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• Barrios Reyes Wilfredo

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Como Hacer Un Resumen Ejecutivo Resumen Ejecutivo Café Essence es una empresa que se dedica a la fabricación de café con sabores instalándose en la masiva industria de las bebidas calientes. Nace a finales del 2009. El Café es un mercado con una amplia gama de variedades sabores y tipos. Se encuentra en un crecimiento anual tanto nacional como mundial. Se busca ingresar a la variedad de productos de café con a cualidad de saborizantes en las cuales los rivales y lideres de este rubro aun no han conseguido generar un fuerte consumo de este tipo de producto, uniendo dos tipos de productos los descafeinados y los con sabores como con sabor a vainilla. Nuestros objetivos se centran en ser una marca reconocida en el mercado del café junto con el Lanzamiento al mercado de nuestro nuevo chocolate y alcanzar un 4% de participación de mercado con nuestros competidores directos. La empresa Essence tiene una sola instalación en ubicada en Malloco a 20 kms de Santiago por autopista del sol. La fabrica abarca aproximadamente los 2500 m2 en su totalidad, distribuidos en la plantas de elaboración, producción y administración de la empresa. En la búsqueda de nuevos sabores y creaciones innovadoras en el mercado del café, y luego de considerar las preferencias de los consumidores hemos creado café que combina lo sano de un café descafeinado con el exquisito sabor de vainilla. Su nombre es café Essence descafeinado esencia vainilla un producto que no se encuentra en este nicho de mercado. Básicamente, en el mercado del café existe un dominio casi total por parte de Nescafé con un 96% del mercado del café seguido por Cruzeiro, Monterrey, Dolca y Haiti con pequeñas participaciones del mercado total. La industria del café está viviendo un desarrollo rápido, con consumidores cada vez más informados y dispuestos a probar nuevos sabores y variedades de café. Nuestra estrategia de Precio estará basada en la diferenciación que ofrece nuestro producto, usando al precio como elemento de...

donde siempre se deben definir el: Tiempo, Alcance, y Costo. Este modelo -alineado a las buenas prácticas de PM- es aplicable a cualquier industria, y un tema no menor que también hay que definir y exponer en él son los Riesgos asociados y la forma en éstos serán mitigados. Para medir la

Calidad del modelo se puede determinar, por ejemplo, si la “Triple Limitación” mencionada esta balanceada, o si los patrocinadores del proyecto formarán parte de él en la ejecución.

1.- Negocio e historia: Breve descripción. 2.- Misión: Son aquellas metas que se aspiran lograr a partir de este negocio, que van más allá de los resultados económicos y financieros. 3.- Equipo directivo: Equipo actual, experiencias y rol en el proyecto. 4.- Productos, servicios o tecnologías: Descripción de los mismos, características distintivas, beneficios, ventajas competitivas, grado de desarrollo, productos similares, registros de propiedad intelectual. 5.- Análisis de mercado: Mercados y segmentos principales. Competencia. 6.- Plan de marketing: Breve descripción del plan de marketing. 7.- Indicadores económicos y financieros por Año1/5: Ventas (unidades) Ventas ($ miles) EBIT ($ miles) Costos fijos ($ miles) Costos totales ($ miles) Resultados esperados ($ miles) Flujo de fondos anual ($ miles) TIR VAN Máxima exposición ($ miles) Mes de máxima exposición Período de recupero Punto de equilibrio financiero 8.- Requerimientos de capital: Montos totales solicitados en esta etapa. Oferta inicial de participación al inversor. 9.- Contactos del Proyecto: Nombres y apellidos, domicilio, teléfono y mail de las personas a entrevistar. 10.-Riesgos asociados: Describir la forma en que serán mitigados. Exitos!, Eugenio.