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• Jonathan Camilo Rodriguez Suarez

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INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

ENTREGA 1 PROYECTO TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

TUTORA VIANNEY PAOLA CANCELADO ORTIZ

AUTORES JOSE ALEJANDRO CORREA FORERO CODIGO 1921023275 CRISTINA ISABEL LOPEZ SANCHEZ CODIGO 1821027329 SERGIO REYES MORENO CODIGO 1821021936 JONATHAN CAMILO RODRIGUEZ SUAREZ CODIGO 1921981395 SANDRA YAZMIN RUEDA MENDEZ CODIGO 10223361

BOGOTÁ, 2020

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Tabla de contenido

Introducción……..…………………………………………………………………………3 Fuentes primarias…………………………………………………………………………4 1 Análisis referencia……………………………………………………………………..10 http://www.revistaseguridadminera.com/comportamiento/teorias-delcomportamiento-organizacional/ 2 Análisis referencia……………………………………………………………………..11 https://es.slideshare.net/luishernandosernacardona/diseo-de-un-modeloadministrativo-del-apartamento-bachue 3 Análisis referencia……………………………………………………………………..12 4 Análisis referencia……………………………………………………………………..13 http://www.formacionib.org/noticias/?Sobre-leyes-y-teorias-cientificas 5 Análisis referencia……………………………………………………………………..14 https://www.elblogdejuan.net/post/2017/01/11/el-comportamiento-administrativoherbert-simon Conclusiones……………………………………………………………………………..15

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Introducción

Este trabajo se desarrolla con la necesidad de reforzar el conocimiento y la aplicación de las teorías y la evolución de la organizaciones, utilizando métodos como son la diferentes refencias bibliográficas y análisis que estamos viendo que nos permitan a nosotros los estudiantes comprender fácilmente su trayectoria, conceptos, características y elementos básicos de tal forma que nos sirvan de apoyo para enfrentar los desafíos que se presentan actualmente en una organización y también nos lleva a conocer los diferentes modelos de otros países y autores que nos llevan a ver las formas que utilizan en otras partes del mundo.

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Desarrollo

Búsqueda de 20 fuentes primarias y secundarias y otras fuentes como cibergrafía, videos, artículos, proyectos. (De lo que se ha visto en los diferentes escenarios con los autores o temas vistos)

Referencia 1 Mendoza Torres, M. R y Ortiz Riaga, C. (2006). El liderazgo transformacional, dimensiones e impacto en la cultura organizacional y eficacia de las empresas. Revista facultad de ciencias económicas: investigación y reflexión, 15(1), 118-134 Nombre: el liderazgo transformacional, dimensiones e impacto * en la cultura organizacional y eficacia de las empresas. Referencia: revista facultad de ciencias económicas: investigación y reflexión issn: 0121-6805 economí[email protected] universidad militar nueva granada Colombia Búsqueda por: Google académico Páginas: 118-134 Enlace permanente: https://www.redalyc.org/pdf/909/90900107.pdf Referencia 2 Robbins Stephen, P. y Judge Timothy, A. (2009). ¿Qué es el Comportamiento Organizacional? En Comportamiento organizacional. (pp 17-35 ) México. Pearson educación Nombre: Comportamiento organizacional Referencia: Administración y economía ISBN:978-607-442-098-2 Búsqueda por: Google Académico Páginas: 17-35 Enlace permanente: https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/58648384/LIBRO_COMPLE TO_ROBBINS_COMPORTA_ORGANIZACIONAL13.pdf?response-contentdisposition=inline%3B%20filename %3DDecimotercera_edicion_Comportamiento_org.pdf&X-Amz-Algorithm=AWS4HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAIWOWYYGZ2Y53UL3A %2F20200320%2Fus-east-1%2Fs3%2Faws4_request&X-AmzDate=20200320T052304Z&X-Amz-Expires=3600&X-AmzSignedHeaders=host&X-AmzSignature=cd991a23ccf8c8427a0913b1f054efc3838fd827ab912550c9ee55016b13 5b82

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Referencia 3 Marconi, J. (2012) Administración de personal.monografías.com.{entrada de blog} https://www.monografias.com/trabajos93/la-administracion-de-personal/laadministracion-de-personal.shtml Búsqueda por: Google Referencia 4 Mancera Ruiz, M. (2016).Teorías del comportamiento organizacional. Revista seguridad minera, Obtenido de http://www.revistaseguridadminera.com/comportamiento/teorias-delcomportamiento-organizacional/ Búsqueda por: Ask.com

Referencia 5 Velásquez Velásquez. (2002). Escuelas e interpretaciones del pensamiento administrativo, estudios gerenciales. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S012359232002000200002 Búsqueda por: Google Académico

Referencia 6 Nombre: Teoría de sistemas Autor: federación para el aprendizaje Búsqueda por: https://www.google.com/intl/es/chrome/ Etiquetas: #desarrollar  # investigaciones  # requiere  Escrito por: Ramón Enlace permanente: https://www.gestiopolis.com/teoria-de-sistemas/ Referencia 7 Nombre: La teoría x y la teoría y Douglas Murray Gregory fuente original Gregory, d. m., 1960, «the human side of enterprise», Autor: Gregory - revista pensamiento imaginativo, investigación, 1960 academia.edu Buscado por: https://scholar.google.es/schhp?hl=es Enlace Permanente: https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/33500278/08_Teoria_de_la_ organizacion_%281%29.pdf?response-content-disposition=inline%3B%20filename %3DTexto_Teoria_de_la_Organizacion_Pagina_1.pdf&X-Amz-Algorithm=AWS4HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=ASIATUSBJ6BANT4ABDMT %2F20200328%2Fus-east-1%2Fs3%2Faws4_request&X-AmzDate=20200328T203800Z&X-Amz-Expires=3600&X-Amz-SecurityToken=IQoJb3JpZ2luX2VjEMj%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2F %2FwEaCXVzLWVhc3QtMSJIMEYCIQDrVqRnBFoGU9Dll1etFFMkBQ3cjzpbA84s %2B9W9Xsf%2BswIhAPcJ%2BK

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Referencia 9. Nombre: El comportamiento administrativo Referencia: el blog de juan –emprendimiento Buscado por: https://espanol.search.yahoo.com/ Autor: Juan Carlos López Enlace permanente: https://www.elblogdejuan.net/post/2017/01/11/elcomportamiento-administrativo-herbert-simon Referencia 10

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Nombre: Teoría neoclásica Referencia: Enfoque neoclásico de la administración. Teoría neoclásica de la administración y las implicaciones del enfoque neoclásico, tipo de organización. Buscado por: https://www.google.com/search? rlz=1C1CHBF_esCO867CO867&sxsrf=ALeKk0355mJrrLK5xMw7WDVPk42ZUEY xgg%3A1585435660342&ei=DNR_XqeFJWStAb3o62ACQ&q=buscador+de+teoria+neoclasica&oq=buscador+de+teoria+ ne&gs_lcp=CgZwc3ktYWIQARgJMggIIRAWEB0QHjIICCEQFhAdEB4yCAghEBYQ HRAeMggIIRAWEB0QHjIICCEQFhAdEB4yCAghEBYQHRAeMggIIRAWEB0QHjII CCEQFhAdEB4yCAghEBYQHRAeMggIIRAWEB0QHjoECAAQRzoECCMQJzoCC AA6BQgAEIMBOgQIABBDOgcIABCDARBDOgcIIxDqAhAnOgcIIxCxAhAnOgQIAB AKOgcIABAUEIcCOgYIABAWEB46CAgAEBYQChAeOgUIIRCgAVCNrwpYgJYLY JfQC2gIcAh4AYABkQOIAf0ykgEKMC44LjE0LjQuMZgBAKABAaoBB2d3cy13aXq wAQo&sclient=psy-ab Autor: Elaborado por la Prof. (a). Milagros Jaramillo Rivas. Modificado en el Período Académico I-2011. Enlace Permanente: http://www.umc.edu.ve/mjaramillo/Unidades/Unidad %20IV/Guia/Guia.pdf Referencia 11 Nombre: Administración, organización y las teorías administrativas Referencia: Teorías de las organizaciones- Estructura Organizacional 1-Sandra Rodríguez, 10 de junio de 2015. Búsqueda por: YouTube Enlace permanente: https://www.youtube.com/watch?v=01VGgHdw2jM Referencia 12 Nombre: Evolución de la teoría administrativa Referencia: ¿Cuáles son las teorías de la administración?, By Matias Riquelme Last updated, 8 de julio de 2019 Búsqueda por: Web y empresas Enlace permanente: https://www.webyempresas.com/teorias-de-la-administracion/ Referencia 13 Nombre: Teoría científica Referencia: Sobre leyes y teorías científicas, 17 de noviembre de 2018, José Antonio Acevedo, inspector jubilado, España Búsqueda por: Google Enlace permanente: http://www.formacionib.org/noticias/?Sobre-leyes-y-teoriascientificas Nombre: Teoría clásica Referencia: Teoría clásica de administración, características y autores. Antón Jauregui, Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad del País Vasco (UPV/EHU). Búsqueda por: Yahoo!

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Enlace permanente: https://www.lifeder.com/teoria-clasica-administracion Referencia 14 Nombre: Teoría burocrática Referencia: Concepto y objetivo de la teoría burocrática, Publicado 21 Mayo 2012 por Johan Acero, CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la teoría general de la administración. México. Mc Graw Hill Interamericana, 2006.Séptima edición, Parte VI, Capítulo 11.  Referencia 15 Nombre: Teoría organizacional (Análisis) Referencia: Barba Álvarez, A. (2013). Administración, teoría de la organización y estudios organizacionales: tres campos de conocimiento, tres identidades. Búsqueda por: Cyta.com.ar Enlace permanente: http://www.cyta.com.ar/ta1602/v16n2a2.htm Referencia 16 Nombre: Teoría organizacional (orígenes) Referencia: Ludwig Von Bertalanffy (1950 1968) producir teorías y formulaciones conceptuales Búsqueda por: https://es.slideshare.net/ Enlace permanente: https://es.slideshare.net/luishernandosernacardona/diseo-deun-modelo-administrativo-del-apartamento-bachue (PAGINA 42) Referencia 17 Nombre: la teorías general de sistema y su estructura  Referencia: Kenneth Boulding en 1954 revoluciono el pensamiento científico y administrativo Búsqueda por: Google Chrome Enlace permanente: https://prezi.com/b9_3pte6b34l/teoria-general-de-lossistemas-segun-kenneth-boulding/ Referencia 18 Nombre: Diseño estructura organizacional Referencia: Gilli juan José – 2017 enfoque sistémico Búsqueda: libro módulos de management, claves de la estructura organizacional Enlace permanente: https://books.google.com.co/books? id=YsVADgAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=inauthor:%22Gilli,+Juan+Jos %C3%A9%22&hl=es419&sa=X&ved=0ahUKEwi8m6_0sqjoAhVFiOAKHen6AyYQ6AEIKDAA#v=onepag e&q&f=false Referencia 19 Nombre: Teoría de sistemas Visiones 2020: Los sistemas de aprendizaje de próxima generación Autor: Federación para el aprendizaje

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Búsqueda por: https://www.google.com/intl/es/chrome/ Etiquetas: #desarrollar  # investigaciones  # requiere  Escrito por: Ramón Michael Zamudio Mata Enlace permanente: https://www.gestiopolis.com/teoria-de-sistemas/ Referencia 20 Nombre: La teoría X y la teoría y Douglas Murray McGregor Fuente original McGregor, D. M., 1960, «The Human Side of Enterprise», en Management Review, American Management Association. Autor: D McGregor - Revista Pensamiento Imaginativo. Investigación, 1960 academia.edu Buscado por: https://scholar.google.es/schhp?hl=es Enlace permanente: https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/33500278/08_Teoria_de_la_ organizacion_%281%29.pdf?response-content-disposition=inline%3B%20filename %3DTexto_Teoria_de_la_Organizacion_Pagina_1.pdf&X-Amz-Algorithm=AWS4HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=ASIATUSBJ6BANT4ABDMT %2F20200328%2Fus-east-1%2Fs3%2Faws4_request&X-AmzDate=20200328T203800Z&X-Amz-Expires=3600&X-Amz-SecurityToken=IQoJb3JpZ2luX2VjEMj%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2F %2FwEaCXVzLWVhc3QtMSJIMEYCIQDrVqRnBFoGU9Dll1etFFMkBQ3cjzpbA84s %2B9W9Xsf%2BswIhAPcJ%2BK %2FSzH2TTJcRRnPSpi5JUypmlZMpwch7UoqvirZ1Kr0DCMH%2F%2F%2F%2F %2F%2F%2F%2F%2F %2FwEQABoMMjUwMzE4ODExMjAwIgxfzWeLgPQ9M0z9D8AqkQMVuuD36bH4 99LNjVdw%2FZjuNji0MfFg0XJVRZeOWL2fvl7Q7i0a3Eg7f7bXyT%2B %2BQwzYG9UJ %2FKF9ez4nxUvyvTDXvqGYyOX9O08zUC5OaOlugjz44Yo4cd2uyff8F6xHMkhVa OEr%2F5V6yFcZ2uwmyQabWn5tVY0jKPA24G %2Bo3hTlh0%2BXh7o84Ehs5XGRY0KQlYD %2Bm8tqD4sy2bPolbder6gg75VxTTpxi8TiCPcEmtJ%2FXXj7rBrr4ZfM %2FqeeiGx84JSWjkcnROuZxJ5uyX5MATZRXrnRD %2BnXErm5dtSdjE7vuLeNlGVQKHyhQwGDs0qYg1eLZN1pbrJrLDCgzelVFcv3tzp MScUu1HVxPcQChXot9whToC0z71phNxi9NmEZyqcerWWPJbFXDPNzA0Uce0sz SqelHzWJA1NkjDipPuaB89E7RWht71mB97y0jae9NUscLrpXqLs32vwFMv2pIuniD N19isG7LMSA%2BoEiEx8oImPhe3y7m8bxP%2F %2FiF16GGrHcwUUXdcG2ya4q8pJw%2FuPkDjDl4v3zBTrqAc3he4v3mDP %2Fp8c14NnQva2rY9RbKdjk8QDnaJ2C2uSF4EggGq5ynOv4bUbX5PZdboMazAb 7zJSeHiancKG2v8qdLwf5eVpJjWqG5Vt%2FYmLGEwNMTh7ovrB2RZIM %2BLH9swoHanjKS0tGb1nEAmoTeP6h5uR3nafsprvEVx9%2FHqaJ2JLNRjjO124 pH1ovNIFIXEnZYPEd8MhvW9GhU9yac1Kj3%2FMSn1QJaWEYMaNtDqkaI8NN1 VAbTQHqSCIxIT7srvw7vf%2BNM0Hve25jPT6Wj %2FVb3BEK7w4KMNZxQfYJJOOCe5GLFBOWnsgfJA%3D%3D&X-AmzSignedHeaders=host&X-AmzSignature=ad92bf1d6154e8430bacabcd5f41eba50eb0c01dab4f89d75c83d688733 b8822 9

1. Análisis referencia El ser humano constituye el motor de toda organización, para que exista una organización se debe comprender el comportamiento organizacional, se centra en conductas observables y estados internos del empleado, al realizar un correcto estudio del comportamiento organizacional enfocado en describir, controlar, predecir, entender y comunicar el comportamiento humano dentro de la organización permite el aumento de la productividad. No existen fórmulas para trabajar con la gente, ni existen una solución ideal para los problemas, solo se puede incrementar la comunicación para transmitir ideas, pensamientos, sentimientos etc., acompañada de comprensión eleva las relaciones en torno al trabajo. A raíz surgen varias teorías Por ejemplo la teoría clásica solo se preocupa por el diseño y estructura de las organizaciones que de las personas, ya que por una estructura organizada se puede obtener mayor producción de los empleados, olvidando las necesidades del obrero para ayudar en el crecimiento laboral (capacitación). La administración científica enfatiza en las tareas de organización y ejecución a los factores relacionados directamente al cargo, buscando eficiencia y especialización a costa de un bajo salario y tensiones sociales (sindicales); es decir toma al empleado individualmente ignorando la parte humana solo visualiza a la organización como entidad autónoma, absoluta, hermética y cerrada solo visualiza lo que sucede dentro de la organización; no obstante al prestarle más atención al empleado, motivarlo, evitar la rutina, realizar trabajo en equipo, es decir mejores relaciones humanas tenían mejor ánimo aumentando la producción; la teoría de las relaciones humanas busca mayor comunicación sobresaliendo la importancia el factor humano permitiendo su participación en toma de decisiones y logrando la identidad en los trabajadores, ya no existe el concepto hombre –máquina, se sustituye por un hombre que merece un trato de justicia y dignidad. Al tomar la organización como un sistema encontramos que existen subsistemas que conforman una unidad económica porque tiene recursos limitados, social por que trabajan por un fin común y técnica al utilizar técnicas para llegar a su fin (la teoría de sistemas); el empleo de la comunicación es inseparable al proceso de retroalimentación continua de los diversos subsistemas que conforman la unidad. Como no hay nada absoluto, todo es relativo y siempre depende de un factor (tecnológico, complejo, y ambiente entre otros); cada una de las teorías de comportamiento organizacional juega un papel importante en la estructura y

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evolución de las empresas sin dejar atrás la comunicación dentro de las mismas para delegar y asignar funciones y así integrar las capacidades individuales y grupales en la organización para obtener mayor productividad. http://www.revistaseguridadminera.com/comportamiento/teorias-delcomportamiento-organizacional/

2. Análisis referencia. Una organización es un sistema que consta de varias partes interactuantes. En la realidad, el sistema es un todo organizado y complejo; además también se puede decir que es un conjunto de combinación con partes que forman un todo unitario. Teniendo en cuenta la teoría de Ludwig von Bertalanffy se basaban en 3 premisas: Las tres premisas básicas son las siguientes: los sistemas existen dentro de sistemas, los sistemas son abiertos y las funciones de un sistema dependen de su estructura. En la primera premisa cada sistema realiza tareas con la finalidad de cumplir con los objetivos planteados en representación de una dependencia superior, a la cual pertenece. Basándome en ello me atreveré a dar como ejemplo las funciones que se realizan en relación a la dependencia donde trabajo, la cual se conforma como un sistema y al mismo tiempo pertenece al sistema de gobierno. La segunda premisa es importante porque presenta un margen amplio acerca de los beneficiados por las funciones de un determinado sistema, en ella se manifiesta que todas las organizaciones, grupos y personas físicas tengan acceso a los beneficios que ofrece el sistema. Como se puede ver esta premisa también es aplicable al ejemplo que utilice anteriormente. Siguiendo con el ejemplo anterior podemos decir que esta premisa es también aplicable en la dependencia ya mencionada, debido a que los productores organizados, grupos o individuales pueden recibir los beneficios que otorga el sistema. Y por último la tercera premisa, la cual hace referencia a la influencia que ejerce la estructura sobre las funciones que lleva a cabo un sistema, definiendo a la estructura como la relación entre las partes que conforman las organizaciones, partes como idea de sectores o áreas (gerencias, departamentos, áreas, divisiones) que están interrelacionadas y que obedecen a ciertas normas que las

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ordena dando un buen resultado y generando varias opciones de un buen desarrollo. https://es.slideshare.net/luishernandosernacardona/diseo-de-un-modeloadministrativo-del-apartamento-bachue

3. Análisis referencia. Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow Esta teoría se trata de dar una explicación a la motivación a las personas, la motivación es la fuerza que origina y mantiene un comportamiento. Maslow identifica 5 clases de necesidades, cuya satisfacción motiva de acuerdo a un orden. 5. Necesidades de autorrealización 4. Necesidades estima 3. Necesidades sociales 2. Necesidades de seguridad 1. Necesidades fisiológicas. Estas se clasifican de orden inferior y que sitúan mediante una pirámide escalonada por eso se llaman de orden inferior.

FUENTE DE IMAGEN https://www.google.com/search? q=imagen+de+la+piramide+de+las+necesidades+de+abraham+maslow&rlz=1C1CHBF_esCO867CO867&sxsrf=ALeKk00B8MOBdEQN4G9 Z2cwzXzAcoQK45Q:1585529749613&tbm=isch&source=iu&ictx=1&fir=v-eKMnoy-Ai27M%253A%252CvqDqZI-JK0HxDM %252C_&vet=1&usg=AI4_ kTaMKsT5eVNlpa7QhINnpmuS2bXyg&sa=X&ved=2ahUKEwiToIbM_sDoAhXmV98KHWN3CqcQ9QEwBHoECAkQJA#imgrc=8yztJg1SOtQoj M

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Así Maslow lo que quiere plantear en su teoría es que la persona les va a motivar las 5 necesidades en este mismo orden. Por eso es la flecha hacia arriba porque de motivación ascendente. Es muy importante como Maslow define que una necesidad solo va a motivar si inmediatamente anterior a la pirámide se encuentra cubierta en grado suficiente; es decir que yo solo me puedo sentir motivado por satisfacer estas necesidades por ejemplo ESTIMA /RECONOCIMIENTO siempre que mis necesidades anteriores estén cubiertas de un modo satisfactorio o si no, no tendré ninguna motivación alguna , esto nos da a concluir que las personas querían satisfacer cosas pero tendremos en cuenta que las situaciones externas.

Siempre para poder tener satisfacción tendremos que tener la motivación ascendente es muy importante. Esta teoría tiene unas aplicaciones también al trabajo directivo. Los directivos tienen que de alguna forma considerar que la motivación implica búsqueda de satisfacción de alguna de las necesidades, porque es muy importante resaltar que en la empresa es el lugar donde quieren también satisfacerlas, por eso es muy importe que los directivos tendrán que identificar de algún modo las necesidades de sus empleados que quieren satisfacer. Entonces es muy importante que los directivos hagan todo lo posible para satisfacer esas necesidades.

Con esta teoría trata de explicar las necesidades de las personas desde un punto de vista a satisfacer y también ser considerado si los directivos quieren tener empleados motivados. En este caso los gerentes utilizan la jerarquía de Maslow para hacer cosas que satisfagan sus necesidades. La gente se motiva en satisfacer una necesidad. «Es cierto que el hombre vive solamente para el pan, cuando no hay pan. Pero ¿qué ocurre con los deseos del hombre cuando hay un montón de pan y cuando tiene la tripa llena crónicamente?»…  Maslow 4. Análisis referencia. En la página de Formacionib.org donde habla de leyes y teorías científicas, publicada el 17 de noviembre de 2018 por José Antonio Acevedo Díaz, inspector de educación jubilado en España, quien realiza un resumen y da a conocer que para realizar este articulo tubo que abordar distintos significados de teorías y archivos de ahí comparaciones entre las leyes físicas o la química. El explica que las teorías sirven para diferentes tipos de investigación, por ejemplo se podrá analizar sobre fenómenos que ocasionan cambios en los estados físicos de la materia y esto con ayuda de la teoría molecular.

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Estas teorías no se pueden probar directamente, solo indirecto para asegurar su validez y produce aumenta el nivel de confianza con estas teorías. Las teorías se pueden llegar a convertir en una ley, al ser aprobada y ser considerada o verificadas con experimentos razonables. (Wong & Hodson, 2009: 122) http://www.formacionib.org/noticias/?Sobre-leyes-y-teorias-cientificas

5. Análisis referencia Juan Carlos López, publica un blog sobre El comportamiento administrativo de Herbert Simón, el 11 de enero de 2017, este análisis Juan Carlos lo obtiene del libro de Herbert del capítulo 1 y 5, donde Armando Lázaro lo tradujo al idioma inglés, allí se estudia la organización y pasos para la toma de decisiones, el autor menciona en la página 11 y 30, el influye en que debemos manejar la misma lengua y pasos administrativos con el fin de encontrar maneras adecuadas para ejecutar cualquier tipo de organización. Para este paso se debe involucrar la responsabilidad, y como dice Herbert es un proceso selectivo acondicionado a la vida cotidiana para obtener un ambiente complejo y cotidiano con ciertas cadenas de actividades. Juan Carlos realiza un resumen y critica en 14 párrafos sobre el libro de Herbert y finaliza con comentarios de motivaciones, consejos, recomendaciones para empresarios y así de esta manera llegar a centrar el bien común para empresarios y empleados. https://www.elblogdejuan.net/post/2017/01/11/el-comportamiento-administrativo-herbertsimon

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Conclusiones

Al hacer un repaso por las dientes referencias bibliografías y analices podemos observar que la organizaciones son el resultado de una combinación de teorías administrativas creadas especialmente para mejorar muchos conocimientos también nos sirvió para aprender que el éxito de una empresa se fundamenta en la organización, cuando se tienen definidas funciones y habilidades y cargos a partir de jerarquías, se crea un complemento que permite tener mayor productividad y eficiencia para una empresa.

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