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• Karen Bacalao

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Según número de participantes

Individual

En grupo

De Panel

Definición Objetivo También llamada entrevista personal, es El objetivo es aquella en la que conocer la persona que como es el busca empleo y un aspirante, su representante de experiencia la empresa se anterior, sus encuentran cara a motivaciones. cara para realizar la entrevista. Aparte de conocer al Es aquella en la candidato, que intervienen también se varios candidatos permite y un entrevistador, observar aunque puede cómo se intervenir otro. relacionan las personas entre sí. A diferencia, de Conocer las otras esta desde consiste en que diferentes varios perspectivas entrevistadores al candidato evalúan a un a evaluar. candidato.

Características

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Ventajas

Desventajas

Es entre dos personas. Es la más común.

Es más íntima y se puede conocer al candidato de forma directa, y evaluar su comunicación no verbal.

Es posible que después de pasar esta entrevista el candidato deba enfrentarse a una entrevista de Panel u otra prueba.

Es grupal. Valora las distintas competencias de los aspirantes. Se utiliza en el ámbito laboral

Se ahorra tiempo y recursos, ya que es como hacer una entrevista individual, en el mismo momento y lugar.

No todos los candidatos suelen tener la capacidad de desenvolverse en una entrevista grupal, por lo cual no demuestran sus capacidades en su totalidad.

Se utiliza en el ámbito laboral. Es grupal. Se evalúa según criterio de la vacante a ocupar.

Es posible contrastar los diferentes puntos de vista de los entrevistadores en una sola sesión.

La discrepancia que puede existir entre los evaluadores.

Según su estructura o procedimiento

Es aquella que sigue un orden de preguntas fijas, que han sido preparadas con Estructurada antelación y se aplican las mismas preguntas a todos los aspirantes.

Libre

Mixta

Es crear un contexto lo más parecido entre las distintas entrevistas realizadas, para poder comparar mejor los resultados

Es aquella en la que no existe orden para El objetivo es realizar la que se logra la entrevista, espontaneidad consiste en en la realizar las entrevista y se preguntas de conoce mejor acuerdo a las al candidato. respuestas que vayan surgiendo. En esta se Es tener la combina el guion oportunidad de preguntas de la de utilizar entrevista ambos tipos estructurada, con de entrevistas otras que puedan para conocer ir surgiendo mejor al durante la candidato conversación.

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El orden en que se pregunta no puede variar. Es la más rígida. Las preguntas no cambian.

Facilita la unificación de criterios y valoración del entrevistado

El entrevistado puede prepararse para la entrevista y recitar de memoria todas las respuestas y no se le puede replicar, ya que no se puede alterar la entrevista

Es espontanea. Las preguntas son abiertas. Sin orden preestablecido.

Admite formar un ambiente más relajado y libertad en el transcurso de la entrevista.

Se basa en la improvisación y en la subjetividad del evaluador

Es más completa que la estructurada. Es una mezcla de la entrevista estructurada y la entrevista libre.

Posee el beneficio de la entrevista estructurada y la entrevista libre. Y permite comparar entre los diferentes candidatos.

Desde mi punto de vista no le vi ninguna desventaja.

Según el momento que se da dentro del proceso de selección

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Telefónica

Online

Correo electrónico

Es un medio que se utiliza en la selección del personal, ya que se aplica como filtro dentro del proceso si existe una cantidad elevada de aspirantes.

La entrevista online es una herramienta utilizada por las empresas en la selección de candidatos a un puesto. En la entrevista por correo se envían una serie de preguntas y el entrevistado la devuelve con las respuestas

Reducir la cantidad de candidatos a través de esta. -

Reducir la cantidad de candidatos a través de esta.

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Obtener la información de forma mas sencilla

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Las preguntas van dirigidas a los aspectos que son importantes para cumplir con los requisitos de la vacante. Valora las motivaciones e inquietudes. Entrevista cara a cara. Se utiliza conexión a internet. Utiliza programas como Skype y face time Se utiliza conexión a internet. Se realiza por medio de una computadora y una cuanta de correo.

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El candidato Puede producirse puede en una situación expresarse no apta para con más efectuar la comodidad. conversación de Ahorra forma correcta, y tiempo. la poca fiabilidad Es más de las respuestas. sencilla. Solventa problemas de desplazami ento. Ahorro de tiempo para ambas partes

Fallos en la conexión a internet, sonido e imagen.

Es la versión más económica del proceso de selección.

El tiempo que tarda en obtener las respuestas

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Por competencia

Incidentes críticos

Inducción de personal

También se conoce como entrevista conductual, y se concentra en la obtención de ejemplos conductuales de la vida personal, académica y profesional del aspirante. Es un conjunto de procesos utilizados para recolectar, observar y analizar el comportamiento del individuo y su capacidad mental de resolver problemas prácticos. Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que hacen los trabajadores al momento de ingreso

Conocer a mayor profundidad lo que sabe hacer un candidato y conocer su potencial y como se desempeñaría en su trabajo

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Hacerse una idea de las competencias reales de una persona

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Que el trabajador conozca más a detalle la empresa y sus funciones

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Se centran en las experiencias pasadas del candidato. Tiene un concepto de competencia en el ámbito empresarial.

Se puede evaluar si la motivación, el conocimiento, las capacidades o los valores del candidato, encajan con las necesidades de la empresa.

La desventaja es que las experiencias pasadas no es el mejor indicador para predecir la conducta futura.

Es una entrevista Permite a los Fallos y estructurada que entrevistados distorsiones de la sigue un guion. demostrar de lo memoria, la Identifica que son capaces. persona puede comportamientos Y es una técnica pasar por alto concretos que que suministra situaciones de tuvieron lugar en buenas continuado el pasado. informaciones riesgo. Se brinda la información de la empresa. Se brinda la información exacta del cargo a desempeñar

Reduce pérdida de tiempo del trabajador, ya que sabrá que hacer y a quien acudir si se presenta algún problema

Una mala inducción puede generar desventaja en términos de eficiencia.

Momentos extremos en la vida laboral de un trabajador con la empresa.

Diagnosticar las fallas y eliminar las causas que provocaron la salida.

Evaluación de desempeño

La entrevista de evaluación de desempeño es una herramienta que complementa la evaluación que se realiza al empleado

Es la retroalimentación del personal, donde se evalúan los objetivos logrados y los que quedan por cumplir

Clima Laboral

Se refiere al grado de satisfacción y comodidad de los empleados dentro de una empresa u organización.

Identificar factores, el nivel de productividad o la calidad del trabajo de los empleados

De despido

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Es realizada por el departamento de recursos humanos

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Busca reflexionar sobre los objetivos de la empresa. Hay una comunicación entre el entrevistador y el empleado sobre su desempeño. Crea un equipo sólido de trabajo Monitorea constantemente el grado de complacencia del empleado

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La clase de información que Descubrir se puede esperar información sobre de las entrevistas el puesto o de salida o asuntos despido son relacionados que cuestionables, podrían ofrecer a lograr la empresa un información mejor sobre un discernimiento problema real del porqué del durante esta despido o salida entrevista es complicado.

Mejora el desempeño y ayuda a decidir quién merece recibir aumentos y promociones.

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Desarrollo del equipo Desarrollo general Dirección

Su desventaja es que no puede cambiarse lo que ya ocurrió.

La entrevista es un instrumento cualitativo que se utiliza para recolectar información, con un fin u objetivo. En la entrevista se lleva a cabo una conversación entre dos personas o más, eso dependiendo según el número de participantes, y su contenido varía según su estructura, ya que estas pueden llevar un orden o no, realizarse de modo presencial o por medio de la tecnología, ya que actualmente se utilizan estos métodos para ahorrar tiempo y evitar el desplazamiento de la persona a entrevistar (si se encuentra en un lugar alejado). Cuando se habla de organizaciones es de suma importancia, ya que estás ayudan a encontrar el talento y personal que se necesitan en la empresa, por lo tanto se pueden realizar varias entrevistas de distintos tipos, durante el proceso de selección del personal, ya sean personalmente o vía telefónica, de igual manera se evalúa la conducta del aspirante, su experiencia laboral pasada y como podría afrontar su nuevo puesto de obtenerlo, por eso se realizan las entrevistas por competencia para obtener una idea de cómo encajaría esa persona en la empresa y ver de manera directa como se relacionan los aspirantes al cargo y si tiene buena actitud y motivaciones correctas que compartan con la visión y misión de la empresa.

Karen Bacalao CI: 20.230.377