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• Luis TIbaduiza

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1 EMPRENDIMIENTO Caso Practico Unidad 3

DARWIN ORTIZ ALVAREZ

PROFESORA ROCIO DEL PILAR VANEGAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS EMPRENDIMIENTO BOGOTA 2019

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INTRODUCCION

El presente análisis se realizará para evidenciar todo el emprendimiento, desde los inicios de la empresa farmacéutica Merck. Analizando su historia desde su creación, su proceso de avance en el tiempo, los conflictos que tuvieron (Legales, Económicos, Sociales). Analizaremos sus cambios y consistencia, euforia y desencantamientos, fallas y éxitos; con el pasar del tiempo. Podemos evidenciar todos los extremos que resistió como compañía.

3 OBJETIVOS GENERALES

 Analizar los hallazgos que surgieron durante toda la etapa de emprendimiento de la farmacéutica Merck.  Entender como es el proceso de creación de un negocio y como lograr el apalancamiento del mismo durante sus inicios.  Analizar como la creatividad juega un papel fundamental durante este proceso.

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CASO PRACTICO UNIDAD 3 Tras la lectura del resumido “Merck”, proporcionado dentro de la bibliografía de la unidad, tienes que ser capaz de analizar, conforme al esquema seguido de clasificación de las ideas innovadoras, los cambios realizados por Merck en los aspectos financiero, de procesos, de producto y de distribución. Así llegarás a conocer cuál ha sido su propuesta de valor en el mercado.

ORIENTACIONES Para el desarrollo de este caso práctico es importante leer la bibliografía recomendada, relacionarlo con los conceptos estudiados y analizar de forma personal lo más importante.

HISTORIA M & Co. tiene sus orígenes en Friedrich Jacob Merck quien compró una farmacia en Darmstadt, Alemania en 1668, y Emanuel Merck, que se hizo cargo de la tienda después de varias generaciones , en 1816. Emanuel y sus sucesores, poco a poco construyó una fábrica de productos químicos farmacéuticos que produce . En 1891, George Merck estableció sus raíces en los Estados Unidos y creó Merck & Co. en Nueva York como el brazo de EE.UU. de la asociación de la familia, E. Merck el nombre de Emanuel Merck, que ahora es de Merck KGaA. Merck & Co. fue confiscado en 1917 durante la Primera Guerra Mundial y estableció como una empresa independiente en los Estados Unidos. Entre las dos guerras y durante la Segunda Guerra Mundial, empresa fue dirigida por George Merck, que supervisó el germen de los Estados Unidos investigación de la guerra en Fort Detrick. Hoy en día, la compañía de EE.UU. tiene cerca de 56.700 empleados en 120 países y 31 fábricas en todo el mundo. Es una de las 7 compañías farmacéuticas de todo el mundo, mucho más grande que su antecesor alemán, que actualmente emplea a alrededor de 32.800 personas en 62 países. En noviembre de 2009, Merck se fusionó con Schering-Plough.

5 ANALISIS El Cambio: Esta empresa se creó con la imagen clara que cambiar la percepción que existía sobre las empresas dedicadas a la venta y comercialización de productos de la salud, su emprendedor inicial George W Merck, lo decía en su celebre frase que me permito citar “Nosotros tratamos de no olvidar nunca que las medicinas son para las personas. No son para obtener ganancias. Las ganancias vienen a continuación, si recordamos eso que no debemos olvidar, nunca fracasaremos en obtenerlas. Y mientras mejor lo recordemos, mayores serán las ganancias.” La Sociedad y el Cambio: La idea inicial de cambiar la percepción del mundo y la forma de vivir en el de aquellos que conforman ese grupo social, fue lo que impulso a su creador George W Merck, a demostrar que se puede crear cambios acompañados y en beneficio de la sociedad, mejorando las condiciones económicas, políticas y sociales para beneficio mutuo de todos. El Entorno: Todo lo que rodeo la empresa desde su creación fue difícil debido a que entrar en el mundo competitivo de las farmacéuticas creaba una visión poco realista, pero esto fue lo que permitió a esta empresa crear su propio legado y punto diferencial de todas las demás empresas que nacieron para el mismo objetivo. Macroentorno: La Empresa tenía que enfrentar grandes situaciones que durante su historia fue obligada a enfrentar entre ellas podemos evidenciar las siguientes: Condiciones Económicas: El costo de creación e innovación de estos productos es muy costoso, implica grandes investigaciones, durante muchos años para lograr un producto final, lo que lleva a una inimaginable inversión.

6 Condiciones Tecnológicas: Para sus inicios no existían estas ayudas, pero hoy por hoy todo se mueve en base a estas condiciones permitiendo grandes avances en estas áreas. Condiciones Sociales: La responsabilidad con la sociedad era y es enorme debido a que estos productos son los más delicados e impactantes en los seres humanos, se supone que la idea es curar, seria muy catastrófico que algo falle. También apoyaron acciones en beneficio de las mujeres y los negros. Condiciones Legales: La empresa se vio sumergida en muchas situaciones legales como lo fue la defensa legal ante las sesiones de la comisión antimonopolios del senado por la compra de otras empresas Condiciones Políticas: La primera guerra mundial, trayendo negros nubarrones sobre el futuro de la misma debido al creciente sentimiento anti-germano que inundaba al país. Se hablaba de americanizas las empresas alemanas y de confiscarlas como reparación por los costos de guerra.

Microentorno: La Empresa tenía una gran aceptación en su microentorno, nos referimos a los siguientes: Los Proveedores: Debido al gran crecimiento de la empresa, aportaba muchas ganancias a todas las empresas que le aportaban insumos, materias, maquina, equipos. Existía una moda que todos ganábamos. Los empleados estaban muy motivados y comprometidos con la empresa. Los Clientes: Sus propios Clientes la veían como la última buena compañía farmacéutica, debido a las grandes aportaciones y compromisos que hacía a la comunidad, a los correctos precios y a la finalidad de ayudar a todos. Esta percepción ha provocado que en el seno de la

7 sociedad haya un profundo debate sobre la necesidad y conveniencia de limitar las ganancias y las actividades de la industria más lucrativa del país de manera que propicie mayores beneficios a los ciudadanos. Los Competidores: Siempre ha sido respetuosa con todas las demás empresas, buscando ayudas mutuas y competencia leal y honesta. Agencias Reguladoras: Ha tenido buena imagen con todas estas agencias, debido a su impecable y completo trabajo científico y investigativo para la creación y producción de sus productos. las farmacéuticas no se pueden dar el lujo de equivocarse. Por ese motivo, cuando Merck decide presentarlo ante la FDA está convencida de que el producto ha sido lo suficientemente estudiado. Por lo general cuando un nuevo medicamento es presentado ante dicha agencia para su aprobación, el trámite toma un año, pero las solicitudes de Merck consiguen afrontar de manera exitosa todo el proceso en nueve meses. Esta combinación de calidad y dedicación ha servido para que ningún medicamento de Merck haya sido nunca rechazado por la FDA.

La Creatividad: Esta empresa es un ejemplo claro de como apalancarse en la creatividad para crecer y mantenerse durante muchos años, se habla de mas de 3 siglos de vida. Logrando que se vea en este mercado a una farmacéutica como héroe y no como villano, debido a que se ha destacado como una empresa pionera en todo lo que hace. Adopto medidas que fueron fundamentales para la transformación en cada momento indicado de la empresa, fue cambiando a medida que cambiaba el mundo, su entorno y la tecnología.

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CONCLUSIONES

El Crecimiento económico y el auge de la globalización son impulsadores de diferentes cambios en la cultura empresarial de las compañías. La expansión multinacional de las empresas debe llevar al cambio de los procesos y decisiones en busca de amoldarse a la legislación y avances tecnológicos, esto con el fin de que se pueda tener éxito dentro de estos mercados, los objetivos deberían estar enfocados en buscar el beneficio de la compañía y el beneficio de sus empleados, los cuales son el eje central del crecimiento de la misma. Es importante que el crecimiento vaya de la mano de las buenas costumbres y manejando la razones éticas y morales.

9 BIBLIOGRAFÍAS

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https://es.wikipedia.org/wiki/Merck_%26_Co.

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Parker, Glenn, et al. Planes de reconocimiento de diversas companías: casos prácticos, Ediciones Díaz de Santos, 2001. ProQuest Ebook Central, https://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/detail.action?docID=3228636.

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Salud pública y patentes farmacéuticas: cuestiones de economía, política y derecho, J.M. BOSCH EDITOR, 2008. ProQuest Ebook Central, https://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/detail.action?docID=3180105.

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Francés, Gómez, Pedro. Ética de los negocios innovación y responsabilidad, Editorial Desclée de Brouwer, 2009. ProQuest Ebook Central, https://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/detail.action?docID=3196664.

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https://www.merckgroup.com/co-es/company/who-we-are.html

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http://www.adlatina.com/marketing/el-gigante-farmac%C3%A9utico-merckinicia-un-review-creativo-global

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https://www.merca20.com/que-hay-detras-de-merck/