El Conflicto TOPY TOP

El conflicto surge a raíz de unos reclamos hechos por los trabajadores de la empresa TOPY TOP, en donde reclaman una ser

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El conflicto surge a raíz de unos reclamos hechos por los trabajadores de la empresa TOPY TOP, en donde reclaman una serie de beneficios laborales, justificándose en la productividad alcanzada en los últimos años (cuestión publicada en los diarios, en donde a la denominada empresa se la cataloga en primer puesto por conseguir las mayores ganancias para los años 2011 y 2012) En ese sentido de desarrollo empresarial, sus condiciones , como trabajadores, no han mejorado en nada. La empresa al atender sus reclamos hace uso de la fuerza, y no aceptara ningún tipo de reclamo. Y cumpliendo con sus amenazas despide a los dirigentes que encabezan la protesta. En vista de que sus derechos se ven vulnerados en mayor grado, los trabajadores se organizan formando un sindicato y solicitan ayuda a sindicatos internacionales de España y toda Europa, mediante la cgtp. Estos sindicatos, se contactan con los acreedores de la empresa TOPY TOP, y estos a su vez advierten a la empresa que no seguirán haciendo negocios con ella, si antes no solucionan los problemas que tienen con sus trabajadores. Es así que la empresa decide iniciar las negociaciones del tipo integrativo, con sus trabajadores. Entonces la siguiente negociación que veremos será esta última. Intereses…  AUMENTO SALARIAL  Restitución de la tarifa de horas extras  Wawa Wasi  Incremento de la Bonificación por Escolaridad,  Revisión de los tiempos inalcanzables de producción  Incentivo por el dia del trabajador  Comedor. 1. Aumento salarial: se justifica en que los sueldos, que hasta el momento siguen siendo los básicos, no se ha visto incremento alguno. Con 300 soles según estudios sobre la canasta básica familiar, serian suficientes. MAAN: El sueldo presente asciende a 750 soles, exigimos que se aumente 300 soles más.

2. Restitución de la tarifa de horas extras: se justifica en que hasta hace dos años se nos pagaba nuestras horas extra, sin embargo, estas se prohibieron. Por nuestra labor y la demanda que necesitamos cubrir, es inevitable que realicemos horas extra. Maam: 10 soles por hora extra.

Empleador puede alegar: Las horas extras se pagan con un recargo a convenir del 25% adicional del valor hora para las dos primeras horas y un 35% adicional del valor hora a partir de la tercera hora en adelante. Ejemplo: Remuneración mensual: S/. 1,000 nuevos soles. Días: 30 días mes laboral. Jornada de trabajo: 8 horas • 1,000/30/8 = 4.16 valor hora • 4.16 (valor hora) +1.04 (25% adicional primera hora extra) = S/. 5.20 • 4.16 (valor hora) +1.04 (25% adicional segunda hora extra) = S/. 5.20 • 4.16 (valor hora) +1.45 (35% adicional tercera hora extra) = S/. 5.61 Referencia: Artículo 10° del Decreto Supremo N°007-2002-TR.

3. Wawa Wasi: se justifica en que las mujeres que laboran en la empresa, la mayoría, son madres. Ellas no pueden dejar a sus hijos por largos periodos de tiempo, dado que como madres son indispensables para el desarrollo adecuado del menor. Maan: si-no 4. Incremento de la Bonificación por Escolaridad: asi mismo para los trabajadores que tengan hijos en edad escolar, se aplique un bono por escolaridad de 200 soles, esto se justifica en que el sueldo en época escolar, no alcanzaría para la compra de útiles, uniformes y demás artículos. Maan: si-no 5. Revisión de los tiempos inalcanzables de producción: esto se justifica en que los pedidos desmesuradamente altos hacen que se sobrecarguen nuestras labores y se acorten nuestros tiempos de entrega del producto. Pedimos se adecuen estos tiempos a los horarios previstos por ley y a la no exigencia desproporcionada. Maan: si-no 6. Incentivo por el día del trabajador: esto se justifica en que los trabajadores por la ardua labor realizada para la empresa, merece un incentivo, que aporte su bienestar. Maan: si-no 7.

Comedor: debido a los altos costos en alimentos, solicitamos que el empleador un ambiente en el que se expenda comida, a su cargo o en concesión buscando los mas bajos costos posibles. Maan: si-no

Alternativas Acuerdo.