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COMPORTAMIENTO INNATO

El comportamiento innato tiene que ver con cada persona en particular, es decir las habilidades con las que nace cada persona y como esta puede desarrollarlas en un entorno, en este caso sería en las empresas. El Perú está pasando por una situación en la que se presenta escases de talento profesional para laborar en las nuevas empresas y en las ya existentes, en los diferentes sectores. Actualmente para contratar a los nuevos trabajadores, no se está enfocando en las habilidades que poseen, si no solo en capacitar de manera efectiva para que trabajen inmediatamente debido a la falta de talento profesional Las áreas encargadas de la selección de personal, informan que cada vez es más difícil contratar personal para el puesto correcto y que se tiene que ofrecer en algunas ocasiones sueldos que están muy por encima de la medida del mercado, y en cierto sentido tienen razón. Pero lo real es que no hay escasez de talento, sino personas talentosas que no saben explotar y desarrollar sus habilidades para que sean evidentes en sus empleadores. Las empresas evalúan a los profesionales que requieren una evaluación del potencial que poseen, y como resultado obtienen que cuentan con muy buenas habilidades pero que no saben cómo desarrollarlas en el ambiente laboral para poder elevar la productividad de la empresa y así poder evitar el mal clima laboral que traen factores negativos como es el estrés e incluso el aburrimiento de algunos trabajadores que luego optan por irse de la organización. La organización tiene que brindar la oportunidad de hacer que las habilidades de los trabajadores se desarrollen, no capacitarlos sin tomar en cuenta estas ya que se quedaran meramente en lo teórico y al final el resultado será solo algo técnico sin aspiración a hacer algo nuevo ya que se vuelve un trabajo mecánico. Una de las principales responsabilidades de la organización es reforzar a los líderes que tenga la habilidad del líder de forma innata, es decir reforzar la personalidad de líder y habilidades que este posee para que siga llevando a un punto más alto su capacidad como líder. Que estos refuercen la habilidad de lograr el desarrollo de su equipo, hasta ahora solo se está viendo que las empresas no se centran completamente en esto y solo aún se quedan en capacitar volviendo a lo mecánico nuevamente, cometiendo el mismo error.

Entonces ¿Por qué las empresas que ofrecen productos innovadores y sofisticados tienen el la ventaja de llevarse a los mejores profesionales y no les afecta la escases de talento profesional actual? La respuesta está en que estas empresas ya están centradas en desarrollar las habilidades que posee cada persona y reforzarlas para que puedan seguir saliendo adelante cada día y la empresa alcance sus objetivos rápidamente. Los nuevos talentos profesionales buscan estas empresas porque saben que tienen la oportunidad de poder desarrollarse ya que se les brinda un plan de desarrollo y en poco tiempo pueden alcanzar cargos superiores a los que tenían cuando iniciaron. Las habilidades innatas individuales de los trabajadores deben ser tomadas en cuenta por las empresas actualmente ya que estas son las que reflejan a la persona tal y como es, como esta de desarrolla en la organización, la personalidad que posee, los valores y las actitudes con las que cuenta, la forma en realiza la toma decisiones, cuál es su percepción acerca de la motivación y cómo reacciona en un ambiente de trabajo a en diferentes situaciones leves o a presión. Estas habilidades no se deben descuidar y no caer en lo el error de convertir a la persona en algo mecánico, porque esto es lo que va a influir en el clima laboral de la empresa. Las empresas deberán reforzar habilidades innatas de los trabajadores como son el compromiso, la fidelidad y el desempeño. Los trabajadores deberán reforzar estas habilidades para poder mejorar su percepción de la realidad día a día y corregir errores antes cometidos. Los trabajadores podrán tener diferente percepción sobre la satisfacción que le genera el trabajo, la empresa debe estudiar estos momentos para poder crear mejor ambiente de trabajo que se adecue a cada trabajador haciendo que este pueda potenciar de manera rápida sus habilidades individuales innatas. Poder darse cuenta de que esperan los trabajadores la organización, ya que cuando estos comienzan a buscar trabajo principalmente se centran en algo que los innovador, en algo nuevo que valla de acuerdo a su estilo de formación y a lo que necesitan fortalecer. Los trabajadores tienen una diferente percepción del lugar que desean para trabajar, como es que este puede ayudarles a potenciar lo que desean, que este les pueda ofrecer una oportunidad de crecimiento y que se sientan parte de la empresa participando en las diferentes decisiones que esta realiza. La empresa debe brindar apoyo y respaldo a estos nuevos trabajadores que llegan en un periodo de escases de talento profesional, porque estos trabajadores ya están teniendo un pensamiento deferente de lo que significa entrar a trabajar, posicionando como lo más

importante al desarrollo humano y el grado de satisfacción que pueden alcanzar, dejando un poco de lado pero sin descuidarlo el antiguo trabajo técnico. En conclusión el desarrollo del comportamiento innato es un factor clave para reducir drásticamente la escases de talento profesional, se puede decir que el problema radica en la proactividad de parte de los profesionales y las empresas en conjunto que tienen que asumir el roll de desarrollo de las habilidades innatas para mejorar el potencial de los trabajadores y que estos estén deseosos de poder ingresar a este tipo de empresas donde de les brinda un diferente punto de vista para la oportunidad de desarrollarse.