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DOFA – ANÁLISIS DE UNA EMPRESA

LUIS CARLOS TELLO

UNIVERSIDAD ECCI ÁREA: TEORÍAS ORGANIZATIVAS 23 DE SEPTIEMBRE DE 2020

1. Continuando con la empresa escogida en el primer corte, Analice e identifique que teoría administrativa aplica, como es su diseño de estructura organizacional, que mecanismos de control usa, tiene alguna parte básica de la organización que Mintzberg nos enseña, que enfoque administrativo nuevo utiliza y aplica, por ejemplo: Benchmarking, Reingeniería, calidad total entre otros, que aspectos claves del diseño de la estructura organizacional utiliza y por último realice la DOFA de la empresa. DOFA (Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas) Respuesta: La teoría administrativa que aplica la empresa es la estructural, ya que esta distribuida por estructuras definidas, por sectores y todos están dirigidos por una gerencia general. La empresa está estructurada por un gerente general, el cual es la cabeza de la empresa, y a la cual todas las áreas le dan cuentas, seguido de esto se encuentra las áreas de recursos humanos, el área de bodega, el área de servicio técnico, el área de nómina, y cada una de estas áreas tienen jefes de área y cada uno de estos tiene subalternos a su cargo, los cuales cumple funciones específicas en cada una de sus áreas. En cada una de las áreas que existen la empresa, aplica mecanismos de control con los empleados que posee, estos mecanismos son los de prevención de accidentes, capacitaciones permanentes inherentes al cargo de cada uno de los empleados, etc.

OPORTUNIDADES:

DEBILIDADES

•Existen cientos de negocios en las distintas ciudades, los cuales son potenciales clientes para la empresa. •la capacidad de expansion que tiene la empresa es muy grande, ya que es un mercado nuevo en el pais, y hay pocas empresas que exploten este mercado.

•Muy poco conocimiento de las maquinas con las cuales cuenta la empresa. •Las pocas oportunidades que brinda el gobierno para la expansion de estos tipos de mercados.

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS •La empresa invierte la mayor parte de sus ganancias en la expansion y crecimiento de la empresa y de sus empleados . •Posee un excelente grupo humano de trabajo, el cual esta comprometido con el crecimiento de la misma.

AMENAZAS •Crisis economicas, como las que han sucedido en los ultimos meses, los cuales han dejado en una situacion dura. •Una baja en las ventas de la empresa.