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• Wilmer Angel Martinez

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PROGRAMA ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

ASIGNATURA EMPRENDIMIENTO CASO PRACTICO

NOMBRE ESTUDIANTE

LUIS CARLOS CARDENAS ORTIZ PROFESOR

BOGOTÀ 14 DE JUNIO DE 2020 TABLA DE CONTENIDOS

Enunciado ………………………………………………………………………… Solución ……………………………………………………………………………... 2 Glosario ……………………………………………………… Bibliografía ………………………………………………………… 3

1: ¿Qué entiende usted por Emprendimiento?

Solución: Para mi emprendimiento, es un cuando tenemos una idea, y la aptitud para convertirla en un proyecto exitoso y una oportunidad de negocio prospero. 2: Teniendo en cuenta los conceptos aprendidos en la unidad, ¿cómo define usted el término “ser creativo”? ¿Cuáles considera son las principales características y competencias que debe tener un buen emprendedor en tiempos de crisis? Solución: Para ser creativo hay que ser transformador, basarse en el instinto sin perder el ideal de negocio Visión: Un emprendedor debe tener una visión global del negocio, tener intuición y la sagacidad para ver nuevos negocios e inversiones, donde nadie mas los ve. Confianza en sí mismo: Un emprendedor debe tener confianza en si mismo, para estar siempre seguro de sus decisiones y acciones, ya que de estas dependerá el éxito o fracaso de sus negocios. Capacidad de Aprendizaje: Un emprendedor debe tener siempre la mejor aptitud, tanto para lo bueno que vendrá, como para lo malo. Debe tener la capacidad de adaptarse para sus aciertos y desaciertos. Esta debe ser una de sus mayores cualidades y fortalezas. Iniciativa:

Un emprender desde tener iniciativa, debe siempre estar un paso adelante, para asi ser la primera opción de respuesta y decisión, y de esta manera mostrar sus ideas innovadoras. Pasión: Un emprendedor sin pasión es como un cuerpo sin alma, por esta razón el emprendedor, debe tener siempre pasión por lo que hace, hacerlo con el corazón dedicarle tiempo para lograr siempre lo mejor y a si trasformar las dificultades en oportunidades, para ser siempre, la mejor elección para tener éxito en los proyectos que inicie. Ambición: Ir siempre por todo, correr riesgos. Tener claro qué queremos lograr y, después, trazar la estrategia de cómo lo vamos a logar, esto ayudará al emprendedor a ver la carretera con mayor claridad. Liderazgo: Un proyecto nuevo requiere siempre un equipo que planee y ejecute las directrices indicadas por un el líder del proyecto, este debe tener la capacidad de motivar a los otros miembros debe ser muy asertivo en lo que trasmite, debe dejar que su equipo tambien intervenga en su planeación que haya una lluvia de ideas y asi hacer a cada uno de ellos parte importante del proyecto. De esta manera se garantizará un éxito retundo en el proyecto. O. Creativo: Un emprendedor también debe tener una mente transformadora y creativa. Debe ser un profesional cuya imaginación no tenga límites necesariamente para idear un plan que sea totalmente nuevo tambien tener la capacidad de resolver problemas y de ellos aprender nuevas

alternativas desconocidas, para que estas sean aprovechadas en el proyecto. Y asi garantizar su éxito. Asertivo: Un emprendedor siempre debe tener conocimiento del proyecto, para esta manera mostrarse seguro y asertivo en sus intervenciones y conclusiones, debe ser seguro de sí mismo y trasmitir esta seguridad. Asi les genera confianza y seguridad a los que lo rodean. Optimista: Un emprendedor debe mostrarse siempre positivo esto lo ayudará a convertir los problemas en oportunidades. Asi mismo, ayudará a cumplir con el resto de las cualidades, ya que permitirá afrontar con una mejor actitud ante cualquier infortunio, además de desarrollar una mentalidad constructiva. Y Las principales competencias son: Solución: La búsqueda de oportunidades e iniciativa. Un emprender tiene siempre su mente activa para detectar nuevas oportunidades de inversiones que se puedan trasformar en empresa.

Persistencia. Nunca dejar de intentar hasta lograr el éxito. Cumplimiento de los compromisos. Debe conocer el valor de la palabra, y asi mismo debe cumplir siempre con sus

compromisos y promesas, frente a sus clientes y socios, sin importar el costo de estas, asi podrá seguir manteniendo su buena imagen. Exigencia de calidad y eficiencia. Siempre buscando la excelencia para convertirse en la prime decisión de sus clientes. Toma de riesgos calculados. Un emprendedor TOMA RIESGOS CALCULADOS. En la vida cotidiana el riesgo es un factor constante, existe en toda acción una probabilidad de pasar por malas experiencias que nos hagan fracasar. Todo emprendedor debe estar dispuesto a tomar riesgos, siendo consciente de que cada decisión puede ser una victoria o un fracaso Fijación de metas. Un emprendedor debe fijarse metas a largo, mediano y corto plazo, para de esta manera comprometerse a la entrega del resultado final. Búsqueda de información. Un emprendedor debe siempre estar en continuo estudio e investigación de sus proyectos, para de esta manera estar preparado para cualquier cambio inesperado y asi poder anticiparse para no verse afectado.

Planificación y seguimiento sistemático. Un emprendedor debe estar siempre en continua retroalimentación para si prever y controlar futuros problemas o consecuencias en el proyecto. Persuasión y redes de apoyo. Un emprendedor debe ser un ejemplo para seguir debe, convertirse en influenciador para que otras personas tiendan a seguirlas, de esta manera logran sus metas y proyectos. Independencia y autoconfianza. Los emprendedores de éxito son personas seguras de sus capacidades. [CITATION Noe11 \p 1-2 \l 3082 ] 3 ¿Cree que todo emprendedor debe tener el espíritu empresarial como actitud transversal? ¿Por qué? Argumente su respuesta teniendo en cuenta lo aprendido en la unidad. Teniendo en cuenta lo leído en la unidad espíritu empresarial, puedo decir que toda persona líder emprendedora debe de tener el espíritu empresarial, teniendo en cuentas como ingrediente fundamental para desarrollar planeación en las nuevas empresas. Los siguientes proc4eso de pensamiento estratégicos que son: 1.Coordinacion de mente creativa. 2. Valor. 3. Misión. 4. Estrategia.

Glosario: Espíritu de emprendimiento: conjunto de experiencias intencionalmente generadas, para hacer una empresa nueva a partir de los conocimientos previos, de tal manera que garantice mayor seguridad de éxito económico en una determinada actividad. Líder: toda persona que tiene la capacidad de influir en otros, que posee autoridad administrativa y liderazgo, la capacidad de influir en un grupo y conducirlo hacia determinadas metas. Innovación: cambio en algo ya existente, introduciendo novedades en el mismo; viene dada por la necesidad de incorporar conceptos, de carácter técnico, comercial o artístico, adecuando algo a las necesidades y peticiones del mercado. Emprendedor: persona que ha identificado una oportunidad innovadora y que es capaz de tomar las decisiones adecuadas, ya sean personales (opción de vida) como empresariales (medios necesarios) para que su idea llegue al mercado de forma rentable, por medio de una estructura organizacional novedosa y que sea capaz de generar beneficios continuados en el tiempo.

Bibliografía: https://www.centro-virtual.com/recursos/glosarios/Emprendimiento.pdf https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=848¤torg=ORG81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=1770 https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=848¤torg=ORG81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=1770 https://www.caracteristicasdeunemprendedor.online/toma-riesgos-calculados/#:~:text=Un %20emprendedor%20TOMA%20RIESGOS%20CALCULADOS,una%20victoria%20o%20un %20fracaso. https://es.wikipedia.org/wiki/Fijaci%C3%B3n_de_metas https://www.dinero.com/negocios/articulo/la-10-competencias-debe-tener-emprendedorexito/132825