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PLANEACION PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA

CRISTHIAN ANDRES JARABA CRUZ GRUPO 111002_6

TUTOR FAIBER ALEXIS BENAVIDES UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

TEGNOLOGIA EN GESTION INDUSTRIAL

BARRANCABERMEJA FEBRERO 2020

Introducción

Para el presente trabajo de la unidad 1, pretendo dar mi opinión sobre la “planeación estratégica “en un ensayo, donde primero nos formulan unas preguntas como: ¿qué se entiende por planeación?, ¿para que planear?, ¿cuáles son los principios de planeación? y ¿cuáles son los principios básicos para la planeación?

A raíz de estas preguntas, primero pude identificar el significado general de esta palabra, para luego comprender que planear es una acción, que nos lleva a enfocarnos en el área empresarial y organizacional, y saber como opera todo este engranaje llamado planeación.

El trabajo tiene un ensayo argumentativo, o por lo menos, trato de dar mi opinión argumentando sobre lo entendido, donde expreso con algunos ejemplos muy sencillos lo que puede hacer planear en la vida cotidiana de una persona, pasando a llevar a contexto lo que significa esta acción en una empresa en el ámbito de la administración

Objetivo

Pienso que el objetivo es darnos a conocer como funciona la planeación en una organización y los beneficios que nos puede ofrecer planear para poder alcanzar los objetivos económicos, materiales y recursos, eficiencia y eficacia que se pretendan alcanzar.

Actividades a desarrollar Paso 1: Realizar una lectura comprensiva del libro Planeación estratégica: fundamentos y casos. Bogotá, CO: Ediciones de la U. Pág. 14-28, que se encuentra en la Unidad 1 del entorno de conocimiento y contestar:

 ¿Qué se entiende por planeación?

Es un ejercicio de sentido común que pretende entender los momentos más útiles y necesarios para luego plasmarlos o proyectarlos teniendo esto como fin los beneficios que se obtienen de una buena disciplina y organización Es también la determinación consciente y planeada de los objetivos para luego ponerlos en obra y así lograrlos por medio de el estudio previo bien detallado para ver resultados a futuro

¿Para qué planear?

En cualquier objetivo administrativo sirve para diseñar lo necesario que permita estar en el ambiente correcto También sirve para: un buen desempeño personal

Para hacer un buen uso de los recursos y herramientas con las que se cuenta Para lograr objetivos previamente organizados Para afrontar adecuadamente los cambios Para no hacer las cosas improvisadas sino detalladamente para no tener incertidumbre de las cosas

 ¿Cuáles son los principios de Planeación?

Universalidad Racionalidad Compromiso Previsión Precisión Continuidad factorlimitante Factibilidad Objetividad y cuantificación Flexibilidad Unidad Del cambio de estrategias

 ¿Cuáles son los pasos básicos para la planeación?

Detención de la oportunidad de acuerdo con: el mercado, la competencia, lo que desean los clientes, nuestras fuerzas y debilidades

Establecimientos de objetivos y metas donde se desea estar, que se quiere lograr y cuando Consideración de las premisas de planeación en que ambiente interno o externo operan nuestros planes

Identificación de estrategias cuales son las estrategias mas promisorias para alcanzar nuestros objetivos

Comprensión de estrategias que estrategia proporcionara la mejor posibilidad

Elección de una estrategia selección del curso en acción a seguir

Elaboración de planes de apoyo como los planes para: comprar equipo, comprar materiales, contratar trabajadores, elaborar un nuevo producto

ENSAYO

LA PLANEACION COMO BASE DE LOS OBJETIVOS EN UNA ADMINISTRACION

Para los seres humanos, no solo para el ámbito empresarial es útil, lógico, y hasta necesario para una buena organización en todas las cosas a las tengamos como sueños y metas por realizar, tener un cronograma de un plan, (para personas con una visión objetiva, su cronograma debería ser detallado) que nos logre dar a conocer primero, como mencionaba anteriormente, un orden que nos guie y nos dé una visión clara, y no improvisada de hacer las cosas. En este mismo sentido que pretendo explicar en este trabajo, pienso que la planeación nos permite reconocer cuales son los recursos ( ya sean recursos mentales a si sea para algo tan premeditado como por ejemplo, contar el dinero que tengo para poder repartirlo entre pagar el arriendo, útiles de aseo personal, comida entre otros) materiales, especialmente cuando son escasos y poder aprovecharlos, todo esto pensando a futuro ya que por la definición de planeación creo que planear tiene un inicio y un fin donde se empieza con una organización, con objetivos, con las herramientas con las que se dispone o disponemos para ir desarrollando este proceso y llegar a lo que se ha planteado.

Según el libro “planeación estratégica” con el que el que la guía de actividades nos sugiere para resolver las preguntas, en la pagina 16, cita una frase y dice así: “la planeación es importante para el buen funcionamiento de cualquier empresa y es atreves de esta que se pueden establecer los cambios que se presentaran en el futuro además instaura las medias que se tomaran para

enfrentar dichos cambios” pienso que fue importante para mí aprender cómo funciona la planeación en una empresa, por que el programa en el que estoy pertenece a la escuela de ciencias administrativas contables económicas y de negocios, y por supuesto que dicho conocimiento hará parte de lo que debo aportar cuando este trabajando en una empresa De manera que la planeación en una empresa es esencial en estos tiempos modernos movidos por los procesos de un sistema capitalista las empresas experimentan cambios tecnológicos, competitivos, actitudes y normas sociales.

Siguiendo con lo que la planeación en una empresa, me encuentro con unos de los conceptos claves y es la “estrategia” esta quiere decir aplicar para ver cuál es la mejor manera de llegar al objetivo que se quiere donde este incluye propósitos y métodos claves para implantarlas. Consta de partes fundamentales como lo son: fines, que es aclarar las metas, medios, es la elección de programas para alcanzar objetivos, recursos conocer con cuanto recurso se cuenta para alcanzar dicho objetivo, realización, es el planteamiento para poder tomar decisiones y por ultimo el control que es la prevención de errores por medio de un diseño previamente organizado.

¿Para qué planear? En uno de los puntos en los que menciona el libro a esta pregunta, me llamo la atención algunos como por ejemplo el primer punto y dice que planear es la “primera función administrativa” que obliga a los demás, y me parece maravilloso!, por que una empresa no puede hacer nada sin planear, es decir, sin ella no se podrían solucionar problemas, no se podría hacer un uso razonable de los recursos, las personas no tendrían eficiencia y eficacia como se esperaría de los trabajadores de una empresa como tal, y de primero a ultimo, planear sirve para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones gerenciales.

La planeación tiene unos principios, en este caso, son fuente origen y causa inicial que son verdades fundamentales que sirven como guía de conducta en la acción administrativa

De manera resumida, los principios de la planeación sirve para hacer proyectos que se pueden realizar ya que es importante no plantear algo que luego no se pueda cumplir, donde no se puede dar lugar a ideas que no tiene un estudio sistemático de datos reales para que sea confiable y calculado, es importante tener en cuenta que pueden existir imprevistos que hacen que aparezcan nuevas acciones que se puedan ajustar de manera controlada a las condiciones, acompañado de tener encueta los errores pasados para no volver a cometerlos, y por último, la programación que sirve para planificar la forma de alcanzar sus objetivos, pienso que la palabra clave que puede encerrar mucho en el significado de panear es esto alcanzar objetivos.

Referencias bibliográficas

Rojas, L. M. D., & Medina, M. L. J. (2011). Planeación estratégica: fundamentos y casos. Bogotá, CO: Ediciones de la U. (Pp. 14-74). Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10559709