Fase 3 Propuesta de emprendimiento solidario

– Fase 3 Propuesta de emprendimiento solidario. Presentado a: CLARA ELENA SALGADO RIAÑO Tutor Elaborado por: Geidy Joh

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– Fase 3 Propuesta de emprendimiento solidario.

Presentado a: CLARA ELENA SALGADO RIAÑO Tutor

Elaborado por: Geidy Johanna Chivata Aragón C.C.1012441179

Grupo: 102020_2

Economía solidaria

Universidad abierta y a Distancia José Acevedo Gómez ECACEN Administración de empresas Bogotá D.C./2021

idea de negocio solidaria

fundar un centro de ayuda para aquellas personas que se les dificulta conseguir trabajo, donde podrá obtener asesorías, cursos gratuitos de diferentes campos laborales, se les genera certificación educativa, además el objetivo primordial es poder conseguir que la mayor parte de las personas inscritas consiga en menor tiempo empleo en empresas que presten buenas condiciones para el empleador, otro aspecto relevante es también poder ayudar a financiar proyectos de emprendimiento, en el cual se realizara convocatorias para elegir los mas viables y poder patrocinarlos, claro esta que se les dará auditoria y orientación para su solidez a corto, mediano y lago plazo, se desarrollara una página web donde se publicara información relevante, como programas de formación, empleo, proyectos y convocatorias de inversión, estado económico actualizado, programas, aplicaciones, software que promueven la gestión y productividad en las empresas, tecnología, innovación con el objetivo de crear empresas mas eficientes, y sostenibles, esta organización también brindaría ayuda por medio de plataformas virtuales, redes sociales, haciendo también un proceso desde casa, otro ítem a impulsar son los mercados internacionales, es decir poder vincular relaciones de nuestros productos y servicios de empresas colombianas sobre todo de actividades manufactureras y agrícolas, apoyando, y generando empleo.

Actualmente el desempleo va aumentado por la migración de venezolanos al país, por la falta de formación y experiencia en la hoja de vida del empleado, aumento constante del número de personas inmersas en el sector informal, altos costos económico y administrativos en creación de microempresas que generan gran parte del empleo, son problemáticas que viene de años atrás y que su índice no ha disminuido, causando aspectos negativos a nivel económico, social, político, cultural, seguridad, educativo, salud y convivencia, de mejorando la calidez de vida.

Tipo de organización de economía solidaria Una cooperativa es una empresa formada por personas físicas o jurídicas que se unen de forma voluntaria para satisfacer las necesidades y las aspiraciones económicas, sociales y culturales en común mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática. 1. Se constituye con un mínimo de dos socios o socias 2. exceptúan las cooperativas de consumidores y usuarios y las cooperativas de segundo grado que deben estar integradas por un mínimo de diez personas físicas socias 3. En el plazo de cinco años a contar desde la fecha de la constitución, las cooperativas inicialmente constituidas con dos socios han de incorporar un tercer según lo previsto en la Ley de cooperativas, salvo el socio temporal. 4. Valores: Los principios y valores del cooperativismo son la adhesión voluntaria y abierta, gestión democrática por los socios, la participación económica de los socios, la autonomía e independencia, la educación, formación e información, la cooperación entre cooperativas y el interés para la comunidad. 5. Al Impuesto de Sociedades aplican el tipo impositivo del 20%, hay libertad de amortización de los elementos de activo fijo nuevos amortizables adquiridos en el plazo de 3 años desde la inscripción de la cooperativa en el Registro y en la cuota íntegra, una reducción del 50%. Este beneficio es propio de las cooperativas de trabajo especialmente protegidas. Justificación

El tipo de organización de economía solidaria cooperativas es una manera de operar democráticamente, en donde los integrantes o socios tienen participación y voto sobre esta, además cada uno aporta un porcentaje del 20 % de capacidad motriz y mano de obra, también dependiendo del tipo de cooperativa, los beneficios se reparten entre todos, generando economías de escala, existe una junta de vigilancia, que controla el funcionamiento de esta.

Matriz FODA

FODA DEBILIDADES





AMENAZAS

FORTALEZAS Relación con entidades bancarias de economía solidaria. Los colaboradores de la organización trabajan de forma autónoma, productiva, y de interés para el bien individual y común.



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Tenemos un amplio segmento de mercado para la demanda del servicio.





Tenemos los conocimientos y la formación para la administración y gestión de los procesos e información. Rechazo de nuestro público objetivo Competencia Nuevos desafíos regulatorios Reconocimiento bajo en el mercado



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OPORTUNIDADES Obtener el desarrollo profesional y económico de nuestros colaboradores Generar empleo Aportar al desarrollo económico del país y disminuir la tasa de desempleo Promover empresas sostenibles Generar oportunidades para los jóvenes Conseguir procesos mas productivos por medio de la internet, plataformas, aplicaciones, etc. Inicio en el mercado internacional.

Imposición de reformas, leyes, e impuestos que altere las finanzas de la empresa. Delincuencia y protestas desarrolladas por el pueblo Inseguridad en la internet. Trabas para el comercio internacional Fenómenos naturales

Conclusiones

Negativas

En el momento inicial del desarrollo de la idea del servicio, tendremos poco reconocimiento de nuestra razón social, de tal manera el trabajo es arduo para conseguir ese reconocimiento de nuestros clientes, y si nuestro plan comercial no resulta podemos ser rechazados por el mercado, y el desconocimiento o desinterés de las políticas, reformas, impuestos podemos estar incurriendo en sanciones.

Positivas

Actualmente contamos con un índice alto de desempleo lo que seria una gran oportunidad para concentrarnos en ese publico objetivo y poder formar, capacitar y vincular a empresas para la obtención de un empleo digno, además este índice se debe por varias razones, una buena hoja de vida, apoyo económico para emprender proyectos, la implementación de tecnologías y TICS en las organizaciones lo que se debe a su declive, y las nuevas oportunidades que se podrían obtener en mercados internacionales, que con una buena orientación o asesoría esto se podría lograr.

Estrategias



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Desarrollo de estrategias comerciales para poder dar a conocer el servicio en el mercado local, y también en redes sociales, establecer blogs, desarrollo de aplicaciones móviles con el fin de crear una atención y servicio virtual Estar informado y actualizado sobre reformas, leyes, impuestos, comercio nacional, etc. Marcar la diferencia con la competencia, generando valor, sirviendo con calidad humana y solidaridad. Diseñar planes estratégicos para eventualidades que se podrían presentar a largo plazo con el fin de amortiguar el impacto que podría ejercer sobre la actividad y poder reaccionar de forma positiva y estable, como por ejemplo a eventos como fenómenos naturales, protestas, delincuencia, etc.