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I

Gestion financiera

Funciones del Director Financiero en las Empresas

Angie Carolina Vega Florido Carlos Mario Urueta Llinas Ana Cecilia Rodríguez Farfán

Tarea para Eje 2 Módulo Gestión Financiera - ESP -AG Fundación Universitaria del Área Andina Especialización en Alta Gerencia Modalidad Virtual 2019

Perfil del Cargo Gerente Financiero. CONTENIDO 1. 2. 3. 4.

Introducción Perfil gerente financiero. (cuadro) Conclusiones Bibliografía

Perfil del Cargo Gerente Financiero. 1. Introducción La gerencia financiera en los últimos años ha cobrado gran fuerza, en el sector de la alta dirección, pues se hace apremiante contar con la gestión desarrollada por esta área, y conocer la dimensión de las finanzas y el gasto, inversión y proyecciones financiera de una empresa según las metas alcanzar. Con relación a las capacidades analíticas, deberá tener habilidades para aportar, sustentar ideas y cuestionar las ideas de los demás, manteniendo la confianza y el respeto; necesitará contar con habilidades de liderazgo y capacidad para relacionarse y gestionar el trabajo de las personas. El presente trabajo manifiesta la vinculación como área que en estos tiempos gestiona un gerente financiero. Y su participación en la toma de decisiones en lo concerniente con las metas organizacionales que se traza una empresa. La Gestión Financiera es responsable de asignar los fondos para los activos corrientes y los activos fijos; es capaz de obtener la mejor mezcla de alternativas de financiación y de desarrollar una política de dividendos apropiada dentro del contexto de los objetivos de la institución (Cfr. STANLEY, GEOFFREY, 2001). En el presente trabajo se plasma las diferentes acciones desarrolladas por el encargado de la parte financiera que se han escogido en las empresas analizadas por el equipo colaborativo que desarrolla este trabajo. Dentro de las que se destacan:

Perfil del Cargo Gerente Financiero. Los análisis financieros como reporte fundamental a la alta dirección para conocer el movimiento. Existen muchas razones financieras que se deben calcular con base a las cantidades reflejadas en los estados financieros de la empresa, de igual manera no todas las razones son necesarias. (Cabrera, 2017). Por medio de este análisis permitirá hacer de una manera integral conocer el perfil del gerente financiero. Según (Toro, 2010). Un gerente financiero Visiona como se hará posible en las empresas tener estudios factibles para emprender nuevas estrategias de ampliar las organizaciones, captar información financiera analizar si ha tenido suficientes ventas o si se está gastando demasiado dinero, con base a dicho análisis se deben tomar decisiones y también se podrá hacer la comparación con años anteriores para conocer el crecimiento histórico positivo o negativo que ha transcurrido con el paso del tiempo. Cada una de la empresa seleccionada se establece el perfil del cargo desempeñado por el gerente financiero y de qué manera estas acciones se traducen en ejemplos claros de cómo se organiza esta gestión tan importante dentro de las empresas en mención.

2. Perfil del gerente financiero en las empresas seleccionadas

Empresa

Actividad

Cargo

económica

Funciones

Acción

Objetivo

desempeñadas

Desempeñada en la

del cargo

Empresa. FASALUD IPS SAS-CISNES. Sabanalarga Atlántico

Atencion en salud primaria población con discapacidad. Niños –adultos y adultos mayores.

Aporte. Carlos Mario Urueta

Aporte: Ana Cecilia Rodríguez Farfán.

Prestación de Servicios Públicos Domiciliarios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo en la ciudad de

Gestor de finanzas

1.Coordinar todas las 1. Mensualmente se tareas contables, desarrolla una reunión Perfil deladministrativas, Cargo Gerente Financiero. donde el gestor financieras. muestra sus 2.Pago de nóminas y indicadores y da a proveedores conocer la capacidad 3. controlar el financiera para presupuesto de la trabajen el próximo empresa al inicio y mes. durante año. 2. Es el encargado de 4. mantener la liquides aprobar al banco con en la empresa. el que la empresa time 5. asesoría financiera en las nóminas el pago las nuevas inversiones y de los salarios. Es el nuevas sucursales. único autorizado para 6. Revisoría fiscal y hacerlo. análisis del balance 3. Todas las cuentas por general de la empresa. pagar, el cubrimiento Semestral de nesecidades de caja menor de la empresa, deben contar con la aprobación del gestor a través de un documento de autorización. 4. La junta directiva de la empresa solamente entrega dineros por cuenta al gestor financiero para que este administre. 5. En la toma dediciones en la junta directiva, tiene voz activa y poder de decisión. 6. En la realización de auditorías internas y externas es el único que da cuentas sobre este tema. Director Descripción de las El rol del Director Administrati funciones más relevantes Administrativo y vo y del Director Financiero está enmarcado Financiero Administrativo y en un sin número de Financiero: actividades que deben ser controladas; por este

Administrar el capital y equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, de la IPS FASALUD CISNES por años de gestión.

Garantizar los servicios de apoyo mediante la administración de los recursos

Perfil del Cargo Gerente Financiero. 3 Conclusiones 

Dentro de las tres empresas analizadas por los participantes del grupo. Destacamos que existe plenamente una figura y un roll definido de las funciones del gerente o gestor financiero. En cada una de las organizaciones se evidencia y encuentra establecido de manera plena el perfil del cargo, y el direccionamiento estratégico que realiza esta persona, en la organización para apoyar a la consecución del logro de las metas.

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En las organizaciones seleccionadas, está profundamente implicado en el diseño de la política financiera y de la planificación estratégica. Se le asignan responsabilidades directivas generales más allá de los importantes temas estrictamente financieros. Se evidencia y proyecta en estas organizaciones la figura del gestor financiero como una persona capaz de y ser parte del Consejo de Administración de cada empresa.

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En cuanto a la planificación de proyectos para cada una de las empresas en mención. No obstante, los principales proyectos de inversión de capital están tan estrechamente ligados a los planes de desarrollo del producto de cada actividad económica que tiene nuestras empresas seleccionadas, a los gestores financieros los cuales se le asignan gran responsabilidad en la producción de mercadotecnia, y están inevitablemente llamados a analizar y planificar los proyectos.

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En nuestras organizaciones manifestamos cómo los directores financieros separan las decisiones de inversión y financiación, en este sentido las decisiones de inversión suelen anteceder a las de financiación, y esto se realiza

Perfil del Cargo Gerente Financiero. desde la consulta de que realizan estos gestores, desde la alta dirección cuando se hacen revisiones de los objetivos alcanzados de manera semestral, alineados a los balances entregados. 

Este equipo colaborativo de trabajo manifiesta que la selección de estas empresas, fueron seleccionadas por afinidad, pues cada uno de nosotros somos miembros de estas organizaciones y conocemos como ha sido el posicionamiento de esta figura del gerente financiero, dentro de nuestras organizaciones.

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Finalmente queremos mencionar la importancia de estudiar los objetivos que está en capacidad de alcanzar dentro de las funciones fuertes del gerente financiero en nuestra organizaciones, los cuales son el : unificar las proyecciones de los directivos y analizar algunos de los mecanismos que ayudan a alinear los intereses de directivos y accionistas y partes interesadas. Desde las finanzas la figura de este gestor ayuda aclarar ideas, ejecuta acciones, y proyecta estrategias medibles para incrementar la liquidez de la organización.

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Finalmente es importante que la gerencia financiera muestre a la alta gerencia aspectos sobre la transformación de las finanzas en términos de: Cuanto dinero puede ser ahorrado, Cuanto mejorará la calidad de los datos y los servicios de la función financiera como mejorará la forma en que los consumidores pueden hacer negocios con la organización.

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Bibliografía

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Perfil del Cargo Gerente Financiero. STANLEY B., Block; GEOFFREY A., Hirt (2001); “Fundamentos de Gerencia Financiera”; Ed. McGraw Hill; Bogotá – Colombia

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Cabrera, J. L. (27 de 02 de 2017). Gestiopolis. Obtenido de http://www.gestiopolis.com/tecnicas-de-analisis-financiero-losindicadoresfinancieros/.

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Toro, D. B. (2010). Análisis financiero (Enfoque y proyecciones). Eco Ediciones.

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www.intramia.com.co./vicepresidencias/2019

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www.intramia.com.co/cadenadevalor/gerenciafinanciera.