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• David Niño

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domingo, 7 de junio de 2020, 16:30

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domingo, 7 de junio de 2020, 17:47

1 hora 17 minutos

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4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta La evolución de la función de dirección de personas en la historia responde a: Seleccione una: a. Una moda del management actual b. Una comprensión mayor de la relevancia de la persona en la empresa 

Los directivos han tomado conciencia de que es preciso movilizar el talento radicado en las personas de la empresa para alcanzar los resultados deseados.

c. Decisiones gubernamentales Retroalimentación La respuesta correcta es: Una comprensión mayor de la relevancia de la persona en la empresa

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Por qué se caracteriza a un buen líder? Seleccione una: a. Mantiene una relación muy estrecha de amistad con los miembros de su equipo b. Se preocupa de su gente y de que progresen  Un líder educa a su gente y se preocupa de que crezcan dentro de la organización.

c. Cuenta con un gran presupuesto y muchas personas a su cargo Retroalimentación La respuesta correcta es: Se preocupa de su gente y de que progresen

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cuál es tu opinión sobre la mala puntuación que Rocío quiere poner a Marta?

Seleccione una: a. Marta no le ha dejado otra opción a Rocío b. Hace muy bien, porque así Marta aprende para la próxima c. Si lo hace, Rocío demuestra que no es una buena directora de personas  Ponerle una mala puntuación es propio de un “capataz”. Rocío esta considerando a Marta como un miembro nuevo del equipo, en vez de darse cuenta de que es una profesional con una sólida experiencia y muchos logros conseguidos. Para conocer a los miembros de tu equipo: observar y preguntar. Retroalimentación La respuesta correcta es: Si lo hace, Rocío demuestra que no es una buena directora de personas

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué hace una empresa socialmente responsable? Seleccione una: a. Considera a las personas que la componen como el principal activo y ventaja competitiva 

Una empresa socialmente responsable se ocupa de las personas, principal activo y ventaja competitiva.

b. Se preocupa por generar beneficios y cumplir objetivos c. Paga a sus empleados por encima de la media del sector Retroalimentación La respuesta correcta es: Considera a las personas que la componen como el principal activo y ventaja competitiva

Pregunta 5 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Una vez leído el caso adjunto:La responsabilidad sobre Soraya Sanz ¿quíen la tiene?

Seleccione una: a. Depantamento de Dirección de Personas y su jefe inmediato b. Su jefe inmediato 

La responsabilidad sobre Soraya la tiene tanto su jefe inmediato (responsabilidad genérica) como el departamento de personal (responsabilidad específica)

c. Depantamento de Dirección de Personas

Retroalimentación La respuesta correcta es: Depantamento de Dirección de Personas y su jefe inmediato

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Quién de estos autores introdujo una visión más antropológica de las motivaciones humanas ?. Seleccione una: a. Maslow b. Pérez López  Pérez López Introduce una visión más antropológica de lo que motiva al ser humano, el cual es libre y aprende continuamente de sus aciertos y errores.

c. Harberg Retroalimentación La respuesta correcta es: Pérez López

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso adjunto:Debería el responsable de personal hablar con la dirección de la empresa?

Seleccione una: a. No, no debería dirigirse a la dirección en ningún caso b. En cualquier caso debería explicarle lo que ha pasado antes de llevar a cabo el despido de Soraya  Si, debería explicarle lo que ha pasado antes de llevar a cabo el despido de Soraya. Son temas lo suficientemente serios como para desentenderse de ellos por comodidad o no querer tener complicaciones.

c. Sólo en caso de que lo pida Soraya Retroalimentación La respuesta correcta es: En cualquier caso debería explicarle lo que ha pasado antes de llevar a cabo el despido de Soraya

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Un líder: Seleccione una: a. Se hace b. Nace c. Nace y se hace. 

Los líderes nacen y se hacen, desarrollando una serie de capacidades que podemos considerar innatas.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Nace y se hace.

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Qué se puede hacer para mejorar la situación?.

Seleccione una: a. Hablar con Marta e intentar entender que le motiva  La única manera de resolver esta situación es hablar con Marta, intentar entender qué pasa y cuáles son sus verdaderas motivaciones. Darle nuevas responsabilidades. Creo que hay que intentar que no opte por abandonar la compañía y sería aconsejable involucrar al departamento de RRHH para que desde su experiencia coordine la situación de la mejor manera posible.

b. Despedir a Rocío c. Intentar llegar a un acuerdo económico y que se vaya de la compañía Retroalimentación La respuesta correcta es: Hablar con Marta e intentar entender que le motiva

Pregunta 10

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cual es la principal causa del bajo rendimiento de Marta?

Seleccione una: a. Esta desmotivada porque no se ha sentido reconocida después de irse Paula  Todo hace indicar que la primera causa de bajo rendimiento es la desmotivación . Después de darlo todo por la empresa y ser una trabajadora excelente, cuando su directora ha sido trasladada al extranjero, la compañía ha optado por traer a alguien de fuera en vez de plantearse que quizá ella estaba preparada para poder haber acometido esa función. Cuando Rocío la deja al cargo de equipo, ella no quiere asumir esa responsabilidad ya que no se la han otorgado y no le pagan por ello. Probablemente echa de menos que nadie le haya explicado porque no ha sido ella la elegida para sustituir a Paula, si es obvio que es completamente capaz de dirigir al equipo, siempre ha tenido un rendimiento sobresaliente y clara orientación al cliente.

b. Ya no le gusta su trabajo y esta pensando en cambiar de sector c. No le cae bien Rocío Retroalimentación La respuesta correcta es: Esta desmotivada porque no se ha sentido reconocida después de irse Paula