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• Jose Dominguez Fuentes

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Liderazgo en las organizaciones. Comportamiento organizacional y liderazgo Instituto IACC 07-12-2020

DESARROLLO DE LA TAREA: Para el trabajado de esta semana y de acuerdo a lo solicitado en la tarea se solicita responder cual es el vínculo del líder y su importancia dentro de las organizaciones, además de clasificar las características de cada líder, realizar un cuadro comparativo de los estilos de liderazgo y por último responder la pregunta ¿qué estrategia utilizaría para orientar a su líder?

1. Vincule las funciones del líder y su importancia dentro de las organizaciones, entregue un ejemplo que permite visualizar dicha importancia. Para vincular las funciones se debe aclarar que un líder siempre tendrá como objetivo una meta y estas será cumplida guiando a la organización y a los integrantes de esta, entonces la importancia de un líder dentro de las organizaciones va desde que esta persona o individuo posee cualidades de dirección, organización y planificación como herramientas, pero además tiene cualidades blandas para incentivar y atraer a su entorno con el propósito de lograr los objetivos colectivos e individuales. De acuerdo a lo anterior un líder autoritario tendrá la capacidad dirección pensando en sus capacidades y conocimientos y no tiene la necesidad de tomar otras opciones solo las propias, los otros tipos de lideres tienen ciertas similitudes, por ejemplo, los líderes sindicales de chile de ciertas organizaciones como los portuariaríos, tiene lideres democráticos, resumiendo que se hace lo que escoge la asamblea en sus reuniones. 2. Clasifica de acuerdo con sus características las teorías vinculadas con el liderazgo. Al realizar un análisis sobre las características de un líder son bien amplias ya que de acuerdo a los contenidos de la semana todos los tipos de líderes poseen ciertas conceptos y utilidades positivas y funcionales, pero dependerá donde en qué tipo de organización se desenvuelvan, por ejemplo, el líder autoritario posee la capacidad de organizar un grupo sin tener la necesidad de que otros le den ideas de dirección, no obstante, no quiere decir que es un signo del total a imitar, el líder democrático su característica principal es que su dirección depende de la participación de los demás que integran la organización incluyéndolos dentro de la planificación y desarrollo de las actividades, por otro lado el líder transaccional está más enfocado dentro la estructura de una organización, más bien es una metodología de trabajo para cumplir metas de laguna empresa y por último el líder transformacional es un líder que usa parte todas los conceptos anteriores y los mejora, teniendo en cuenta la como principio la inclusión y motivación, conceptos que resumen este tipo de líder.

3. Realice un cuadro comparativo con los estilos de liderazgo y su influencia en el entorno de las organizaciones a partir de las teorías.

XCuadro Comparativo Líder Autoritario El posee control total de la organización Dirige y da funciones sin dar autonomía a los subalternos Espera que se cumplan las tareas con indicaciones controladas No motiva ordena y espera resultados

Líder Democrático Busca la participación de lo demás

Líder transaccional Funciones cuantitativas

líder transformacional Poseen en don de inspirar

Delega funciones a otras personas

Tiene manejo administrativo

Motivan a las personas que lo rodean

Busca la autovaloración y participación

Dan incentivos, pero también castigos

Incentivan la cooperación de las demás personas

Comunica o informar todo y Su interacción de planificada y tiene dones de transmitir la enfocada en una estructura información administrativa.

Interactúan con los demás

4. Considerando que la empresa Coca cola posee un marcado liderazgo autoritario ¿qué estrategia utilizaría para orientar a su líder? Si enfocamos a Coca Cola con un liderazgo autoritario, utilizaría la estrategia líder transformacional, ya que enfocaría la dirección en lo emocional con el personal, teniendo como valor la importancia de la dignificación del ser humano y el desarrollo de la persona, creando y practicado una cultura de responsabilidad social. Lo anterior dará un enfoque para creación de programas sociales y contacto directo con la comunidad características de una empresa líder en el mercado con este tipo de liderazgo.