Ensayo Organizaciones Inteligentes

ORGANIZACIONES INTELIGENTES, EN EL MUNDO GLOBALIZADO Moras Hurtado, Lucia Ensayo sobre la “Las Organizaciones Inteligen

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ORGANIZACIONES INTELIGENTES, EN EL MUNDO GLOBALIZADO Moras Hurtado, Lucia

Ensayo sobre la “Las Organizaciones Inteligentes” se le considera a aquellas que buscan asegurar constantemente que todos los miembros de la organización estén aprendiendo y poniendo en práctica todo el potencial de sus capacidades. Dé este modo esta nueva tendencia cobrara relevancia en el futuro, para competir en el mundo globalizado. En estos tiempos se han producido, cambios en el contexto de las organizaciones, que afectan profundamente a la estructura y a la cultura de las mismas, así como las formas adecuadas de gestionar sus actividades. Desde mi punto de vista las organizaciones inteligentes son aquellas que facilitan el aprendizaje de todos sus colaboradores, son capaces de obtener un desempeño destacado, altamente superior de la competencia, gracias a su mejora continua y Sólida cultura organizacional. Asimismo las organizaciones inteligentes son capaces de rescatar conocimiento de las experiencias, siempre buscando la manera de mejorar la eficiencia, lo cual les permite mantenerse unido, motivado y capacitado al personal. Peter Senge, sostiene que “Una organización inteligente es aquella en la que las personas expanden su capacidad de crear los resultados que realmente desean, en la que las nuevas formas y patrones de pensamiento son experimentadas, y en que las personas aprenden continuamente o aprender conjuntamente.” Puedo afirmar que su intención es que las nuevas organizaciones se deben enfocar más en sus colaboradores para que estas sean eficientes y así poder llegar al éxito. Esto implica estar preparados, con lo que serán capaces de desarrollar cualquier habilidad para poder competir en el mundo globalizado. Por otro lado la capacidad de ganancia futura de cualquier organización está directa y proporcionalmente con la habilidad y capacidad de aprender cosas nuevas. Al crecer la interconexión en el mundo, la complejidad y el dinamismo en los negocios, vemos que el trabajo se vincula más con el aprendizaje. Pues si bien es cierto ya no solo basta con que solo una persona aprenda para la organización, si no el conocimiento debe fluir en todos sus colaboradores. De acuerdo con Davis.A.Garvín, manifiesta que “En una organización inteligente existe la capacidad de crear, adquirir y transferir el conocimiento, y

de modificar sus actitudes y formas de hacer en base al nuevo conocimiento y visión.” La nueva cultura organizacional de estas empresas se enfoca hacia la calidad total, su mejora continua; a la satisfacción del cliente; al aprendizaje mas rápido que el de la competencia; a la innovación para adelantarse al mercado. Así como también al buen trato, participación, integración y recompensa al personal, dándole la posibilidad de adaptarse al cambio, cuyas respuestas sean rápidas ante cualquier situación inesperada, elevando así la productividad de la misma Según Bob Garrat, aclara que “Las organizaciones inteligentes son aquellas que crean un clima de trabajo donde los procesos permiten a todos sus miembros aprender de forma consciente de su trabajo, eso a su vez lo hace capaz de trasladar ese aprendizaje adquirido, al lugar donde se necesita de manera tal que pueda ser utilizando por la organización y que este conocimiento pueda ser transformado constantemente”. Independientemente estoy de acuerdo con el autor, ya que las organizaciones constantemente están en actividad pues se debe crear una sinergia entre los trabajadores, para que estos puedan trabajar unidos en equipo pues así adquieren de manera fácil los conocimientos y puedan demostrar sus habilidades, para el desarrollo profesional de los mismos y de la organización. En síntesis, una organización inteligente es una organización capaz de tejer permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter. Los cuales facilitan el aprendizaje de todos sus miembros. Pues cuenta con valores, hábitos, políticas, sistemas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional para satisfacer las exigencias del medio.

REFERENCIAS: 

Mino Asencio María Isabel. Organización Y Dirección de empresas. Universidad Los Ángeles De Chimbote.1era Edicion.Chimbote.2006



Senge, Peter. La quinta disciplina. El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje. Granica, España.