ENTORNO EMPRESARIAL

EL ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL 1. Qué es una empresa? 2. A qué nos referimos con entorno empresarial? 3. Por qué se

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EL ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL 1. Qué es una empresa? 2. A qué nos referimos con entorno empresarial? 3. Por qué se debe estudiar el entorno empresarial? 4. Cómo se debe analizar el entorno empresarial?

¿ Qué es una empresa? En general, una empresa es una unidad económicosocial, que coordina la utilización de factores de producción para obtener bienes y servicios que cubran las necesidades de los mercados.

http://www.lbarroso.com/downloads/OPE/La%20empresa%20y%20su%20entorno.html

2. ¿ A qué nos referimos con entorno empresarial? ¿ ENTORNO? • Ambiente, contexto. • Lo que rodea a algo o a alguien • Es todo aquello que no queda incluido en el

sistema. • Conjunto de circunstancias demográficas, sociales, legales, políticas, económicas y culturales que afectan al desarrollo de nuestras actividades. http://www.google.com.co/search?hl=es&rlz=1T4GGLL_esCO317CO318&defl=es&q=defin e:Entorno+&ei=Gx7ESb-wDtnfnQeFnfiCDQ&sa=X&oi=glossary_definition&ct=title

2. ¿ A qué nos referimos con entorno empresarial? Entorno empresarial es el conjunto de circunstancias que afectan la supervivencia, mantenimiento o desarrollo de la empresa. Dentro de éstas se cuentan, por ejemplo, circunstancias demográficas, sociales, legales, políticas, tecnológicas, económicas y culturales.

3. ¿ Por qué se debe estudiar el entorno empresarial? • El proceso de toma de decisiones empresariales es

• • •



cada vez más complejo. Los negocios se desenvuelven en ambientes amplios y cambiantes. El conocimiento del mercado ya no es suficiente para el éxito empresarial. La competencia empresarial es cada vez más globalizada. Hay una tendencia generalizada hacia el emprendimiento de estrategias competitivas diferenciadoras. El Estado, como proveedor de políticas, cambia constantemente las “reglas de juego”.

¿ Cuál es el riesgo de NO analizar el entorno empresarial? • Si estamos en puestos de trabajo gerenciales, se

corre el riesgo de tomar decisiones inadecuadas. • Si estamos en puestos de trabajo operativos, podemos sugerir la implementación de medidas inoportunas. • Como futuros profesionales, podemos incursionar en campos del conocimiento que ya no son relevantes. • Cualquier persona puede caer en malas inversiones, proyectos de difícil viabilidad, acciones en contra del medio ambiente e incluso actividades ilícitas.

4. ¿ Cómo se debe analizar el entorno empresarial?

Según O’ K ean (1994), una forma de analizar el entorno empresarial consiste en distinguir el entorno de ventas del entorno de compras y producción.

Entorno Político

MICROENTORNO

Entorno Social, Tecnológico y Ambiental

Fuente: O’ K ean (1994, p. 7). Esquema 1.3.

MACROENTORNO

Entorno Económico

4. ¿ Cómo se debe analizar el entorno empresarial?

Ante esta compleja realidad, el análisis del entorno empresarial adquiere una gran dificultad y la certeza sobre las predicciones realizadas es reducida; pero al mismo tiempo permite a los agentes mejor formados, más capaces o más intuitivos captar oportunidades de beneficios que pasan inadvertidas para el resto de los sujetos.

4. ¿ Cómo se debe analizar el entorno empresarial? Siendo la economía el área del conocimiento encargada de estudiar la asignación de recursos en la satisfacción de necesidades de los seres humanos, juega un papel preponderante en el estudio del entorno empresarial. El entorno económico empresarial es el conjunto de agentes y factores económicos que afectan la supervivencia, mantenimiento o desarrollo de la empresa.