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• Belcho Romero

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AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES

ADMINISTRADOR

DE

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planificación y el control de producción, etc, ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber cómo utilizarlos y en qué circunstancias aplicarlos de manera adecuada. El administrador es quien está Facultado para planificar, organizar y dirigir las actividades del capital humano de la empresa, con el fin de fomentar el compromiso, crecimiento y capacitación de las personas que conforman la organización, para que de esta forma las personas puedan desarrollar sus competencias y entregar valor agregado a sus funciones diarias, dando como resultado el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización de una forma conjunta, creando alianzas estratégicas que permitan el crecimiento de la organización como de sus empleados. En la necesidad mutua de la organización y sus trabajadores, dado que la organización necesita cumplir con sus objetivos y para ello se hace necesario contar con un capital humano bien calificado; por su parte los trabajadores necesitan de la empresa para poder crecer y lograr una mejor calidad de vida y donde la misión del administrador de recursos humanos es generar las oportunidades de capacitación a los trabajadores en post del crecimiento de la organización. Sirve para que los trabajadores desempeñen sus labores de forma motivada y con compromiso, de esta forma, potenciar las competencias y aptitudes en los trabajadores de modo de que cada una de ellas sirva para el desarrollo y productividad de la empresa. Se proyecta como un profesional con credibilidad, precisión y firmeza en sus decisiones, el que genere confianza en los empleados para ellos logren sentirse libre de expresar sus ideas y opiniones. Sus decisiones con respecto a la organización deben ser certeras y en post del desarrollo y productividad de esta, velando por los intereses tanto del empleador como del empleado.

P ERFIL PROFESIONAL Administrador de Empresas, con conocimientos amplios en área Financiera, y especial interés en el mercado de capitales; con capacidad de logro en la realización de objetivos propuestos, habilidades comerciales y comunicativas. Generador de cambio, encaminado a la investigación y análisis de mercados y diseño de estrategias, orientado al servicio y necesidades del cliente; para desarrollar y estructurar productos innovadores; así como, en la consecución de nuevos negocios. Recién graduado, disciplinado, conciliador, y con aptitud para trabajar en equipo o solo, bajo cualquier tipo de circunstancia. Responsable, honesto e insistente para el logro de metas u objetivos propuestos. Fortaleza en el manejo de numérico y conocimiento en el área de mercadeo, en el uso del inglés y en el manejo de herramientas tecnológicas e informáticas, aprendizaje continuo y puesta en marcha de estrategias para la consecución de objetivos. Interés en área de mercadeo, financiero y administrativo. capacitado en áreas Administrativas, Técnicas, operativas y en la implementación de proyectos, con capacidad para liderar y participar en equipos creativos de alto rendimiento y de asumir responsabilidades de metas retadoras, con capacidad para resolver problemas y ser agente de cambio. Además, se define como una persona creativa y dinámica, con gran adaptabilidad a nuevas funciones, buscando desarrollar óptimamente su trabajo, logrando superar los objetivos, políticas y metas establecidas. Gerenciamiento, administración, auditoría y control de proyectos y procesos eficientes, integrales en los cuales se promueva el mejoramiento continúo. Implantación y aplicación de sistemas de control interno. Experiencia y competencia en facilitación, definición y elaboración de procesos y procedimientos. Conocimientos: 

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Pensamiento critico: el manejo del pensamiento crítico nos da la oportunidad de ver exactamente donde se están produciendo los puntos críticos dentro de un proceso y ser capaz de no conformarse diciendo que las cosas siempre se han hecho así. Liderazgo: Ser capaz de guiar a las personas en beneficio de la empresa y de ellos mismos, logrando motivación y compromiso. Tácticas comunicacionales Habilidades directivas Conocimiento de las estrategias del negocio. Dicción.

Características personales.

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Autoestima Responsabilidad Honradez Ética profesional. Lealtad hacia la empresa y sus representantes Visionario Tolerante.

Las oportunidades de especialización para los administradores son: a). Las áreas funcionales de las organizaciones: finanzas, operaciones, comercialización, recursos humanos, informática, o investigación y desarrollo; así como las subfunciones dentro de las funciones mencionadas. Esto tanto en el ámbito público como en el empresarial. b). los ramos de gobierno: gobernación, educación, hacienda, comercio, etc., asi como los niveles de gobierno: federal, estatal y municipal. c). los ramos de actividad empresarial: las diversas industrias, sectores de comercio, de las instituciones financieras y de los servicios (comunicaciones, transporte, minería, construcción, hotelería, banca, comercio internacional, etc).

AREAS DE DESARROLLO PROFESIONAL        

Administrar empresas públicas y privadas, de diferentes sectores y niveles. Gestionar las siguientes funciones: Marketing, RH, Logística y Finanzas Promover la creación de empresas que contribuyan al desarrollo del país mediante la generación de empleo. Contribuir al desarrollo de la competitividad de las empresas existentes Perito Administrativo en los procesos judiciales. Asesoría y consultoría empresarial en las áreas de Administración, Marketing, Finanzas, Producción y Laboral. Desarrollar consultorías especializadas, planes estratégicos y operativos, y asesoramiento empresarial a todo nivel. Desarrolla investigación permanente en las ciencias administrativas, económicas, financieras y sociales.

Nacionales: El radio de atención es dentro del país normalmente tienen su principal es en una ciudad y sucursales en otras. Administrador profesional competente es aquel que tiene capacidad de dirigir eficazmente organismos industriales, comerciales, financieros y de servicios, ya sean públicos, privados o del sector social, al más alto nivel, en el ámbito nacional, o internacional. Incluir el ámbito nacional e internacional responde a que ningún profesional se forma, en principio, para desempeñarse solamente en su país; pero además dado el fenómeno de la globalización de las empresas la dirección de las mismas tiene necesariamente que remitirse al campo internacional, con mayor razón procede incluirlo si se trata de administradores públicos, el administrador profesional competente debe de estar profundamente capacitado para realizar exportaciones y promover el comercio exterior. Empresas internacionales:

Empresas nacionales:

CEMEX

TELCEL

GRUPO MODELO

PEMEX

GRUMA

CHEDRAUI

FEMSA

SORIANA

GRUPO BIMBO

FAMSA