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Emprendimiento

Dora Elena Guzmán Machado

Corporación Universitaria De Asturias Administración y Dirección De Empresas Solución Caso Practico 3 Medellín 2019

Rocio del Pilar Vanegas Rojas

Tabla de contenido

Objetivos………………………………………………………………………….………………….1 Enunciado…………………………………………………………………………………………….2 Analisis…………………..…................................................................................3 Mision………………………………………………………………………………………………………4 Estrategia..……………………………………………………………………………………………….5 Areas de trabajo………………………………………………………………………………………6 Analis dafo……………………………………………………………………………………………….7 Conclusiones ………..………………………………………………………………………………….8 Bibliografias ..……………………………………………………………………………………………9

OBJETIVOS 

Aprender a re direccionar una empresa cuando las cosas no vallan bien.



Dar la importancia ala matiz dafo para enfocar a la empresa al objetivo propuesto.

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Lograr sacar de las debilidades y amenazas las forrtalezar que cambiaran el rumbo de la empresa.



No darse por vencido cuando salga algo mal en la empresa que se este emprendiendo.



Aprender que la innovación y el arriesgarse son muy importantes en una toma de decisiones.

ENUNCIADO Tras la lectura del resumido “Merck”, proporcionado dentro de la bibliografía de la unidad, tienes que ser capaz de analizar, conforme al esquema seguido de clasificación de las ideas innovadoras, los cambios realizados por Merck en los aspectos financiero, de procesos, de producto y de distribución. Así llegarás a conocer cuál ha sido su propuesta de valor en el mercado. Para el desarrollo de este caso práctico es importante leer la bibliografía recomendada, relacionarlo con los conceptos estudiados y analizar de forma personal lo más importante.

SOLUCION Amalisis realizado a la empresa merk. Merk se describe como una empresa farmacéutica pionera en la investigación científica, que ha patentado importantes medicamentos competitivamente comercializando nuevos fármacos, mejorando la salud. Merk alcanzo a ser la primera empresa farmacéutica del mundo con excelente calidad y gran variedad de sus productos logrando liderar las mejores empresas del mundo. MISION. La farmacéutica merk se propone con sus productos y patentes ser la mejor a nivel mundial lo cual a raíz de su trayectoria en el mercado lo ha conseguido, por ser constante en sus investigaciones y legal con sus empleados, los cuales hacen que la empresa siga

creciendo por su calidad de productos diseñados, lo cual hace que sus clientes confíen en su marca. ESTRATEGIA. Merk coloca la investigación en primera mano para desarrollar los medicamentos con alta calidad y eficacia ayudando a mejorar o curar las enfermedades transformando a la farmacia en una compañía tecnológica garantizando altos estándares de calidad. AREAS EN LAS QUE CONCENTRA SU TRABAJO. Investigación. Producción, Calidad. Técnica. Recursos humanos. Finanzas. Márquetin. Tecnología. ANALIS DAFO DEBILIDADES. Empleados inexpertos. Vacantes de personal. Tecnología deficiente. Medicamentos no eficaces. AMENAZAS. Empleados desleales. Cambios en la legislación que amenaza el mercado. La baja de precios. Aparición de nuevas enfermedades. El costo de producir un nuevo medicamento. OPORTUNIDADES. La innovación. La creación de nuevos fármacos. Tiempo dedicado a la investigación de nuevos productos. La dedicación. El compromiso. El riesgo de tomar nuevas decisiones para tomar otro rumbo mejorado.

La empresa sigue ofreciendo la misma calidad de sus productos, sus empleados siguen teniendo el mismo alto nivel profesional y aunque ya no lidera continua estando en las principales listas mundiales de empresa importantes.

Conclusiones

 Al leer este resumen me doy cuenta que para ser exitoso hay que luchar con unos inconvenientes que se le atraviesan a uno en el camino y hay que sobrepasarlos si quiero sacar adelante una empresa o proyecto.  Hay que reinventar desde las perspectiva de las ideas e intensificar la dedicación, innovar ideas constructivas en pos del objetivo propuesto.  Definitivamente hay que intentarlo una y otra vez hasta cumplir con los objetivos propuestos.  Cambiar lo que no le está aportando a la empresa o al proyecto es otra forma de inyectarle nuevas ideas para salir a flote.  A partir de mostrar el beneficio de los productos o el servicio que ofrezco logro impartir una diferencia entre los demás competidores de mi alrededor logrando masificar al comprador.

BIBLIOGRACIA

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