Project Charter Nombre del Proyecto: Spartan Gym Acta Constitutiva del Proyecto Registro de Versiones Autor Luis Albert
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Project Charter Nombre del Proyecto: Spartan Gym
Acta Constitutiva del Proyecto Registro de Versiones Autor Luis Alberto Ramírez Anda
Versió n
Fecha
Comentario
1.0
13/05/2015
Project Chárter del proyecto
1. Descripción General Nombre del Proyecto:
Miembros Interesados:
Spartan Gym
LARA-Luis Alberto Ramírez Anda AHR-Alejandra Hernández Ramírez FENG-Fernando Esaú Navarro Gonzales CROR-Cesar Rolando Ortiz Rangel JRN-Juan Reynoso Neri JPRV-Juan Pablo Romero Villegas IPM-Ismael Pérez Mena MAAC-Mario Alberto Álvarez Carpio DGO-Domingo García Ornelas AJPF-Angélica Josefina Pérez Flores
2. Objetivo del proyecto, justificación y propósito Objetivo: Integrar habilidades y conocimientos tecnológicos y administrativos mediante la creación y análisis de un gimnasio basada en las mejores prácticas del PMI, incluyendo el desarrollo de una plataforma web orientada a la gestión de recursos y al progreso empresarial en un periodo no mayor a 4 meses.
Justificación: México vive una epidemia de obesidad. El 73% de los adultos y el 35% de los niños y adolescentes tienen sobrepeso u obesidad, es decir, en total 60.6 millones de personas (el 52% de los mexicanos) sufren de esta condición. El sobrepeso y la obesidad (SPyO) es el principal factor de riesgo de discapacidad y muerte para los Elaboró: Página 1 de 6
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mexicanos. De acuerdo con datos del Global Burden of Disease, el SPyO se asocia principalmente con diabetes y enfermedades cardiovasculares, pero también con trastornos óseos y musculares y algunos tipos de cáncer. Debido al incremento de la obesidad a derivada de los alimentos procesados también ha crecido el mercado de gimnasios en la república mexicana. En sólo dos años, México pasó de tener 2,200 gimnasios a 7,826, es decir que entre 2010 y 2012 este negocio casi se cuadruplicó, según cifras de la International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA), estadísticas que demuestran que dicho negocio es redituable
Propósito: Idear, crear e implementar un gimnasio sustentable y rentable que ofrezca sus servicios y productos a clientes, mediante una plataforma web, capaz de impactar de manera mercadológica y administrativa a la empresa, contando con la capacidad de poder gestionar la información de sus clientes y los productos en stock. La plataforma tendrá la capacidad de guiar a sus usuarios hacia su propósito mediante un innovador modulo interactivo de rutinas predefinidas o personalizadas según su alcance. El enfoque del negocio es proporcionar a sus miembros las herramientas para combatir la obesidad y mejorar su cuerpo y estilo de vida.
3. Alcance del Proyecto Fases del proyecto Spartan Gym:
Plan de proyecto Plan de negocio Aplicación tecnología Infraestructura Tecnológica Presentación ejecutiva
4. Requerimientos de Aceptación Entregables a obtener Plan de proyecto
Requerimientos de Aceptación Descripción general de requerimiento de aceptación Establecimiento de duración del proyecto. Definición de objetivos y alcance. Definición de roles y responsabilidades de los
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Plan de negocio
Aplicación tecnología
Infraestructura Tecnológica
Presentación ejecutiva
Entregable Plan de proyecto
Plan de negocio
miembros del equipo. Establecimiento de indicadores de éxito mensurables para controlar el progreso del proyecto. Estructuración Organizacional Análisis de recursos económicos. Análisis de costos de arranque. Definición de filosofía Planeación Mercadológica Análisis de requerimientos Planeación estratégica Diseño Desarrollo de plataforma web Pruebas del sistema Cierre Investigación de infraestructura tecnológica requerida por la plataforma. Reporte de equipos tecnológicos necesarios para una plataforma web competente. Oferta de un SITE para mejor control de la red. Caso de negocio. Estructuración y navegación de la plataforma Spartan X Infraestructura tecnológica que sustentara la aplicación web. Inversión económica requerida por el proyecto. Análisis de sustentabilidad del proyecto.
Áreas funcionales involucradas Participante Responsabilidad LARA Realizar la entrega de los documentos que conforman AHR la fase de plan de proyecto en FENG la fecha indicada y según el CROR formato que establece el PMI. JRN JPRV IPM MAAC
LARA AHR FENG
Idear y definir la estructura organizacional de la empresa del proyecto, así como los servicios y productos
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CROR JRN JPRV IPM AJPF
Aplicación tecnología
LARA AHR FENG CROR JRN JPRV IPM MAAC
Desarrollar la plataforma Spartan X utilizando distintos lenguajes de desarrollo web como PHP, HTML5, JQUERY y JAVASCRIPT, con su respectiva base de datos en MySQL y los diagramas y documentación que lo comprenden.
Infraestructura Tecnológica
LARA AHR FENG CROR JPRV IPM DGO
Instalación y configuración de infraestructura tecnológica necesaria para el correcto funcionamiento de la plataforma.
Presentación ejecutiva
LARA AHR FENG CROR JRN JPRV IPM DGO AJPF MAAC
Creación de presentación ejecutiva integrando estrategias de negocio, costos de inversión de arranque, sustentabilidad y probabilidad de éxito y puntos trascendentales del proyecto.
ofrecidos y el mercado dirigido y recursos económicos necesarios.
Supuestos Generales Se poseen las habilidades y El equipo dispone de los recursos conocimientos requeridos para tecnológicos indispensables para el ejecutar el proyecto. desarrollo del proyecto. Cada integrante del equipo asume El equipo está dirigido a cumplir con su rol y está comprometido a cumplir el plan de trabajo establecido en la con el objetivo del proyecto. etapa de planificación con un límite de tiempo de 4 meses. Fuera del Alcance 1. Los desarrolladores de la plataforma Spartan X no tienen control sobre el Elaboró: Página 4 de 6
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servicio del dominio IP utilizado. 2. Una vez realizada la entrega de la plataforma Spartan X, los respaldos de la información contenida en las bases de datos no son responsabilidad de los desarrolladores, al menos que se establezca un contrato de servicio. 3. La velocidad de navegación dentro de la plataforma Spartan X depende de la banda ancha de cada usuario.
Puesto
Firmas de Aprobación Nombre
Líder de Proyecto y programador
Luis Alberto Ramírez Anda
Diseñador y programador
Alejandra Hernández Ramírez
Programador
Cesar Rolando Ortiz Rangel
Tester y programador
Fernando Esaú Navarro Gonzales
Firma
FECHA de Aprobación: Listado de Interesados Catedrático
Firmas de Aprobación Asignatura
Juan Reynoso Neri
Administración de Proyectos de TI II
Juan Pablo Romero Villegas
Integradora I
Ismael Pérez Mena
Desarrollo de Aplicaciones Web
Domingo García Ornelas
Aplicación de las telecomunicaciones
Firma
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Angélica Josefina Pérez Flores
Equipos de alto rendimiento
Mario Alberto Álvarez Carpio
Optativa II
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