por cps aceptar el lote y despachar

COMPRA DEL PRODUCTO

Retirar para su consumo final

NO

ALMACEN

SI

Retirar por no conforme retirar o reprocesar el no conforme

No conforme

Compensar al clienteretirar para su consumo

¿Es confiable el muestreo establecido? Si tomamos en cuenta que a un lote de 1500 camisetas se realiza una muestra aleatoria de 125 unidades para su estudio, estamos hablando que se realizan 12 muestras, si en cada una de las muestras tomadas se encuentran 6 unidades defectuosas se rechaza el lote y si por el contrario dentro de la muestra solo se encuentran 5 productos defectuosos se acepta el lote.

El concepto de muestreo de aceptación va asociado a inspección, por lo que acarrea todos los problemas que supone confiar la calidad en la inspección. Por lo anterior y teniendo en cuenta la presentación del caso de estudio consideramos que no es muy confiable, ya que durante el muestreo no se estableció un tiempo en la inspección por parte de la auditora, y esta lo hacía cada vez que le parecía y la supervisora pasaba cada 40 min, el muestreo y los gráficos de control por atributos no funcionan y los datos obtenidos no son confiables y por eso al final se ve mucho rechazo, al tener en los controles niveles de alerta que permitan detener el proceso hasta cuando las causas iniciales sean detectadas y corregidas se podría disminuir el rechazo de prendas y al final el de todo un lote.

Aspectos importantes del muestreo:  El propósito es calificar los lotes, no estimar los parámetros del lote.  No proporcionan un mecanismo de control de calidad, simplemente aceptan o rechazan lotes.  Sirven como herramienta de auditoría para asegurar que la calidad de un lote esté de acuerdo a especificaciones

Alternativas para calificar un lote:  Aceptar sin inspección. Con proveedores confiables.  Inspeccionar al 100%, separando los productos defectuosos.  Realizar un muestreo de aceptación.

La aceptación por muestreo es más útil en las situaciones siguientes:

 Cuando las pruebas son destructivas.  Cuando el costo de la inspección 100% es muy alto.  Cuando la inspección 100% es muy tardada.  Cuando las cantidades a inspeccionar 100% son muy altas y con tasa de defectos baja, que haga que se causen errores al inspeccionar, dejando pasar productos defectuosos.  Cuando el proveedor no es confiable al 100%, o su capacidad de proceso es baja.  Cuando hay riesgo de generar problemas legales por productos críticos.