Ejercicios Proyectos de Planificacion

Universidad de Cuenca Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Carrera de Administración de empresas Tema: Eje

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Universidad de Cuenca Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Carrera de Administración de empresas

Tema: Ejercicios “Planificación de proyectos”

Por: Paul Eduardo Carchi Clavijo

Asignatura: Proyectos de inversión I/II

Docente: Ing. Fernando Adrián Saquicela Novillo

Curso: AE 06_02

Ciclo: Marzo – agosto 2020

Cuenca - Ecuador

Ejercicio 1 Proyecto Casa La Compañía constructora PREFAB ha identificado nueve actividades que tiene lugar durante la construcción de una casa. Las cuales se enumeran a continuación: Co d 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Tarea Elegir la estructura Hacer los cimientos Poner las vigas al techo Revestir el techo Cableado eléctrico Tablas paredes exteriores Colocar las ventanas Tablas paredes interiores Pintura ext. e int.

T.I.A / Predecesor 2 1 3 1

Te (días) 5 3 2 3 4

7

4

1 4; 6; 8 5; 7

2 2 3

Dibujar la red PERT en metodología ADM, y calcule la red estableciendo el tiempo del proyecto.

Ejercicio 2 Tahuin Para la construcción de la Represa de Tahuín, en Arenillas, el equipo de ejecución del proyecto ha propuesto el siguiente cuadro de planificación de la ejecución de la etapa 1 de construcción de las obras preliminares que contribuirán con la construcción de dicha represa. El equipo de ejecución del proyecto desea elaborar una estrategia eficiente para la construcción de tan importantes obras. Con la utilización de la metodología PERT, indique lo siguiente: 1. ¿Cuál sería la forma más apropiada de ejecutar dichas actividades? 2. ¿Cuál sería el tiempo de ejecución del proyecto? 3. ¿E indique sobre qué actividades se deberá gestionar para lograr un seguimiento más eficiente de esta etapa del proyecto? A continuación, el cuadro: Activida d

Precedente(s) inmediato(s)

Duración a

(días)

m (días)

b (días)

A B C D E F G H I J K L M N

A A B, C D D E, F G, H I I J K L, M

6 2 6 8 9 3 7 4 6 5 9 4 2 8

8 5 8 9 13 5 10 5 10 10 10 7 4 9

10 5 8 10 15 6 12 8 12 10 14 10 6 10

Se desea determinar: 1. Construya una red para el proyecto de adquisición, identificando la duración del proyecto

Ejercicio 3 Publish PUBLISH La Compañía constructora PREFAB ha identificado nueve actividades que tiene lugar durante la construcción de una casa. Las cuales se enumeran a continuación: Cód . A B C D E F G H

Tarea

T. I. A A B, G A D G, E

Preparación manuscrito (autor) Diseño de materiales promocionales Producción de materiales promocionales Corrección del manuscrito Corrección de galeras y revisión Producción del libro final Obtención de permisos derechos Capacitación en ventas

legales

Encuentre el tiempo del proyecto y la ruta critica

y

a m

b

2 4 3 2 1 4

2 5 5 6 4 5

A

6

8

C, F

5

7

5 7 9 9 8 1 0 1 3 8

te (días)

Ejercicio 4 Hospital A continuación, se muestra una secuencia de actividades de un proyecto, encuentre el tiempo total del proyecto. Activida d A B C D E F G H I J K

Descripción Seleccionar personal administrativo y medico Seleccionar lugar y realizar un estudio del mismo Seleccionar el equipo Preparar los planos y la distribución física para la construcción definitiva Llevar los servicios públicos al predio Entrevistar solicitantes e incorporar personal de enfermería, ayudantes, mantenimiento y seguridad Comprar equipo y supervisar la entrega del mismo Construir el hospital Desarrollar un sistema de información Instalar el equipo Capacitar al personal de enfermería y ayudantes

Predeceso r

Duració n 12 9

A B

10 10

B A

24 10

C

35

D A E, G, H F, I, J

40 15 4 6

Ejercicio 5 Encuentre el tiempo total del proyecto, de este proyecto que se presenta a continuación: Activida d a b c d e f g h i j k l

Precedente s a a b, c d e, f f, c g h j j

Duración (meses) 2 4 3 1 2 1 1 2 2 1 2 2

m n

k i

3 2

Aplicación en MS Project y WBS Chart pro Ejercicio 1 DESARROLLAR EL DIAGRAMA EDT/WBS en el software WBS Chart Pro, únicamente el desglose de trabajo sin ingresar ni roles ni predecesores y pasar a MSProject. Una vez en MS Project debe asignar la secuencia de ejecución de las actividades y asignar los recursos mencionados en el ejercicio.

WBS 1.

1

2.

1.1

3.

1.1.1

4.

1.1.2

5.

1.1.3

6.

1.1.4

7.

1.1.5

8.

1.1.6

9.

1.1.7

10 .

1.1.8

11 .

1.2

Tarea

Roles involucrados

Proyecto de investigación científica. Estudio del tema objeto de análisis de viabilidad. Buscar bibliografía vinculada Jefe del con el tema. proyecto, Analista Extraer ideas relevantes de Jefe del cada una de las fuentes proyecto, bibliográficas. Analista Identificar campos de aplicación Jefe del del tema objeto de estudio. proyecto, Analista Comparar con otras Jefe del tecnologías, plataformas, proyecto, métodos, técnicas. Analista Obtener conclusiones sobre el Jefe del análisis bibliográfico. proyecto, Analista Elaborar glosario de términos Analista sobre los conceptos relevantes sobre el tema estudiando. Construir el diagrama de clases Analista del modelo de objetos. Elaborar documento de Analista, Jefe referencia sobre el estudio de proyecto realizado. Diseño e implementación de un caso de estudio o piloto a usar para probar validez del tema objeto de análisis.

Predecesora s

3 4 4, 5 4, 5, 6 4, 5, 6, 7 8 4, 5, 6, 7, 8, 9

12 . 13 .

1.2.1

Analista, Jefe 10 de proyecto Analista 10, 12

1.2.4

Seleccionar caso de estudio o piloto. Definir otras herramientas de desarrollo requeridas para construir la solución. Construir los diagramas de diseño que describen como se dará respuesta al caso de estudio o piloto. Definir estándares a emplear.

14 .

1.2.3

15 . 16 . 17 .

1.2.5

Implementar solución.

1.2.6

Elaborar documento de Analista referencia sobre el diseño e implementación. Resultados del análisis de viabilidad. Prueba.

18 . 19 . 20 . 21 . 22 . 23 . 24 .

1.3

25 .

1.3.3

1.2.2

1.3.1 1.3.1. 1 1.3.1. 2 1.3.1. 3 1.3.1. 4 1.3.2

Diseñar los casos de prueba.

Analista, diseñador, arquitecto

10, 12

Analista

12, 13

Programador

12, 13, 14, 15

Probador

17

Diseñar los procedimientos de Probador prueba. Probar. Probador

17, 20

Documentar las pruebas realizadas. Evaluar los resultados esperados con respecto a los esperados. Documentar los resultados del análisis de viabilidad.

20, 21, 22

Probador

20, 21

Analista, Jefe 10, 23 del proyecto Analista, Jefe 24, 23, 17, 10 del proyecto

Ejercicio 2 Realice el WBS/EDT, del siguiente producto armando los diferentes paquetes de trabajo y organizando el mismo, en el software WBS Chart Pro.

Ejercicio 3 Programa de capacitación 2012 1. Gestión del proyecto 1.1. Project chárter 1.1.1. Elaborar Project chárter 1.1.2. Realizar reunión de aprobación 1.1.3. Difundir Project chárter 1.2. Plan del proyecto 1.2.1. Elaborar plan de proyecto 1.2.2. Realizar reunión de aprobación 1.2.3. Difundir plan de proyecto 1.3. Reunión de coordinación 1.3.1. Reunión de coordinación 1 1.3.2. Reunión de coordinación 2 1.3.3. Reunión de coordinación 3 1.3.4. Reunión de coordinación 4 1.3.5. Reunión de coordinación 5 1.4. Cierre del proyecto 1.4.1. Recopilar documentación del proyecto 1.4.2. Realizar reunión de cierre 2. Contrato

2.1. Realizar contrato con instructor 2.2. Realizar contrato con proveedor de refrigerio 2.3. Realizar contrato de alquiler de aula 3. Curso de gestión de proyectos 3.1. Materiales 3.1.1. Fotocopiar materiales del curso 3.1.2. Armar pionners del curso 3.1.3. Entregar materiales del curso 3.2. Ejecución 3.2.1. Realizar sesión 1 3.2.2. Realizar sesión 2 3.2.3. Realizar sesión 3 3.2.4. Realizar sesión 4 3.2.5. Realizar sesión 5 3.2.6. Realizar examen final 4. Informes 4.1. Informe mensual 4.1.1. Elaborar y entregar informe 1 4.1.2. Elaborar y entregar informe 2 4.1.3. Elaborar y entregar informe 3 4.2. Informe final 4.2.1. Compilar informes mensuales 4.2.2. Elaborar informe final 4.2.3.Presentar informe final