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• Javi Velasquez

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Planificación y Control de la producción I

Planificación y Control de la Producción I Tema: Determinación de la capacidad y método de persecución de la demanda (planeación agregada) Concepto de Agregación El término agregado surge del hecho de que en este nivel de planeación se consideran “familias” de productos y no los productos individualizados que genera la empresa. Plan de persecución de la demanda o inventario cero En este caso, la modalidad impone que hay que producir sólo aquellos volúmenes que el mercado exija, ni más ni menos. Esta estrategia supone que se está facultado para contratar, despedir, convocar a trabajo en tiempo extra, en concordancia con las necesidades del mercado

Ejercicio: Desenpack debe planear los niveles de fuerza laboral y de producción para un periodo de 06 meses. Esta empresa produce una línea de unidades de disco para computadoras compatibles con varias de las principales marcas. La demanda pronosticada para los meses siguientes se presenta a continuación: Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Demanda (unidades al mes) 1,200 900 1,050 1,200 1,450 1,800

Días Laborables 20 18 24 26 22 20

Inventarios mínimos requeridos 50 60 90 70 80 90

Actualmente (al final de diciembre) hay 300 trabajadores en la planta. El inventario final de diciembre es de 200 unidades. En el pasado el gerente de planta observó que, durante 22 días hábiles, con una fuerza de trabajo constante de 76 trabajadores, su fábrica produjo 245 unidades de disco. El costo de mantener inventarios es de $/ud.mes 15. El costo de contratar un trabajador es de $ 400 y el costo de despedir un trabajador es de $ 800. El costo de la producción en tiempo normal es de $/hr 2.2 la jornada laboral es de 8 horas al día. a) Plan 1: cambiar la fuerza de trabajo cada mes con el fin de producir las unidades suficientes para coincidir lo más posible con el patrón de la demanda. (plan de persecución) b) Plan 2: mantener la fuerza de trabajo mínima para satisfacer la demanda neta. (plan de fuerza constante). c) Plan 3: mantener una fuerza de trabajo constante al nivel requerido para satisfacer la demanda del mes más bajo (TP) y cumplir la demanda registrada por arriba de este nivel mediante subcontratación. El costo de subcontratar una unidad es de $ 20

Planificación y Control de la producción I

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