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• Pedro Martin Llaguento Portilla

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Cementos Pacasmayo Misión: “ser un grupo innovador especializado en la generación de valor a través de la explotación, transformación y comercialización de minerales no metálicos operando de manera segura socialmente responsable.” Visión: “Lograr en el 2021 una capitalización bursátil de 3.2 billones de dólares” Valores: Excelencia Creatividad e Innovación Responsabilidad Integridad Trabajo en Equipo Orientación al Cliente Seguridad Sentido del humor Visión de Gestión Humana 2014-2015 “Ser referente en el mercado por nuestro modelo de Gestión Humana, generando una oferta de valor atractiva a nuestros colaboradores, alineado a la estrategia del negocio” ¿Que espero del área de selección de personal?  Atraer y contratar al perfil más adecuado a la posición y a la cultura de la empresa  Promover la cobertura de las posiciones de nivel interno.  Cumplir con el nivel de servicio acordado, en tiempo y forma (cobertura de la vacante)  Cumplir con el plan de inducción a nivel nacional  Promover tu imagen institucional en el mercado laboral objetivo.

Modelo de un proceso de reclutamiento y selección de RH

RECLUTAMIENTO

Necesidad de mano de obra

Divulgación

Recepción delos candidatos

Selección inicial

Llenado del formulario de solicitud de empleo

SELECCION

Entrevista inicial

Aplicación de los exámenes

Examen medico

Entrevista final

Selección final por departamento solicitante

Aceptación

Solicitud de información sobre el candidato

¿Cómo hacen para insertar nuevo personal a la organización? Básicamente se identifica el problema o necesidad que se esté suscitando dentro de la organización, luego se realiza la divulgación mediante técnicas y métodos de reclutamiento, se hace recepción del grupo de candidatos, se realiza una supervisión previa mediante entrevistas o pruebas de conocimientos, aplicaciones de examen, luego una entrevista final, luego la selección final por el departamento solicitante aplica un filtro, por último se acepta al candidato ¿Dentro de la organización quien es el encargado de realizar el reclutamiento e inserción de personal? Se encarga el área de selección a través de un tercero de una consultora quien es la que se encarga del proceso de selección, proceso si es interno lo hace el analista de selección tema de reclutamiento, bolsas de trabajo en universidades o institutos si se requieren se lleva la bolsa de CV y se hace un filtro de CV de acuerdo al perfil que ya se levantó previamente relevado por generalista con el cliente interno de acuerdo al perfil se van seleccionando los cv el analista le envía al generalista los cv preseleccionados este es revisado junto con su cliente interno para ver que CV realmente calzan mejor con el perfil solicitado luego el generalista con el analista envía con la consultora con la que trabaja el proceso para realizar las entrevistas, evaluaciones, referencias laborales, antecedentes judiciales y penales, se tiene a las personas que llegaran al final luego se tiene que tomar una decisión del candidato adecuado al perfil solicitado ¿En caso de un aumento de la producción o de las ventas afectaría para tomar una decisión de reclutar nuevo personal? Se tiene un número asignado para mantenimiento personas producción y demás superintendencias lo cual implica que en un aumento de producción o de ventas a lo que se puede incurrir básicamente es a contratar terceros que puedan brindar soporte por periodos de 20 días a 2 meses que es lo que normalmente suele suceder con el fin de no aumentar planillas y minimizar costos en contratación. ¿Qué mercados emplean para el reclutamiento? Los mercados que se emplean son universidades, institutos, servís de acuerdo al perfil solicitado y se encarga de realizarlo una empresa de terceros como son manpower, adecco que son las que nos abastecen con el personal solicitado ¿Cómo evalúan al personal reclutado? A través de evaluación de desempeño, ratios, conversaciones con jefes directos preguntando cómo va el desempeño de la persona, si cumple con el perfil, crees que hay alguna brecha que se pueda considerar que todavía le falte o si se necesita una capacitación. ¿Quién se encarga de ver la formación y desarrollo de las personas dentro de la organización? Gestión humana a través de talento humano ve la formación y desarrollo al cual le reportan a un superintendente.

Yo soy generalista de gestión humana para el área de mantenimiento ¿Cuál es el modelo que siguen para la planeación del personal que es necesario para esa área whats?

En que se basan para realizar el reclutamiento… Como realizan el reclutamiento Tienen un número asignado para mantenimiento 110 personas producción y demás superintendencias Lo que se hizo: Revisar la estructura de mantenimiento y lo que se realiza es ver cada uno de los puestos, revisar que cada una de las áreas cuenta con el número de personas adecuada para que pueda brindar el mantenimiento o el soporte de operaciones ¿En caso de un aumento de la producción o de las ventas afectaría? No afectaría si es que las ventas aumentan contratar terceros que puedan brindar soporte por periodos aproximado 20 días a 2 meses ¿Qué mercados emplean para el reclutamiento? Universidades, institutos, contratas como manpower adecco ¿Técnicas de selección reclutamiento en contratos de personal? Se encarga el área de selección a través de un tercero de una consultora quien es la que se encarga del proceso de selección, proceso si es interno lo hace el analista de selección tema de reclutamiento, bolsas de trabajo en universidades o institutos si se requieren se lleva la bolsa de cv y se hace un filtro de cv de acuerdo al perfil que ya se levantó previamente relevado por generalista con el cliente interno de acuerdo al perfil se van seleccionando los cv el analista le envía al generalista los cv preseleccionados este es revisado junto con su cliente interno ´para ver que cv realmente calzan mejor con el perfil solicitado luego el generalista con el analista envía con la consultora con la que trabaja el proceso para realizar las entrevistas, evaluaciones, referencias laborales, antecedentes judiciales penales se tiene a las personas que llegaran al final luego se tiene que hacer una decisión ¿Cómo evalúan al personal reclutado? Evaluación de desempeño, a través de ratios, conversaciones con jefes directos preguntando como el desempeño de la persona, si cumple con el perfil, crees que hay alguna brecha que se pueda considerar que todavía le falta si se necesita una capacitación Gestión humana a través de talento humano ve la formación y desarrollo al cual le reportan a un superintendente