• Categories
• Business

Citation preview

EJEMPLO: METODO DE BOWMAN La empresa “X” que fabrica electrodomésticos, ha pronosticado la venta de su producto líder y los días laborables, para los siguientes seis (6) meses como se muestra en la tabla: Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Ventas (Unidades) 2100 2200 3100 4000 2300 2500

Días Laborables 23 21 19 21 20 23

Otros datos y restricciones: Cada unidad de producto requiere aproximadamente 1,5 Horas-Hombre para su fabricación. Los trabajadores laboran 8 horas al día y reciben una compensación promedio de Bs. 200,oo por hora. Los costos de mantener inventario es de Bs. 80,oo por hora al mes. El sindicato de trabajadores permite trabajar en tiempo extra con un limite de 3 horas diarias y la compensación por trabajar en horario extra es de un 50% sobre la hora normal. Resolver: a.- Preparar el plan de producción para el menor número de trabajadores. b.- Calcular el costo total del plan. CALCULOS PRELIMINARES MES HORAS-HOMBRES NECESARIAS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total

3150 3300 4650 6000 3450 3750

DIAS DISPONIBLES 23 21 19 21 20 23

24300

N deTrabajad ores 

HORAS DISPONIBLES POR MES T. Normal T. Extra 184 69 168 63 152 57 168 63 160 60 184 69

1016

Total de Horas  Hombres Necesarias 24.300 Horas Hombres   23,9 Hombres Total de Horas Disponibles 1.016 Horas

CALCULOS PARA EL MENOR NUMERO DE TRABAJADORES: 23 MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

HORAS-HOMBRES DISPONIBLES POR MES T. Normal T. Extra 4232 1587 3864 1449 3496 1311 3864 1449 3680 1380 4232 1587

COSTO TOTAL DEL PLAN DE PRODUCCION CT = COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA (CTmo) + COSTO TOTAL DE ALMACENAMIENTO (CTalm) CTmo = TOTAL DE HORAS-HOMRES planificadas en TiempoNormal x Costo en TiempoNormal + TOTAL DE HORAS-HOMRES planificadas en TiempoExtra x Costo en TiempoExtra. CTalm =  (HORAS-HOMBRES planificadas con anticipación x N° DE PERIODOS anticipados x COSTO DE ALMACENAMIENTO POR PERIODO)

COSTO TOTAL DEL PLAN DE PRODUCCION (23 TRABAJADORES) CT = COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA (CTmo) + COSTO TOTAL DE ALMACENAMIENTO (CTalm) CTmo = 21574 horas hombres x 200 Bs/hora hombre + 2726 horas hombres x 300 Bs/hora hombre = 5.132.600 Bs. CTalm = (564 horas-hombre x 1mes x 80 Bs/hora-hombre-mes + 687 horas-hombre x 1mes x 80 Bs/hora-hombre-mes) = 100.080 Bs.

CT (Plan – 23 Trabajadores) = 5.232.680 Bs.

EJEMPLO- APLICACIÓN VARIANTE- METODO DE BOWMAN La empresa Textil –Lara, elabora varios tipos de productos. Para el producto T-2000 se tienen los pronósticos de demanda semanal en unidades (Tabla 1), realizados para el tercer trimestre del año en curso. Tabla 1. Pronósticos Producto T-2000. Año: Semana Demanda (Miles-unidades)

1 5.8

2 5.5

3 6.5

4 6.8

5 6.5

Tercer Trimestre 6 7 8 7.8 5.0 5.9

9 7.0

10 7.5

11 6.9

12 6.5

Se pretende elaborar un plan maestro de producción para este periodo, por lo que se determinó la siguiente información: Los costos de producción en tiempo normal y extra son de 1200 y 1500 bolívares respectivamente. El costo de almacenamiento es de 200 Bs. / unidad -semana. La cantidad de unidades que pueden elaborarse en tiempo normal (ordinario) y tiempo extra son las indicadas en la tabla 2. Tabla 2. Capacidad Disponible. Producto T-2000. Año: Semana Capacidad Ordinaria (Miles-unidades) Capacidad Extra (Miles-unidades)

1 5.0

2 4.8

3 5.5

4 5.0

5 5.8

1.25

1.2

1.37

125

1.45

Tercer Trimestre 6 7 8 6.0 3.5 4.8 1.5

0.875

1.2

9 5.8

10 5.9

11 6.0

12 5.9

1.45

1.475

1.5

1.475

Con los datos suministrados, elaborar el Plan Maestro de Producción utilizando el método de Bowman y calcule el costo total del mismo.