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• Alexandra Pardo

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CASO PRACTICO UNIDAD 1.

En el año 19XX una empresa textil en Argentina está pensando introducirse en el mercado chileno. Según parece, actualmente hay un número reducido de competidores en Chile y es relativamente fácil entrar en esta industria. Según un estudio realizado, los clientes chilenos son mucho más sensibles al precio que los argentinos, por lo que esta empresa deberá cuidar sus costes y ajustar los precios para poder competir. Por otro lado, el estudio indica que los clientes chilenos no son fieles a ninguna marca y no tienen reparos en cambiar de proveedor (marca). La industria textil en Chile ha gozado de un excelente crecimiento en los últimos dos años, aunque actualmente parece estar ralentizándose un poco. Con estos datos, la empresa no está segura de qué hacer. ¿Qué consejos le darías a esta empresa? Desde mi punto de vista la empresa Argentina debe analizar el mercado Chileno y hacer los estudios necesarios sobre los diferentes productos que va a ofrecer, también debe tener presente que si sus productos ya no se venden se debe implementar una nueva estrategia de mercado. ¿Debería introducirse en el mercado chileno? Si. Considero que todo mercado tiene espacio para otros productos y competidores, la empresa Argentina si debe incursionar en el mercado Chileno. El mercado de chile tiene una gran variedad y está en crecimiento, además entre más variedad más competencia.