• Author / Uploaded
• Mauricio Perdomo

Citation preview

Características Grado de Madurez

Indicador

Descripción de la condición en la empresa

Interés por la gestión del conocimiento

Metas de PND, Gobierno, Plan Estrategico, Plan de Acción y Conpes

Potencial para compartir conocimiento

Retroalimentación de otras areas en oportunidades de mejora. Rotación de personal de operaciones a estructuración.

Herramientas para la gestión del conocimiento

Formato de evaluación de los procesos licitatorios, RFI, Formato de estudios previos, Formato de pliego de condiciones, Formato de convenios, Formatos de contratos.

Emergente

Evaluación del estado de la característica Incial

Desarrollo

0

1

Intranet, One Tecnologías de soporte para la Sharepoint, Drive, Delphos, Skype gestión del conocimiento Empresarial, Zafiro.

Identificación de oportunidades para mejorar la Compartir Información, Sistema de almacenamiento gestión del conocimiento de documentos, Gestionar conocimiento tácito de las personas, Garantizar tiempo de disponibilidad del servidor.

Expansión

Centro de Innovación, Existencia unidad o grupo para Gestion Documental, la gestión del conocimiento Mejoramiento Continuo. Caracterización de los conocimientos críticos que domina la organización

Acceso, Uso y Apropiación a las Tic.

0

1

Expansión

Desarrollo de indicadores clave para el desempeño de la gestión del conocimiento No existen

0

Contrucción de mapas o matrices del conocimiento que posee Procedimientos del SGC

Procesos para la distribución del conocimiento

1 Proceso documental

Replicabilidad de los enfoques de gestión del conocimiento SGC con enfoque general Mesurabilidad de los resultados de la gestión del conocimiento

Estandar

0

0 No existen 1

Definición de roles del equipo Proceso de gestion de gestión del conocimiento documental Responsabilidades de gestión de conocimiento

Archivan, Recepción y distribución de documentación

Infraestructura de soporte para Digitalización de la gestión del conocimiento documentos Scorecard monitor de la efectividad de la gestión del conocimiento

No existen

Despliegue del conocimiento para soportar (impulsar) la misión

Divulgación del SGC, Entes de control

1

0

0

La función del conocimiento es una función empresarial nuclear No existen La estrategia de gestión del conocimiento está integrada a la estrategia empresarial Se encuentra en el SGC Gestión

1

1

0

1

Gestión

Informes a entes de control y a la comunidad en general Reportes de gestión del de acuerdo al conocimiento conocimiento alineadso con los que se adquiere en los informes empresariales diversos proyectos

Responsabilidades de gestión de conocimiento como factor del desempeño individual

1

Reportar información correspondiente de proyectos que esten apoyando y eviarla a archivo.

La gestión del conocimiento soporta los procesos de mejora Proceso de mejoramiento continua continuo del SGC La gestión del conocimiento impulsa la actividad innovadora de la organización No existen

Innovación

1

0

L agestión del conocimiento es un referente de la excelencia empresarial No existen

0

Presupuesto para Disponibilidad de recursos para mejoramiento continuo y la gestión del conocimiento archivo

0

Cultura de aprendizaje organizacional

Universida corporativa

Generación de nuevos usos para los conocimientos que domina la organización

Convocatorias en areas de TI y Administrativas

0

La gestión del conocimiento promueve la efectividad organizacional

Mejoramiento de los procesos que ejecutan las personas que acceden a las convocatorias.

0

Exploración del conocimiento Procesos críticos en la Integración del conocimiento gestión del Estructuración del conocimiento conocimiento Sistematización del conocimiento Explotación del conocimiento

1

0

ado de la característica en la organización de referencia Consolidación

Optimo

Excelente

2

4

2