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• JUANNIKO

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Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Las visiones economicistas de principios del siglo XIX asumieron el concepto de generación de valor económico en relación a que Seleccione una: a. el capital debe producir ingresos superiores a su costo de oportunidad b. el capital debe producir egresos inferiores a su costo de oportunidad c. el costo de oportunidad debe ser inferior al capital de trabajo d. el costo de oportunidad es indiferente a la tasa de rentabilidad del capital Retroalimentación La respuesta correcta es: el capital debe producir ingresos superiores a su costo de oportunidad Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que hay generación de valor, esto se puede identificar en: Seleccione una: a. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta b. Reducción de los gastos y costos amortizables durante el período c. Acumulación de inventarios al comienzo del período contable d. Valoración de inventarios por el método FIFO e. Valoración de inventarios por el método LIFO Retroalimentación

La respuesta correcta es: Valoración de inventarios por el método FIFO Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En el sistema de creación de Valor, el direccionamiento estratégico crea valor a través del proceso llamado Seleccione una: a. Ninguna de las anteriores b. Monitorear el Valor c. Identificar y gestionar los inductores de valor d. Valorar la Empresa e. Adoptar una mentalidad estrategica Retroalimentación La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Adrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseño de un negocio Selección de clientes, Captura de valor, Punto de control estratégico y Alcance; de acuerdo a lo anterior, una de los siguientes enunciados no está asociados a estas dimensiones Seleccione una: a. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables. b. Determinación de qué tipo de clientes no están como mercado objetivo c. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los clientes d. Metas y propósitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere llegar.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Metas y propósitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere llegar. Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del negocio, encontramos los puntos de control estratégico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y sin poder; dentro de los de alto poder de protección a las utilidades encontramos Seleccione una: a. Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación con clientes b. Poseer un estándar, ventaja de dos años en desarrollo de productos y producto commodity con desventaja de costos c. Poseer un estándar, ventaja de un año en desarrollo de productos y producto commodity con paridad de costos d. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos años en desarrollo de productos Retroalimentación La respuesta correcta es: Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación con clientes Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El conjunto integrado de habilidades y tecnología que permiten ofertar y entregar un beneficio particular a los clientes y que como producto de la acumulación de conocimiento propicia el éxito competitivo de la empresa se conoce como Seleccione una: a. Mentalidad estratégica b. Mentalidad de valor c. Competencias Fundamentales

d. Competencias genéricas Retroalimentación La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del negocio, encontramos el alcance, el cual debe estar en constante cambio de acuerdo a las prioridades que tengan los clientes para que los productos que manejen las empresas no se vuelvan obsoletos. Partiendo de lo anterior, el alcance está relacionado con Seleccione una: a. Ejecución de las metas propuestas de acuerdo al plan y estrategias diseñadas para cada año b. Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer un mejor servicio, ya sea con tareas realizadas con los integrantes de la organización o por terceros c. Implementación de un modelo de conocimiento del mercado y de posibles productos o servicios para ofrecer d. Capacidad que debe tener la empresa para generar utilidades y proporcionar a sus empleados un ambiente laboral estable Retroalimentación La respuesta correcta es: Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer un mejor servicio, ya sea con tareas realizadas con los integrantes de la organización o por terceros Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Henry Mintzberg planteó cinco ángulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos ángulos mira la estrategia como un conjunto de maniobras para sobresalir a las acciones de sus competidores. Esta se conoce como Seleccione una:

a. Una posición b. Un plan c. Un patrón d. Un artificio Retroalimentación La respuesta correcta es: Un artificio Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta A continuación encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda organizacional para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la misma. Por favor identifique a que categoría corresponde Adopción de Mentalidad Estratégica Respuesta 1

Definición y Gestión de los Inductores de Valor Respuesta 2

Implementación de la Estrategia. Respuesta 3

Valoración de la Empresa Respuesta 4

Educación, Entrenamiento y Comunicación Respuesta 5

Monitoreo del Valor Respuesta 6

Compensación atada a resultados asociados con el valor Respuesta 7

Identificación y Gestión de los Microinductores de Valor Respuesta 8

Retroalimentación La respuesta correcta es: Adopción de Mentalidad Estratégica – Direccionamiento Estratégico, Definición y Gestión de los Inductores de Valor – Gestión Financiera, Implementación de la Estrategia. – Direccionamiento Estratégico, Valoración de la Empresa – Gestión Financiera, Educación, Entrenamiento y Comunicación – Gestión del Talento Humano, Monitoreo del Valor – Gestión Financiera, Compensación atada a resultados asociados con el valor – Gestión del Talento Humano, Identificación y Gestión de los Microinductores de Valor – Gestión Financiera Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Se considera como la Empresa pionera en la implementación de del valor agregado para los propietarios, cuando hacia 1920, adoptó este concepto en su esquema de medición de resultados Seleccione una: a. Shell b. Exxon c. Standard & Poor's d. Ninguna de las anteriores e. General Motors Retroalimentación La respuesta correcta es: General Motors