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• Valeria Santos

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INTRODUCCION.

Se pretende conocer mejor el concepto de que es el mantenimiento industrial como fue su origen y la evolución que fue dando, como también conocer que tipos de mantenimiento existen, y porque es importante contar con el departamento de manteamiento

en

una

empresa

cuáles

son

sus

principales

objetivos,

responsabilidades entre otras. El departamento de mantenimiento cuenta con una organización para poderse llevar mejor su labor por lo que se conocerá a continuación más detalladamente, al igual que las funciones que desarrollan y los beneficios que se tiene ya que el mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible. Otro método que es importante analizar es el MP 8 ya que es un software de mantenimiento al igual que las partes que conforma un manual de mantenimiento.

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ENSAYO. El área de mantenimiento es de vital importancia para una empresa ya que ayuda a que se tenga un buen funcionamiento en las áreas al igual que en perfectas condiciones los equipos es uno de los ejes fundamentales dentro de la industria, está cuantificado en la cantidad y calidad de la producción ya que el mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible. Ya que anteriormente no existía una área como tal en las industrias conforme fue evolucionando se fue adaptando de una mejor forma esta área por lo que antes se realizaba un chequeo a la maquina si ocurría algo sin antes poder prevenirlo por lo que conforme paso el tiempo se buscó la forma de prevenir los accidentes que podrían ocurrir en un equipo y así poder llevar mejor el proceso de producción que realizaba la empresa. El mantenimiento busca aumentar y confiabilidad la producción; aparece el mantenimiento

preventivo,

el

mantenimiento

predictivo,

el

mantenimiento

proactivo, la gestión de mantenimiento asistido por computador y el mantenimiento basado en la confiabilidad. Los objetivos del mantenimiento son los siguientes: 

Garantizar el funcionamiento regular de las instalaciones y servicios.



Evitar el envejecimiento prematuro de los equipos que forman parte de las instalaciones.



Conseguir ambos objetivos a un costo razonable

La finalidad del mantenimiento es mantener operable el equipo e instalación y restablecer el equipo a las condiciones de funcionamiento predeterminado; con eficiencia y eficacia para obtener la máxima productividad. Por lo consiguientes existen diversos tipos de mantenimiento dependiendo la situación que se presente, como son el preventivo y el correctivo. 2

Los objetivos principales que se tienen en el mantenimiento para una mejor organización es la,

optimización de la disponibilidad del equipo productivo,

disminución de los costos de mantenimiento, optimización de los recursos humanos, maximización de la vida de la máquina estos son algunos de los objetivos más importantes ya que aunque esta área es considerada un gasto o una fuerte inversión es recompensable a mediano o largo plazo ya que nos da ganancias y ahorros para la empresa. En la actualidad existen diferentes tipos de mantenimiento como los que se presentan a continuación por Rauf, D: Mantenimiento Correctivo Comprende el que se lleva a cabo con el fin de corregir (reparar) una falla en el equipo. Se clasifica en: •

No planificado:

Es el mantenimiento de emergencia (reparación de roturas). •

Planificado:

Se sabe con antelación qué es lo que debe hacerse, de modo que cuando se pare el equipo para efectuar la reparación, se disponga del personal, repuesto y documentos técnicos necesarios para realizarla correctamente. Mantenimiento Preventivo Cubre todo el mantenimiento programado que se realiza con el fin de: Prevenir la ocurrencia de fallas. Se conoce como Mantenimiento Preventivo Directo o Periódico-FTM (Fixed Time Maintenance) por cuanto sus actividades están controladas por el tiempo. Se basa en la Confiabilidad de los Equipos (MTTF) sin considerar las peculiaridades de una instalación dada.

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Mantenimiento de Mejora (DOM) Consiste en modificaciones o agregados que se pueden hacer a los equipos, si ello constituye una ventaja técnica y/o económica y si permiten reducir, simplificar o eliminar operaciones de mantenimiento. Mantenimiento de Oportunidad Aprovechando la parada de los equipos por otros motivos y según la oportunidad calculada sobre bases estadísticas, técnicas y económicas, se procede a un mantenimiento programado de algunos componentes predeterminados de aquéllos. Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.) Es un sistema de organización donde la responsabilidad no recae sólo en el departamento de mantenimiento sino en toda la estructura de la empresa "El buen funcionamiento de las máquinas o instalaciones depende y es responsabilidad de todos". Estos tipos de mantenimiento tienen características diferentes cada uno de ellos, por lo que cada

uno desarrolla distintas funciones dependiendo de la

situación presentada. Con la elaboración del proyecto final se pudo dar la aplicación de todo lo anterior como fue la implantación del software de mantenimiento MP8 ya que es un programa que facilita detectar alguna falla en la empresa si algún equipo se encuentra inactivo y que áreas de la empresa necesitan mantenimiento al igual que te da la información de quien se encuentra a cargo de dicha área, para asi posteriormente agregar las mejoras,

al igual que se analizó y observo el

procedimiento para la realización de una manual de mantenimiento de un equipo ya sea preventivo o correctivo y los factores que influyen.

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CONCLUSION. El departamento de mantenimiento es de vital importancia ya que ayuda a tener en mejores condiciones en las instalaciones industriales , como las maquinarias y mencionado anteriormente no se le daba la atención necesaria a la maquinaria ya que se consideraba que los empleados realizaban más tarea que la maquina por lo que eso cambio conforme paso el tiempo ya que se requería de mayor producción y se consideró la opción de poner más atención en la maquinaria y equipos para tener mejor funcionalidad de ellas, por lo que se creó de una forma mejor estructurado como teniendo personal capacitado para el servicio adecuado que se le proporcionaría a

los equipos al igual que las responsabilidades ,

objetivos, y funciones que debía tener el departamento de manteamiento para un mejor control y dependiendo la situación que se presente se selecciona el tipo de mantenimiento que se requiere , también se analizó más detalladamente el funcionamiento del software de mantenimiento MP8 ya que ayuda a un mejor funcionamiento para la empresa , facilita conocer si se encuentra activo o inactivo algún equipo , se conoció mas sobre el procedimiento adecuado de la elaboración de un manual de mantenimiento .

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BIBLIOGRAFÍA.  (https://es.slideshare.net/JorgeGamarraTolentino/librodemantenimientoindustrial-24925104)  Raouf,D.(2000).Sistemas de mantenimiento . Balderas 95, México D.F.:Editorial Limusa.  (Dounce, E.(2007).La productividad en el mantenimiento . México D.F.Grupo editorial Patria.)

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