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• Rodrigo Cantor

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GESTION DEL TALENTO

CASO PRACTICO UNIDAD 1

JORGE E. CHAPARRO MEDINA

RODRIGO CANTOR NARANJO

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS CHIA CUNDINAMARTCA 2019

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GESTION DEL TALENTO Enunciado Tal vez lo haga y tal vez no Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un pequeño pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la Universidad, al graduarse se fue a Chicago a buscar trabajo. Fuente: Casos de Recursos Humanos. R. Wayne Mondy. El supervisor inmediato de Bill pasó solo un poco de tiempo con él antes de enviarlo a Gaylord Arder, un operador con experiencia, para su entrenamiento. Pues después de haber hablado unos minutos con él, Gaylord le pregunto, "¿has pensado en unirte a nuestro sindicato?, te agradarán nuestros miembros". Bill no había pensado en ello. Además, nunca se había asociado con miembros de ningún sindicato, y sus padres tampoco habían sido jamás miembros del sindicato. En Milford High, sus maestros nunca habían hablado realmente de los sindicatos. El hecho de que este sindicato operaba como taller abierto no le significaba nada. Bill contestó, "No sé. Tal vez. Tal vez, no." El resto del día se lo pasó de la misma forma y varias personas le formularon la misma pregunta a Bill. Todas eran amistosas, pero parecía que había una barrera que separaba a Bill de los otros trabajadores. Unos de éstos miró a Bill a los ojos y le pregunto: "¿Te vas unir a nosotros, no?". Bill todavía no lo sabía, pero estaba comenzando a inclinarse en esa dirección. Después de sonar el timbre que indicaba la terminación del turno, Bill fue a los vestidores. Acaba de entrar cuando David Clements, secretario de trabajo del sindicato entró también. Después de saludarlo, David le dijo, "He oído que no estás seguro de hacerte miembro de nuestro sindicato. Tú y todos los demás cosechan los beneficios de trabajo que hemos hecho en el pasado. Mira, ¿Por qué no vas a nuestro sindicato en la noche a tomar una cerveza? Hablaremos más entonces". Bill asintió con la cabeza y termino de asearse. "esto podría ser divertido", pensó.

Cuestiones Podemos reflexionar acerca de:  ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato?  ¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige no ser Miembro?

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GESTION DEL TALENTO Solución ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato? El señor Bill tiene la opción de hacerse miembro del sindicato ya que este ha sido una organización altamente representativa, la cual ha sido creada como una necesidad social la cual tiene como misión coordinar en conjunto con la gerencia el desarrollo de acciones y metodologías que conlleven también al mejoramiento de la calidad de vida en el trabajo. Por otra parte tiene la opción de no hacerse miembro a que actualmente la gerencia moderna se interesa cada vez más en el desarrollo de estrategias y metodologías conducentes a generar formas de trabajo conjunto con las organizaciones sindicales, especialmente cuando se refiere al desarrollo y mantenimiento de programas de seguridad e higiene industrial, reduciendo la rotación del personal y obtención de beneficios.

¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige no ser miembro? Creería que no lo tomarían mal, debido a que desde el principio se veía que no estaba clara la decisión a tomar por los diferentes motivos relacionados, y también porque no está obligado a pertenecer a dicho sindicato.

Referencias https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad3_pdf1.pdf

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