Evaluacion Unidad 1

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Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta En organizaciones avanzadas en gestión de proyectos, las estrategias y prioridades se vinculan y se establecen relaciones entre portafolios, programas, planificación, operaciones y factores ambientales ¿Qué proyecto y que programa se refiere a “centrarse en asegurar que los proyectos y programas se revisen a fin de determinar prioridades para la asignación de recursos, en consecuencia, por supuesto, con las estrategias de la organización.”? Seleccione una: a. Proyectos y portafolio  Se centra en asegurar que los proyectos y programas se revisen a fin de determinar prioridades para la asignación de recursos, en consecuencia, por supuesto, con las estrategias de la organización.

b. Proyectos y dirección de programas c. Proyectos y planeación estratégica d. Proyectos y gestión de operaciones Retroalimentación La respuesta correcta es: Proyectos y portafolio

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En tu opinión, un proyecto se caracteriza por ser: Seleccione una: a. Un vehículo de Integración del conocimiento de distintos especialistas en el logro orientados a la consecución de un logro o de una meta común.  Esta es una de las características de un proyecto.

b. Una forma de proyectar un objetivo, donde el director de proyecto es el que opina y toma las decisiones sin consultarlas con el equipo de trabajo. c. Una integración entre una serie de actividades, que tiene un tiempo de ejecución y un coste. Retroalimentación La respuesta correcta es: Un vehículo de Integración del conocimiento de distintos especialistas en el logro orientados a la consecución de un logro o de una meta común.

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta La afirmación: ¿La curva de costes para un proyecto completo es lineal? Seleccione una: a. Verdadero b. Falso  La afirmación: La curva de costes para un proyecto completo es lineal, es Falsa. Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta En un proyecto, ¿qué significa la definición de la estrategia? Seleccione una: a. La especificación amplia de la manera como se van a alcanzar los objetivos.  b. El establecimiento de directrices para estipular la forma adecuada de organizar el equipo de trabajo y recursos. c. Cualquier tarea que esté encaminada a cumplir son el objeto misional y la filosofía de la organización. Retroalimentación La definición de la estrategia en un proyecto consiste en especificar de una manera amplia cómo se van a alcanzar los resultados objetivos. La respuesta correcta es: La especificación amplia de la manera como se van a alcanzar los objetivos.

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Por qué motivo puede ser modificado el tiempo total de un proyecto? Seleccione una: a. El tiempo se modifica si se necesita extender el presupuesto. b. Se modifica cada vez que se generen cambios internos en la organización. c. El tiempo sólo puede ser modificado mediante la redefinición de objetivos.  La única razón para extender el tiempo total de un proyecto se genera al redefinir los objetivos del proyecto.

Retroalimentación La respuesta correcta es: El tiempo sólo puede ser modificado mediante la redefinición de objetivos.

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Supongamos que tenemos invitados a cenar y que todo debe estar listo a las 10:00 p.m. Necesitamos saber cuánto tiempo vamos a invertir y qué debemos comprar. El entorno no parece presentar inconvenientes. No son frecuentes cortes de energía o de gas en el sector y los ingredientes necesarios son, en principio, fáciles de encontrar en cualquier supermercado. ¿Cuál sería la tarea específica según el ejemplo que nos habla del Alcance del proyecto? Seleccione una: a. Brindar una cena a nuestros invitados b. Tortilla de papa caliente y ensalada de lechuga y tomate c. Se utilizarán el mínimo de recursos personales y materiales, el mínimo de tiempo y el producto será de calidad (la tortilla está caliente, recién hecha y bien cuajada; y la ensalada estará correctamente aliñada y fresca). d. El proyecto comienza en la cocina esta tarde y finaliza a las 10:00 p.m. en el salón. Necesita una persona, menaje de cocina y materia prima.  Alcance Retroalimentación La respuesta correcta es: El proyecto comienza en la cocina esta tarde y finaliza a las 10:00 p.m. en el salón. Necesita una persona, menaje de cocina y materia prima.

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuáles son las diferentes fases del proyecto según la Gestión por proyectos? Seleccione una: a. Definición de especificaciones, Diseño, implementación, Pruebas parciales, integración y pruebas globales y entrega  Definición de especificaciones: en esta fase se estudian las necesidades o los deseos de los clientes y se dibujan las especificaciones del producto. Diseño: se diseña el sistema o producto y se definen las especificaciones concretas de los subsistemas o subproductos. Implementación: se desarrollan los módulos concretos o componentes de los sistemas y se ponen en marcha. Pruebas parciales: se prueban los resultados de la fase anterior comprobando que todos los componentes cumplen sus especificaciones. Integración y pruebas globales: se integran los distintos componentes y se realizan las pruebas de subsistemas y sistema final. Entrega: se entrega el producto al cliente y se le da la información o formación necesaria para su utilización.

b. Definición, implementación, pruebas parciales y Entregas c. Diseño, definición, integración y pruebas globales y entrega d. Ninguna de las anteriores Retroalimentación La respuesta correcta es: Definición de especificaciones, Diseño, implementación, Pruebas parciales, integración y pruebas globales y entrega

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Cuál de estas opciones NO es una característica común de los proyectos? Seleccione una: a. Investigación. b. Recursos. c. Imaginación.  Las características de los proyectos son: investigación, planeación, discusión, objetivos, recursos, plazos, revisiones, ejecución y finalización. Retroalimentación La respuesta correcta es: Imaginación.

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál es la definición de Proyectos y dirección de programas según los proyectos en una empresa? Seleccione una: a. Se centra en asegurar que los proyectos y programas se revisen a fin de determinar prioridades para la asignación de recursos, en consecuencia, por supuesto, con las estrategias de la organización. b. En un programa, los proyectos se relacionan mediante el resultado común o la capacidad colectiva. Un proyecto, entre tanto, puede o no formar parte de un programa, pero un programa incluye siempre proyectos.  Proyectos y dirección de programas

c. A menudo, los proyectos se utilizan como el medio para cumplir con el plan estratégico de una organización. Por lo general, se autorizan como resultado de una o más de las consideraciones estratégicas. d. Las operaciones son funciones permanentes, compuestas por actividades que generan un mismo producto o proveen un servicio. Por ejemplo, operaciones de producción, operaciones de fabricación y operaciones de contabilidad. Retroalimentación La respuesta correcta es: En un programa, los proyectos se relacionan mediante el resultado común o la capacidad colectiva. Un proyecto, entre tanto, puede o no formar parte de un programa, pero un programa incluye siempre proyectos.

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿En qué se diferencian los proyectos de las operaciones? Seleccione una: a. En su carácter continuo  Las operaciones tienen un carácter continuo, repetitivo, mientras que los proyectos tienen un carácter temporal.

b. En el tema a tratar. Retroalimentación

La respuesta correcta es: En su carácter continuo