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• Gakusha

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ESTUDIO TÉCNICO

El estudio técnico nos permitirá solucionar los problemas y necesidades que se diagnosticaron en el estudio de mercado

TAMAÑO DEL PROYECTO

La demanda insatisfecha de los productos de baja tensión en la ciudad de Ambato es de 152736 lo cual la empresa va acaparar el 40% que constituye los 61094 productos que se venderán. Los productos de media tensión tiene una demanda insatisfecha de 690productos ,.o cual acaparemos el 85% que es 586.5.

LA MACROLOCALIZACION

Nuestra empresa estará ubicada en el Ecuador en la provincia del Tungurahua , en la ciudad de Ambato, en el casco central. MICROLOCALIZACION REKELEC estará ubicada en la Provincia del Tungurahua, en el Cantón Ambato en el centro de la ciudad en las calle Cevallos junto al mercado

modelo. El costo del arrendamiento del local será de 200 dólares mensuales

DESCRIPCION POND. CENTRO HUACHI INGAHURCO LA MERCED ESTADIO

FACTORES DISPO.LOCAL C.ARRENDA. AFL.CLIENT. V. COMUNIC. TOTAL 0,5 5 5 5 5 20 0,4 4 5 3 5 17 0,4 3 4 3 4 15 0,3 3 3 2 4 12 0,3 3 3 3 5 14

10 6,8 6 3,6 4,2

Como podemos observar en esta matriz de micro localización el lugar mas indicado por muchos factores para la creación es el centro.

Infraestructura

Se determinó las necesidades de espacio para cada una de las operaciones y procesos empleados.

En la determinación de la superficie para la exhibición de los productos, se consideró los espacios requeridos para la bodega, circulación de personal.

Medio Ambiente Socioeconómico de la planta.

Estas características socioeconómicas que señalaremos están enfocadas, específicamente al lugar donde se encontrara nuestra empresa .

-

Existe disponibilidad de transporte público o Privado, ya que los empleados y clientes pueden hacer uso de los transportes públicos, además pueden utilizar vehículos propios, ya que existen adecuadas líneas de acceso a la planta.

-

Dispondremos de empleados que

sean necesarias para el mejor

rendimiento de la empresa -

Existirá línea telefónica digital lo que permitirá que la comunicación sea más eficiente.

-

Existe agua potable y luz eléctrica.

-

Existe facilidad para el arrendamiento del local

IGENIERIA DE PRODUCTOS La empresa ofrecerá productos de calidad, de marcas que son conocidas por los clientes, estos productos serán garantizados en caso de cualquier reclamos serán devueltos otros en su lugar, cada producto tendrá su propio empaque.

Estos productos obtendrán un valor agregado en cuanto a la entrega del mismo ya que se lo llevara este a la construcción o donde el cliente lo pida.

INGENIERIA DEL PROYECTO Aquí se realizara un organigrama estructural, como un organigrama funcional, además se realizara un manual de funciones.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

GERENCIA GENERAL GE

DEPERTAMENTO ADMINISTRATIVO

CONTADOR

DEPERTAMENTO DE VENTAS

CAJERA

VENDEDOR

Este organigrama es de una empresa nueva por el momento solo contara con ese personal ya que estamos a iniciarnos en el mercado.

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

GERENTE - Administrar los negocios Dictar reformas, reglamentos Resolver sobre las utilidades

DPT. .ADMINISTRAT. - Supervisar el personal a su cargo. - Emisión de cheques. - Control de correspondencia.

C O N T

DPT, DE VENTAS - Depositar en caja ,los cobros realizados. - Cobrar los valores de las facturas

C A J A

Podemos ver las funciones que tienen cada uno de los empleados.

V E N D E

MANUAL DE FUNCIONES

LA GERENCIA. La Gerencia se encargara de realizar algunas funciones como son : -

Dictar y reformar los reglamentos

-

Resolver sobre el reporte de utilidades

-

Vigilar la marcha de os negocios

-

Liquidación de los empleados

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

-

Supervisar el personal a su cargo

-

Emisión de cheques

-

Conteros de correspondencia

DEPARTAMENTO DE VENTAS

-

Este se encargara de depositar en caja , todos los cobros realizados

-

Cobrar los valores de las facturas.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA COMERCIALIZACION

INICIO

CONT.CLIEN.

REC.PEDIDO

ENT.PEDIDO

TRAN.PEDIDO

FIN

ANÁLISIS FODA

Filosofía

La Empresa tiene un compromiso consigo mismo y con la sociedad es por eso que actuaremos con la mayor transparencia, basados en los valores

y

principios que además nos permitirá alcanzar los objetivos trazados sin pasar por encima de los demás y con normas

que nos permitan comprender el

significado de servir, y la satisfacción del deber cumplido.

Por otro lado debemos cumplir con las exigencias que nos impone el Estado a través de los informes y balances necesarios para el pago de los tributos.

Misión

REKELEC es una empresa que tiene variedad de productos

para su

comercialización, que se sujetara a normas de calidad y a precios que nos permitan competir en el mercado y sobre todo satisfacer las necesidades de nuestros consumidores y de toda la comunidad,

se proyecta a ser una

empresa competitiva a nivel nacional, gracias a una organización interna perfecta .

Apoyaremos la capacitación de nuestro personal a fin de lograr un crecimiento rentable que permita el fiel cumplimiento de nuestras obligaciones con los empleados y con nuestros clientes. Visión

REKELEC es una empresa que está orientada

a la comercialización de

productos de material eléctrico Tiene como misión atender y satisfacer las

necesidades y expectativas de sus clientes, mediante la presentación de, productos de optima calidad fortaleciendo los valores y principios que debe rigen a la empresa, entregando un mejor y mayor servicio en accesoria técnica nuestros clientes , procurando buscar permanentemente el desarrollo integral y equitativo de su talento humano, y alcanzar niveles de rentabilidad y productividad que permitan obtener una utilidad. Coadyuvar al desarrollo y progreso continuo y permanente de la sociedad en general.

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA -

Comercializar productos de calidad, de marcas conocidas, a precios competitivos

-

Mejorar la asesoría técnica mediante una correcta administración

-

Fortalecer el liderazgo institucional

Estrategias -

Realizar una publicidad en la radio y prensa

-

Calidad en la atención al cliente a través del personal dela empresa

-

Capacitar

al personal sobre el producto que vendemos, y la nueva

tecnología. -

Vender a precios justos y razonables.

El F. O. D. A. Es una herramienta muy útil y recomendable aplicarlo en todas las Instituciones, ya que nos permite conocer las amenazas y oportunidades.

fortalezas, debilidades

AMENAZAS

1. Políticas económicas impredecibles por parte del gobierno interno. 2. Competencia desleal en el precio 3. Crisis económicas en el país.

OPORTUNIDADES 1.

La ciudad de Ambato tiene un crecimiento acelerado en las

construcciones, está conformada por estratos socio- económicos, medios medio altos , por lo tanto el universo de potenciales socios es mucho más amplio. 2.

La Provincia de Tungurahua es altamente comercial, porque se encuentra en el centro del país.

FORTALEZAS

1. Calidad en el producto 2. Accesoria técnica garantizada 3 . Sistema computarizado altamente confiable

4. Personal y empleados con conocimientos técnicos 5. Un buen servicio post venta al cliente 6. Diversificación de productos

7. El personal de servicio gozara de una estabilidad económica.

DEBILIDADES 1. la competencia se encuentra bien posesionada. 2. Empresa nueva 3. Falta de cobertura a nivel nacional