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• anely martinez

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MÉXICO Materia: Psicología Organizacional

Docente: Alma Ruth Albarrán Ortega

Tema: Intervenciones que implementa la empresa Bimbo

Alumnos: Caballero Reyes Mara Alexa Calderón Valadez Claudia Denise Escobedo Calacich Jorge Antonio Marure Mondragón Karina Rangel Franco Galia Yamit Soriano Martínez Beatriz Anely

Nombre de la empresa: Bimbo Giro de la empresa: El principal giro de esta empresa es la fabricación y distribución de pan. Fundada en México en el año 1945, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica, con presencia en 17 países de América y Asia, cuenta con cerca de 7,000 productos y con más de 150 mil marcas de prestigio. Desde el año de 1980, Grupo Bimbo es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores y está formada por 6 organizaciones y un corporativo, los cuales lo operan industrias de panificación y de alimentos en general. Tipo de intervención: El tipo de intervención que Bimbo realiza es orientada a mejorar la cultura organizacional. Bimbo ha implementado un programa que va dirigido a los hijos de los empleados los cuáles tiene beneficios en cuánto al ámbito de educación, alimentación y recreación implementando guarderías para asegurando así la seguridad de sus hijos mientras los empleados laboran. La intervención utilizada es happy management puesto que permiten que el empleado pueda sentirse más a gusto al momento de trabajar, sintiendo de esta manera que la empresa se preocupa por su bienestar y el de su familia Asimismo, aplica el tipo de intervención dirigida a los procesos humanos proporcionándoles capacitación constante a los que laboran en la empresa. De igual manera, apoyándolos en situaciones que estén relacionadas con área personal y profesional del trabajador. Además, si algún empleado deseará continuar con sus estudios, Bimbo les da la oportunidad de continuarlos a través de las distintas instituciones con las que tiene convenio. Resultados de la intervención: De acuerdo con la información obtenida se identificó que los resultados fueron benéficos para la empresa Bimbo, ya que su personal ha tenido un mejor desempeño desde la intervención, pues ahora constantemente los capacitan, y se preocupan por su bienestar, así como también han implementado nuevos programas que han permitido que se sientan parte de compañía, buscando así que crezcan de acuerdo con su desempeño. Esto a la larga se ha podido identificar con claridad puesto que la empresa ha crecido demasiado en los últimos años. Así mismo ahora Bimbo tiene un gran compromiso con sus colaboradores de acuerdo con su visión, la cual es: “ser a mejor empresa de panificación en el mundo y un líder en la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los días”.

Referencias: Osorio, Camilo (2018) Plan Estratégico de Recursos Humanos. México. Desarrollo Organizacional. (-). Las intervenciones y sus tipos. 31/03/2020, de Google Sites Sitio web: https://sites.google.com/site/desarrorganizacion/home/lasintervenciones-y Albarrán Ortega, Alma Ruth. (2020) Desarrollo Organizacional. México. UNITEC Campus Atizapán.