¿ QUÉ SE ENTIENDO POR COSTOS? DOS ACEPCIONES: COSTOS DE INVERSIÓN COSTOS DE SUSTITUCIÓN (OPORTUNIDAD) COSTO: Recurso
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¿ QUÉ SE ENTIENDO POR COSTOS? DOS ACEPCIONES: COSTOS DE INVERSIÓN COSTOS DE SUSTITUCIÓN (OPORTUNIDAD) COSTO: Recurso que se sacrifica o pierde para lograr un objetivo Generalmente se mide como el importe monetario que se debe pagar para adquirir bienes o servicios Daniel C Becerra Saavedra
CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS • COSTO COMO CONCEPTO DE ACTIVO: Costos que va a generar beneficios en el futuro y que por lo tanto se encuentra en el Activo de la empresa, ejemplos edificios maquinaria, inventarios. • COSTOS COMO CONCEPTO DE GASTO: Costo que ya genero beneficio y se revela en el Estado de Resultados, Ejemplo: Sueldos, luz, agua, teléfonos, costo de la mercancía. • COSTO COMO CONCEPTO DE PÉRDIDA: Costo que no generó beneficios ni los generará en el futuro. Se revela como Resultado No operacional o extraordinario. Ejemplos: Costo de una maquinaria incendiada.
Daniel C Becerra Saavedra
HABLEMOS CON PROPIEDAD INVERSIÓN
COSTO
Gastos asociados a la producción de un bien o servicio
distint o de
Gastos asociados a la compra de un bien de Capital o la ejecución de un Proyecto de Inversión
Daniel Becerra Saavedra
LOS COSTOS SIRVEN EN GENERAL PARA TRES PROPÓSITOS: Proporcionar informes relativos a los costos de bienes y servicios para medir la utilidad y también para evaluar los inventarios y preparar los EEFF. Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes de control). Proporcionar información a la administración para fundamentar la planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).
Daniel C Becerra Saavedra
Costo - como concepto de Activo: Costo que va a generar beneficios en el futuro y que por lo tanto se encuentra en el activo contable – Ejemplo: Terreno, edificio, maquinaria, inventarios • Costo - como concepto de Gasto: Costo que ya generó beneficios y se revela en el Resultado del ejercicio. – Ejemplo: Sueldos, luz, agua, teléfonos, costo de la mercancía vendida • Costo – como concepto de Pérdida: Costo que no generó beneficios ni los generará en el futuro. Se revela como Resultado No operacional o extraordinario. – Ejemplos: Costo de una maquinaria incendiada Daniel C Becerra Saavedra
COSTOS, GASTOS, PERDIDA a) COSTO
Recurso que se sacrifica o al que se renuncia, para realizar actividades productivas con el objeto de tener beneficio. b) Primeramente se Capitaliza (Ctas de Inventarios Activo Balance)
a) Recursos que se consumen para realizar
GASTOS
PÉRDIDA
actividades en apoyo a la producción (no productivos) b) Se cargan en el Estado de Resultados en el periodo en que se incurren a) Es algo imprevisto, ocasional. b) Es algo absolutamente negativo Daniel C. Becerra S
Daniel Becerra Saavedra
OBJETIVOS DE LA CONABILIDAD DE COSTOS: 1) Determinar el costo de un producto o prestar un servicio. 2) Suministrar información para la planeación y toma de decisiones.. 3) Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo. 4) Ofrecer la información para la toma de decisiones. 5) Generar la información para ayudar a la administración o fundamentar la planeación de operación de la empresa
Daniel C Becerra Saavedra
DIFERENTES COSTOS PARA DIFERENTES DECISIONES a). COSTOS CUANTIFICABLES O ECONÓMICOS: a1. Costos Incurridos. a2. Costos imputados (costo de oportunidad; Depreciaciones o Amortizaciones, Provisiones, Previsiones). b). COSTOS NO CUANTIFICABLES: b1. Costos individuales o personales: ‐ Esfuerzo (físico y mental). ‐ Tiempo b2. Costos Sociales b3. Costos Ambientales b4. Riesgo (incertidumbre) Daniel C Becerra Saavedra
COSTOS CUANTIFICABLES Y NO CUANTIFICABLES • Costos incurridos CUANTIFICABLE
• Costos imputados • Tiempo (personal)
NO CUANTIFICABLE
• Esfuerzo (físico y mental) • Costos sociales • Riesgo
Daniel C Becerra Saavedra
COSTOS CUANTIFICALBES Erogaciones con datos en el sistema de información disponible y se expresar en términos numéricos, ejemplo: Costos Contables, desembolsos realizados para obtener un producto o servicio y pertenecen a los costos explícitos (desembolso de dinero) Los costos económicos son costos explícitos conocidos como costos de oportunidad, tienen que ver con opciones alternativas de ganancia, o dinero que dejamos de percibir al realizar ciertas acciones comerciales Costos de Calidad, Daniel C Becerra Saavedra
COSTOS NO CUATIFICABLES Son costos implícitos, existen en todas las actividades y no son susceptible de registrar contablemente: EJEMPLOS: Esfuerzo físico o mental, de los individuos como persona difícil de cuantificar Costos sociales: resultado de las huelgas por falta de prevención Costos ambientales: erogaciones que permiten minimizar los efectos contaminantes Los costos ocultos, generado por la perdida de clientes Daniel C Becerra Saavedra
LOS COSTOS INCURRODOS E IMPUTADOS COSTOS INCURRIDOS: Son aquellas erogaciones cometidos en un periodo de tiempo en las actividad productivas COSTOS IMPUTADOS: a) Costos Contables, son erogaciones que corresponde a otros periodos y que se aplican en el nuevos periodos, ejm Depreciación, Amortizaciones, Cargas Diferidas b) Costos de Oportunidad. Costos de percibir por una nueva alternativa Ejm. Intereses de Capital que se renuncia por invertir en la empresa, trabajo realizado por el propietario en su empresa y no registrado en libros, etc.) Daniel C Becerra Saavedra
EJEMPLO SOBRE LOS COSTOS CUANTIFICABLES Una persona natural invierte sus indemnizaciones de S/ 12,000 al retirarse de su trabajo, para invertir en un nuevo negocio en donde él mismo se encarga de la Administración. Al término del año tiene como resultado: Ingresos por Ventas S/ 50,000 y sus costos de venta (mercadería vendida suma), son S/ 25,000. Los Gastos operativos suman en total S/ 9,000. Gastos financieros S/ 1,000 por un préstamo bancario. COSTO DE OPORTUNIDAD: Si su indemnización, hubiera depositado en una entidad financiera en lugar de crear la empresa, recibiría un interés de 3.5% anual. Anteriormente como empleado de su ex empresa ganaba 8,000 anuales. Utilizando los costos: contable y económico, ¿cuál es el beneficio de la empresa real de la empresa? Daniel C Becerra Saavedra
PREPARACIÓN DE ESTADO DE RESULTADOS A FIN DE DAR RESPUESTA ESTADO DE RESULTDOS ESTADO DE RESULTADO CONTABLE ECONÓMICO Ingresos S/.50,000 Ingresos S/. 50,000 Costo ‐ 25,000 Costo ‐25,000 Utilidad Bruta 25,000 Utilidad Bruta 25,000 Gastos Operativos ‐ 9,000 Gastos Opera ‐ 9,000 Utilidad de Opera 16,000 Utilidad Oper 16,000 Intereses ‐ 1,000 Intereses ‐ 1,000 Costo de Oport ‐ 8,420(*) Utilidad Neta 15,000 Utilidad 6,580 (*) Constituye coste de oportunidad: por su capital por 12,000 x 3.5% = 420 + Remuneración dejado de percibir por nueva decisión = 8,000 Daniel C Becerra Saavedra
CONTABILIDA DE COSTOS VS. LA CONTABILIDAD GERENCIAL LA CONTABILIDAD DE COSTOS VS. CONTABILIDAD GERENCIAL
CONTABILIDAD DE COSTOS: Determinar, en la forma más exacta posible, el costo atribuible a cada uno de los productos que elabora. Analiza el comportamiento de los elementos de costo. Ejercer un adecuado control sobre todas las actividades del proceso productivo. Reducir los costos de fabricación mediante la introducción de cambios en el empleo de los elementos materiales o humanos
CONTABILIDAD GERENCIAL: Identificación Medición Acumulación Preparación e Interpretación Daniel C Becerra Saavedra
DIFERENCIA CONTABILIDAD GENERAL Y CONTABILIDAD DE COSTOS DIFERENCIAS ENTRE CONT. GENERAL Y COSTOS a)Contabilidad General: registra todos los derechos , obligaciones y variaciones que afectan al Patrimonio de una empresa. Contabilidad de Costos: registra únicamente las operaciones necesarias para determinar lo que cuesta adquirir, explotar, producir y vender un artículo o un servicio. b) La Contabilidad General, utiliza el costo como un medio para determinar la utilidad o pérdida sobre ventas en el Estado de Resultados. La Contabilidad de Costos, determina el costo como un fin y lo utiliza en todos sus elementos que lo constituyen Daniel C Becerra Saavedra
ENFOQUE PRECIO, COSTO, UTILIDAD • Enfoque Inicial: Costo + Utilidad = Precio (1) (2) = (3) • Enfoque actual: Precio – Costo = Utilidad (1) (2) = (3) • Enfoque futuro (ya) Precio – Utilidad = Costo Meta (1) (2) = (3) Daniel C Becerra Saavedra