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CASO PRACTICO UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE MERCADEO

CONCEPTUALIZACION DEL MARKETING Y ANALISIS DEL ENTORNO

LUIS OCTAVIO TORO MONTOYA

DOCENTE ISABEL CRISTINA RINCON RODRIGUEZ

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS NEGOCIOS INTERNACIONALES PEREIRA RISARALDA 2020

Enunciado

McDonald’s en China McDonald's, la marca de fama mundial que define la comida rápida estadounidense, ha estado en la televisión de los EE. UU. desde la década de 1960. La compañía ha operado en China continental desde 1990, cuando la ley de franquicia china ni siquiera existía. Como una compañía extranjera en China, que solo abrió su mercado a los inversores extranjeros en 1978, McDonald's tuvo que adaptarse a un entorno desconocido y entorno rápidamente cambiante. La cultura alimentaria y los estilos de vida en China son muy diferentes a los de Occidente, especialmente como resultado del acelerado crecimiento económico y urbanización masiva. Así mismo la competencia también se ha intensificado para los restaurantes locales y los restaurantes extranjeros han tratado de capitalizar la afluencia creciente de China. Por otro lado, en china se puede evidenciar fácilmente el crecimiento de la clase media, la cual exige estándares más altos por parte de compañías locales y extranjeras. Las prácticas comerciales de McDonald's en términos de salubridad de los alimentos, bienestar de los empleados y cuestiones socioambientales han sido objeto de un estrecho escrutinio en China. Más de 800 Los restaurantes McDonald's se han abierto en toda China. Mientras el auge de la economía proporciona las condiciones ambientales apropiadas para la cultura de la comida rápida, el medio ambiente también plantea desafíos para la supervivencia de los proveedores de comida rápida en el país.

Cuestiones

¿Cuál es el propósito de realizar un análisis del entorno?

El propósito principal es estudiar, reformar, avanzar, y ejecutar con amplitud los aspectos positivos y negativos que se pueden obtener durante la ejecución de un nuevo proyecto tanto a corto como a largo plazo. Es importante conocer todos los talantes con que se pueden encontrar un mercado nuevo, por ejemplo, para combatirlos y competir mejorando claramente de forma auténtica, también con el análisis del entorno se combate los desafíos que se presentan en el planteamiento de un nuevo proyecto para estrategia comercial y de marketing. Con respecto a McDonald's su propósito de realizar un análisis del entorno es porque se esta posicionando como mercado en un país donde las costumbres étnicas, el entorno político legal, económico, tecnológico y ambiental son un poco difíciles de cambiar y acentuar y al no realizarlo es probable que no se encentren beneficios para McDonald's a largo plazo que conllevaría al decrecimiento del mercado y la perdida de un nuevo mercado y clientes.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Rozas, Gutiérrez, Silvia, and Velandia, César Corredor. Negocios internacionales: fundamentos y estrategias (2a. ed.), edited by Coy, Jahir Lombana, Ecoe Ediciones, 2016. ProQuest Ebook Central, https://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/detail.action?docID=487055 9. ➢ Schneider, Farese, Louis, et al. Mercadeo en el siglo XXI, McGraw-Hill Interamericana, 2001. ProQuest Ebook Central, https://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/detail.action?docID=319500 5. https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/fundamentos_mercadeo/unidad1_pdf2.p df