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FASE 4. REALIZAR EL PROYECTO

JULIETH ANDREA PABON HERRERA C.C. 1033709345

JULIO CESAR SANCHEZ TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ECONOMIA SOLIDARIA GRUPO 102020_42 BOGOTA 2019

Durante la primera semana, teniendo en cuenta la idea de negocio solidaria seleccionada, constituya la empresa solidaria, la cual debe contener: a. Nombre de la empresa solidaria, Misión, Visión y Valores. Nombre de la empresa: CoopKennedy Misión: Ser una empresa del sector solidario, dedicada a la prestación de productos y servicios integrales en beneficio de todos los integrantes de la comunidad, trabajando por preservar y mejorar las condiciones de funcionalidad, limpieza, mantenimiento y seguridad del parque principal del sector de Kennedy; poniendo a disposición de la comunidad los medios apropiados, asegurando la utilización de las herramientas tecnológicas necesarias para llevar a cabo este propósito. Logrando una participación

conjunta de la JAC, las autoridades competentes y la

misma comunidad en sí misma. Visión:

Mejorar

los

productos

y

servicios

prestados

con

la

implementación de mas herramientas tecnológicas; que permitan la incorporación de aplicaciones móviles que posibiliten una mayor divulgación, información y operatividad del sistema. Ampliar los servicios ofrecidos por la empresa, como respuesta a necesidades en otras áreas de la comunidad. Valores: o Compromiso, con la atención a las necesidades de la comunidad o Trabajo en equipo o Transparencia y honestidad, en el desarrollo de las actividades propias de la empresa, abiertas siempre a la observación de la comunidad.

o Trabajo realizado con calidad, evaluando constantemente los aspectos a mejorar o Innovación, buscando mantener las herramientas tecnológicas a disposición del desarrollo de las actividades de la empresa, mejorando eficiencia y eficacia. b. Resumen ejecutivo, Introducción y Análisis e investigación de mercado Resumen ejecutivo Información general: La empresa CoopKennedy constituida en el año de 2019, se concentra en el desarrollo del proyecto inicialmente en el sector de Kennedy, es una empresa del sector solidario, creada con el fin de atender las necesidades de esta comunidad, para la prestación de servicios integrales en el manejo del parque del sector, siendo responsables de la dirección del proyecto Victor Manuel Velandia y Julieth Andrea Pabón. Contando con la participación de la junta de acción comunal y las autoridades del sector. Descripción del proyecto: Formar una empresa de productos y servicios integrales, con integrantes de la comunidad del barrio Kennedy para el mantenimiento y embellecimiento del parque principal del sector. Los productos y servicios ofrecidos tendrán un costo muy competitivo cuyas ganancias serán usadas en realizar obras en el vecindario, y con estos servicios la comunidad va a disfrutar de su parque, libre de basuras y excrementos y se les quita espacio a los delincuentes. Modelo de negocio: Para el sostenimiento de la empresa los asociados podrán realizar ahorros cuya cuota a pagar será mensual por un valor mínimo de cien mil pesos ($100.000) y un máximo de doscientos mil pesos ($200.000).

También se realizarán actividades para capitalizar la organización como son: rifas, presentación de artistas, bingos, bazares, en los cuales tendrá participación la comunidad del barrio Kennedy y comunidades vecinas que quieran ser partícipes. Mercadeo: Esta idea de negocio está orientada a un sector en particular , que es la comunidad del barrio Kennedy por lo cual su estrategia de mercadeo se basa en socializar el proyecto ante la comunidad, pero principalmente ante la junta de acción comunal, ya que obteniendo una aprobación de la idea de negocio por parte de ésta; siendo la organización más cercana a la comunidad que se encarga de velar por sus interese, es más fácil obtener una aprobación por parte de toda la comunidad del sector, y así dar viabilidad a su realización. Estado actual del proyecto: Actualmente el proyecto ha finalizado su etapa de diseño, y verificación de viabilidad, por lo cual ahora esta en fase de aprobación para iniciar operaciones y realizar los primeros ajustes en la fase de implementación Equipo de trabajo: Como directores del proyecto se tienen a Victor Manuel Velandia y Julieth Andrea Pabón, encargados del diseño, planeación, estudio de mercadeo, y una vez realizada la puesta en funcionamiento, serán los encargados de velar por la ejecución y por mantener operativa la empresa. En cuanto al personal de trabajo se contratara y designara personal de la comunidad de acuerdo a sus capacidades e idoneidad según lo requiera el cargo.

Introducción y Análisis e investigación del mercado Por el tipo de empresa propuesta, en donde se trata de una idea de negocio del sector solidario, en la cual su principal objetivo es atender una necesidad de la misma comunidad, para mejorar las condiciones de calidad de vida y cambio del entorno. Y en donde este ítem esta siendo desatendido; bien sea por falta de recursos, de planeación o de interés, por parte de las autoridades y gobernantes a quienes les correspondería dar solución a este problema. Tiene una alta probabilidad de éxito en cuanto a su aprobación y forma de sostenimiento, por sus componentes de bienestar colectivo, en donde sus propietarios se ven beneficiados directamente del objeto mercantil de la empresa y a su vez de la rentabilidad de la misma, y se están generando oportunidades de empleo dentro de la misma comunidad, es decir, que se están ofreciendo múltiples beneficios en redundancia de los participantes de la empresa y de la comunidad. Además de ser una empresa con una idea de negocio pionera en el sector, lo que puede general oportunidades de crecimiento en la ampliación de la prestación de servicio en atención a otras necesidades del mismo sector. c. Estudio de la competencia, Estrategia y Factores críticos de éxito. Estudio de la competencia: Con el modelo de negocio planteado, en donde se partió de las necesidades de una comunidad en especifico, y a partir de esto se establecieron los parámetros para la puesta en funcionamiento de la empresa, por este motivo al ser una empresa dedicada, no hay por el momento una empresa que ofrezca los mismos servicios de manera tan personalizada

Estrategia: Desarrollar una metodología de trabajo en equipo, en donde se trabaje en función de los objetivos de la empresa, destacando a cada miembro del equipo con sus capacidades individuales, que finalmente redunden en el fortalecimiento de la compañía y se genere un ambiente de confianza en la misma. Buscar la manera de mantener siempre un enfoque en el mejoramiento continuo, es decir una evaluación constante de los procesos llevados a cabo y de los trabajos realizados para encontrar posibles fallas y oportunidades de mejora. Conservando una idea de innovación, usando las herramientas tecnológicas disponibles al alcance. Factores críticos de éxito: Dentro de los factores críticos para el éxito del proyecto están, buscar la participación de un gran porcentaje de la comunidad para que el proyecto sea más sostenible y se pueda proyectar su crecimiento a futuro. También contar con el apoyo de la junta de acción comunal para que sea más fácil de gestionar su implementación y cuando se requiera realizar ajustes, sea factible llevar a cabo dichos ajustes. Socializar el carácter de empresa solidaria, como un factor de beneficio común, y no de beneficio particular, que esta sea la bandera del proyecto para su aceptación y aprobación.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Mañez, R. (2017, 3 de setiembre). Como realizar un resumen ejecutivo de un plan de empresa. Recuperado de: https://www.marketingandweb.es/marketing/como-hacer-un-resumenejecutivo-para-un-plan-de-empresa/