• Author / Uploaded
• Daniel Aguilar Puma

Citation preview

PROYECTO MÚLTIPLE MISICUNI OBJETIVOS GENERALES: Los objetivos principales del Proyecto Múltiple Misicuni son el suministro de Agua Potable a las poblaciones urbanas del Valle Central de Cochabamba, Agua de Riego para la agricultura del área agrícola de influencia y generación de energía eléctrica para el Sistema Interconectado Nacional. El mejoramiento de la disponibilidad de agua en el Valle Central de Cochabamba representa la superación del más importante obstáculo para el desarrollo económico, social y cultural de Cochabamba. ESTUDIOS REALIZADOS: • • • • • • • • •

Estudio de Prefactibilidad, SOFRELEC (Francia), 1975. Estudio de Factibilidad del PMM, LAVALIN (Canadá), 1979. Diseño Final del PMM, ELECTROWATT (Suiza), 1987. Estudio de Explotación y Utilización de Recursos de Agua en el Valle de Cochabamba, TAMS (USA), 1992. Estudio de Impacto Ambiental del PMM, EM-ENDE, 1993. Programa de Participación Privada PMM, Dames & Moore Inc. (USA), 1997. Estudios y Diseños Complementarios del PMM, TAMS-INGETEC (USA - Colombia 2003) Uso del embalse 2003 Plan Integral de Manejo de la Cuenca Misicuni 2004

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Los estudios realizados han definido los objetivos específicos, se han establecido en base a las etapas de implementación del Proyecto Múltiple Misicuni, de acuerdo al siguiente detalle: PLAN INMEDIATO: Los objetivos de la Primera Etapa, que debe ser implementada hasta fines del 2008, son: El objetivo del Plan Inmediato es la producción de 450 l/s de agua cruda para consumo humano, ésta en operación y operará hasta la finalización de la Primera Etapa. PRIMERA ETAPA: Volumen total de producción de agua: 2.030 l/s   

Volumen para agua potable: 1.580 l/s (1 m3 agua tratada, 0.58 m3 cruda) Volumen de agua para riego: 450 l/s; 2,400 ha Generación de Hidroelectricidad: 80 MW/hr; 210 GW/año

SEGUNDA ETAPA: [=]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]ploooooooooooooLos objetivos de la Segunda Etapa, que debe ser implementada hasta fines del 2015, son:    

Volumen total de producción de agua: 3,100 l/s Volumen para agua potable: 2,000 l/s Volumen de agua para riego: 1,100 l/s; 3,900 ha Generación de Hidroelectricidad: 120 MW/hra, 270 GW/año

TERCERA Y CUARTA ETAPA:  Volumen total de producción de agua: 6,100 l/s  Volumen para agua potable: 3,900 l/s  Volumen de agua para riego: 2,200 l/s; 5,900 ha  Generación de Hidroelectricidad: 120 MW/h; 500 GW/año

A continuación, se presenta el esquema de áreas de influencia y las obras del Proyecto.

ESQUEMA DE ÁREAS DE INFLUENCIA Y LAS OBRAS DEL PROYECTO1

PERSONAL TECNICA DEL PROYECTO:

Nombre jefe(s), Coordinador (es). Gerentes(s). Director(es). Supervisor(es) y Coordinador Unidad Ejecutora Misicuni

Personal Técnico

Lic. Mauricio Vallejo Beltran

Ing. Grover Castro

Lic. Sergio Mariño

Ing. Ingrit Vargas

Tec. German Willer

Ing. Rocio Llovel

Lic. Osvaldo Ferrufino

Lic. Karen Rojas

Ing. Mayerling Carvajal

Ing. Horacio Brañez

Ing. Daltzn Suarez

Sr. Victor Hugo Zubleta



Aspectos y situación jurídico legal del proyecto





 Resultados esperados (Objetivos) 

Decreto Supremo No 29644 de 16 de Julio de 2008, establece que ENDE como EPNE participara en toda cadena eléctrica, priorizando la producción de energía electica con recursos renovables. Ley No 3470 del 13 de septiembre de 2000, establece que la Empresa Productora de Energía Eléctrica del PMM, se formara en base a ENDE, tomando en cuenta la participación del Estado, la Prefectura, los Municipios, las Organizaciones Sociales, Cooperativas y Empresas Privadas. La carta Biministerial Mhe-3307 DESP-1606 firmada por el Ministro de Hidrocarburos y Energía, así como por el Ministro de Medio Ambiente y Agua de 30 de junio de 2009, señala que la ejecución del Proyecto Hidroeléctricos Misicuni estará a cargo de ENDE.

Construcción de las obras de conducción de agua generación y transmisión de energía eléctrica con una capacidad instalada de 80 MW de potencia en una primera fase y 120 MW para una etapa posterior. La energía generada será inyectada al Sistema Interconectado Nacional (SIN) para hacer frente a la creciente demanda.

UBICACIÓN Y EXTENSION DE LA ZONA DE ESTUDIO: El área del proyecto está ubicada en el departamento de Cochabamba, situado en el centro de Bolivia ,entre los 17 ° 25’’ de latitud sur y los 66° 10’’ de longitud Este. A 75 Kilómetros de la Ciudad de Cochabamba específicamente se sitúa el área de estudio del Proyecto Múltiple Misicuni. Las cuencas de aporte del Rio Misicuni se encuentran a una altura entre 3600 m.s.n.m. a 4200 m.s.n.m. en sus áreas habitadas. Mientras que las cumbres de las montañas más altas llegar hasta los 5000 m.s.n.m. Las temperaturas son bajas durante el invierno y casi todas las noches del año las temperaturas bajan por debajo de cero grados centígrados. La posición geográfica del radio circundante a las Cuencas del Rio Misicuni según las lecturas correspondientes a la proyección Transversa de Mercador (UTM), Datum WGS84 y zona 20 son las siguientes. Mínimas X, Y:119920_8088368 Máximos X, Y: 162958_8123523 Las tres cuencas del influencia del Proyecto ocupan una superficie de 832.69 Km 2 con una forma irregular semialargada, propia

de cuencas con un tiempo de concentración alto y caudales importantes, producto de aportes permanentes de tributarios transversales al cause principal. El proyecto Misicuni es un proyecto multipropósito, con componentes de suministro de agua, energía hidroeléctrica e irrigación. INTRODUCCIÓN: El Proyecto Múltiple Misicuni consiste en el aprovechamiento hídrico de las cuencas de los ríos Misicuni, Viscachas y Putucuni, al otro lado de la Cordillera del Tunari, mediante el represamiento y trasvase de sus aguas. El mejoramiento de la disponibilidad de agua en el Valle Central de Cochabamba representa la superación del más importante obstáculo para el desarrollo económico, social y cultural de Cochabamba. Mediante la realización de varios estudios, se confirma que este Proyecto es la forma más económica de proveer agua adicional al Valle de Cochabamba, debiéndose encarar su ejecución por etapas, en función de la demanda

DISEÑO E INGENIERIA: DESCRIPCIÓN: El “proyecto” Misicuni ha sido dividido en tres fases: En la primera fase (Fase I) se construyó el túnel de trasvase de las aguas de la cuenca del río Misicuni hacia la ciudad de Cochabamba. El Túnel de trasvase y obras complementarias (chimenea de equilibrio, pozo de compuertas) de 20 Km se encuentra concluido. El caudal de diseño es igual a14.7 m3/s. TÚNEL PRINCIPAL: El Túnel Principal forma parte de las obras de la Primera Etapa, su construcción fue iniciada en 1995 con la excavación de la Ventana Calio y en enero de 2005 se finalizó el proceso de excavación y el revestimiento de hormigón, faltando por ejecutar los siguientes componentes: • • • •

Extensión de 700 m del túnel para salir a la superficie Blindaje desde la progresiva 18+455 hasta el futuro portal de salida Chimenea de equilibrio Pozo de compuertas a 160 m de la bocatoma

Características: • Longitud: 19,449 m +700 m • Diámetro excavación con TBM (topo) 3.50 m • Diámetro excavación con perforación y voladura 4.00 m sección herradura • Diámetro sección revestida TBM 2.70 / 2.60 m • Sección revestida convencional 3.20 m (promedio) • Sección blindada diámetro 2.20 / 1.80 m • Pozo Intermedio diámetros 8 m 160 m de altura • Chimenea de equilibrio con tanque de expansión diámetro 2.6 m 150 m de altura, diámetro del tanque 15 m • Pendiente del túnel 4.5 por mil • Ventana Calio (ingreso al túnel) 310m • Caudal de diseño 14.7 m3/s Fotos Excavación

Fotos revestimiento

CONDUCTO FORZADO: El conducto forzado se inicia a la salida del Túnel Principal y sigue la ruta a lo largo de la loma entre las quebradas Malpaso Mayu y Okosuru Mayu, la longitudud total entre el Portal y la trifurcación es de 3802.4 m, la construcción del conducto forzado está prevista ejecutarse en la primera etapa. Características: Tubería a presión: -

longitud

3.802 m

-

diámetro interno número de anclajes pendiente máxima espesor de la chapa calidad del acero

1.60 m 28 55.07 % Variable de 12 mm a27 mm Variable σ = 360 -690 N/mm2

Tubería de repartición: -

número de tuberías longitud 2 x 22.8 Diámetro interno Número de anclajes

3 m y 1 x 18.3 m 0.85 m 3

la primera Fase I: Se construyó el túnel de trasvase de las aguas de la cuenca del río Misicuni hacia la ciudad de Cochabamba.

Túnel de desviación y galería de acceso El primer lugar de visita fue el túnel de desviación y la galería de acceso, los cuales corresponden a la segunda etapa del Proyecto y se desarrollan junto a la construcción de la represa. La función principal de este túnel es desviar el contenido de la presa hacia el Río Misicuni, el cual se halla más abajo, para mantener constante un caudal ambiental, sin producir cambios en el geosistema que existe en esa región inferior. Otra función destinada al túnel es la de controlar el rebalse de la presa. Se pudo observar que ya tenía un porcentaje de avance; parte de la sección del cerro ya había sido removida hasta el punto de acceso del túnel y estaba revestida con shot-crete (hormigón lanzado), con el objetivo de estabilizar los taludes que eran relativamente verticales.

Este hormigón tiene una capa de 15 cm. y es preparado con fibras de acero; resulta un hormigón de alta resistencia a la compresión, elaborado minuciosamente con agregados de diámetro máximo de para disminuir el porcentaje de rebote. El método de excavación utilizado en el túnel es el Método de Voladura, que consiste en la perforación de hoyos en la roca, realizado mediante una máquina especial llamada Jumbo, que perfora por roto percusión; luego, se colocan explosivos controlados a distancia hasta lograr la excavación del túnel.

Camino de Acceso – Cara de Enrocado agua abajo

Para la extracción de los materiales removidos por la voladura, se usa una maquinaria especial para túneles llamada Scoop, con una cuchilla especial y reforzada, para manejar materiales altamente abrasivos.

El túnel tendrá una estructura de acero de refuerzo ante posibles derrumbes que podrían existir; estos refuerzos son prefabricados para luego ensamblarlos dentro el túnel.

A continuación, se detalla constructivos del túnel de desviación y de la galería de acceso respectivamente:

  Ataguías Estas estructuras tienen como función derivar el agua hacia el túnel, abajo y arriba; serán construidas con materiales seleccionados de la zona; se encuentra ya separado y apilado.

la segunda fase (Fase II): En la segunda fase (Fase II) se construyó la siguiente infraestructura: (i) Una represa de 120 metros de altura con una capacidad de Embalse de 185 millones de m 3, (ii) una planta hidroeléctrica con una potencia instalada de 120 MW/h, (iii) un Embalse de compensación, y (iv) la planta de tratamiento de agua potable

(planta potabilizadora), (v) conducción de agua potable provisional, los cuales de describe con más detalle a continuidad: I. Represa de Misicuni: La construcción de la represa de 120 m de altura y obras complementarias ha sido concluida.

PRESA:

La construcción de la presa se realizará durante la Primera y Segunda Etapa del Proyecto. En la Primera la presa alcanzará la altura de 85 m y en la Segunda llegará a su altura final de 120 m, los datos básicos figuran a continuación.

El Embalse Misicuni: Para la planificación energética y la simulación de funcionamiento del embalse fue confeccionado una serie de caudales promedios mensuales de 33 años de duración. La serie producida con el auxilio de correlación con precipitaciones mensuales en la región de la cuenca. En este sentido se considera que la serie de caudales promedios mensuales esta adecuada. Estudios de Caudales:

Presa de Enrocado: En los estudios de factibilidad adelantados en el año 1985.Ectrowatt recomendó una presa de enrocado con núcleo central de 120 m de altura ubicada inmediatamente aguas debajo de la confluencia del rio Sivingani, donde el rio entra en cañón estrecho. El embalse asi formado sería suficiente para regular los caudales previstos para el desarrollo final del proyecto Misicuni. En el año 1991, TAMS sugirió la construcción de dicha presa en dos etapas. En la primera llegaría a 105 m, altura considerada suficiente para regular los caudales del rio Misicuni. En su etapa final, con una altura de 120 m, la capacidad del embalse sería suficiente para regular los caudales provenientes de las desviaciones de los ríos Putucuni y Viscachas.Este concepto fue aceptado en los estudios adelantados en 1996 por Dames & Moore para la concentración del proyecto Misicuni. EL estudio elaborado por el consorcio TAMS-INGETES contemplo una comparación de costos entre el esquema de obras elaborado por Electrowatt, en 1985, para una presa a la elevación 3780 msnm, con

el esquema de presa con cara de concreto a la misma elevación- incluyendo las obras anexas en cada caso. La conclusión fue que resulta más económicos la construcción de la presa con cara de concreto y sus obras anexas por las siguientes razones. 

Menos volumen de rellenos, al permitirse la utilización de taludes con más pendiente.



Menos cantidad de tipos de materiales en la zonificación de los rellenos de la presa lo que implica menores volúmenes de materiales procesados.



Eliminación de costos por construcción de galerías de drenaje e inyecciones de los estribos, por no ser más reducida el área de fundación por tratar.



Reducción en la longitud de tunes de desvió y galerías de acceso por ser menor la longitud de la presa.

La presa será construida con el material aluvial del rio Misicuni localizado aguas arriba de esta, el cual se utiliza con un mínimo de manejo para la construcción del cuerpo principal d dicha presa. Este material deberá ser procesado para la obtención de las zonas de zonas de transición y filtros, así como para la obtención de los agregados para los concretos de construcción de las obras. EL talud de agua arriba tendrá una inclinación de 1,5H:1,0V y el de agua de debajo de 1,5H:1,0V, con una berma de 6,0 m de ancho que se desarrolla desde la elaboración 3675 m y que sirve de acceso al portal de la galería de acceso de la descarga de fondo. Sobre el embalse se llegó a la siguiente configuración óptima para la cota de la cresta de la presa: 

Nivel Normal Agua Arriba: El 3774,00 m



Nivel Excepcional Agua Arriba: El 3780,40 m



Nivel de la Cresta = 3782 m

Asimismo, y para optimizar las extensiones de los tunes de desviación y de acceso, y crear un camino de acceso en el talud aguas debajo de la presa, se propuso la ejecución de un muro parapeto aguas arriba de cresta de la presa.

Conceptualización de los Niveles del Embalse: La operación de la presa se lleva a cabo entre el Nivel de Aguas Mínimas de Operación (NAMINO) y el Nivel de Agua Máximo de Operación (NAMO), que es el máximo nivel con que se puede operar la presa para satisfacer las demandas. En el vertedor de excedencias, el NAMO coincide con su cresta o punto más alto del vertedor. El volumen que se almacena entre el NAMO y el NAMINO se le llama volumen o capacidad útil y es con el que se satisface la demanda de agua. El Nivel de Aguas Máximas Extraordinarias (NAME), es el nivel más alto que debe alcanzar el agua en el Embalse bajo cualquier condición. El volumen que queda entre ese nivel y el NAMO, llamado súper almacenamiento, sirve para controlar las avenidas que se presentan cuando el nivel del vaso está cercano al NAMO. El espacio que queda entre el NAME y la máxima elevación de la cortina (corona) se denomina bordo libre. El borde libre está destinado a contener el oleaje y la marea producidos por el viento, así como a compensar las reducciones en la altura de la cortina provocadas por sus asentamientos. El nivel considerado para recibir los azolves durante la vida útil del Embalse se denomina Nivel de Aguas Mínimo (NAMÍN). Se obtiene en base al volumen de sedimentos esperado para la vida útil de la obra. La figura 7 muestra los principales componentes de un Embalse y los niveles de agua. Principales componentes de un Embalse típico y niveles de agua

NIVEL

DESCRIPCIÓN

COTA (msnm)

VOLUMEN (m3)

Nivel de Aguas Máximas Extraordinarias

3780

210.000.000,00

Máximo de Operación (NAMO)

3774,0

182.600.000,00

Sumergencia Crítica (3 unidades)

Volumen mínimo de operación para 3 unidades; Q=14.7 m3/s

3722,9

28.324.800,00

Sumergencia Crítica (2 unidades)

Volumen mínimo de operación para 2 unidades; Q=9.8 m3/s

3722,4

27.563.800,00

Sumergencia Crítica (1 unidad)

Volumen mínimo de operación para 1 unidad; Q=4.9 m3/s

3721,8

26.659.400,00

3716,5

19.311.581

Bocatoma (Clave túnel)

Niveles del Embalse Misicuni Respecto a los niveles del Embalse Misicuni, se tiene establecido como referencia para garantizar la generación de energía 1. Tabla 1: Umbrales de disponibilidad de agua del Embalse Misicuni para generación de energía Fuente: Elaboración propia

1

De igual forma, la Empresa Misicuni hizo de manera referencial el cálculo de los niveles NAMO y NAMINO, expresados en base a la estimación de volúmenes de resguardo para laminación y sequías, lo cual se muestra en la siguiente figura 2.

Determinándose el NAMO en 182.600.000,00 m 3, el NAMINO en 26.659.384,00 m3; mientras que el Volumen de Resguardo de Laminación resulta ser de 162.600.000,00 m 3, y el de Resguardo de Sequías de 50.536.000,00 m3; resultando el Volumen mínimo no operable (NAMIN) en 19.000.000,00 m 3.

Fases del componente riego del Sistema Múltiple Misicuni

2

CONSTRUCCIÓN DE LA PRESA, OBRAS ANEXAS Y COMPLEMENTARIA: La primera convocatoria de la licitación para la construcción de la presa fue declarada desierta ante la ausencia de proponentes, por lo que se realizó una actualización de los precios de la obra, debido al alza significativa del precio internacional del acero de construcción. Así mismo, se tomó la previsión en el Contrato de fijar una tasa de cambio del Euro al Dólar para la cancelación de las planillas de avance de obra con recursos del crédito italiano. Por otro lado, en este costo referencial no estaba considerado el incremento por Órdenes de Cambio y Contratos Modificatorios hasta un máximo del 15 %, del cual el 5 % para el primero y 10 % para el segundo, conforme a lo establecido en el Decreto 0181 de Bienes y Servicios. Este propósito que fue terminantemente rechazado, tanto por la Empresa Misicuni como por la Supervisión, dio inicio a una mal disimulada escisión en el relacionamiento con la Empresa Grandi Lavori Fiscosit SpA (GLF), empresa socia del Consorcio Constructor. A partir de esa situación, comenzaron a presentarse una serie de dificultades de orden contractual, especialmente relacionadas con el incumplimiento de la incorporación de personal técnico y equipos ofertados por el contratista, que derivaron en la suspensión temporal de la obra en el periodo junio-julio de 2010.

Resuelto este problema por parte del contratista, como en toda obra de esta naturaleza y de gran magnitud, además en zonas complejas desde el punto de vista geológico y estructural como lo es la zona andina, este proyecto tuvo que enfrentar una serie de adecuaciones técnicas resultado de dos aspectos fundamentales: El primero debido a que la geometría del plinto establecida en el proyecto, se enfrentó a una realidad constatada en campo de que la estructura rocosa (una falla) sobre la que debía apoyarse el plinto del estribo derecho de la presa ponía en riesgo la estabilidad y seguridad de la presa, por lo cual tuvo que ser ligeramente desplazada girando el eje de la presa en 2° (dos grados) a partir del estribo izquierdo de la misma, logrando de esta manera un desplazamiento del estribo derecho en 18 metros. Por esta razón se tuvo que cambiar el diseño de la cara de enrocado de la presa. En el proyecto inicial la cara de enrocado era del tipo Rip -Rap, conformado de piedras con un tamaño máximo de 60 centímetros y con un espesor total de un metro. Actualmente, la cara de enrocado se está construyendo con piedras de más de un metro de tamaño y un espesor total de 3 metros, de esta manera se dará mayor estabilidad y seguridad a la presa. Ese cambio significó un incremento en los costos de construcción a través de contratos modificatorios y órdenes de cambio.

EL segundo fue, que al realizar las excavaciones de los taludes de estribo izquierdo de la presa se presentaron una serie de problemas de estabilidad(derrumbes) en los mismos, debido fundamentalmente al hecho de existir en el sector rocas cuyas características geotécnicas eran de peor calidad a las inicialmente previstas, se encontraron muy meteorizada y fracturas. Para estabilizar este talud se confomaron terrazas cubiertas con mallas electrosoldas y hormigón proyectado, adema se colocaron pernos tipo A1 y tubos de drenaje, en las zonas con mayor inestabilidad se construyeron cortinas atirantas.

a) Resolución del Contrato con el CHM: Una alternativa, fue la de iniciar el proceso de resolución del Contrato a través de los mecanismos establecidos y que no se aplicaron estrictamente, por el manifiesto interés del Gobierno Nacional, de la Empresa Misicuni y de la propia Supervisión por dar continuidad a estar obra de alta importancia en el ámbito nacional y regional.

Maquinaria operando la Construcción de la Presa – Estribo Izquierdo: En este sentido se pueden dar las siguientes causales contractuales de resolución: 1) La imposibilidad de ejecutar los planes de recuperación de los avances de obra programados, ante la evidente falta de liquidez del Contratista, que limitan su accionar en la concreción de subcontratos en obras muy especializadas y que el consorcio no estaba en capacidad de ejecutarlas, como ser las inyecciones en el plinto. El contratista no contaba con recursos para el alquiler de equipos con volquetas, excavadoras, deslizantes para el vaciado del plinto y otros, tampoco para la compra de materiales, también se pudo establecer la poca producción de agregados y de concreto, que no abastecía los diferentes frentes de trabajo. 2) Una tercera llamada de atención debido a falta de personal clave ofertado, falta de equipos, incumplimiento de cronograma de obra, violencia a los derechos laborales de los trabadores como incumplimiento de pago por varios años del seguro de salud, a las AFPs y otros que también eran causantes suficientes para iniciar el proceso de resolución de contrato. C) Reconducción del Contrato: De no darse, para el momento del diagnóstico, de manera urgente solución a la reconducción del Contrato, exigiendo al contratista la solución de sus problemas de carácter económico y financiero, así como el incremento de equipos y personal, la compra de materiales y financiero. Evaluación General de los Condiciones Existentes: Hasta el mes de marzo de 2013, cuando se realizó el diagnóstico de la obra, se advirtió circunstancias que obligaban a la adopción de acciones que, enmarcadas en el Contrato, arriben en la paralización y/ o rescisión del Contrato.

Avances de la Construccion de la Presa mes de marzo 2013 disolución de la Sociedad Accidental “Consorcio Hidroeléctrico Misicuni” o ante el inminente incumplimiento del Contrato por parte de los mismos, las consecuencias serían altamente preocupantes ya que esta acción conllevaría las siguientes acciones: 1) 2) 3)

Paralización total de la obra. Cierre técnico del proyecto. Cierre económico y financiero del proyecto.

Estas acciones supondrían cuando menos 4 o 5 meses. A partir de ello deberían realizarse las siguientes actividades para proseguir con la obra: 1) Revisión del proyecto, para definir los alcances, plazos y montos actualizados del proyecto hasta su conclusión. 2) Redefinición de fuentes de financiamiento. 3) Elaboración de las nuevas bases de Contratación. 4) Proceso de Contratación. 5) Proceso de Adjudicación. 6)

Reinicio de obras.

No esta demás mencionar que este extremo, más allá del incremento de los costos directos de la obra, podían traer otras consecuencias económicas en el ámbito regional y nacional – cuyo análisis y orden de magnitud correspondería a otro análisis, al no contarse con el proyecto en las fechas previstas para su incorporación a los sistemas integrado de energía, riego y dotación de agua potable para la región, este último con una implicación social grande puesto que el “Proyecto de Agua al Sud” depende directamente de la entrega de agua adicional por parte de Misicuni.

Obras necesarias y Recursos Adicionales: Como resultado del diagnóstico en marzo de 2013, también se determinó que era prioritario establecer mecanismos, en ese momento fuera de Contrato, que permitan garantizar recursos adicionales (superiores al 15 % establecido en el Contrato), dadas las condiciones físicas de la obra que exigían la implementación de obras originalmente no previstas en el proyecto, la actualización de precios de algunos componentes de la obra y la pronta atención a los reclamos de reajustes solicitados por el Contratista. Ajuntes de Cronograma: El año 2012 se caracterizó por una serie de dificultades de índole financiero y técnico, que impidieron el avance esperado en la ejecución del Proyecto Múltiple Misicuni en su segunda etapa, consistente en la construcción de la presa de 120 m de altura y obras anexas, así como la planta de potabilización de agua con una capacidad de 1.000 l/s. La ejecución de proyecto de esta magnitud es muy compleja y requiere de grandes esfuerzos para hacer seguimiento y dar cumplimiento a todas las actividades previstas en los términos contractuales, desde el punto de vista financiero, técnico y de cumplimiento del cronograma. Durante la gestión de 2012 para dar continuidad a la construcción de la Presa, que contempla el incremento de los costos por efecto de modificaciones de carácter técnico en los diferentes frentes de trabajo, a través de Ordenes de Cambio previsto en el Inciso b) hasta un 5% y de Contratos Modificatorios previsto en el Inciso c) hasta 10% del monto total del contrato.

Como resultado de las Ordenes de Cambio y los Contratos Modificatorios, ya en los años 2010 y 2011 se modificó el cronograma con un incremento de 10 meses y 24 dias.Durante el año 2012,de acuerdo a las Ordenes de Cambio y Contratos Modificatorios se modificó el cronograma en dos oportunidades con un incremento de 6 meses y 17 días; dejando pendiente el incremento de plazo en 2 meses y 2 días para su firma en la gestión 2013 correspondiente al aumento de volúmenes de la Orden de Cambio N#8 , que fue firmado el 19 de noviembre del 2012.

Gestiones 2013 y 2014: La gestión 2013 fue la de mayor responsabilidad en la toma de decisiones para el futuro de todo el Proyecto Múltiple Misicuni, fundamentales por la situación deficitaria financieramente de la empresa contratistas el Consorcio Hidroeléctrico Misicuni, que estaba a cargo de la construcción de la presa y de la planta de potabilización de agua; además, por falta de personal calificado clave en cada frente de trabajo y finalmente por la falta de equipos y el estado de avance de la obra que era muy bajo, no se garantiza su conclusión ,peor aún el cumplimiento del cronograma. Presa: Para finales del 2012 la parte más alta del relleno se encontraba a 50 m., con un volumen total dispuesto, durante los años 2011 y 2012, de 1.758.224,62 m 3, de los cuales el año 2012 se incorporó 1.574.159,41 m 3, con un avance promedio mensual de 131.178 m 3, representando el 39,35 % de todo el relleno que debe tener la presa. Desde enero hasta principios de noviembre de 2013 el volumen total incorporado fue de 1.130.238,50 m3, con un avance promedio mensual de 113.024 m 3, representando el 28,25 % de todo el relleno de la presa. Hasta el mes de noviembre del 2013 el total de material incorporado en el cuerpo de la presa alcanzó a 2.888.463 m3, representando el 75,3 % de todo el material a ser incorporado en la presa.

Después del periodo de lluvias, el año 2012 a partir del mes de marzo se observó un incremento sostenido en la disposición de material, hasta lograr el máximo el mes de julio con un volumen incorporado de 230.606 m3. Por efecto del inicio del periodo de lluvias, a mediados del mes de noviembre del 2012 se observó un descenso en la incorporación de materiales. En cambio, el año 2013 se observó un fenómeno diferente. Si bien a partir del mes de marzo hubo un incremento sostenido de disposición de material hasta llegar a un máximo en el mes de julio de 190.272 m3, muy por debajo al logrado en el mismo mes en el año 2012, a partir de mediados del mes de agosto hubo una reducción permanente en la incorporación de material, hasta llegar a un mínimo a finales del mes de noviembre. Esta reducción en la incorporación de materiales a partir de mediados del mes de agosto, no fue por efecto de las lluvias; puesto que, los meses de agosto, septiembre y octubre son meses de bajas precipitaciones. El mes de diciembre del año 2012, la cantidad de equipos entre ellos volquetas, excavadoras, palas cargadoras y tractores, variaban entre 25 y 70, de los cuales entre 10 y 15 volquetas, entre 9 y 11 excavadoras, entre 2 y 4 tractores. En el mes de julio de 2013 la cantidad de equipos variaba entre 50 y 109 contándose, entre 20 y 40 volquetas, entre 9 y 13 excavadoras y entre 3 y 7 tractores. Finalmente, en el mes de octubre de 2013 la cantidad de equipos variaba entre 24 y 98, entre ellos entre 15 y 35 volquetas, entre 4 y 11 excavadoras y entre 3 y 5 tractores. De este dato se puede obtener que en el mes de julio de 2013 existían el máximo de equipos y en el mes de octubre bajan significativamente.

Cara de Enroscado y Relleno, finales 2012

Cara de Enroscado noviembre 2013

Para el mes de enero 2013 el relleno y la incorporación de rocas del lado de la cara de enrocado alcanzo a 35 m. de altura, en cambio en la parte central y del lado de la cara de concreto el relleno llego a 55 m. de altura.

Relleno de la presa al 1 de enero de 2013 En octubre de 2013, desde el filtro (parte central de presa) hacia la cara de enrocado del relleno, incluido la cara de enrocado se llegó a 100m. de altura; en cambio, en la otra mitad hacia la cara de concreto, incluido el filtro se encontraban en 90 m. de altura faltando de este lado de la presa un cuarto del volumen de relleno.

Cara de Enrocado en octubre de 2013

Túnel de Desvió y Galería de Acceso: Hasta finales del 2012, ya estaba concluida la excavación del túnel de desvió del rio Misicuni y la galería de acceso, ubicada por encima del tunes de desvió aguas abajo para el ingreso a la cámara de válvulas instaladas en el túnel de desvíen estos dos frentes de trabajo, el año 2013 se continuo con la dosificación del hormigón.

Camino de Acceso – Cara de Enrocado agua abajo

Plinto: Para finales de 2012, aproximadamente el hormigonado de nivelación del plinto ya fue ejecutado, faltando un 30% de estas actividades particularmente en la parte central del plinto. A principios del mes de enero de 2013 la excavación del plinto central se encontraba paralizada.

Ejecución actividades Plinto lado Izquierdo

Plinto Izquierdo y Plinto Central

2013 se ha concluido con la excavación y el hormigonado de nivelación del 30% faltante; al mismo tiempo,se han realizado las perforaciones para la instalación de anclajes y el armado de hierro para el hormigonado del plinto externo e interno. Esta ultima actividad se ha realizado aproximadamente en un 40% del Plinto.El hormigonado del plinto interno y externo se ha ejecutado, aproximadamente en el 10% del pinto.

Ejecucion actividades Plinto Central

Plinto Central Y Plinto Derech

Planta de Potabilización del Agua de la Presa de Misicuni Otra de las obras a cargo del Consorcio Hidroeléctrico Misicuni, fue la construcción de la planta de potabilización de agua proveniente de la presa de Misicuni, como parte de las obras a ser ejecutadas en la Segunda Etapa del Proyecto Múltiple Misicuni. Esta planta esuna de las más modernas y de mayor capacidad de tratamiento de Bolivia, donde se potabilizará 1.000 l/s para distribuir agua potable a los siete municipios del área metropolitana.

Derrumbe de talud norte de Planta de Tratamiento

Inicio de Excavación de las piscinas, enero 2013

Como consecuencia de los movimientos de tierra en el área de construcción de esta planta, se produjo un derrumbe de una parte importante del talud norte de la zona.

La construcción de la planta se reinició el mes de febrero del 2014, hasta la conclusión de su construcción el mes de diciembre del mismo año.

A finales del 2012 se inició las excavaciones de la primera piscina de la planta de tratamiento. Como resultado de estas excavaciones se determinó que en el borde norte del área, el nivel freático se encuentra a poca profundidad, donde se observó emanaciones de agua ubterránea su en la superficie del terreno. Durante el 2013 el avance de esta obra fue significativo. Después de la resolución del contrato con el Consorcio, esta obra estuvo paralizada un corto tiempo y se reinició después de pocos meses en función a ia que garantizado ten su presupuesto, por lo tanto la contratación de una nueva empresa no significo adicionar el presupuesto previsto, hastaconclusión la de la construcción de la planta.

Planta de Tratamiento, marzo 2014

29 2014 Planta de Tratamiento operable, diciembre

PLANTA DE TRATAMIENTO Y CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE PLANTA DE TRATAMIENTO

Debido al crecimiento de la población durante las dos últimas décadas el Proyecto Misicuni deberá dotar de agua potable no solo a la población de Cochabamba sino también a la población de los otros Minicipios del Valle Central, por lo que se ha proyectado la construcción de una planta de agua potable por debajo del embalse de compensación. La planta será modular de tecnología apropiada de similares caracteristicas de las que ha inplementado el Servicio Municipal de Agua Potable de la ciudad de Cochabamba (SEMAPA). Se construirá gradualmente, primero 2 módulos de 500 l/s cada uno, en la primera etapa del Proyecto y, se ampliará de acuerdo a la demanda en la segunda y tercera etapa, hasta una capacidad de 4 x 500 l/s.

Conducción: La conducción del agua potable tratada se inicia a partir de la Planta de Tratamiento una línea hasta la zona de Condebamba, en la ciudad de Cochabamba Barrio Vidrio Lux, donde SEMAPA cuenta con terrenos para la construcción de tanques distribución y otra línea hacia El Paso Quillacollo y Vinto. El ducto hacia Cochabamba tendrá una capacidad de 2 m 3/s ( 1m3/s primera etapa) y el que va a la zona de Quillacollo será de 0.5 m3/s en la Primera Etapa.

Plan Inmediato: El Proyecto Misicuni, como parte del Plan Estratégico de Suministro de agua al Valle de Cochabamba ha desarrollado, a partir de marzo de 2005, un Plan Inmediato que contempla el aprovechamiento de las aguas del Río Misicuni 400 l/s y las aguas de infiltración del túnel 120 l/s hasta que se termine de implementar de la Primera Etapa del Proyecto Misicuni. Los eventuales excedentes de la captación de Misicuni se destinan al riego de las zona del Paso, Molle Molle, Caluyo Bella Vista y Liriuni. Tomando en cuenta los recursos de agua disponibles por SEMAPA, el incremento del caudal del suministro para el agua potable, representa un impacto regional significativo. Los caudales son captados mediante una obra de toma en el Río Misicuni, conducidos a través de los 20 km de túnel y derivados desde el Portal Calio hacia la quebrada Malpaso, donde se captan nuevamente las aguas por medio de una obra de toma 100 l/s son entregados a los comunarios de la zona para riego y hasta 400 l/s son conducidos por una línea de tubería de 5.6 km hacia la cámara Saloneo de SEMAPA en Tiquipaya y de ahí son conducidos por la línea de semana a la planta de tratamiento de Cala Cala en la Ciudad de Cochabamba.

Estado de las Obras al Momento de Resolucion del Contrato con el CHM:

El avance físico y financiero total del contrato de Construcción de la Presa Obras Anexas y Complementarias fue del 53,12% y 62,49% respectivamente, valores que incluyen los montos de la Planilla de Cierre No 54, siendo el monto ejecutado del presupuesto de $us. 48’189.022,17 y el monto vigentel de contrato que asciendía a $us. 90’723.596,35. A momento de la Resolución de Contrato, el estado de las obras en sus componentes más Importantes fue el Siguiente: a) Los rellenos de la presa, materiales 2B. 3B, 3D, 3C y 4, han alcanzado el 75% del total requerido, llegando a la altura de 100 m. del lado de la cara de enrocado y a 90 m. del lado de la cara de concreto. b) El avance en los anclajes del plinto alcanzo el 62%. c) La construcción del plinto alcanzo al 9% del total. d) Los trabajos del Hormigón Estructurado, aún no se han iniciado. e) El revestimiento con Hormigón Convencional y Proyectado del túnel de desvío no ha sido concluido. f) La excavación del Pozo de Compuertas tenía un avance de 58 m. de profundidad, quedando pendientes 6 m. de excavación. g) En el Sector del Vertedero quedaron pendientes los trabajos de: • • • •

Excavación de suelo y por escarificación Excavación por voladura Sostenimiento con hormigón lanzado, pernos de anclaje. Instalación de drenajes DHPs, bajantes y cunetas revestidas

h) En el sector del Estribo Derecho, se debían realizar los trabajos de excavación y sostenimiento. i) Queda por concluir la apertura del camino hacia la galería de ingreso a la cámara de válvulas. j) La instrumentación de la presa tenía un avance de 13%. k) El componente comunicaciones y los tendidos eléctricos definitivos a diversos lugares de la obra no fueron iniciados. l) La obra complementaría Planta de Tratamiento no requería recursos para su conclusión debido a que las variaciones de costos fueron cubiertas dentro del contrato con el CHM. m) La obra complementaría Conducción Temporal Calio – Saloneo, ya no es más requerida debido a que ENDE al interior del proyecto Hidroeléctrico, garantizará dicha conducción.

Obras paralizadas - Estribo Izquierdo, diciembre 2013

Obras paralizadas – Plinto, diciembre 2013

a)

Causales para la Resolucion del Contrato con el Consorcio Hidroelectrico Misicuni (CHM):

En fecha 5 de noviembre la supervisión remitió al Consorcio la tercera llamada de atención por incumplimiento de contrato, de acuerdo a lo prescrito en la cláusula 33.8, que señala: “Durante el tiempo que demanda la ejecución de la obra el contratista deberá mantener en el sitio de la misma al superintendente de la obra, personal técnico y mano de obra necesaria de acuerdo a su propuesta. b)

Así como por incumplimiento de las cláusulas 15 (Leyes laborales), 33.11 (Contratación y remoción de personal) y 33.21 (Pago de cargas sociales y tributarias), expresadas en reiteradas comunicaciones de diferentes instituciones. c)

El Proyecto Múltiple Misicuni cuenta con el diseño final para su construcción, de lo contrario no hubiese sido posible su licitación y menos su inscripción en el SICOES. El Panel de Consultores contratado por la Empresa Misicuni realizó sugerencias y recomendaciones, las mismas que fueron analizadas y atendidas para su implementación, que en ningún caso han afectado a la continuidad de la obra. Se procedió de acuerdo a las previsiones del contrato N° 10/09 y las estipulaciones contenidas en el Art. 24 del Decreto Supremo N° 0181 y el Art. 65, Inciso c) del mismo Decreto,que,e tratándose de una resolución de contrato, permiten la contratación por excepción de una o varias empresas para que finalicen el trabajo, así como la adjudicación por ítems, lotes, tramos o paquetes mediante una sola convocatoria. La Empresa Misicuni se constituye en el contratante. Se ha procedido a la ejecución de la “Póliza de Garantía de Cumplimiento de Contrato de Obra” por un monto de $us 6.351.211. De la misma manera se ha ejecutado y cobrado la “Póliza de Correcta Inversión de Anticipo” por un monto de 8.800.000 $us. La Empresa Misicuni, mediante nota EM. PRES.705/2013 de fecha 6 de diciembre de 2013, solicitó a la Contraloría General del Estado que realice una auditoría especial sobre el anticipo otorgado al Contratista, así también sobre la situación legal del Consorcio Hidroeléctrico Misicuni. Para este efecto se remitió a la Contraloría toda la documentación requerida, consistente en el proceso de licitación, proyecto, contrato y otros. El mes de febrero de 2014, una vez definido el procedimiento de contratación, conforme a lo establecido en el Decreto 0181, para dar inicio al proceso de contratación de la Empresa o Empresas que darían continuidad con las obras faltantes para la construcción de la presa, obras anexas y complementarias del Proyecto Múltiple Misicuni, era imperioso realizar la actualización de los precios unitarios, dado que con los precios acordados para el 2009, fecha en que se firmó el contrato con el Consorcio Hidroeléctrico Misicuni, hubiese sido sumamente difícil la contratación de otra empresa.

Monto Requerido Adicional para Obras Faltantes del Contrato con el CHM N°

DESCRIPCIÓN

MONTO TOTAL $us.

1

Total Monto del contrato CHM

90.723.596,35

2

Monto ejecutado, incluye planilla de cierre

48.189.022,17

3

Saldo por ejecutar (1-2)

42.534.574,18

4

Recuperación póliza de cumplimiento de contrato

6.351.211,00

5

Monto Planta de tratamiento

3.071.408,08

6

Total Disponible (3+4-5)

45.814.376,56

7

Monto faltante de obra por ejecutar y fiscalización y gastos operacionales

65.562.241,33

8

Monto requerido adicional (7-6)

19.747.864,77

Tota Requerido Adicional (Obras Faltantes CHM, Obras Adicionales e Imprevistos) No

DESCRIPCIÓN

(2) (3) (4) (5)=(1)+(2)+(3)+(4)

Imprevistos contrato por excepción Monto Obras Adicionales Imprevistos obras adicionales TOTAL REQUERIDO

MONTO TOTAL $us. 9.710.586,20 2.988.000,00 448.200,00 32.894.650,97

Estos recuersos adicionales fueron solicitados al Gobierno central para su tratamiento y consecución. De esta manera en el tiempo más corto posible, el 10 de mayo del 2013 se puso a disposición de la Gobernacion el total de los recursos adicionales requeridos. Una vez que se contó con el convenio de financiamiento con la Gobernacion, La Gerencia Técnica de la Empresa Misicuni, solicito la certificación presupuestaria y el inicio del proceso de contratación, el cual después de haber realizado todas las consultas con las autoridades departamentales y nacionales y de acuerdo a la Normativa para las Contrataciones del Estado (Decreto 0181) fue llevado a cabo bajo la modalidad de contratación por excepción.

Ing. Jorge Alvarado presidente de la Empresa Misicuni explicando a las autoridades departamentales en una inspección a la presa. OPCIONES PARA EL REINICIO DE OBRAS: Con el propósito de hacer conocer y transparentar todo el proceso de evaluación y análisis que se realizó para determinar la modalidad más expedita, conforme a las normativas legales existentes en el país, para la contratación de empresas que puedan dar continuidad a la ejecución de la obra hasta su conclusión, en las condiciones existentes después de la resolución de contrato con el Consorcio, se presenta en forma resumida todo este proceso. Luego de evaluar diferentes opciones se identificaron dos para su consideración: 1)

Licitación Publica Internacional

2)

Contratación por excepción

A continuación, se explican ambas opciones: De acuerdo al Reglamento Específico del Sistema Nacional de Inversión Pública del Ministerio de Planificación del Desarrollo se establece que: Todo Proyecto de Inversión Pública tiene un Ciclo de Vida. Dentro del ciclo de los Proyectos de Inversión Pública, se identifican las siguientes fases: a) Fase de Preinversión b) Fase de Ejecución c) Fase de Operación La Fase de Ejecución, culmina con la recepción provisional y definitiva del proyecto. El citado reglamento no estipula ninguna otra posibilidad de culminación o cierre, salvo el caso que hayan sido suspendidos por fuerza mayor o caso fortuito. Inscripción en el Sistema de Contrataciones Esta Cumpliendo con el Reglamento Básico de Operaciones del Sistema de Información sobre Inversiones, la Construcción de la Presa y Obras Anexas del Proyecto Múltiple Misicuni, se inscribió en el sistema de contrataciones estatales. De esta manera el Proyecto nació con el Código SISIN: 633-00020-00000 y el Nombre: “Construcción Proyecto Misicuni II-Presa y Obras Anexas”, con las siguientes fuentes y montos de financiamiento: Gobierno de Italia: $us. 32.362.500,00 CAF: $us. 7.000.000,00 Tesoro General del Estado: $us. 6.500.000,00 Gobernación: $us. 38.416.000,00 Haciendo un total de $us. 84’278.670,00, con este financiamiento la Empresa Misicuni llevó adelante la Licitación Pública Internacional para la construcción del citado Proyecto de Inversión Pública. Consecuencia de diferir el Reinicio de Obra: Interdependencia con otros Componentes del Proyecto (Proyecto Múltiple Misicuni):

La construcción de la presa, obra anexas y Complementarias no es una actividad independiente la misma forma parte integral del Proyecto Múltiple Misicuni, que incluye la Generación de Energía Eléctrica, Provisión de Agua Potable y Provisión de agua para Riego. Esto significa que el Componente Presa, Obra anexas y Complementarias, no puede sufrir retrasos que perjudiquen la entrada en operación de los demás componentes. Ejemplos:  La planta de Tratamiento para la potabilidad de agua en Jove Rancho, ha sido concluido el mes de diciembre 2014.  Ende Corporación estima tener lista la primera turbina para iniciar la prueba en abril de 2016.La segunda en mayo de 2016.  Compromisos con el BID para proveer de agua potable a los Distritos 8 y 9 (zona sur de Cochabamba), dependen del agua potable que entrega Misicuni. Dependencia Hidrológica: El comportamiento hidrológico de la cuenca Misicuni es determinante a la hora de considerar la entrada en operación del componente preso, Cerrar la válvula en marzo, abril u otro mes posterior, implicaría que el embalse no alcanzaría el nivel mínimo de operación, afectando principalmente al componente Hidroeléctrico (generación de energía eléctrica), que debería esperar hasta la siguiente época de lluvias para iniciar sus operaciones.

2) CONTRATACIÓN POR EXCEPCIÓN (No confundir con Invitación Directa): Ley 1178 de 20 de julio de 1990 La empresa Misicuni como persona jurídica de Derecho Público, se encuentra regulada por los Sistemas de Administración y Control Gubernamental establecidos en la Ley 1178 de 20 de julio de 1990. El Sistema de Administración de Bienes y Servicios, más propiamente sus Normas Básicas, plasmadas en el Decreto Supremo N° 0181-NB-SABS de 28 de junio de 2009, se constituyen en el conjunto de normas de carácter jurídico, técnico y administrativo que regulan la contratación de bienes y servicios, el manejo y la disposición de bienes de las entidades públicas, en forma interrelacionada con los sistemas establecidos en la Ley N° 1178. De acuerdo al ARTÍCULO 13 del DECRETO SUPREMO N° 0181, de 28 de Junio de 2009, (MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Y CUANTÍAS), la Contratación por Excepción se constituye en una modalidad valida de contratación. El DECRETO SUPREMO N° 0181, de 28 de Junio de 2009, en su Artículo 65, inciso c) establece las causales para la contratación por excepción:

Inciso c) “Ante la resolución de contrato por las causales establecidas en el mismo; la interposición de recurso o proceso no impedirá la contratación; “ Continuidad del Proyecto de Inversión Pública: El ciclo de vida y financiamiento del Proyecto de Inversión Pública correspondiente a la “Construcción Proyecto Misicuni II-Presa y Obras Anexas”, que nació con el código SISIN:633-00020-00000, está plenamente vigente. Esto significa que la Contratación por Excepción que surgió como consecuencia de la resolución de un contrato, resultado de un proceso de Licitación Pública Internacional, no cambia su condición de que se trata del mismo Proyecto de Inversión Pública, reiterando nuevamente que ya fue registrado oficialmente como tal. Al tratarse de una nueva contratación, de acuerdo al Artículo 16 (parte IV) del D.S. N o 0181, para convocar un proceso de contratación de obras, el Precio Referencial no deberá tener una antigüedad mayor a cuatro (4) meses. Dado que el contrato con el CHM se firmó en mayo de 2009 y para cumplir con lo establecido en el Artículo 16 (parte IV) del D.S. No 0181, fue necesario llevar a cabo una actualización de precios. Como resultado de esta actualización se ha establecido los recursos adicionales que se requerían para iniciar el proceso de contratación por excepción, tal como se mencionó anteriormente y se presentan en tablas los montos de estos recursos adicionales. Contratación por Paquetes: Con la finalidad de obtener ventajas técnicas y económicas a los intereses institucionales y lograr una mayor participación de empresas, menores costos y mejores propuestas de las obras faltantes, en el proceso de contratación, se aplicó lo establecido en el artículo 24 del D.S. N o 0181 (parte I): “En casos de ventaja técnica o económica, la contratación de bienes y servicios podrá ser adjudicada por ítems, lotes, tramos o paquetes, mediante una sola convocatoria.” De esta manera se decidió separar la contratación en cuatro paquetes de acuerdo al siguiente detalle:

DESCRIPCIÓN 1. PRESA, VERTEDERO Y OBRAS SUBTERRANEAS • Rellenos • Cara de concreto • Fundación de la cara de concreto (Plinto) y Parapeto • Excavaciones y sostenimiento • Hormigones • Puente sobre el vertedero • Revestimiento de Hormigón Convencional y Proyectado 1ª y 2ª Etapa • Excavación de los últimos 6 metros del pozo de compuertas

MONTO TOTAL $us. 54’172.444,09

• •

Colocado de Blindaje Colocado de válvulas y compuertas

2. INYECCIONES • Inyecciones desde el Plinto • Inyecciones desde túnel de desvío

5’740.986,72

3. INSTRUMENTACIÓN

2’300.077,71

4. SISTEMAS DE COMUNICACIONES, DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA • Fibra óptica • Banda ancha • Centro de Control • Distribución y tendido de líneas de energía eléctrica a los distintos sitios de control de la presa • TOTAL OBRA FISCALIZACIÓN Y COSTOS ADMINISTRATIVOS MONTO REQUERIDO CONTRATACIÓN POR EXCEPCIÓN

2’.523.732,81 64.737.241,33 825.000,00 65’.562.241,33

Procedimientos Adoptados para la Contratación por Excepción: A pesar de que las normas para la contratación por excepción no prevén ningún procedimiento análogo al establecido para las licitaciones, siendo suficiente contar con Especificaciones Técnicas; en el presente caso la Empresa Misicuni ha seguido los mismos procedimientos y ha cumplido con todas las exigencias establecidas en las normativas legales para una licitación.

Tercera Fase III: En la tercera fase (Fase III) está previsto la construcción de Trasvase Putucuni (1.26 m3/s) y Viscachas (2.5 m3/s) para captar un caudal promedio anual de 3.76 m3/s. La Empresa Misicuni ha licitado los trabajos de construcción del Túnel Putucuni más los trabajos de estabilización de la represa. Es probable que se contrate próximamente la construcción del Túnel Viscachas. En la siguiente figura se muestra los trasvases de Putucuni y Viscachas.

Trasvase Putucuni y Viscachas

Programación de acciones para la asignación de agua La programación de acciones será planteada, discutida y analizada anualmente una vez terminado el periodo de lluvias, basada en el análisis técnico sobre la capacidad de almacenamiento (oferta disponible) y el potencial de asignación de agua a los diversos usuarios del sistema (demanda requerida), para un periodo de al menos dos años calendario (bianual). La Empresa Misicuni a través de su departamento técnico, establecerá la disponibilidad de agua para todos los usos previstos, de tal forma que se establezca el plan bianual de distribución conforme la contratación de la oferta y demanda de agua en el sistema. El objetivo es atender de manera racional e integral a los requerimientos identificados y/o presentados con anterioridad a la misma por los usuarios conectados al Sistema, mediante requerimientos previamente identificados y solicitados por escrito. Esta labor en el futuro debería ser realizada en coordinación con el Comité del SMM que llegue a conformarse.

Sistema Múltiple Misicuni: El Embalse Misicuni tiene un volumen total máximo operable de 182.6 millones de m3 en los 3774 msnm y un nivel mínimo de operación en los 3723 msnm. El embalse es de alrededor de 7 km de largo y tiene un espejo de agua de aproximadamente 460 ha en la cresta del vertedero en los 3774 msnm. El almacenamiento útil proporcionado por la presa por debajo de la cresta del vertedor es de aproximadamente 154 millones de m3. El Sistema Múltiple Misicuni comprende la Presa Misicuni, el embalse propiamente dicho, el túnel principal, la tubería forzada, la central hidroeléctrica (ver Anexo 2), el embalse de compensación, la planta de tratamiento de agua de Jove Rancho, las conexiones respectivas de tuberías y canales, hasta conectarse con las aducciones. Finalmente comprende los tanques de almacenamiento previstos para la entrega de agua en bloque de manera complementaria a las fuentes ya existentes o por implementarse en los municipios que conforman la región metropolitana de Kanata (ver Anexo 1).

Para concluir obras de infraestructura conforme el diseño original del Proyecto Misicuni existen las siguientes inversiones: Las aducciones 1, 2 y 3 (denominada 5-6), de los tanques de almacenamiento (que hacen un total de 16 tanques), estaciones de bombeo (que son en total 4 estaciones), además de toda la infraestructura de canales y distribución de agua para riego. La figura Nro. 1 muestra un esquema espacial del SMM, la figura Nro. 2 indica la configuración del SMM, y la figura Nro. 3 muestra el esquema longitudinal del SMM.

Gestión Ambiental:  PPPM-PASA para la Central Hidroeléctrica y la Línea de Transmisión, presentados y en proceso de revisión por parte de Autoridad Competente.  Transferencia de Titularidad de la Licencia Ambiental.  Hidroeléctrica en Proceso

Fuente: Gobernación Departamental de Cochabamba

Figura 1: Esquema Espacial del Sistema Múltiple Misicuni

RONAL

DEPARTAMENTOMEDIO DE AMBIENTE Y PARTICIPACIÓN SOCIAL El Departamento de Medio Ambiente y Participación Social realiza actividades de seguimiento ambiental y control de seguridad industrial y salud ocupacional en el ámbito de la zona del Proyecto, también trabaja as comunidades con l identificando y fortaleciendo sus potencialidades para promover y sostener la participación activa y organizada para que asuman y cumplan con responsabilidad las acciones emergentes del proceso de ejecución del Proyecto Múltiple Misicuni, nto en ta la zona alta (Misicuni), como en la zona baja (zona de riego Plan Inmediato).

El monitoreo ambiental de la construcciónde la Presa y Obras Anexas está enmarcado en la Ley 1333 de Medio Ambiente y sus reglamentos.

Cauce del río Misicuni

FISCALIZACIÓN AMBIENTAL PRESA Y OBRAS ANEXAS ZONAPRESA ALTA: MEDIO AMBIENTE: FACTOR AIRE Control deemisión de gases de combustión

En fechas 26-28/03/13 se efectuó el control de emisión de gases de combustión que estuvo a cargo de la Empresa“PCB Ambiental”, con el aval del InstitutoBoliviano de Normalización y Calidad, (IBNORCA), bajo el siguiente detalle:

Personal especializado realizando el control de la emisión de gases de combustión

RESUMEN DE MEDICIÓN DE GASES DE COMBUSTIÓN A FUENTES MÓVILES CONTRATISTA CHM DESCRIPCIÓN Movilidades livianas Movilidades pesadas

CANTIDAD 20 24

Maquinaria pesada

24

TOTAL

68

TIPO Camionetas, ambulancia Volquetas, ómnibus, cisternas Tractor, excavadora, camiones articulados, vibrocompactador, motoniveladora, cargador de ruedas.

APROBADO 19 21

REPROBADO

21

3

61

7

1 3

Observaciones: Las fuentes móviles reprobadas fueron sometidas a mantenimiento para su corrección.

Fuente:Elaboración propia, con datos de los informes ambientales de los Contratistas y Supervisión.

Control de emisión de ruido

El control de emisión de ruido a cargo del Contratista Consorcio Hidroeléctrico MisicuniCHM ( ) se realizó mensualmente a 7 fuentes fijas y 55 fuentes móviles como promedio, elegidas aleatoriamente. Para ello se empleó un decibelímetro digital calibrado por el Laboratorio del Lloyd Aéreo Boliviano. Personal especializado realizando control de emisión de ruido

MEDIO AMBIENTE: FACTOR AGUA Control de calidad del agua El CHM efectuó el control de agua mensualmente mediante la toma de muestras en11 puntos a lo largo de la obra. Los análisis están a cargo de laboratorios autorizados como el Centro de Aguas y Saneamiento Ambiental (CAS A) y el Laboratorio del Servicio Departamental de Salud (SEDES).

Toma de muestras de agua

Control de agua para consumo humano

Muestras para control de dosificación de cloro

Se tomaron muestras en cuatro puntos: grifos de cocina y patio en Campamento Provisional y grifo patio y grifo embotellado agua en Campamento Definitivo (análisis bacteriológico). El primero cuenta con una planta potabilizadora de agua y el segundo, por tratarse de una vertiente como fuente, no necesita de su instalación. En ambos campamentos se controla semanalmente la dosificación de cloro para la desinfección del agua, según NB (0.2 y 1.0 mg/l).

Control de agua superficial y subterránea

Para el control de la calidad del agua superficial y subterránea, se toman muestras en tres puntos: aguas arriba Campamento Provisional -confluencia río Serkheta, aguas arriba Campamento Provisional-confluencia río Titiri y aguas arriba Campamento Definitiv o (análisis físico-químico y bacteriológico).

Lugar donde se toma muestra

MEDIO AMBIENTE: FACTOR SUELO: Manejo de residuos sólidos orgánicos

En las gestiones 2013 (CHM) y 2014 (CAMC y Tecnosuelo), se generaron 91.089 Kg de residuos orgánicos provenientes del servicio de alimentación del comedor, para ser trasladados a su disposición final en el relleno sanitario ubicado en la Comunidad Manka qui. Pa Trabajadores realizando el manejo de los residuos sólidos orgánicos

Manejo de residuos sólidos inorgánicos En las gestiones 2013 (CHM) y 2014 (CAMC y Tecnosuelo), se generaron 3.822 Kg de residuos inorgánicos (papel higiénico,

embalaje, trapos, bolsas nylon, etc.) con destino final: relleno sanitario K’ara K’ara.

Los residuos inorgánicos generados se depositan en tachos

MEDIO AMBIENTE: FACTOR ECOLOGÍA Señalización A lo largo de la obra se instalaron iversos d letreros de tipo prohibitivo, informativo y preventivo referidos al cuidado del medio ambiente. Los mensajes escritos son los siguientes:    

Prohibición a la caza y pesca Conserve la flora y fauna Prohibido echar basura en el curso del río Prohibido el lavado de vehículos y maquinaria en este lugar  Prohibido verter aceites, grasas y lubricantes en el piso  Cuidemos el medio ambiente  Cruce de animales Instalación de uno de los letreros informativos Capacitación ambiental La capacitacióndirigida al personaldel Contratista relacionada al cuidado del medio ambiente consta de charlas diarias de 5 minutos y talleres de capacitación de 60 minutos de duración. A cargo de su difusión está el especialista ambiental del Contratista.

con un promedio de 29 asistentes y 4 cursos de capacitación ambiental con un promedio de 35 asistentes. Capacitación al personal sobre el cuidado del medio ambiente

- En la gestión 2014 (CAMC y Tecnosuelo) no se realizó ningún curso de capacitación sobre la temática.

Camp añas de limpieza El Contratista efectuó el recojo día por medio de los residuos orgánicos, reciclables y peligrosos y los traslada a los centros de acopio distribuidos en la obra.

Traslado de residuos después de realizar – limpieza Contratista CHM

Traslado de residuos después de realizar – limpieza Contratista CAMCE

Curso: Los derechos del niño y Plan de parto Uso de equipos de protección ’s En fecha 28/08/13 sepersonal, realizó laEPP capacitación de los temas “Los derechos del niño” y “Plan de parto” dirigida a los miembros de las comunidades. El evento tuvo una duración de 60 minutos y contó con la asistencia de 25 comunarios. Se realizó en la escuela René Barrientos del nuevo poblado rural de Misicuni y fue dictado por los

Los EPP´s básicos: cascos, guantes, protectores auditivos, protectores nasales, máscaras, lentes, arneses, etc. La ropa de trabajo básica: botas, enterizos, chamarras, etc. Gestión 2013 (CHM): 91% (179/196) Gestión 2014 (CAMC y Tecnosuelo): respectivamente .

85% y 94%

Dinámica en uno de los cursos sobre Plan de Parto Trabajadores utilizando equipo y accesorios de protección personal

Curso: Alimentación escolar y pre escolar

Señalización

En fecha 30/10/13 se realizó la capacitación dirigida a los estudiantes y madres de familia de las comunidades aledañas al proyecto, en el tema referido a la “Alimentación escolar y pre escolar”. Dicho evento se realizó en la escuela René Barrientos y contó con la asistenc . ia de 36 personas .

En la s gestiones 2013 ( CHM) y 2014 (CAMC y Tecnosuelo) en la obra se contó con señales preventivas, informativas y prohibitivas, mismas que son renovadas por deterioro y/o pérdida, tanto de día como de noche (reflectoras). También se c ontó c on personal “señalero” en punt os estratégicos para orientar al tráfico vehicular y evitar accidentes. Curso de capacitación sobre alimentación

SEGURIDAD INDUSTRIAL Trabajador señalando la ruta para orientar el tráfico

Inducción, charlas y cursos de capacitación Manejo de extintores Gestión 2013: (CHM) Las zonas importantes de la Obra son: campamentos (provisional y definitivos), oficinas, cocina, panadería, comedores, posta médica, maestranza, almacén de combustible, almacén de lubricantes, laboratorios, planta hormigonera, planta de agregados, polvorín, oficinas en Obra. Gestión 2013 (CHM ): 34 extintores distribuidos en las zonas. Gestión 2014 (CAMC y Tecnosuelo) : 4 extintores.

 Inducción a 247 nuevos trabajadores.  174 charlas con un promedio de 26 participantes.  58 cursos de capacitación con una du ración de 60 minutos cada uno, con un promedio de 35 participantes. Gestión 2014: (CAMC Tecnosuelo) Trabajadores realizando el controlyde extintores  Inducción a 40 nuevos trabajadores.  3

cursos

de

capacitación con un

 13 charlas.

Curso de capacitación a trabajadores

Manejo de material explosivo Gestión 2013 (CHM) El manejo de material explosivo fue controlado mediante listas de chequeo ocheck listtanto para las voladuras como para Transporte de material explosivo, en cumplimiento de la norma vigente. Así mismo, para la adquisición de ANFO, el Contratista tramitó la guía o autorizacióncorrespondienteante personal de la Empresa FANEXA. Traslado del material explosivo

Transporte para los trabajadores

Para el tramobba. C – Misicuni- Cbba. y dentrola Obra:

Se contó con (2) buses de 34 pasajeros cada uno. Gestión 2014 (CAMC y Tecnosuelo) CAMC contó con (1) bus; de 36 pasajeros. Tecnosuelo contó con (1) minibús de 13 pasajeros. Bus en el que se transportan los trabajadores

SALUD OCUPACIONAL Atención de la posta de salud (CHM)

La posta de salud atendió diariamente a todo el personal de la obra, para ello se contó con un médico, paramédico, enfermero y un dentista. El seguro de salud incluye la atención permanente de una ambulancia en la zona, extendiéndose sus servicios a los habitantes de las comunidades cercanas.

Personal de salud atendiendo a un paciente

Agua potable para los trabajadores A solicitud del Contratista CAMC (Paquete 1), fecha 18/10/14 la Empresa ARFRIO BOLIVIA en instaló una nueva Planta de Tratamiento de en el Campamento Provisional, sistema con de Agua cloración. Así mismo, los contratistas CAMC y su Tecnosuelo proveen bidones de agua potable para sus trabajadores en cada frente de cuya agua proviene de la mencionada trabajo, planta. Botellones con agua potable para beber

FISCALIZACIÓN AMBIENTAL PLANTA DE TRATAMIENTO (ZONA BAJA) En los años 2013 y 201 se encararon varias actividades de mitigación socio ambiental en estricta coordinación con la dirigencia de Jove Rancho y técnicos responsables de la 4 construcciónladePlanta de Tratamiento, a continuación se resumen actividades las sey presentamapa el deubicación de las mismas:

GESTION SOCIAL:  En proceso de adquisición de terrenos para la central hidroeléctrica (tubería forzada, casa de máquinas, embalse de compensación)  Planificación para la constitución de derechos de servidumbre de la Línea de Transmisión.

DOCUMENTOS BASE DE CONTRATACION:  En proceso de elaboración. Procedimientos Adoptados para la Contratación por Excepción: A pesar de que las normas para la contratación por excepción no prevén ningún procedimiento análogo al establecido para las licitaciones, siendo suficiente contar con Especificaciones Técnicas; en el presente caso la Empresa Misicuni ha seguido los mismos procedimientos y ha cumplido con todas las exigencias establecidas en las normativas legales para una licitación. De esta manera, para la contratación de las obras por excepción, se ha elaboró el Documento Base de Contratación (DBC): “CONSTRUCCIÓN DE LA PRESA, OBRAS ANEXAS Y COMPLEMENTARIAS (MISICUNI II) DEL PROYECTO MÚLTIPLE MISICUNI” EL PROCEDIMIENTO ADOPTADO POR LA EMPRESA MISICUNI FUE ELEMISMO QUE PARA UNA LICITACION PUBLICA INTERNACIONAL: PROCEDIMIENTO DE CONTRATACION POR EXCEPCION N º

RESPONSABLE

1.

Unidad Solicitante – Gerencia Técnica

2.

MAE

3.

Gerencia Administrativa Financiera

4.

MAE

5.

Asesor Legal

DESCRIPCION

Solicita a la MAE la Certificación Presupuestaria. Mediante Nota dirigida a la MAE solicita el inicio del proceso de contratación, adjuntando la siguiente documentación: Especificaciones Técnicas. Método de Selección y Adjudicación. Estimación de Precio Referencial Actualizado Planos Remite el listado de potenciales proponentes a ser invitados. Solicita a la Gerencia Administrativa Financiera la Certificación Presupuestaria. Emite la Certificación Presupuestaria. Una vez emitida la Certificación Presupuestaria, remite la documentación al Asesor Legal, instruyendo la elaboración del Informe Legal y la Resolución expresa, mediante la cual instruirá que se realice la contratación conforme dicte la Resolución y el procedimiento aprobado y aplicable al mismo. Elabora el Informe Legal y la Resolución Expresa y remite a la MAE para su Suscripción. Incorpora las Especificaciones Técnicas al DBC preparado por la Gerencia Técnica y el Cronograma de Plazos tentativo para la contratación, desde la publicación hasta la firma del Contrato.

6.

Gerencia Administrativa Financiera

Elabora la nota para la publicación de la convocatoria en prensa, señalando a todos los interesados a recoger el DBC en oficinas de la empresa Misicuni.

PLAZOS En días hábiles

Día 01

Día 02

Día 03

Invitación Pública para la Contratación por Excepción

La publicación se efectuó en tres medios de circulación nacional: Los Tiempos, La Razón, y El Deber

Proceso de Calificación La empresa Misicuni como persona jurídica de Derecho Público, se encuentra regulada por la Ley 1178 de 20 de julio de 1990, (Sistemas de Administración y Control Gubernamental, Sistema de Administración de Bienes y Servicios), más propiamente sus Normas Bá sicas, plasmadas enDecreto el Supremo N° 0181 -NB-SABSde 28 de junio de 2009. Comisión de Calificación El Art. 33 del Decreto Supremo No. 0181, establese en su inciso d), que la designación de los integrantes de la Comisión de Calificación es una función principal de la MAE. Método de Selección y Adjudicación Para la calificación de las propuestas seconsiderado ha la calidad de la propuesta técnica y la propuesta económica. PRIMERA ETAPA:

Propuesta Económica (PE):

SEGUNDA ETAPA: Propuesta Técnica (PT):

20 puntos 80 puntos

Sistema de Calificación de la Propuesta Técnica

PROBLEMAS Y ACCIONES DEL PROYECTO: Problemas y Observaciones:  Se identifica como posibles problemas.  Demora en la aprobación de la ley de Financiamiento.  Demora en la aprobación de Convenio Subsidiario.  Demora en la habilitación de firma y apertura de cuentas bancarias. Acciones Correctivas y /o Preventivas:  Gestión coordinada entre ENDE y el Ministerio cabeza de Sector, para asegurar la aprobación de la Ley de Financiamiento.  Gestión coordinada entre ENDE y el Ministerio cabeza de Sector, para asegurar la aprobación del Convenio Subsidiario  Gestión coordinada entre ENDE y el Ministerio cabeza de Sector, para asegurar la Habilitación de firmas y apertura de cuentas bancarias.

Pueblos fantasmas en el proyecto Misicuni:

Dos pueblos fantasma conviven, frente a frente, en los cerros que coronan el valle en el que se acumulará el agua para la represa de Misicuni. Lindas casas con fachadas amarillas o de ladrillo visto, con baños que tienen pulcros y níveos inodoros y lavamanos, además de lavanderías con un fuerte caudal de agua para lavar ropa durante todo el día, son depósitos de papa y de forraje para animales. Los comunarios pasan delante de ellas durante todo el día, pero duermen en un pueblo de adobe que han ido levantando durante los últimos tres años. Los propietarios de estas viviendas llegan hasta el lugar con sus llaves para meter o sacar los alimentos que guardan allí. Saben que algún día deberán habitar la zona, pues actualmente dividieron su existencia entre estas alturas y los pueblos que en el futuro serán cubiertos por el agua, cuando esté concluida la represa de Misicuni. Toribio Choque es uno de los campesinos que utiliza la casa nueva como depósito. Sus hijos viven a menos de 500 metros, en un pueblo de adobe recién creado por los comunarios. Nos hemos venido a vivir aquí, porque desde el próximo año se va a trasladar la escuela aquí arriba y mis cinco hijos van a caminar más de 15 kilómetros cada día para poder estudiar , dice mientras llama a los pequeños que están dentro de la casa que tiene el piso de tierra y el techo de paja. Esa nuevita es mi casa, pero preferimos vivir aquí porque el adobe es más caliente , explica para justificar que la compensación que recibieron para ceder sus terrenos no logró desarraigar sus milenarias costumbres. Toribio explica que en el nuevo pueblo, además de la escuela con cinco aulas, una dirección y cuatro dormitorios para los maestros, también construyeron un templo, que por el momento está vacío, y un baño público para cuando vienen visitantes de la ciudad (los campesinos no lo usan).

Los maestros, padres de familia y niños que pasan clases en el núcleo escolar José Barrientos Ortuño (construido en 1953) en Misicuni temen por el futuro de la formación de los pequeños del lugar, pues el traslado de las comunidades campesinas a las alturas traerá complicaciones. Actualmente, la escuela funciona en la planicie que será el fondo de la represa. Está ubicada justo al medio de los asentamientos humanos y los niños que viven en las diferentes comunidades bajan del cerro para asistir a la escuela. Allí tres maestros los atienden en cursos multigrados desde primero hasta octavo de primaria, dentro de dos aulas, que cuentan con dos pizarrones cada una. El desayuno escolar es entregado alrededor de las 12:00. Es el único almuerzo que ellos comen. El cambio de residencia agrandará las distancias que tendrán que caminar para llegar a sus aulas y, aunque las nuevas escuelas son más amplias y más bonitas, en ellas no se podrán mantener los cursos multiciclos, pues los tres maestros serán separados para cubrir cada uno una escuela. 240 FAMILIAS Alrededor de 240 familias viven en esta situación dentro de las comunidades de Misicuni (60 familias), Sivingani (60), Viscachani (60), Aguadas (20), Putucuni (20) y Misicuni II (20). Aunque todavía no se ha movido una piedra para empezar a construir la represa, se tiene todo listo para migrar hasta estas nuevas ciudadelas construidas por la empresa encargada de ejecutar el proyecto múltiple, que, además de solucionar la escasez de agua en la región, también se prevé que producirá energía eléctrica. PROYECTO DE REASENTAMIENTOS DESCRIPCIÓN: El Proyecto Múltiple Misicuni contempla el embalse de las aguas del río Misicuni en parte de su extensión. En ambas orillas del mencionado río, existen desde muchos años varias comunidades asentadas originalmente por migraciones del altiplano. El embalse anegará las zonas ribereñas afectando tierras y construcciones habitadas por campesinos que mayormente se dedican a labores agrícolas, siendo su principal actividad el cultivo de papa en sus diferentes variedades. El PMM contempla la construcción de una Presa de gran altura, que permitirá embalsar un volumen importante de agua, afectando a 8 Comunidades originarias: Patapampa, Misicuni, Uyuni, Sivingani, Cocha Mayu, Aguadas, San Isidro y Putucuni. A consecuencia de la futura inundación, esas comunidades serán reubicadas hacia los sectores este y oeste del embalse, por encima del límite máximo de aguas. A solicitud de los comunarios afectados, el Proyecto ha sido dividido en dos etapas; Primera y Segunda Etapa, en las cuales en total, se deben reponer 191 viviendas, 15 equipamientos y mejoras (1.420 m² de muro de cierre y 12.500 m² de muro de corral). Como aporte del proyecto, con objeto de elevar la calidad de vida de la zona, se ejecutarán 27 Km de caminos ripiados de acceso, 8 Km de vías interiores ripiadas, 22.400 m. de sistemas de agua potable y 4.500 m. de sistemas de alcantarillado sanitario. Los materiales empleados han sido elegidos expresamente por los propietarios, variando en cada comunidad: para los muros, ladrillo gambote rústico de 0.18 m de espesor, para la cubierta, calmaina galvanizada Nº 28 y placa de fibrocemento y para el piso, enlucido de hormigón sobre soladura de piedra y ladrillo gambote rústico sobre carpeta de hormigón. CUADRO RESUMEN DE OBRAS EJECUTADAS EN LA PRIMERA ETAPA (2003-2004) VIVIENDAS N º COMUNID AD

1

Con st.

Ind em.

Misicuni

24

12

2

San Isidro (Suyu 1)

5

2

3

Patapampa

8

13

CAMIN OS DE ACCES O (Km)

VÍAS INTEIOR ES

1 iglesia católica 1 iglesia evangélica 1 posta sanitaria 1 escuela 1 cementerio 1 sede sindical 1 campo deportivo

5.50

1.00

3.700

740

1 cementerio 1 escuela 1 sede sindical

2.40

0.44

3.100

430

EQUIPAMIENT OS

(Km)

AGUA POTAB LE (ml)

ALCANT. SANITAR IO (ml)

(Suyu 1) 4

Sivingani I

13

21

5

Uyuni II

6

6

Cocha Mayu

7

Aguadas

TOTAL

2.15

0.35

1.189

357

0

4.60

0.56

252

370

3

1

2.15

0.43

473

400

4

0

5.40

1.16

2.2 00

520

22.20

3.94

10.70 0

3.000

112

1 posta sanitaria

11

NUEVOS POBLADOS RURALES CONSTRUIDOS EN LA PRIMERA ETAPA DEL PROYECTO DE REASENTAMIENTOS

EQUIPAMIENTOS CONSTRUIDOS EN LA PRIMERA ETAPA DEL PROYECTO DE REASENTAMIENTOS

TIPOS DE VIVIENDAS CONSTRUIDAS EN LA PRIMERA ETAPA Y A SER CONSTRUIDAS EN LA SEGUNDA ETAPA DEL PROYECTO DE REASENTAMIENTOS

Segunda Etapa: Nombre del Proyecto: REASENTAMIENTOS SEGUNDA ETAPA, CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS, EQUIPAMIENTOS, SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO SANITARIO, VÍAS INTERIORES Y CAMINOS DE ACCESO PARA 6 NUEVOS POBLADOS RURALES. Nº de licitación…………………………………………………………………………………06/05 Empresa Adjudicada……………………………………ASOCIACIÓN ALVAREZ-PRODICON Monto del Contrato de la Segunda Etapa…………………………………Bs. 5’ 062.034, 15.Fecha de inicio………………………………………………………………................…01/02/06 Fecha entrega provisional………………………………………………………………...30/11/06 CUADRO RESUMEN DE OBRAS A EJECUTARSE EN LA SEGUNDA ETAPA (2006) VIVIENDAS N º

COMUNID AD

Con st.

Ind em.

EQUIPA M.

CAMIN O DE ACCES O

ALCANT. SANITAR IO

VÍAS INTEIOR ES (Km)

AGUA POTABL E (ml)

1.02

3.180

615

2.15

4.243

342

532

94

908 946 1.879

165 117 200

(ml)

(Km) 1 2 3

4

Uyuni I

22

5

1 sede sindical

Sivingani II

6

1

1 sede sindical

Putucuni

3

1

San Ididro: Manka Paqui Collpana Calvario K’asa

14

9

1 iglesia evangéli ca 1 sede sindical

1.30

1.03 1.04 0.70

0.34 0.17 0.22

5

Patapampa

0

9

6

Uyuni II

0

1

7

Cocha Mayu

0

1

8

Sivingani I

0

7

TOTAL

79

4

4.07

3.90

11.688

CUADRO RESUMEN DE INDEMNIZACIÓN DE MEJORAS EN LA SEGUNDA ETAPA (2006)

Nº

Comunidad

1 2 3

Misicuni San Isidro Patapampa

4 5 6 7 8 9

Uyuni I Uyuni II Sivingani I Sivingani II Cocha Mayu Aguadas

10 Putucuni Total

Costo ($US) Muros de Muros de cierre corral 2.407,33.3.865,91.1.076,92.9.817,10.2.227,52.3.159,48.923,85.438,45.5.016,83.281,38.433,60.171,35.-

5.225,77.1.443,63.7.326,35.2.443,88.1.361,64.79,50.-

0,00.2.760,75.12.977,23.- 37.484,01.-

NUEVO POBLADO DE UYUNI I Componentes del Proyecto:

DESCRIPCIÓN

UNIDAD

CANTIDAD

VIVIENDA TIPO I VIVIENDA TIPO II VIVIENDA TIPO III VIVIENDA TIPO IV SEDE SINDICAL REDES DE AGUA POTABLE REDES DE ALCANTARILLADO VÍAS INTERIORES

Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. ml. ml. Km

3 10 5 4 1 3.180 615 1.02

NUEVO POBLADO DE SIVINGANI II Componentes del Proyecto:

DESCRIPCIÓN

UNIDAD

CANTIDAD

VIVIENDA TIPO I VIVIENDA TIPO III SEDE SINDICAL REDES DE AGUA POTABLE REDES DE ALCANTARILLADO

Pza. Pza. Pza. ml. ml.

5 1 1 4.243 342

1.533

CAMINOS DE ACCESO VÍAS INTERIORES

Km Km

1.30 2.15

NUEVO POBLADO DE PUTUCUNI Componentes del Proyecto:

DESCRIPCIÓN

UNIDAD

CANTIDAD

VIVIENDA TIPO II VIVIENDA TIPO IV REDES DE AGUA POTABLE REDES DE ALCANTARILLADO

Pza. Pza. ml. ml.

2 1 532 94

NUEVO POBLADO DE CALVARIO K’ASA Componentes del Proyecto:

DESCRIPCIÓN

UNIDAD

CANTIDAD

VIVIENDA TIPO I VIVIENDA TIPO II VIVIENDA TIPO III VIVIENDA TIPO IV REDES DE AGUA POTABLE REDES DE ALCANTARILLADO CAMINOS DE ACCESO VÍAS INTERIORES

Pza. Pza. Pza. Pza. ml. ml. Km Km

1 1 2 1 1.879 200 0.70 0.22

NUEVO POBLADO DE COLLPANA Componentes del Proyecto:

DESCRIPCIÓN

UNIDAD

CANTIDAD

VIVIENDA TIPO II VIVIENDA TIPO III REDES DE AGUA POTABLE REDES DE ALCANTARILLADO CAMINOS DE ACCESO VÍAS INTERIORES

Pza. Pza. ml. ml. Km Km

1 3 946 117 1.04 0.17

NUEVO POBLADO DE MANKA PAQUI Componentes del Proyecto:

DESCRIPCIÓN

UNIDAD

CANTIDAD

VIVIENDA TIPO I VIVIENDA TIPO III VIVIENDA TIPO IV REDES DE AGUA POTABLE REDES DE ALCANTARILLADO CAMINOS DE ACCESO VÍAS INTERIORES

Pza. Pza. Pza. ml. ml. Km Km

2 2 1 908 165 1.03 0.34

NUEVOS POBLADOS RURALES A EJECUTARSE EN LA SEGUNDA ETAPA (2006)

TOMA TEMPORAL SOBRE EL RÍO MISICUNI: La toma temporal sobre el río Misicuni es una toma de hormigón ciclópeo, tipo tirolesa, con capacidad de 1 m 3/s, un vertedero lateral, canales, un desarenador, una cámara de distribución y dos líneas de tubería tipo alvenius de 400 mm de diámetro y de 450 m de longitud hasta el portal Bocatoma.

Conducción Calio Malpaso y Toma Malpaso: La obra de conducción del Portal Calio a la Quebrada Malpaso están compuesta de un canal de Hormigón ciclópeo, un desarenador y una línea de conducción de tubería tipo alveninus de 400 mm de diámetro de 460 m de longitud hasta la quebrada Malpaso.

La toma Malpaso está ubicada en la parte baja de la quebrada Malpaso a 4 Km de la zona de Calio tiene una capacidad de captación de 500 l/s es de tipo tirolesa y tiene como elementos importantes un vertedero lateral, un desarenador, y una cámara de distribución.

LÍNEA DE ADUCCIÓN MALPASO SALONEO: Consiste en un sistema de aducción de 5.6 Km con tubería tipo alvenius de 400 mm de diámetro, desde la cámara de distribución en Malpaso hasta la cámara Saloneo de SEMAPA, en Tiquipaya. La capacidad de conducción de la tubería es de 450 l/s, de los 5.6 Km los primeros 2.1 Km son aéreos.

ESTACIÓN DE BOMBEO TITIRI.Ejecución a cargo de la Empresa Misicuni por administración directa. Plan de emergencia para dotar de agua al Sistema Escalerani, SEMAPA Año 1998

Costo: $us. 1.160.058,17 (Costo de construcción y operación por 6 meses) Caudal de bombeo 200 lt/s Tubería de acero tipo Alvenius diámetro 16” 2 km 3 Bombas Centrifugas

FORESTACIÓN LIRIUNI - CALIO.Convenio Misicuni –Cotesu Año: 1993-1994 Costo $us 60,000.Plantación de 50000 especies forestales, Pino, Eucalipto, Quewiñas y Retama

GRONOGRAMA DEL PROYECTO MULTIPLE MISICUNI:

COSTO DE INVERSION:  Costo de inversión (primera fase 80 MW) ;114.100.000,00 $us FINANCIAMIENTO:  TGN $US 13.100,000 BID $us 101.000.000

EROS ES UN RESUMEN DEBES AMPLIAR LA INFORMACION CON DIAPOSITVAS EN TU PRESENTACION

PROYECTO HIDROELÉCTRICO MISICUNI:

Descripción: El Proyecto Hidroeléctrico de Energía Renovable Misicuni (PHM), consiste en el aprovechamiento de las aguas del embalse de Misicuni, que, en su primera etapa, proveerá un caudal medio anual estimado en 3,1 m3/s.  Actualmente existe un túnel de 19,2 km de longitud con una capacidad de transporte de 14,7 m3/s, el mismo que se amplió con un tramo adicional de 710 m a partir de la cámara de válvula de seguridad. El Proyecto prevé, además, la construcción de una chimenea de equilibrio de aproximadamente 150 metros de altura y la instalación de una tubería forzada dentro del túnel

(subterránea) desde la progresiva 18+455 hasta el portal de salida del nuevo tramo; desde ese punto se construirá un segundo tramo de tubería forzada, de superficie, y la trifurcación al final de la tubería para conexión a las turbinas.  En la cota 2738,5 m.s.n.m. se emplazará la casa de máquinas con una superficie construida para albergar tres unidades de generación. La caída bruta máxima que se aprovechará será de 1.035,50 m, con un caudal de diseño de 14,7 m3/s, para tres unidades de generación.  La capacidad instalada final de la Central Hidroeléctrica será de 120 MW, con tres unidades de 40 MW cada una; en la primera etapa, la Central Hidroeléctrica contará con 2 (dos) unidades de 40 MW (80 MW), y proveerá anualmente 217 GWh de energía al Sistema Interconectado Nacional (SIN), la tercera unidad será instalada en el último periodo del Proyecto. Ubicación: El PHM está ubicado en la provincia Quillacollo del Departamento de Cochabamba, entre los meridianos O66º15’ y O66º17’ y paralelos S17º16’ y S17º19’. La línea de transmisión asociada a la Central desarrolla una longitud aproximada de 14 km.

Tipo Energía: Hidroeléctrica Empresa Ejecutora: ENDE Corporación. Financiador: Banco Interamericano de Desarrollo - BID y recursos propios. Potencia: 120 MW Conclusión: El proyecto Multiple Misicuni, consiste en el aprovechamiento hídrico de las cuencas los rio Misicuni, Viscachas y Puntucuni, al otro lado de la cordillera del Tunari, mediante el represamiento