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• Lex Hg

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1. EL PROBLEMA

1.1.

Tema de investigación

Diseño de un de un sistema de costos de producción por procesos en una empresa de balones y su incidencia en la determinación de un costo correcto de producción.

1.2.

Planteamiento del problema

La fabricación de balones se realiza bajo orden de requisición de materiales (orden de producción), actualmente dentro del proceso productivo la empresa tiene una inadecuada asignación de costos en la planta balones; ya que, no se controla correctamente los factores de la producción en los procesos de fabricación, de tal manera se obtienen costos irreales de cada producto, lo cual incide en la rentabilidad de la empresa. Al no conocer el costo verdadero no se puede determinar una utilidad bruta real, por lo que la entidad no puede establecer si sus precios son competitivos o no.

1.2.1. Contextualización Más del 80% de los balones de fútbol se manufacturan en Pakistán. Concretamente en la ciudad de Sialkot. Emplean la misma técnica artesanal desde hace muchos años. Gracias a ello, de Sialkot salen 40 millones de balones al año. Sin embargo, el sueldo de los empleados es tan solo una pequeña parte de lo que nosotros pagamos por cada baló. Todo inició con un proceso muy artesanal que con el tiempo creció y evolucionó hoy el resultado de 2 años de trabajo es un producto 100% ecuatoriano de alta calidad, que cumple estándares internacionales y que pronto espero rodar en un torneo mundial. La empresa cuenta con 20 trabajadores en distintos departamentos y su producción diaria supera los 300 balones, cada uno de los procesos sigue los estándares definidos por la FIFA en el control de calidad se pesa y se mide la circunferencia de cada balón

En el proceso de producción de balones en el país de Ecuador usan bleris de látex que llegan desde Riobamba. Luego de haberlo inflado por medio de un compresor, se deja en reposo y al día siguiente, cuando este tiene la circunferencia completa para el balón, los artesanos continúan con el paso de enmallado. Se lo hace con un nylon tipo algodón de 150 y 300 gr. Una vez cumplida esta fase, se le da un baño de látex líquido para que coja peso. Tras el baño se pone al secado en las perchas y empieza la pegada de las piezas —figuras en forma de triángulo y pentágono—, hasta llegar al acabado final, que es el moldeado, para luego pasar a la revisión de calidad y a bodega, para salir al mercado. Durante el proceso de elaboración, aquellos que no tienen la circunferencia completa son rechazados, porque allí no va a salir una pelota de buena calidad. “Nuestra política es hacer un balón y un producto de calidad, para no tener problemas. En eso radica nuestro éxito, que cubrimos a los 22 cantones de Manabí, llegamos a otras partes del país como Lago Agrio, Pichincha e Ibarra”. Este emprendimiento se denominó

Kaizen, palabra que encontró el gerente en un libro. “Soy amante de la lectura y dije este es la palabra para mi producto. Es usada por emprendedores japoneses como refrán, que quiere decir ‘trabajo en equipo’. Y justamente es lo que hacemos: trabajamos en equipo”. Las pelotas de los Guamamí Estrada se exponen en lugares como Washo Sport.

1.2.2 Análisis crítico 1.2.2Árbol de problema Decision es inoportun as

Desperdicio, pérdida de materiales e insumos

Horas improductivas no controladas

Determinación inadecuada del costo del producto

Rentabili dad Incierta

INADECUADO CONTROL EN LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN

Capacitación limitada

Control de inventarios defectuoso

Tiempos desocupados en la fabricación

Inadecuado sistema de costos de producción

Incorrecta forma de establecer la utilidad a los productos

1.2.3 Prognosis En la Industrial C.R de la ciudad de Riobamba al no tener un adecuado control de sus costos en la produccion de balones provoca una asignación incorrecta de los mismos, por lo tanto una determinación no verdadera en el costo unitario de producción, dificultando en conocer la verdadera rentabilidad, de tal manera afecta al crecimiento y desarrollo de la empresa; así como no se conoce si está cumpliendo con los objetivos para los cuales ha sido creada. Es necesario mejorar el actual control de costos que sirva de herramienta para determinar los costos reales de producción y conocer cuál es el índice de rentabilidad; ya que, la empresa tiene que ser rentable sino ésta podría llegar a desarrollar falencias en la productividad, con la probabilidad de provocar pérdida en su resultado y el cierre de la entidad, y eso conllevaría a la generación de desempleo.

1.2.4 Formulación del problema A continuación se formula la interrogante a la que se pretende dar respuesta. ¿Es el inadecuado sistema de costos de producción la principal causa para que incida en la rentabilidad de la produccion de balones en la Industrial C.R? 1.2.5 Interrogantes ¿Cómo afecta el actual sistema de costeo en la determinación del costo del producto terminado? ¿Cuál es el nivel de rentabilidad de la empresa? ¿Qué mecanismo puede ayudar a controlar y determinar los costos reales de producción?

1.2.6 Delimitación.

1.2.6.1. Límite de Contenido Campo: Contabilidad y Auditoría Área: Costos Aspecto: producción

Determinación

de

costos

de

1.3

Justificación

Se desarrolla la presente investigación debido a su importancia práctica ya que con los resultados se llegará a solucionar el problema de controlar los costos de producción y llegar a determinar su rentabilidad real. La empresa C.R de la ciudad de Riobamba posee un control inadecuado en los costos de producción dentro de la fabricación de balones debido a la desatención de las autoridades de la empresa. Se dispone de información suficiente de la empresa, así como de libros, revistas, internet y otros medios de información. En la empresa C.R de la ciudad de Riobamba se pretende modificar el tradicional control de costos de producción en la fabricación de balones, pues está necesidad es del área de contabilidad y gerencia ya que se ven orientados a determinar verdaderos costos de producción y conocer realmente la rentabilidad para potencializar el crecimiento empresarial en donde se puedan desarrollar nuevas fuerzas del entorno que permitan integrar nuevos objetivos íntegros en la organización. Por lo tanto la dirección de la entidad debe estar encaminada a nuevas estrategias y actividades que puedan implementar para optimizar recursos de la producción al máximo. También es importante la investigación porque a través de un buen sistema de control de costos de producción la empresa tendrá bien claro cuáles son los verdaderos costos que incurren en la fabricación de balones y así saber su integra rentabilidad, lo cual mejorará el desarrollo y crecimiento de la compañía y de cada uno de los colaboradores, además promoverá el mejoramiento del sector, la creación de fuentes de trabajo directos e indirectos por lo tanto se contribuirá al desarrollo social de una forma sostenible.

Con el presente trabajo se pretende resaltar la importancia de tener un buen sistema de control de costos ya que se puede gozar de un alto nivel de bienestar empresarial. Es de vital importancia un adecuado control de costos para saber la verdadera rentabilidad de la empresa, ya que un buen resultado en las operaciones de la empresa fundamentan las decisiones de la gerencia, un buen sistema de control de costos no solo se limita a la función contable sino también a controlar la utilización de los recursos de la institución.

1.4

Objetivos 1.4.1 Objetivo General 

Estudiar si los procedimientos inherentes al sistema de los costos de producción son adecuados, y el efecto que tiene en la rentabilidad de la fabricación de balones en la empresa C.R de la ciudad de Riobamba

1.4.2 Objetivos Específicos 

Analizar el control de costos de producción con la finalidad de identificar el procedimiento actual que rige la determinación de los costos de los artículos de la empresa.



Investigar cual es el nivel de rentabilidad de la empresa.



Proponer la reestructura al sistema de costos, para que sirva de herramienta enfocada a su funcionalidad y optimización de recursos, lo cual permita obtener costos reales de producción y determinar su rentabilidad.