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ESCUELA DE CONSTRUCCIÓN INGENIERÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS

Análisis Estratégico Empresa Cuprum S.A

Alumno:

Claudia Araya Galleguillos Ricardo Garcia Catalan Mauricio Olivares Cabrera Lisette Zamora Peña

Asignatura: Docente:

DGP5402-002 Erick Farfán Gutiérrez

2016 P á g i n a 1 | 23

ESCUELA DE CONSTRUCCIÓN INGENIERÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS Índice Descripción de la empresa …………………………………………………………………………………….…..pág. 3 Misión y visión ………………………………………………………………………………….……………………pág. 4 Mapa de procesos …………………………………………………………………………………………………..pág. 5 Indicadores de eficiencia y eficacia ……………………………………………………………………………….pág. 6 Análisis foda estratégico ……………………………………………………………………………………………pág. 7 Objetivos estratégicos ………………………………………………………………………………………………pág. 8 Estrategia seguridad y salud ocupacional 2016-2020 …………………………………………………………..pág. 9 Objetivos estratégicos en seguridad y salud ocupacional …………………………….………………………pág. 10 Programa de seguridad y salud ocupacional …………………………………………………………………...pág. 11 Política de seguridad y salud ocupacional ……………………………………...………………………………pág. 12 Metas del programa ……………………………………………………………………………………………….pág. 13 Responsabilidades y autoridades ………………………………………………………………………………..pág. 14 Análisis de los riesgos ……………………………………………………………………………………….pág. 15 y 16 Actividades del programa …………………………………………………………………………………………pág. 17 Plazos a cumplir por las actividades …………………………………………………………….………………pág. 18 Indicadores de seguimiento y Medición del avance del programa ……………………………………..……pág. 19 Difusión del programa de seguridad y salud ocupacional ……………………………………………………pág. 20 Mejora continua del programa de seguridad y salud ocupacional …………………………………..……….pág. 21 Conclusión ……………………………………………………….…………………………………………………pág. 22 Bibliografía…………………………………………………………………………….…………………………….pág. 23

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Descripción de la empresa. La empresa Cuprum S.A es una minera que se dedica a la extracción y producción de cobre, y de sus derivados. La minera Cuprum S.A cuenta con más de 30 años en el rubro de la extracción y explotación del cobre, cuya ubicación se encuentra en el norte de Chile, específicamente en Antofagasta y sus principales centros de extracción de cobre corresponden a minas de rajo abierto, cuyos minerales y/o productos están destinados para su comercialización tanto en el mercado nacional como en el internacional. Cuprum S.A está integrada por una fuerza laboral de más de 1000 trabajadores, que está compuesta principalmente por ingenieros, técnicos y obreros, cuya ardua labor hace de esta empresa minera una de las principales productoras de cobre del país. Además de todo esto Cuprum S.A es una de las principales empresas mineras en Chile en aplicar el uso de tecnologías más limpias en el aspecto ambiental al momento de realizar todas sus faenas mineras, convirtiéndola en un modelo a seguir en el ámbito minero nacional e internacional.

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Misión Desarrollar una empresa minera con una organización líder en el rubro con ejecución y operación de proyectos garantizando la continuidad del proceso de explotación del mineral, otorgando oportunidades de desarrollo para nuestros trabajadores y las comunidades del entorno. Manteniendo un compromiso de operar y desarrollar nuestros proyectos con seguridad, eficacia, responsabilidad social y del medio ambiente. Logrando Distinguir por nuestra capacidad para realizar los proyectos necesarios obteniendo altas tasas de rentabilidad y crecimiento como empresa de manera sustentable.

Visión Ser una empresa minera, alusiva para la comunidad, a través de compromisos con el desarrollo territorial sustentable, la valoración de la cultura e identidad de la localidad reconocida por su excelencia, innovación, y ser posicionada y reconocida entre las principales proveedoras de cobre en el mundo. Ser una compañía con personas comprometidas que trabajan en equipo para lograr el máximo rendimiento de forma eficaz, líder entre los productores de cobre, demostrando un compromiso total con la seguridad, la comunidad, el medio ambiente y el desarrollo sostenible.

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Mapa de proceso minera “Cuprum S.A”.

ESTRATEGICO

Contratación

Auditoria interna

Gestión de calidad

Evaluación, mejoramiento y seguimiento

CLAVE U OPERATIVO

Chancado

Aglomeración

Lixiviación

Electroobtención

Extracción por solvente

Cátodos de cobre

APOYO O SOPORTE

Gestión financiera

RRHH

Gestión administrativa

Mantenimiento de instalaciones y maquinaria

Gestión de sistemas y procesos

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Indicadores de eficiencia y eficacia minera “Cuprum S.A”.  Chancado Eficacia: Grado de cumplimiento donde el material es triturado entre 1/2 a 1 /6 de su tamaño original. Eficiencia: Cantidad de material triturado.  Aglomeración Eficacia: Cantidad de material triturado (chancado) y juntado, en donde se prepara para someterse al proceso de lixiviación. Eficiencia: Cantidad de dinero que se utilizara en el proceso de aglomeración.  Lixiviación Eficacia: Todo el tiempo que se demora el proceso de lixiviación. Eficiencia: Cantidad de cobre extraído de minerales oxidados por el proceso de lixiviación.  Extracción por solvente Eficacia: Cantidad de metales valiosos que se encuentran en las soluciones provenientes del proceso de lixiviación. Eficiencia: Tiempo que demora la extracción por solvente.  Electro-obtención: Eficacia: Cantidad de cobre que se recupera en las soluciones. Eficiencia: Duración del proceso.  Cátodos de cobre Eficacia: Pureza de los minerales extraídos (cobre) Eficiencia: Tiempo transcurrido desde el proceso de chancado hasta los cátodos de cobre.

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Análisis foda estratégico minera “Cuprum S.A”. Lista de fortalezas Factores internos -Uso de tecnologías más limpias en el aspecto ambiental -Plan de prevención para trabajo seguro -Alta rentabilidad -Gran número de especialistas. -Socialmente responsable con el medio ambiente y sus Factores externos trabajadores.

Lista de debilidades -Ubicación poco accesible. -Desacuerdo de decisiones dentro de la organización. -La empresa no cuenta con sus propias maquinas. -Falta de un inventario general. -Paralización de los trabajos por huelga de sindicatos presentes en la empresa

Lista de oportunidades -Apertura a nuevos mercados internacionales. -Capacidad de integración de nuevos inversionistas. -Alta demanda en el extranjero. -Surgimiento de nuevas tecnologías mineras. -Construcción de nuevos centros de extracción minera.

Maxi-maxi (FO) -Mantener una alta rentabilidad en la empresa que atraiga la atención de nuevos inversionistas, para así aumentar el patrimonio de la empresa.

Mini-maxi (DO) -Llegar a un consenso de las decisiones dentro de la organización para así invertir en nuevas tecnologías mineras que faciliten los trabajos del rubro minero.

Lista de amenazas -El precio de los minerales pueden variar con el tiempo. -Crisis nacional por la baja del cobre. -Cambios en la legislación vigente. -Mejores ofertas por parte de la competencia. -Aumento del número de competidores de empresas minera

Maxi-Mini (FA) -Sustentar el uso de tecnologías más limpias en el aspecto ambiental lo que nos diferencia de las otras empresas del rubro minero.

Mini-mini (DA) -Llegar a un mutuo acuerdo con los sindicatos de la empresa para deponer las huelgas y/o paralizaciones, y de esta manera enfrentar las problemáticas derivadas de la crisis nacional provocada por la baja del cobre.

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Objetivos estratégicos minera “Cuprum S.A”. Realizado el análisis estratégico foda de la empresa minera “Cuprum S.A”, se pudieron obtener como objetivos estratégicos:  Mantener una alta rentabilidad en la empresa para así atraer la atención de nuevos inversionistas a la empresa, aumentando la cantidad de recursos de esta.  Obtener el consenso entre los distintos integrantes de la organización para invertir en nuevas tecnologías relacionadas al rubro minero.  Sustentar el uso de tecnologías limpias en el aspecto ambiental para diferenciarse de las otras empresas que se desempeñan en el rubro minero.  Llegar a la obtención de acuerdos mutuos entre la empresa y los sindicatos de esta para deponer las huelgas y/o paralizaciones, y de esta manera enfrentar las problemáticas derivadas de la crisis nacional provocada por la baja del cobre.

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Estrategia seguridad y salud ocupacional 2016-2020. La empresa Cuprum S.A tiene como propósito promover la seguridad y salud ocupacional como valores para la formación de una cultura preventiva que permita reducir los riesgos laborales producidos por consecuencia del trabajo que realizan los empleados de la empresa en los diferentes procesos mineros presentes en la misma. Cuprum S.A se compromete implementar, mantener y mejorar de forma continua el modelo de gestión para la prevención de riesgos dentro de la empresa, además de crear y mantener las condiciones idóneas para el trabajo, otorgando una infraestructura adecuada para el desarrollo de las actividades laborales y cotidianas de cada uno de los trabajadores que conforman las diferentes áreas de trabajo de la empresa. Junto con esto, Cuprum S.A tiene como compromiso que todas las actividades realizadas dentro de la empresa no comprometan la salud y seguridad de los miembros que conforman Cuprum S.A.

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Objetivos estratégico en seguridad y salud ocupacional.  Reconocer y evaluar riesgos de accidentes y enfermedades profesionales presentes en la empresa Cuprum S.A.  Identificar el personal idóneo que dará continuidad a la implementación del programa gestión de seguridad y salud ocupacional en la empresa  Capacitar a los trabajadores dotándolo de conocimientos, habilidades, actitudes y conductas para la realización segura de las funciones inherentes al puesto o cargo en el que se desempeñen.  Comprometer a todos los miembros de la organización con las actuaciones seguras, a través del establecimiento de funciones y responsabilidades en la materia para cada uno de ellos  Establecer actividades para disminuir los riesgos presentes en la empresa y luego de realizado esto se tomaran medidas preventivas para controlar los riesgos detectados en la empresa Cuprum S.A.  Establecer las medidas de protección individual y colectiva para mantener al trabajador fuera de peligro.  Realizar un seguimiento del avance logrado por el presente programa de prevención de riesgos, después de que este sea implementado, para determinar su grado de cumplimiento y efectividad del mismo en la empresa.

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Programa de seguridad y salud ocupacional. El presente programa de prevención de riesgos estará basado en las políticas de seguridad que rigen en la empresa Cuprum S.A., en el cual se cumplirán los siguientes objetivos: 

Reconocer y evaluar riesgos de accidentes y enfermedades profesionales presentes en la empresa Cuprum S.A.



Controlar los riesgos en el ambiente o medios de trabajo presentes en la empresa.



Establecer actividades para disminuir los riesgos presentes en la empresa y luego de realizado esto se tomaran medidas preventivas para controlar los riesgos detectados en la empresa Cuprum S.A.



Desarrollar acciones educativas en prevención de riesgos hacia los trabajadores de la empresa.



Recomendar medidas para el control de los riegos detectados en la empresa Cuprum S.A., aplicando control sobre las fuentes, sobre el ambiente y sobre los trabajadores expuestos.



Realizar un seguimiento del avance logrado por el presente programa de prevención de riesgos, después que este sea implementado, para determinar su grado de cumplimiento y efectividad del mismo en la empresa.

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Política de seguridad y salud ocupacional. Cuprum S.A se compromete a realizar un programa certero en la prevención de riesgos, definiendo una política preventiva basada en la protección hacia todos sus trabajadores, garantizando un óptimo desempeño laboral. Dando la empresa cumplimiento a los siguientes puntos:  Capacitar a los trabajadores, de manera de entregar las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar y ejecutar sus labores dentro de los estándares de eficiencia, seguridad y calidad, definidos por Cuprum S.A.  Respetar y hacer respetar permanentemente la legislación laboral vigente, sólo cumpliendo con sus labores en condiciones de riesgo aceptable y controlado.  Todos los trabajadores deberán adoptar un mejoramiento continuo en el tiempo en cada uno de sus puestos de trabajo, manteniendo un método laboral seguro regido por los procedimientos establecidos por la empresa, según nuevos sistemas preventivos que se vayan implementando en el tiempo.  Apoyar y estimular el plan de prevención de riesgos laborales implementado en la empresa, con el objeto de minimizar los riesgos de seguridad y salud ocupacional.  Se promoverá la práctica de una cultura de prevención de riesgos dentro de la empresa, con el fin de ser considerado en todos los puestos de trabajo, sin importar el cargo.  Difundir y promover los compromisos de la presente Política de seguridad, entre los trabajadores, proveedores y clientes de nuestra empresa.

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Metas del programa.  Cumplir con los objetivos del presente programa de prevención de riesgos para la empresa Cuprum S.A.  Obtener mejoras en los procedimientos de trabajo para disminuir los riesgos detectados en la empresa.  Identificar las áreas de la empresa donde se producen la mayor cantidad de accidentes en el trabajo y enfermedades profesionales.  Determinar las actividades y medidas de control que se implementaran para ayudar a controlar los accidentes laborales y las enfermedades profesionales detectadas.  Determinar plazos para la implementación del presente programa de prevención de riesgos y para las actividades que fueron tomadas.

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Responsabilidades y Autoridades. Gerencia y/o Dirección: La Gerencia y/o Dirección deberá asumir y ejercer las siguientes responsabilidades:  Fijar los objetivos y metas que se deberán alcanzar.  Deberá adquirir las acciones correctivas y preventivas que sean necesarias para lograr corregir la posibilidad de alguna(s) desviación(es) que se presenten en el plan de prevención.  Determinar las responsabilidades y funciones de cada nivel de jerarquía, con el fin de que se cumplan todos los objetivos planteados.  Deberá proporcionar los materiales necesarios para el cumplimiento de los puntos establecidos para el alcance de los objetivos.  Proponer mejoras en el sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales establecido.  Deberán asegurar el cumplimiento de la doctrina que aparecen en la normativa de aplicación.  La gerencia y/o dirección deberá asegurarse que la organización tenga la formación que sea necesaria para el desarrollo y cumplimiento de las funciones y responsabilidades que se han establecido.  Fijar una política preventiva y difundirla a la organización.  Se realizara periódicamente un estudio de la competencia del sistema de gestión y en su caso se establecerá las medidas de carácter general que se requieran para adaptarlo en la política preventiva.

Trabajadores:  Deberán usar de forma correcta los equipos de protección personal que se les facilitara.  Tendrán que mantener su lugar de trabajo limpio y ordenado, también deberán que ubicar los materiales y equipos en los lugares correspondiente para su almacenamiento.  Tendrá que velar por el cumplimiento de las medidas de prevención, tanto por su seguridad y salud en el lugar de trabajo, como para otros trabajadores en la que pueda afectar su actividad laboral.  Sugerir medidas preventivas que ellos mismos consideren que sean de un uso correcto en el lugar de trabajo.  Comunicar de inmediato a sus superiores cualquier condición sub-estándar que se presente en el lugar de trabajo.

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Análisis de los riesgos. Diagnóstico inicial: El diagnóstico inicial en la evaluación de riesgos es una herramienta que nos ayudara en el proceso de levantamiento de información necesaria para que la organización decida la oportunidad de adoptar acciones preventivas y establecer las prioridades pertinentes. Este instrumento está orientado a la identificación de aspectos que pueden ser considerados de importancia, para la elaboración y diseño de un Plan de Prevención de Riesgos. Se consideraran los siguientes aspectos claves en la evaluación inicial:  Conocimiento de los requerimientos legales y normativos que en materia preventiva afectan a la organización.

 Identificación de los peligros existentes en todas las actividades propias de la organización.

 Evaluación cualitativa y cuantitativa de los riesgos presentes como punto de partida para determinar las medidas de prevención a adoptar.

 Prácticas y procedimientos preventivos que ya están en funcionamiento.

 Análisis de la información existente en la empresa Cuprum S.A., acerca de accidentes y enfermedades profesionales.

 Funciones, responsabilidades, autoridad y poderes de decisión en los distintos niveles. Además para cada uno de los Peligros identificados se deberá estimar el Riesgo, determinando la Severidad del daño y la probabilidad de que ocurra el daño.

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Análisis cuantitativo del riesgo: El proceso de realizar el análisis cuantitativo de riesgos provee un estimado numérico del efecto total del riesgo en los objetivos del plan de prevención de riesgos, basado en los planes e información actual, cuando se consideran los riesgos simultáneamente. Los resultados de este tipo de análisis se pueden usar para evaluar la probabilidad de éxito en lograr los objetivos en un proyecto o plan, y para estimar las reservas de contingencia, usualmente de tiempo, valor esperado de la perdida y costo que son apropiadas tanto para los riesgos como para la tolerancia a los riesgos detectados. Los resultados del análisis cuantitativo de riesgos servirán para que la empresa tenga un estimado de los riesgos presentes en la misma, entregando y detectando los siguientes puntos:

 Cuáles son aquellas partes o actividades que contribuyen con el mayor riesgo cuando se consideran todos los riesgos simultáneamente.  Cuáles procesos contribuyen a un mayor índice de riesgo en la empresa.  Cuáles serían las medidas a que tomar por la empresa para reducir los riesgos presentes en la empresa.  Detectar si las medidas o acciones de control presentes en la empresa son las idóneas para controlar los riesgos en cuanto a accidentes laborales y enfermedades profesionales.  Definir programas de inspección y mantenimiento basados en el riesgo.

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Actividades del programa. Realizar capacitaciones al personal de trabajo:  Contar con actas de las capacitaciones  Contar con un listado de los trabajadores capacitados, junto con la firma de estos. Realizar observaciones e inspecciones:  Realizar observaciones planeadas.  Realizar inspecciones a las partes críticas presentes en la empresa.  Realizar inspecciones a los métodos de trabajo utilizados por los trabajadores. Realizar seguimientos:  A los trabajadores que fueron capacitados para verificar la efectividad de estas.  Al avance logrado por el programa de prevención de riesgos.  A las partes críticas que fueron inspeccionadas.  A los métodos de trabajo utilizado por los trabajadores. Realizar y contar con:  Informes técnicos de las observaciones planeadas que fueron realizadas.  Informes técnicos de las inspecciones a las partes críticas que fueron realizados.  Actas de las capacitaciones.  Informes de seguimiento y avance del programa de prevención de riesgos. Además se deberán realizar:  Charlas de 5 minutos.  Realizar visitas diarias a los lugares de trabajo.  Motivación y refuerzo positivo a los trabajadores.  Realizar investigaciones de accidentes.

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Plazos a cumplir por las actividades

Carta Gantt Nombre del proyecto

Programa de seguridad y salud ocupacional.

Empresa

Cuprum S.A.

Fecha de inicio

21 de abril del 2016

Fecha de termino

21 de abril del 2020

Plazos a cumplir por las principales actividades N°

Actividades

Sub-procesos

1

Programa de prevención de riesgos

2

Días utilizados

Fecha de inicio

Fecha de termino

Implementación 30 (al año) del programa

30 de julio

21 de abril del 2020

Inspecciones de partes criticas

Realizar las inspecciones

10 (al año)

25 de abril

21 de abril del 2020

3

Observaciones planeadas

Realizar las observaciones planeadas

15 (al año)

25 de abril

21 de abril del 2020

4

Seguimiento del avance del programa de prevención de riesgos

Establecer el avance de la implementación del programa

20 (al año)

1 de agosto

21 de abril del 2020

5

Capacitaciones

Realizar capacitaciones

20 (al año)

5 de agosto

21 de abril del 2020

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Indicadores de seguimiento y Medición del avance del programa. Para ayudar a determinar un seguimiento efectivo en el avance logrado por el presente programa de prevención y gestión de riesgos profesionales, que se implementara en la empresa Cuprum S.A., se deberán calcular los siguientes parámetros:  IM= RF/RPM Dónde se indican: 

IM: índice de mejora.



RF: recomendaciones formuladas.



RPM: recomendaciones puestas en marcha.

 IMR=MRA/MRD Dónde se determinara: 

IMR: índice de magnitud del riesgo.



MRA: valores de la magnitud del riesgo anterior a las recomendaciones.



MRD: valores de la magnitud del riesgo después de adoptadas las recomendaciones.

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Difusión del programa de seguridad y salud ocupacional. La difusión del presente programa de seguridad y salud ocupacional será de vital importancia, ya que gracias a él los trabajadores de la empresa y el alto mando de la misma se encontraran en conocimiento de los diferentes puntos tratados en el programa y de cómo estos se aplicaran dentro de la empresa. Además se tendrán que generar las instancias necesarias de difusión, como por ejemplo los son las capacitaciones y la realización de jornadas para la difusión de la prevención de riesgos laborales en la empresa, en donde se pueda explicar en detalle en qué consiste el programa de prevención de riesgos que se está aplicando en la empresa y además de esto se deberá poner a disposición el programa de prevención de riesgos a todo trabajador expuesto. También cabe destacar que la difusión del programa de prevención de riesgos se enfocara a la orientación de informar, dar a conocer, por medio de distintas actividades preventivas, todos los riesgos que afecten a la salud de los trabajadores. Además se deberá informar a los trabajadores y al alto mando de la empresa cuando se apliquen cambios en el presente programa.

Responsable Estándar Registro

Asesor en prevención de riesgos Antes del inicio del trabajo Digital e impreso para la empresa

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Mejora continua del programa de seguridad y salud ocupacional. El presente programa de seguridad y salud ocupacional, podrá ser modificado o actualizado según los cambios que se detecten en los diferentes procesos mineros presentes en la empresa, incorporación de nuevas actividades en el programa, cambios en los objetivos fijados, etc. Esto se realizará con el fin de mantener el programa actualizado, para así de desarrollar una acción permanente de seguimiento de las actividades preventivas con la finalidad de perfeccionar de forma continua las actividades de evaluación, identificación y control de los riesgos que no se hayan podido evitar con las diferentes actividades propuestas en el programa. Cada vez que el programa de prevención de riesgos sea actualizado, esto se informara a los trabajadores y al alto mando. Responsable Estándar Registro

Asesor en prevención de riesgos Una vez implementado el programa Digital e impreso para la empresa

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Conclusión. El presente análisis estratégico realizado a la minera Cuprum S.A nos ayudó a aplicar los diferentes conocimientos otorgados en el ramo dirección estratégica y gestión de procesos, aplicables al momento de realizar un análisis estratégico a una empresa, en este caso a la empresa Cuprum S.A. Además de esto, la realización de este análisis nos servirá como herramienta a futuro para aplicar los mismos conocimientos utilizados en este examen y llevarlos a cabo en futuros análisis a realizar en las diferentes empresas o rubros en que nos desempeñemos como futuros prevencionistas de riesgos. Junto con esto, el presente documento nos hizo ver como el análisis estratégico realizado a una empresa, se puede complementar con un programa de seguridad y salud ocupacional, lo que nos ayuda como prevencionistas a detectar las de debilidades y amenazas de la empresa, como lo fue la matriz foda y con esta realizar objetivos estratégicos aplicados a la minera Cuprum S.A, y además la realización de una mapa de procesos que nos facilitó la detección de los diferentes procesos presentes en la empresa, y con estos procesos podemos saber hacia dónde orientar las actividades realizadas en el programa de seguridad y salud ocupacional.

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Bibliografía.  Material entregado y/o facilitado en la catedra de dirección estratégica y gestión de procesos.

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