• Author / Uploaded
• api-299971560

Citation preview

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA Facultad de Ciencias de la Administración Seminario de Administración Horario: Plan Sábado 7:00 a 9:00 a.m. Licda. Nancy Ortiz Lic. Edwin Muñoz Jhonnattan Rodolfo Mayorga Mérida Carne: 022-11-10823 Fecha: 25/ 07 / 2015 __________________________________________________________________________________________________ ENTORNO EMPRESARIAL Entorno empresarial se refiere al medio en que se mueva una compañía tomando en cuenta los factores que hacen influencia en ella considerando la macroeconomía en la que se desenvuelva ya que al ser cambiante genera inestabilidad a las organizaciones. En el entorno empresarial se identifican los factores internos y externos que influyen en la empresa los cuales aportan o restan para su actividad, este limita grandemente el desarrollo de la organización debido a que influye y es influenciado en el medio por el que se haga rodear, existen diferencias entre el entorno general y el especifico ya que el primero se refiere a los factores que influyen a todas las empresas que están en una determinada sociedad o ubicación geográfica y el entorno especifico de refiere al los factores que influyen a las compañías con características muy comunes o que se desenvuelven en la misma economía. Un entorno general se puede caracterizar por una gran cantidad de factores que actúan en el marco que las empresas delimitan y desarrollan circunstancias en las que las organizaciones deben desenvolverse. • • • • •

Factores Económicos Factores Socioculturales Factores Político legales: Factores Tecnológicos Factores Medioambientales

Se puede realizar un análisis de factores del entorno general que van afectar a las empresas, debe realizar en el marco de la planificación estratégica se le llama análisis “PEST” es una herramienta estratégica muy útil para comprender los ciclos de un mercado, la posición de una organización en el mismo o la dirección operativa por la cual está regida. Existe un modelo de observación de análisis del entorno para la generación de ideas al negocio, business observation tool, se utiliza para la identificación de entornos empresariales tiene dos factores relacionados con las condiciones del macro-entorno y acciones de trabajo para el fortalecimiento de la ideal del negocio foco de estudio podría llamarse un paso previo a el uso de herramientas de negocio. Del entorno empresarial la organización recibe el trabajo, capital, materiales, recursos, que se nombra como entradas y cuando se transforman se les denomina salidas que ya son los productos bienes o servicios que la empresa presenta al mercado. Con normalidad es inestable, complejo y muy competitivo la organización tiene que tener la capacidad de poder conocer ese entorno, adaptarse a las necesidades que surjan, ir siempre un paso adelante para poder prever los cambios con anticipación realizar evaluaciones del impacto de los mismos ya sea interna o externamente y estar listos para cuando estos se produzcan, el análisis del entorno empresarial es sumamente importante para cualquier compañía para desarrollar planes, estrategias y actividades dentro de la misma para desarrollar un interés por los entornos esto debido a que por las fluctuaciones y coyunturas la organización realiza revisiones para determinar en qué medida se relaciona con sus aspectos organizativos y desempeño de actividades dentro del mercado. Toda Empresa como interactúa con el medio social en el que se desenvuelve debe implementar como parte de su proceso administrativo el análisis del entorno, definición de objetivos por la proyección de metas las cuales deben ser trazadas ya que el entorno se puede considerar bajo distintos ángulos, políticos, cultural, y económico.