ACTIVIDAD No. 2 EJERCICIO DE PRESUPUESTO EN VENTAS CASO INTEGRADOR PRESENTADO A: MARTHA LUCY VILLA PRESENTADO POR: JEN
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ACTIVIDAD No. 2 EJERCICIO DE PRESUPUESTO EN VENTAS CASO INTEGRADOR
PRESENTADO A: MARTHA LUCY VILLA
PRESENTADO POR: JENNIFER ARANGO VIVIANA BUITRAGO YUDY GARZÓN
ABRIL 2017.
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL PRESUPUESTOS
CASO INTEGRADOR
La empresa confecciones Atlas, fabrica y vende camisas y pantalones. En la tabla 2.31 se pre balance general al 31 de diciembre del año actual.
2.31
BALANCE GENERAL INICIAL
Empresa Confecciones Atlas Ltda. Balance general/año actual ACTIVOS ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO INVERSIONES CLIENTES ANTICIPO DE IMPUESTOS INTERESE POR COBRAR INVENTARIO MP INVENTARIO DE PP GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO CARGOS DIFERIDOS
$ $ $ $ $ $ $ $ $
100,000,000.00 10,000,000.00 12,000,000.00 83,333.00 2,147,200.00 745,000.00 35,950,000.00 1,200,000.00 800,000.00
$ $ $ $ $ $ -$
120,000,000 220,000,000 150,000,000 15,000,000 12,000,000 60,000,000 83,000,000
$ $
76,514,441 45,000,000
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE TERRENOS EDIFICACIONES MAQUINARIA Y EQUIPO EQUIPO DE OFICINA EQUIPO DE COMPUTO EQUIPO DE TRANSPORTE DEPRECIACIÓN ACUMULADA TOTAL ACTIVO FIJO TOTAL ACTIVOS
PASIVOS PASIO CORRIENTE OBLIGACIONES BANCARIAS PROVEEDORES
COSTOS Y GASTOS POR PAGAR RETENCION POR PAGAR IVA POR PAGAR IMPUESTO DE RENTA POR PAGAR OBLIGACIONES LABORALES TOTAL PASIVO CORRIENTE
$ $ $ $ $
3,249,873 900,000 6,000,000 3,200,000 12,300,000
$ $ $ $
400,000,000 15,000,000 76,730,949 18,430,270
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL RESERVA LEGAL UTILIDADES ACUMULADAS UTILIDAD DEL EJERCICIO TOTAL PATRIMONIO
Datos para elaborar el presupuesto de venta: El pronostico de la venta se halla aplicando el metodo de los minimos cuadrados. Las ventana unidades en los ultimos cinco años se muestra en la tabla 2.32 2.32
VENTAS EN UNIDADES DE CAMISAS ULTIMOS CINCO AÑOS AÑO CAMISAS
2.33
1 14,400
2 14,500
3 15,500
TENDENCIA EN VENTAS DE CAMISAS
N
X
Y
X²
XY
1 2 3 4 5
-2 -1 0 1 2
14,400 14,500 15,500 15,000 14,250
4 1 0 1 4
-28800 -14500 0 15000 28500
15
0
73,650
10
200
MEDIA:
=
ΣN N
=
15 5
=
3
TENDENCIA EN VENTAS
Y =
a
+
bx Y(1)
a
=
b
=
ΣY N
=
ΣXY ΣX²
=
a
=
73,650 5
=
14730
b
=
200 10
=
20
Y(2) Y(3) Y(4) Y(5)
T E N D E N C IA E N V E N T A S (Y " )
GRAFICA DE TENDENCIA DE LAS VENTAS DE CAMISAS
2.1
PRONOSTICO DE VENTA AÑO PRESUPUESTADO Y(6) =
14730
+
MARGEN DE EROR ME
=
ΣY-Y" ΣY
20
*
3
14790
TENDENCIA EN VENTAS DE CAMISAS
14780
14770
14760 14740
14750 14730
14720
=
=
2,040
14700 14690 73,650 14680 14660 14640 1
NIVEL DE CONFIABILIDAD
14710
=
0.0277 2
=
2.76986 3
PERIODO (N)
4
5
NC
=
100%
NC
ME
= 100
=
9723%
=
2.76986
Aumento en salario minimo Disminución por analizis de competencia Incremento por apertura de nueva tiempo
2% 3% 5%
Aumento neto
4%
9723%
PRONOSTICO DEFINITIVO 14790
2.34
*
1.04
=
15382
VENTAS EN UNIDADES DE PANTALONES ULTIMOS CINCO AÑOS
AÑO CAMISAS
2.35
1 12,100
2 12,500
3 13,000
TENDENCIA EN VENTAS DE PANTALONES
N
X
Y
X²
XY
1 2 3 4 5
-2 -1 0 1 2
12,100 12,500 13,000 12,800 13,250
4 1 0 1 4
-24200 -12500 0 12800 26500
15
0
63,650
10
2600
MEDIA:
=
ΣN N
=
15 5
=
3
TENDENCIA EN VENTAS
Y =
a
+
bx Y(1)
=
b
=
ΣY N
=
ΣXY ΣX²
T E N D E N C IA E N V E N T A S (Y " )
a
=
a
=
63,650 5
=
12730
b
=
2,600 10
=
260
Y(2) Y(3) Y(4) Y(5)
PRONOSTICO DE VENTA AÑO PRESUPUESTADO Y(6) =
12730
+
260
*
3
=
13510
MARGEN DE EROR ME
=
ΣY-Y" ΣY
=
600 = 0.00943 = 0.94266 63,650TENDENCIA EN VENTAS DE 13400 13200 13000 12800 12600 12400 12210 12200
PANTALONES 13250 12990
12730 12470
TENDEN (
TENDENCIA EN VENTAS DE PANTALONES 13400 13200 13000 12800 12600 12400 12210 12200 12000 11800 11600 1
13250 12990
NIVEL DE CONFIABILIDAD NC
=
100%
ME
NC
=
= 100
9906%
12730 12470
=
0.94266 2
9906%
PERIODO 3 (N)
Aumento en salario minimo Disminución por analizis de competencia Incremento por apertura de nueva tiempo
2% 3% 5%
Aumento neto
4%
4
5
PRONOSTICO DEFINITIVO 13510
*
1.04
=
14050
CEDULAS PRESUPUESTALES 2.36
DISTRIBUCIÓN DE VENTAS POR TRIMESTRE
TRIMESTRE CAMISAS PANTALONES
2.37
2 20% 15%
3 25% 25%
DISTRIBUCIÓN DE VENTAS POR ZONAS
CAMISAS PANTALONES
2.38
1 15% 10%
ORIENTE 40% 60%
DISTRIBUCIÓN DE VENTAS POR VENDEDORES
OCCIDEN 60% 40%
VENDEDOR 1 25% 40%
CAMISAS PANTALONES
2.39
CEDULA PRESUPUESTAL No. 1 PRESUPUESTO DE VENTAS EN UNIDADES POR TRIMESTRE
1 2307 1405 3712
CAMISAS PANTALONES TOTALES
2.40
CAMISAS 6153 9229 15382
3 3845 3513 7358
PANTALON 8430 5620 14050
CEDULA PRESUPUESTAL No. 3 PRESUPUESTO DE VENTAS EN UNIDADES EN LA ZONA ORIENTE
TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL
2.42
2 3076 2108 5184
CEDULA PRESUPUESTAL No. 2 PRESUPUESTO DE VENTAS EN UNIDADES POR ZONAS
ORIENTE OCCIDENTE TOTALES
2.41
VENDEDOR 2 35% 25%
CAMISAS 923 1231 1538 2461 6153
PANTALON 843 1265 2108 4215 8430
CEDULA PRESUPUESTAL No. 4 PRESUPUESTO DE VENTAS EN UNIDADES EN LA ZONA OCCIDENTE
TRIMESTRE 1
CAMISAS 1384
PANTALON 562
2 3 4 TOTAL
2.43
PANTALON 5620 3513 4918 14050
CAMISAS 577 769 961 1538 3845
PANTALON 562 843 1405 2810 5620
CEDULA PRESUPUESTAL No. 7 VENTAS EN UNIDADES VENDEDOR 2
TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL
2.46
CAMISAS 3845 5384 6153 15382
CEDULA PRESUPUESTAL No. 6 VENTAS EN UNIDADES VENDEDOR 1
TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL
2.45
843 1405 2810 5620
CEDULA PRESUPUESTAL No. 5 VENTAS EN UNIDADES POR VENDEDOR
TRIMESTRE VENDEDOR 1 VENDEDOR 2 VENDEDOR 3 TOTAL
2.44
1846 2307 3692 9229
CAMISAS 808 1077 1346 2153 5384
PANTALON 351 527 878 1756 3513
CEDULA PRESUPUESTAL No. 8 VENTAS EN UNIDADES VENDEDOR 3
TRIMESTRE 1
CAMISAS 923
PANTALON 492
2 3 4 TOTAL
1231 1538 2461 6153
738 1229 2459 4918
En la tabla 2.31 se presenta el
da.
$
162,925,533
$
494,000,000
$
656,925,533
$
147,164,314
$
656,925,533
$
510,161,219
cuadrados. Las ventanas en
ÑOS 4 15,000
5 14,250
Y"
Y-Y"
14690 14710 14730 14750 14770
290 210 770 250 520
73650
2,040
= = = = =
14730
+
20
*
-2
14730 14730 14730
+ + +
20 20 20
* * *
-1 0 1
14730
+
20
*
2
MISAS
SAS 14770
14750
4
5
= = = = =
14690 14710 14730 14750 14770
CO AÑOS
4 12,800
5 13,250
Y"
Y-Y"
12210 12470 12730 12990 13250
110 30 270 190 0
63650
600
= = = = =
12730
+
260
*
-2
12730 12730 12730
+ + +
260 260 260
* * *
-1 0 1
12730
+
260
*
2
ANTALONES
2990
13250
= = = = =
12210 12470 12730 12990 13250
ANTALONES 13250
2990
4
5
PUESTALES
3 25% 25%
4 40% 50%
OCCIDENTE 60% 40%
ENDEDOR 2 35% 25%
VENDEDOR 3 40% 35%
TAS
3 3845 3513 7358
4 6153 7025 13178
TOTAL 15382 14050 29432
TAS
PANTALONES 8430 5620 14050
TOTAL 14583 14849 29432
PANTALONES 843 1265 2108 4215 8430
TOTAL 1766 2495 3646 6676 14583
PANTALONES 562
TOTAL 1946
TAS
TAS
843 1405 2810 5620
2689 3712 6502 14849
POR VENDEDOR
PANTALONES 5620 3513 4918 14050
TOTAL 9466 8896 11070 29432
VENDEDOR 1
PANTALONES 562 843 1405 2810 5620
TOTAL 1139 1612 2366 4348 9466
VENDEDOR 2
PANTALONES 351 527 878 1756 3513
TOTAL 1159 1604 2224 3910 8896
VENDEDOR 3
PANTALONES 492
TOTAL 1415
738 1229 2459 4918
1968 2768 4920 11070
ACTIVIDAD No. 2 EJERCICIO DE PRESUPUESTO EN PRODUCCION CASO INTEGRADOR Nº 2
PRESENTADO A: MARTHA LUCY VILLA
PRESENTADO POR: JENNIFER ARANGO VIVIANA BUITRAGO YUDY GARZÓN
Mayo 2017.
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL PRESUPUESTOS
CASO INTEGRADOR Nº 2 Continuando con el caso de confecciones Atlas Ltda., se realizara el presupuesto de producción.
PRODUCTO
UNIDADES POR VENTA 15382 14050
CAMISAS PANTALONES
DATOS DEL BALANCE INICIAL Camisas, inventario inicial de productos terminados: 1500
Unidades
x
$
13,300
=
$
19,950,000
=
$
445,000
Inventario inicial de productos en procesos: 50
Unidades
x
$
8,900
Pantalones, inventario inicial de productos terminados: 800
Unidades
x
$
20,000
=
$
16,000,000
=
$
300,000
Inventario inicial de productos en procesos: 20
Unidades
x
$
15,000
Antes de establecer las unidades para producir debe definirse la política de inventarios finales, que para esta empresa hipotética seria:
Política de inventario final de productos en procesos La empresa tiene como política terminar la producción y no dejar inventario de productos en proceso. Camisas. Política del inventario final de productos terminados Se espera que el IFPT para los tres trimestres del año sea igual a la tercera parte de las ventas del respectivo trimestre más un 8% de las unidades para vender del trimestre siguiente. En el cuarto trimestre el IFPT deberá ser igual al 50% de las vetas del respectivo trimestre.
Las políticas de inventario se expresan en una fórmula matemática:
IFPT camisas: = ventas trimestrales/3 +(ventas trimestre
1ro. Trimestre 1:
2307
/
3
+
3076
*
0.08
2do. Trimestre 2:
3076
/
3
+
3845
*
0.08
3er. Trimestre 3:
3845
/
3
+
6153
*
0.08
4to. Trimestre 4:
6153
*
50%
Unidades para producir (camisas) = ventas presupuestales + IFPT + IF Unidades para producir (camisas)
=
Unidades para producir (camisas)
=
15382
+
3076
16908
Pantalones. Política de inventario final de productos terminados
Se espera que el IFPT para los tres trimestres del año sea igual a la cuarta parte de las ventas del respectivo trim más un 5% de las unidades para vender del trimestre siguiente. En el cuarto trimestre el IFPT deberá ser igual al 40%de las ventas del respectivo trimestre.
IFPT pantalones: = ventas trimestrales/4 +ventas tri
1ro. Trimestre 1:
1405 /
4
+
(
2108
*
2do. Trimestre 2:
2108 /
4
+
(
3513
*
3er. Trimestre 3:
3513 /
4
+
(
7025
*
4to. Trimestre 4:
7025
*
40%
Unidades para producir (pantalones) = ventas presupuestales + IFPT
Unidades para producir (pantalones)
=
Unidades para producir (pantalones)
=
14050
+
2810
16040
CEDULA PRESUPUESTAL No. 9 UNIDADES PARA PRODUCIR CAMISAS
TRIMESTRE UNID.PARA VENDER (+) UNIDADES IFPT (+) UNIDADES IFPP Total unidades necesarias (-) IIPT (-) IIPP
1
2
3
2,307 1,015 0 3,322 -1,500 -50
3076 1333 0 4409 -1015 0
3845 1774 0 5619 -1333 0
TOTAL UNIDADES PARA PRODUCIR
1,772
3394
4286
CEDULA PRESUPUESTAL No. 10 UNIDADES PARA PRODUCIR PANTALONES
TRIMESTRE UNID.PARA VENDER (+) UNIDADES IFPT (+) UNIDADES IFPP Total unidades necesarias (-) IIPT (-) IIPP
1
2
3
1,405 457 0 1,862 -800 -20
2108 703 0 2810 -457 0
3513 1229 0 4742 -703 0
TOTAL UNIDADES PARA PRODUCIR
1,042
2353
4039
Para elaborar los productos se requieren los siguientes materiales Material requerido para camisas
MATERIAL Tela Ref 1234 Hilo Ref 45 Botonrs A - 1
PRECIO DE COMPRA
CANTIDAD 0.90 1 6
metros unidades unidades
PRESUPUESTADO
4000 900 50
metro c/u c/u
Material requerido para PANTALONES
MATERIAL Tela Indigo Hilo Ref 56 Botonrs B - 8
PRECIO DE COMPRA
CANTIDAD 1.20 1 1
PRESUPUESTADO
metros unidades unidades
8,000 1200 90
metro c/u c/u
PRESUPUESTO MATERIA PRIMA DIRECTA PARA CAMISAS Uso de material tela Ref 1234
Para cada material se multiplicaran las unidades para producir por la cantidad requerida de cada materia prima. En el caso de las camisas para el material tela ref. 1234, quedaría así:
1ro. Trimestre:
1,772 unidades
*
0.90 m
2do. Trimestre:
3394 unidades
*
0.90 m
3er. Trimestre:
4286 unidades
*
0.90 m
4to. Trimestre:
7455 unidades
*
0.90 m
CEDULA PRESUPUESTAL No. 11 USO DE MATERIAL DE TELA REF. 1234 PARA CAMISA
CAMISAS TOTAL
1
2
3
1,594.8 1,594.8
3054.6 3,054.6
3857.4 3,857.4
Uso de material hilo Ref. 45
1ro. Trimestre:
1,772 unidades
*
1 uni
=
2do. Trimestre:
3394 unidades
*
1 uni
=
3er. Trimestre:
4286 unidades
*
1 uni
=
4to. Trimestre:
7455 unidades
*
1 uni
=
CEDULA PRESUPUESTAL No. 12 USO DE MATERIAL HILO REF. 45 PARA CAMISAS
CAMISAS TOTAL
1
2
3
1,772 1,772
3394 3394
4286 4286
Uso de material botones Ref. A-1
1ro. Trimestre:
1,772 unidades
*
6 uni
=
2do. Trimestre:
3394 unidades
*
6 uni
=
3er. Trimestre:
4286 unidades
*
6 uni
=
4to. Trimestre:
7455 unidades
*
6 uni
=
CEDULA PRESUPUESTAL No. 13 USO DE MATERIAL BOTONES REF. A - 1 PARA CAMIS
CAMISAS TOTAL
1
2
3
10,632 10,632
20364 20364
25716 25716
EN EL CASO DE LOS PANTALONES PARA EL MATERIAL TELA INDIGO
1ro. Trimestre:
1,042 unidades
*
1.20 m
2do. Trimestre:
2353 unidades
*
1.20 m
3er. Trimestre:
4039 unidades
*
1.20 m
4to. Trimestre:
8606 unidades
*
1.20 m
CEDULA PRESUPUESTAL No. 14 USO DE MATERIAL TELA INDIGO PARA PANTALONES
PANTALONES TOTAL
1
2
3
1,250.4 1,250.4
2,823.6 2,823.6
4,846.8 4,846.8
Uso de material hilo Ref. 56
1ro. Trimestre:
1,042 unidades
*
1 uni
=
2do. Trimestre:
2353 unidades
*
1 uni
=
3er. Trimestre:
4039 unidades
*
1 uni
=
4to. Trimestre:
8606 unidades
*
1 uni
=
CEDULA PRESUPUESTAL No. 15 USO DE MATERIAL HILO REF 56 PARA PANTALONES
PANTALONES TOTAL
1
2
3
1,042 1,042
2353 2353
4039 4039
Uso de material botones B-8
1er. Trimestre:
1,042 unidades
*
1 uni
=
2do. Trimestre:
2353 unidades
*
1 uni
=
3er. Trimestre:
4039 unidades
*
1 uni
=
4to. Trimestre:
8606 unidades
*
1 uni
=
CEDULA PRESUPUESTAL No. 16 USO DE MATERIAL BOTONES REF. B - 8 PARA PANTA
PANTALONES TOTAL
1
2
3
1,042 1,042
2353 2353
4039 4039
INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA (IFMP) La empresa ha definido una política de inventario final de materia prima para cada material equivalente al 30% de las unidades de materia prima usada cada trimestre. De acuerdo con lo anterior política, las cantidades de inventario final serian:
Tela Ref. 1234 unidades por usar en camisas
x
30%
1er. Trimestre:
1,594.8 metros
*
30%
2do. Trimestre:
3054.6 metros
*
30%
3er. Trimestre:
3857.4 metros
*
30%
4to. Trimestre:
6709.5 metros
*
30%
Hilo Ref. 45 unidades por usar
x
30%
1er. Trimestre:
1,772 unidades
*
30%
2do. Trimestre:
3394 unidades
*
30%
3er. Trimestre:
4286 unidades
*
30%
4to. Trimestre:
7455 unidades
*
30%
Botones Ref. A-1 unidades por usar en camisas
x
30%
1er. Trimestre:
*
30%
10,632 unidades
2do. Trimestre:
20364 unidades
*
30%
3er. Trimestre:
25716 unidades
*
30%
4to. Trimestre:
44730 unidades
*
30%
Tela indigo unidades por usar en pantalones
x
30%
1er. Trimestre:
1,250.4 metros
*
30%
2do. Trimestre:
2823.6 metros
*
30%
3er. Trimestre:
4846.8 metros
*
30%
4to. Trimestre:
10327.2 metros
*
30%
Hilo Ref. 56 unidades por usar en pantalones
x
30%
1er. Trimestre:
1,042 unidades
*
30%
2do. Trimestre:
2353 unidades
*
30%
3er. Trimestre:
4039 unidades
*
30%
4to. Trimestre:
8606 unidades
*
30%
Botones Ref. B-8 unidades por usar en pantalones
x
30%
1er. Trimestre:
1,042 unidades
*
30%
2do. Trimestre:
2353 unidades
*
30%
3er. Trimestre:
4039 unidades
*
30%
4to. Trimestre:
8606 unidades
*
30%
Nota: dependiendo de la unidad de medida de la materia prima, se aproximan o no las cifras decimales, p
en el caso de la tela que tiene una unidad de medida en metros, no se aproximan los decimales, puesto qu los centímetros que tienen un costo adicional. En el caso de los botones y del hilo que son unidades comp aproximar por exceso o por defecto, ya que no tiene sentido hablar de 312,3 botones. Compra de materia prima
La compra de materia prima debe ser suficiente para alcanzar a cubrir el consumo (uso) y además para cu de inventario final de materia prima. La cantidades para comprar y el valor de la compra de cada material se hallan elaborando las siguientes cedulas presupuestales que se muestran en las tablas 3.70 a 3.76
CEDULA PRESUPUESTAL No. 17 COMPRA DE MATERIAL TELA REF. 1234
1 478.44 1,594.8 2073.24 120 1953.24
Unidades de IFMP (+) UNIDADES POR USAR (=) UNIDADES NECESARIAS (-) UNIDADES DE IIMP (=) UNIDADES PARA COMPRAR (x) PRECIO DE COMPRA (=) VALOR TOTAL COMPRAR
$
4,000 7,812,960
2 916.38 3054.6 3970.98 478 3492.54
3 1157.22 3857.4 5014.62 916 4098.24
4000 $
13,970,160
$
4000 16,392,96
CEDULA PRESUPUESTAL No. 18 COMPRA DE MATERIAL HILO REF. 45
1 532 1,772 2304 12 2292
Unidades de IFMP (+) UNIDADES POR USAR (=) UNIDADES NECESARIAS (-) UNIDADES DE IIMP (=) UNIDADES PARA COMPRAR (x) PRECIO DE COMPRA (=) VALOR TOTAL COMPRAR
$
900 2,062,938
2 1018 3394 4412 532 3881
3 1286 4286 5572 1018 4554
900 $
3,492,667
$
900 4,098
CEDULA PRESUPUESTAL No. 19 COMPRA DE MATERIAL BOTONES REF. A-1
1
2
3
3190 10,632 13822 500 13322
Unidades de IFMP (+) UNIDADES POR USAR (=) UNIDADES NECESARIAS (-) UNIDADES DE IIMP (=) UNIDADES PARA COMPRAR (x) PRECIO DE COMPRA (=) VALOR TOTAL COMPRAR
$
50 666,080
6109 20364 26473 3190 23284
7715 25716 33431 6109 27322
50 $
1,164,180
50 1,366
$
CEDULA PRESUPUESTAL No. 20 COMPRA DE MATERIAL TELA INDIGO
1 375.12 1,250.4 1625.52 200 1425.52
Unidades de IFMP (+) UNIDADES POR USAR (=) UNIDADES NECESARIAS (-) UNIDADES DE IIMP (=) UNIDADES PARA COMPRAR (x) PRECIO DE COMPRA (=) VALOR TOTAL COMPRAR
$
8,000 11,404,160
2 847.08 2824 3670.68 375.12 3295.56
3 1454.04 4846.8 6300.84 847.1 5453.76
8000 $
26,364,480
$
8000 43,630
CEDULA PRESUPUESTAL No. 21 COMPRA DE MATERIAL HILO REF. 56
1 313 1,042 1354 58 1296
Unidades de IFMP (+) UNIDADES POR USAR (=) UNIDADES NECESARIAS (-) UNIDADES DE IIMP (=) UNIDADES PARA COMPRAR (x) PRECIO DE COMPRA (=) VALOR TOTAL COMPRAR
$
1,200 1,555,418
2 706 2,353 3059 313 2747
3 1212 4,039 5251 706 4545
1200 $
3,296,365
$
1200 5,454
CEDULA PRESUPUESTAL No. 22 COMPRA DE MATERIAL BOTONES REF. B-8
Unidades de IFMP
1 313
2 706
3 1212
(=) UNIDADES PARA COMPRAR
1,042 1354 400 954
2,353 3059 313 2747
4,039 5251 706 4545
(x) PRECIO DE COMPRA
90
90
90
(+) UNIDADES POR USAR (=) UNIDADES NECESARIAS (-) UNIDADES DE IIMP
$
(=) VALOR TOTAL COMPRAR
85,876
$
247,227
$
409
CEDULA PRESUPUESTAL No. 23 COMPRA TOTAL DE MATERIA PRIMA DIRECTA
Botones Ref. B-8
$ $ $ $ $ $
1 7,812,960 2,062,938 666,080 11,404,160 1,555,418 85,876
TOTAL
$
23,587,432
Tela Ref. 1234 Hilos Ref. 45 Botones Ref. A-1 Tela Indigo Hilo Ref. 56
$ $ $ $ $ $
2 13,970,160 3,492,667 1,164,180 26,364,480 3,296,365 247,227
$ $ $ $ $ $
3 16,392,9 4,098,5 1,366,0 43,630,0 5,454,3 409,0
$
48,535,079
$
71,351
Costo de la materia prima utilizada
Para hallar el costo de la materia prima utilizada, el inventario se valora por el método del promedio ponderado. los kàrdex para cada uno de los materiales, donde se encuentra el valor del costo de la materia prima utilizada y
KÁRDEX TELA REF. 1234
CONCEPTO
COSTO UNITARIO
Inventario Inicial
3800
Compras 1er. Trimestre
4000
Uso de MP 1er. Trimestre
4000
Compras 2o. trimestre
4000
Uso de MP 2o. Trimestre
4000
Compras 3er. Trimestre
4000
Uso de MP 3er. Trimestre
4000
Compras 4o. Trimestre
4000
CANTIDAD COMPRADA 1953.24
VALOR COMPRAS $
CANTIDAD USADAS
7,812,960 1,594.8
3492.54
$ 13,970,160 3054.6
4098.24
$ 16,392,960 3857.4
7565.13
$ 30,260,520
Uso de MP 4o. Trimestre
4000
6710
KÁRDEX HILO REF. 45
CONCEPTO
COSTO UNITARIO 700 900 900 900 900 900 900 900 900
Inventario Inicial Compras 1er. Trimestre Uso de MP 1er. Trimestre Compras 2o. trimestre Uso de MP 2o. Trimestre Compras 3er. Trimestre Uso de MP 3er. Trimestre Compras 4o. Trimestre Uso de MP 4o. Trimestre
CANTIDAD COMPRADA 2292
VALOR COMPRAS $
CANTIDAD USADAS
2,062,938 1,772
3881
$
3,492,667 3394
4554
$
4,098,581 4286
8406
$
7,564,979 7455
KÁRDEX BOTONES REF. A-1
CONCEPTO Inventario Inicial Compras 1er. Trimestre Uso de MP 1er. Trimestre Compras 2o. trimestre Uso de MP 2o. Trimestre Compras 3er. Trimestre Uso de MP 3er. Trimestre Compras 4o. Trimestre Uso de MP 4o. Trimestre
COSTO UNITARIO 50 50 50 50 50 50 50 50 50
CANTIDAD COMPRADA
COSTO UNITARIO 7800 8,000 8,000
CANTIDAD COMPRADA
VALOR COMPRAS
13322
$
666,080
23284
$
1,164,180
CANTIDAD USADAS
10,632 20364 27322
$
1,366,080 25716
50434
$
2,521,690 44730
KÁRDEX TELA ÍNDIGO
CONCEPTO Inventario Inicial Compras 1er. Trimestre Uso de MP 1er. Trimestre
1425.52
VALOR COMPRAS $
CANTIDAD USADAS
11,404,160 1,250.4
Compras 2o. trimestre Uso de MP 2o. Trimestre Compras 3er. Trimestre Uso de MP 3er. Trimestre Compras 4o. Trimestre Uso de MP 4o. Trimestre
8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000
3295.56
$ 26,364,480 2,824
5453.76
$ 43,630,080 4,846.8
11971.32
$ 95,770,560 10,327.2
KÁRDEX HILO REF. 56
CONCEPTO Inventario Inicial Compras 1er. Trimestre Uso de MP 1er. Trimestre Compras 2o. trimestre Uso de MP 2o. Trimestre Compras 3er. Trimestre Uso de MP 3er. Trimestre Compras 4o. Trimestre Uso de MP 4o. Trimestre
COSTO UNITARIO 1100 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200
CANTIDAD COMPRADA 1296
VALOR COMPRAS $
CANTIDAD USADAS
1,555,418 1,042
2747
$
3,296,365 2,353
4545
$
5,454,365 4,039
9976
$
11,970,941 8,606
KÁRDEX BOTONES REF. B-8
CONCEPTO Inventario Inicial Compras 1er. Trimestre Uso de MP 1er. Trimestre Compras 2o. trimestre Uso de MP 2o. Trimestre Compras 3er. Trimestre Uso de MP 3er. Trimestre Compras 4o. Trimestre Uso de MP 4o. Trimestre
COSTO UNITARIO 85 90 90 90 90 90 90 90 90
CANTIDAD COMPRADA 954
VALOR COMPRAS $
CANTIDAD USADAS
85,876 1,042
2747
$
247,227 2,353
4545
$
409,077 4,039
9976
$
897,821 8,606
CEDULA PRESUPUESTAL No. 24 COSTO DE MATERIA PRIMA UTILIZADA
1
2
3
Tela Ref. 1234 Hilos Ref. 45 Botones Ref. A-1 Tela Indigo Hilo Ref. 56 Botones Ref. B-8 TOTAL
$ 6,379,200 $ 1,595,183 $ 531,600 $ 10,003,200 $ 1,250,014 $ 93,751
$ $ $ $ $ $
12,218,400 3,054,786 1,018,200 22,588,800 2,824,130 211,810
$ $ $ $ $ $
15,429,6 3,857,7 1,285,8 38,774,4 4,847,3 363,5
$
$
41,916,126
$
64,558
19,852,948
CEDULA PRESUPUESTAL No. 25 VALOR DE INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA
Botones Ref. B-8
$ $ $ $ $ $
1 1,913,760 478,555 159,480 3,000,960 375,004 28,125
$ $ $ $ $ $
TOTAL
$
5,955,884
$
Tela Ref. 1234 Hilos Ref. 45 Botones Ref. A-1 Tela Indigo Hilo Ref. 56
2 3,665,520 $ 916,436 $ 305,460 $ 6,776,640 $ 847,239 $ 63,543 $ 12,574,838
3 4,628,8 1,157,3 385,7 11,632,3 1,454,2 109,0
$
19,367
Presupuesto de mano de obra
Para la elaboración de las camisas y los pantalones se requieren tres procesos, los cuales tienen los tiempos que
TIEMPO REQUERIDO EN CADA PROCESO CORTE
PRODUCTO/HORAS REQUERIDAS
CAMISAS PANTALONES
0.5 0.5
horas hora
CONFECCION 1 1.5
hora hora
TERMINADO 0.75 0.90
Para determinar el valor de la hora hombre, se considera que los operarios devengan un salario de $800.000 me parafiscales y patronales para cada mes, como se muestran en la tabla 3.86
Salario basico y auxilio transporte
$800,000
100%
Cesantias
$66,640
8.33%
Prima de servicios
$66,640
8.33%
Vacaciones (sin auxilio transporte)
$30,274
4.17%
$666
0.0833%
$87,120
12%
$10,454
1.44%
$29,040
4%
$1,090,835
138.3533%
Intereses sobre cesantias Aportes a pension (12% del salario basico) Aportes ARP (1,44% del salario basico) Aportes a caja de compesacion Total
Como ya se anotó, el valor de la hora hombre incluye todos los conceptos, por lo cual es necesario, antes de hall componentes del salario, de manera que al sumar los porcentajes se obtenga el 100%. Este proceso se realiza m
138.3533% 100%
X
% %
=
-
100% X
72.2787241%
%
Para el salario
PARTICIPACION DE CADA COMPONENTE DEL SALARIO DENTRO DEL TOTAL Salario basico y auxilio de transporte Cesantias Prima de servicios Vacaciones Intereses sobre cesantias Aportes a pensiones (12% del salio basico) Aportes ARP (1,44% del salario basico) Aportes a caja de compesacion Total
72.2787241% 6.02081772% 6.02081772% 3.014022795% 0.0602082% 8.673446893% 1.040813627% 2.891148964% 100%
Para hallar el valor de la hora hombre, se establece que la jornada de trabajo es de 8 horas s
(Salario diario X 7 dias) 5 dias habiles
(
$26,667
/ 8 horas
+
prestaciones horas
+
$164,221
*
7)
/
8
$37,334 8
+
$5,474 8
+
$4,220 8
=
$4,667
+
$684
+
$528
=
5
Valor hora hombre
$5,879
$5,879
El número de las horas requeridas se halla multiplicando las unidades para producir en cada trimestre por el núm
TOTAL HORAS REQUERIDAS EN EL PROCESO DE CORTE PARA ELABORAR CAMISAS
Trimestre 1 2 3 4
Unidades de camisas por productos 1,772 3394 4286 7455
Horas requeridas cortes
total horas
0.5 0.5 0.5 0.5
886 1697 2143.2 3727
TOTAL HORAS REQUERIDAS EN EL PROCESO DE CONFECCION PARA ELABORAR CAMISA
Trimestre 1 2 3 4
Unidades de camisas por productos 1,772 3394 4286 7455
Horas requeridas cortes
total horas
1 1 1 1
1772 3394 4286 7455
TOTAL HORAS REQUERIDAS EN EL PROCESO TERMINADO PARA ELABORAR CAMISAS
Trimestre 1 2 3 4
Unidades de camisas por productos 1,772 3394 4286 7455
Horas requeridas cortes
total horas
0.75 0.75 0.75 0.75
1329 2545.7 3214.75 5591
TOTAL HORAS REQUERIDAS EN EL PROCESO DE CORTE PARA ELABORAR PANTALONES
Trimestre 1 2 3 4
Unidades de camisas por productos 1,042 2353 4039 8606
Horas requeridas cortes
total horas
0.5 0.5 0.5 0.5
520.8 1176.7 2020 4303
TOTAL HORAS REQUERIDAS EN EL PROCESO DE CONFECCION PARA ELABORAR PANTAL Trimestre 1 2 3 4
camisas por productos 1,042 2353 4039 8606
Horas requeridas cortes 1.5 1.5 1.5 1.5
total horas 1562.5 3530.2 6059 12909
TOTAL HORAS REQUERIDAS EN EL PROCESO TERMINADO PARA ELABORAR PANTALON Trimestre 1 2
camisas por productos 1,042 2353
Horas requeridas cortes 0.9 0.9
total horas 937.5 2118.1
3 4
4039 8606
0.9 0.9
3635.5 7745.3
En las tablas 3.94 a 3.98, se muestran las cedulas presupuestales para cada proceso y una cedula resumen del co
CEDULA PRESUPUESTAL No. 26 COSTO MANO DE OBRA PROCESO CORTE
1 886 520.8 1406.8 $5,879
Camisa (Horas) Pantalones (Horas) Total horas requeridas X costo hora hombre Total costo MOD
$
8,269,927
2 1697 1,176.7 2873.7 $5,879 $
16,893,153
3 2143.2 2,020 4163.2 $5,879 $
24,473
CEDULA PRESUPUESTAL No. 27 COSTO MANO DE OBRA PROCESO CONFECCION
1 1772 1,562.5 3334.5 $5,879
Camisa (Horas) Pantalones (Horas) Total horas requeridas X costo hora hombre Total costo MOD
$
19,601,983
2 3394 3,530.2 6924.2 $5,879 $
40,704,169
3 4286 6,059 10346 $5,879 $
60,816
CEDULA PRESUPUESTAL No. 28 COSTO MANO DE OBRA PROCESO DE TERMINADO
1 1329 937.5 2266.5 $5,879
Camisa (Horas) Pantalones (Horas) Total horas requeridas X costo hora hombre Total costo MOD
$
13,323,705
2 2545.7 2,118.1 4664 $5,879 $
27,416,045
CEDULA PRESUPUESTAL No. 29 COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA
3 3214.75 3,635.5 6850.30 $5,879 $
40,269
Corte Confecciones terminado Total
1 $ 8,269,927 $ 19,601,983 $ 13,323,705 $
41,195,615
$ $ $
2 16,893,153 40,704,169 27,416,045
$ $ $
3 24,473,5 60,816,8 40,269,7
$
85,013,367
$
125,560
CEDULA PRESUPUESTAL No. 30 COSTO TOTAL DE MANO DE OBRAPOR PRODUCTO
CAMISAS 8454.0 16908 12680.45 38042.33 $5,879 $223,633,263
Corte (Horas) Confecciones (Horas) Terminado (Horas) Total horas de MOD X Costo hora hombre Total costo MOD
PANTA 8, 24 14 46 $5 $273,
Presupuestos de costos indirectos de fabricación (CIF) Para presupuestar los CIF, se supone un porcentaje de: Inflación 6% para el año 2 de igual manera, as unidades producidas en el año 1 fueron 14900 pantalones, para un total de 29,900 unidades, y para el año 2 de pantalones, para un total de 31,200 unidades.
Al ajustar los CIF del año 1, por la inflación del año 2, la depreciación no se ajusta puesto que esta no se afectara por el incremento en el nivel general de precios, ya que solo es un ajuste la empresa no tiene que usar efectivo, solo se hace un registro contable de ajuste en que las involucran son el gasto depreciación y la depreciación acumulada. La variación de CIF se halla con la siguiente formula: (Valor de CIF del año 2 / valor de CIF del año 1 ajustado) – 1 x 100
3.99 Analizis de los CIF año 1 y 2 CIF
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 1 AJUSTADO
SERVICIOS PUBLICOS
3,000,000 6,000,000 7,600,000
2,800,000 6,900,000 8,700,000
3180000 6,360,000 8,056,000
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA
6,500,000
7,570,000
6,890,000
DEPRESIACIÓN
9,000,000
9,000,000
9,000,000
MATERIA PRIMA INDIRECTA MANO DE OBRA INDIRECTA
La variación de las unidades del año 1 al año 2 es: (
31,200
/
29,900 ) -1
*
100
=
435%
De acuerdo con esta variación de unidades de 4, 34%, se clasifican los CIF en fijos, semifijos, variables y semivariables, según la explicación explicación presentada en el presupuesto del Como se puede observar para el caso integrador, no se presentaron variaciones en los CIF q pudieran considerar semivariables o semifijos. 3.100 Clasificación de los CIF del año 2 en fijos y variables CIF
FIJOS 2,800,000 0 0
MATERIA PRIMA INDIRECTA MANO DE OBRA INDIRECTA SERVICIOS PUBLICOS MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA
0 9,000,000
$
DEPRESIACIÓN
VARIABLES 0 6,900,000 8,700,000
TOTAL 2,800,000 6,900,000 8,700,000
7,570,000
7,570,000
0
(unidades producidas año presupuestados) unidades producidad año 2 32948 31,200
-
1
*
100
$
-
=
9,000,000
1
*
5.60 %
3.101 Clasificación de los CIF en fijos y variables para el año 2 (ajistado por la variación CIF
SERVICIOS PUBLICOS
FIJOS 2,800,000 0 0
VARIABLES 0 7,286,400 9,187,200
TOTAL 2,800,000 7,286,400 9,187,200
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA DEPRESIACIÓN
0 9,000,000
7,993,920 0
7,993,920 9,000,000
MATERIA PRIMA INDIRECTA MANO DE OBRA INDIRECTA
Finalmente, el valor de los CIF fijos y variables se multiplica por el porcentaje de inflación esp para el año presupuestado que será de 5%
3.102 CIF presupuestados CIF MATERIA PRIMA INDIRECTA MANO DE OBRA INDIRECTA SERVICIOS PUBLICOS MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Depreciación Total CIF presupuestados
FIJOS 2940000 0 0
VARIABLES 0 7,650,720 9,646,560
TOTAL 2940000 7,650,720 9,646,560
0 9,000,000 0
8,393,616 0 0
8,393,616 $
9,000,000 37,630,896
Para la asignación de los CIF presupuestados se tomara como base las horas de mano de ob las cuales se hallan en las cedulas 26 (16.474,5 horas), 27 (40.969 horas) y 28 (27.117,75), p 84,561.25 horas de mano de obra directa: Tasa de CIF= Tasa de CIF= Tasa de CIF=
CIF PRESUPUESTADOS / BASE HORAS HOMBRE $
37,630,896
/
84559.66
445.0218598
3.103 Distribución de CIF, producto camisas, proceso corte TRIMESTRE
UNIDADES PARA PRODUCIR CAMISAS
TASA CIF
HORAS DEL PROCESO CORTE
1 2 3 4
1,772 3,394 4,286 7,455
445.0218598 445.0218598 445.0218598 445.0218598
0.5 0.5 0.5 0.5
3.104 Distribución de CIF, producto camisas, proceso confección TRIMESTRE
UNIDADES PARA PRODUCIR CAMISAS
TASA CIF
HORAS DEL PROCESO CONFECCIÓN
1 2
1,772 3,394
445.0218598 445.0218598
1 1
3 4
4,286 7,455
445.0218598 445.0218598
1 1
3.105 Distribución de CIF, producto camisas, proceso terminado TRIMESTRE
UNIDADES PARA PRODUCIR CAMISAS
TASA CIF
HORAS DEL PROCESO TERMINADO
1 2 3 4
1,772 3,394 4,286 7,455
445.0218598 445.0218598 445.0218598 445.0218598
0.75 0.75 0.75 0.75
3.106 Distribución de CIF, producto pantalones , proceso corte TRIMESTRE
UNIDADES PARA PRODUCIR pantalones
TASA CIF
HORAS DEL PROCESO corte
1 2 3 4
1,042 2,353 4,039 8,606
445.0218598 445.0218598 445.0218598 445.0218598
0.5 0.5 0.5 0.5
3.107 Distribución de CIF, producto pantalones , proceso confección TRIMESTRE
UNIDADES PARA PRODUCIR pantalones
TASA CIF
HORAS DEL PROCESO corte
1 2 3 4
1,042 2,353 4,039 8,606
445.0218598 445.0218598 445.0218598 445.0218598
1.5 1.5 1.5 1.5
3.108 Distribución de CIF, producto pantalones , proceso terminado
TRIMESTRE
UNIDADES PARA PRODUCIR pantalones
TASA CIF
HORAS DEL PROCESO corte
1 2 3 4
1,042 2,353 4,039 8,606
445.0218598 445.0218598 445.0218598 445.0218598
0.9 0.9 0.9 0.9
TOTAL CIF
=
$
37,631,143
3.109 Cédula presupuestal No. 31 asignación de CIF. Proceso corte
CAMISAS PANTALONES TOTAL
$
1 394384 231,785 626,169
$
2 755,248 523,667 1,278,915 $
3 953,757 898,831 1,852,588
3.110 Cédula presupuestal No. 32 asignación de CIF. Proceso confección
CAMISAS PANTALONES TOTAL
$
1 788768 695,354 1,484,122
$
2 1,510,496 1,571,000 3,081,496 $
3 1,907,515 2,696,492 4,604,007
3.111 Cédula presupuestal No. 33 asignación de CIF. Proceso terminado
CAMISAS PANTALONES TOTAL
$
1 591576 417,213 1,008,789
$
2 1,132,872 942,600 2,075,472 $
3 1,430,636 1,617,895 3,048,531
3.112 Cédula presupuestal No. 34 asignación total de CIF.
CORTE CONFECCIÓN TERMINADO TOTAL
1 626169 1,484,122 1,008,789 $ 3,119,080 $
2 1278915 3,081,496 942,600 5,303,010 $
3 1852588 4,604,007 3,048,531 9,505,126
3.113 Cédula presupuestal No. 35 asignación total de CIF por producto PROCESOS
CAMISAS
PANTALONES
TOTAL
CORTE CONFECCIÓN TERMINADO TOTAL CIF
3762197 7,524,394 5,643,296 $ 16,929,887
$
3,569,182 10,707,546 6,424,528 20,701,256
7331379 18,231,940 12,067,823 $ 37,631,143
Costo unitario de producción
Para hallar el costo unitario de producción de cada producto, se deben identificar los tres elementos del costo: m
3.114 Costo Unitario Para Las Camisas
Materia Prima Utilizada
$60,865,200 $15,217,128 $5,072,085 $81,154,413
Tela Ref. 1234 Hilo Ref. 45 Botones Ref.A-1
Mano de Obra
Cedula Presupuestal Nº 30
$223,633,263
CIF
Cedula Presupuestal Nº 35
$16,929,887
3.115 Costo Unitario Para Los Pantalones
Materia Prima Utilizada
Mano de Obra CIF
$153,984,000 $19,248,576 $1,443,643 $174,676,219
Tela Indigo Hilo Ref. 56 Botones Ref.B-8 Cedula Presupuestal Nº 30 Cedula Presupuestal Nº 35
$273,454,116 $20,701,256
3.116 Cédula presupuestal No. 36 Costo Unitario De Produccion
Costo Materia Prima Costo De Mano De Obra CIF Total Costos De Produccion
CAMISAS $81,154,413 $223,633,263 $16,929,887 $321,717,563
PANTALONES $174,676,219 $273,454,116 $20,701,256 $468,831,591
/ Unidades Para Producir Costo Unitario De Produccion
16908 $19,027
16040 $29,229
Al tener el costo unitario de cada uno de los productos, se valora el inventario final de productos terminados,
cuyas cantidades se encuentran en las cedulas 9 y 10.
3.117 Cédula presupuestal No. 37 Valor Del Inventario Final Camisas
Unidades en IFPT X Costo Unitario TOTAL
1 1015 $19,027.17 $ 19,312,405
$
2 1333 $19,027 25,362,991
$
3 1774 $19,027 33,753,898
3.118 Cédula presupuestal No. 38 Valor Del Inventario Final Pantalones
Unidades en IFPT X Costo Unitario TOTAL
$
1 457 $29,229 13,357,653
$
2 703 $29,229 20,547,987
$
3 1229 $29,229 35,922,441
3.119 Cédula presupuestal No. 39 Valor Del Inventario Final
Camisas Pantalones TOTAL
1 $19,312,405 $13,357,653 $ 32,670,058
$
2 $25,362,991 $20,547,987 45,910,978
3 $33,753,898 $35,922,441 $ 69,676,339
Finalmente se elabora el estado de costo de producción y ventas, con base en los datos proporcionados por las c
Confecciones Atlas Ltda. MATERIA PRIMA $2,147,200 Inventario Inicial de Materia Prima $292,460,165 (+) Compra de Materia Prima $294,607,365 (=) Materia Prima Disponible $38,850,933 (-) Inventario Final de Materia Prima $255,756,432 (=) Costo de la Materia Prima Utilizada
Datos Iniciales Cedula Nº 23 Cedula Nº 25 Cedula Nº 24
MANO DE OBRA DIRECTA $497,083,167 (+) Costo de la Mano de Obra Directa CIF $37,631,143 Costos Indirectos de Fabricacion $790,470,741 (=) Costo de Produccion (+) Inventario Inicial de Productos en Proceso $745,000 0 (-) Inventario Final de Producto en Proceso $791,215,741 (=) Costo de la Produccion Terminada $35,950,000 (+) Inventario Inicial de Productos Terminados $827,165,741 (=) Mercancia Disponible para la Venta $140,660,542 (-) Inventario Final de Productos Terminados (=) Costos de Produccion y Venta $686,505,199
Cedula Nº 29 Cedula Nº 34 Datos Iniciales
Datos Iniciales Cedula Nº 39
Teniendo el costo unitario de cada producto, se establece el precio de venta aplicando el método seleccionado p de venta donde se recupera el costo, utilizando un porcentaje de utilidad del 0.50
Precio de Venta
=
Costo Unitario 1 - % de Utilidad
Precio de Venta camisas
=
$19,027 0.50
Precio de venta Pantalones
=
$29,229 0.47
Las aproximaciones en el precio de venta, en este caso integrador, se realizan por ajuste de la moneda, pero esto con el precio de venta hallado. Como ya se tiene el precio de venta, se procede a elaborar las cedulas de ventas las cedulas en unidades números: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 y 8.
3.120 Cédula presupuestal No. 40 Presupuesto de Venta en pesos trimestre PRODUCTO Camisas Pantalones
1 $87,905,844 $87,393,488
2 $117,207,792 $131,090,232
3 $146,509,740 $218,483,720
TOTAL
$175,299,332
$248,298,024
$364,993,460
3.121 Cédula presupuestal No. 41 Presupuesto de Venta en pesos por zonas ZONA ORIENTE OCCIDENTE TOTAL
CAMISAS $234,415,584 $351,623,376 $586,038,960
PANTALONES $524,360,928 $349,573,952 $873,934,880
TOTAL $758,776,512 $701,197,328 $1,459,973,840
3.122 Cédula presupuestal No. 42 Presupuesto de Venta en pesos Zona oriente TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL
CAMISAS $35,162,338 $46,883,117 $58,603,896 $93,766,234 $234,415,584
PANTALONES $52,436,093 $78,654,139 $131,090,232 $262,180,464 $524,360,928
TOTAL $87,598,430 $125,537,256 $189,694,128 $355,946,698 $758,776,512
3.123 Cédula presupuestal No. 43 Presupuesto de Venta en pesos Zona Occidente TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL
CAMISAS $52,743,506 $70,324,675 $87,905,844 $140,649,350 $351,623,376
PANTALONES $34,957,395 $52,436,093 $87,393,488 $174,786,976 $349,573,952
TOTAL $87,700,902 $122,760,768 $175,299,332 $315,436,326 $701,197,328
3.124 Cédula presupuestal No. 44 Venta en pesos Por Vendedor VENDEDOR Vendedor 1 Vendedor 2 Vendedor 3 TOTAL
CAMISAS $146,509,740 $205,113,636 $234,415,584 $586,038,960
PANTALONES $349,573,952 $218,483,720 $305,877,208 $873,934,880
3.125 Cédula presupuestal No. 45 Venta en pesos Vendedor 1
TOTAL $496,083,692 $423,597,356 $540,292,792 $1,459,973,840
TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL
CAMISAS $21,976,461 $29,301,948 $36,627,435 $58,603,896 $146,509,740
PANTALONES $34,957,395 $52,436,093 $87,393,488 $174,786,976 $349,573,952
TOTAL $56,933,856 $81,738,041 $124,020,923 $233,390,872 $496,083,692
3.126 Cédula presupuestal No. 46 Venta en pesos Vendedor 2 TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL
CAMISAS $30,767,045 $41,022,727 $51,278,409 $82,045,454 $205,113,636
PANTALONES $21,848,372 $32,772,558 $54,620,930 $109,241,860 $218,483,720
TOTAL $52,615,417 $73,795,285 $105,899,339 $191,287,314 $423,597,356
3.127 Cédula presupuestal No. 47 Venta en pesos Vendedor 3 TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL
CAMISAS $35,162,338 $46,883,117 $58,603,896 $93,766,234 $234,415,584
PANTALONES $30,587,721 $45,881,581 $76,469,302 $152,938,604 $305,877,208
TOTAL $65,750,058 $92,764,698 $135,073,198 $246,704,838 $540,292,792
CION
DIOS AL
OR VENTA 82 50
19,950,000
445,000
16,000,000
300,000
ctos en proceso.
s/3 +(ventas trimestre siguiente x
=
1015
=
1333
=
1774
=
3076
0.08
puestales + IFPT + IFPP - IIPT- IIPP 3076
+
0
-
1500
ventas del respectivo trimestre
estrales/4 +ventas trimestre siguiente x
0.05
)=
457
0.05
)=
703
0.05
)=
1229
=
2810
resupuestales + IFPT + IFPP - IIPT- IIPP
0.05
-
50
2810
+
0
-
800
-
20
ISAS
3
4
TOTAL
3845 1774 0 5619 -1333 0
6153 3076 0 9229 -1774 0
15,382 3076 0 18458 -1,500 -50
4286
7455
16908
3
4
TOTAL
3513 1229 0 4742 -703 0
7025 2810 0 9835 -1229 0
14,050 2810 0 16860 -800 -20
4039
8606
16040
NTALONES
E COMPRA
UNIDAD DE INVENTARIO INICIAL
VALOR UNITARIO INVENTARIO
UESTADO
metro c/u c/u
INICIAL
120 12 500
metros unidades unidades
3800 700 50
metros c/u c/u
E COMPRA
UNIDAD DE INVENTARIO INICIAL
VALOR UNITARIO INVENTARIO
UESTADO
INICIAL
metro c/u c/u
200 58 400
metros unidades unidades
7800 1100 85
metros C/u C/u
da de cada materia prima.
=
1594.8 m
=
3054.6 m
=
3857.4 m
=
6709.5 m
F. 1234 PARA CAMISAS
3
4
TOTAL
3857.4 3,857.4
6709.5 6,709.5
15,216.3 15,216.3
1772 uni 3394 uni 4286 uni 7455 uni
PARA CAMISAS
3
4
TOTAL
4286 4286
7455 7455
16,908 16908
3
4
TOTAL
25716 25716
44730 44730
101,442 101442
10632 uni 20364 uni 25716 uni 44730 uni
EF. A - 1 PARA CAMISAS
IGO
=
1250.4 m
=
2824 m
=
4846.8 m
=
10327.2 m
PARA PANTALONES
3
4
TOTAL
4,846.8 4,846.8
10,327.2 10,327.2
19,248 19248
3
4
TOTAL
4039 4039
8606 8606
16,040 16040
1042 uni 2353 uni 4039 uni 8606 uni
PARA PANTALONES
1042 uni 2353 uni 4039 uni 8606 uni
EF. B - 8 PARA PANTALONES
3
4
TOTAL
4039 4039
8606 8606
16,040 16040
aterial equivalente al 30%
=
478.44
=
916.38
=
1157.22
=
2012.85
=
532
=
1018
=
1286
=
2236
=
3190
=
6109
=
7715
=
13419
=
375.1
=
847.1
=
1454.0
=
3098.2
=
313
=
706
=
1212
=
2582
=
313
=
706
=
1212
=
2582
o no las cifras decimales, por ejemplo,
an los decimales, puesto que estos indican lo que son unidades completas, es necesario
mo (uso) y además para cubrir las necesidades compra de cada material para cada trimestre, las tablas 3.70 a 3.76
EF. 1234
3 1157.22 3857.4 5014.62 916 4098.24 $
4000 16,392,960.00
4 2012.85 6710 8722.35 1157 7565.13
TOTAL 2012.85 15,216.3 17229.15 120 17109.15
4000
4,000
$
30,260,520 $
68,436,600
EF. 45
3 1286 4286 5572 1018 4554 $
900 4,098,581
4 2236 7455 9691 1286 8406
TOTAL 2236 16,908 19144 12 19132
900
900
$
7,564,979 $
17,219,164
ES REF. A-1
3
4
TOTAL
7715 25716 33431 6109 27322 50 1,366,080
$
$
13419 44730 58149 7715 50434
13419 101,442 114861 500 114361
50
50 2,521,690 $
5,718,030
DIGO
3 1454.04 4846.8 6300.84 847.1 5453.76 $
8000 43,630,080
$
4 3098.16 10327.2 13425.36 1454.04 11971.32
TOTAL 3098.16 19,248 22346.16 200 22146.16
8000
8,000
95,770,560 $
177,169,280
F. 56
3 1212 4,039 5251 706 4545 $
1200 5,454,365
$
4 2582 8,606 11188 1212 9976
TOTAL 2582 16,040 18622 58 18564
1200
1,200
11,970,941 $
22,277,089
ES REF. B-8
3 1212
4 2582
TOTAL 2582
4,039 5251 706 4545
8,606 11188 1212 9976
16,040 18622 400 18222
90
90
90
$
409,077
$
897,821 $
1,640,002
RIMA DIRECTA
$ $ $ $ $ $
3 16,392,960 4,098,581 1,366,080 43,630,080 5,454,365 409,077
$ $ $ $ $ $
$
71,351,144
$
4 30,260,520 7,564,979 2,521,690 95,770,560 11,970,941 897,821
$ $ $ $ $ $
TOTAL 30,260,520 17,219,164 5,718,030 177,169,280 22,277,089 1,640,002
148,986,510 $
292,460,165
del promedio ponderado. En las tablas 3.77 a 3.82 se presentan a materia prima utilizada y del inventario final para cada uno de los trimestres.
CANTIDAD USADAS
1,594.8 3054.6 3857.4
VALOR MP UTILIZADA
$
6,379,200
$ 12,218,400 $ 15,429,600
CANTIDAD SALDO
VALOR SALDO
120
$
456,000
2073.24
$
8,292,960
478.44
$
1,913,760
3970.98
$
15,883,920
916.38
$
3,665,520
5014.62
$
20,058,480
1157.22
$
4,628,880
8722.35
$
34,889,400
6710
$ 26,838,000
2012.85
CANTIDAD USADAS
VALOR MP UTILIZADA
CANTIDAD SALDO
1,772
$
1,595,183
3394
$
3,054,786
4286
$
3,857,705
7455
$
6,709,454
CANTIDAD USADAS
VALOR MP UTILIZADA
10,632
$
531,600
20364
$
1,018,200
25716
$
1,285,800
44730
$
2,236,485
CANTIDAD USADAS
1,250.4
VALOR MP UTILIZADA
$ 10,003,200
12 2304 532 4412 1018 5572 1286 9691 2236
CANTIDAD SALDO 500 13822 3190 26473 6109 33431 7715 58149 13419
CANTIDAD SALDO 200 1625.52 375.12
$
8,051,400
VALOR SALDO $ $ $ $ $ $ $ $ $
8,400 2,073,738 478,555 3,971,221 916,436 5,015,017 1,157,312 8,722,290 2,012,836
VALOR SALDO $ $ $ $ $ $ $ $ $
25,000 691,080 159,480 1,323,660 305,460 1,671,540 385,740 2,907,430 670,945
VALOR SALDO $ $ $
1,560,000 13,004,160 3,000,960
2,824
$ 22,588,800
4,846.8
$ 38,774,400
10,327.2
$ 82,617,600
CANTIDAD USADAS
VALOR MP UTILIZADA
1,042
$
1,250,014
2,353
$
2,824,130
4,039
$
4,847,388
8,606
$ 10,327,044
CANTIDAD USADAS
VALOR MP UTILIZADA
1,042
$
93,751
2,353
$
211,810
4,039
$
363,554
8,606
$
774,528
3670.7 847.1 6300.84 1454.04 13425.36 3098.16
$ $ $ $ $ $
29,365,440 6,776,640 50,406,720 11,632,320 107,402,880 24,785,280
CANTIDAD SALDO 58 1354 313 3059 706 5251 1212 11188 2582
$ $ $ $ $ $ $ $ $
CANTIDAD SALDO 400 1354 313 3059 706 5251 1212 11188 2582
VALOR SALDO $ 34,000 $ 121,876 $ 28,125 $ 275,353 $ 63,543 $ 472,620 $ 109,066 $ 1,006,887 $ 232,358
VALOR SALDO 63,800 1,625,018 375,004 3,671,370 847,239 6,301,604 1,454,216 13,425,157 3,098,113
IZADA
3
4
TOTAL
$ $ $ $ $ $ $
15,429,600 3,857,705 1,285,800 38,774,400 4,847,388 363,554
$ $ $ $ $ $
64,558,447 $
26,838,000 6,709,454 2,236,485 82,617,600 10,327,044 774,528
$ $ $ $ $ $
60,865,200 15,217,128 5,072,085 153,984,000 19,248,576 1,443,643
129,503,111 $
255,830,632
E MATERIA PRIMA
$ $ $ $ $ $
3 4,628,880 1,157,312 385,740 11,632,320 1,454,216 109,066
$ $ $ $ $ $
$
19,367,534
$
4 8,051,400 2,012,836 670,945 24,785,280 3,098,113 232,358
$ $ $ $ $ $
TOTAL 8,051,400 2,012,836 670,945 24,785,280 3,098,113 232,358
38,850,933 $
38,850,933
les tienen los tiempos que muestra la tabla 3. 85.
TERMINADO horas horas
un salario de $800.000 mensuales más las prestaciones sociales, incluidos los aportes
es necesario, antes de hallar el valor de la hora hombre, distribuir cada uno de los . Este proceso se realiza mediante una regla de tres simple, y se obtienen los siguientes porcentajes:
abajo es de 8 horas semanales y 5 días a la semana:
estaciones horas
/
aportes horas
+
30 dias
/
8
horas
+
$126,614
$5,879
n cada trimestre por el número de horas necesarias para cada proceso.
ORAR CAMISAS
total horas 886 1697 2143.2 3727
A ELABORAR CAMISAS
total horas 1772 3394 4286 7455
/
30 dias
/
ABORAR CAMISAS
total horas 1329 2545.7 3214.75 5591
ORAR PANTALONES
total horas 520.8 1176.7 2020 4303
A ELABORAR PANTALONES total horas 1562.5 3530.2 6059 12909
ABORAR PANTALONES total horas 937.5 2118.1
3635.5 7745.3
una cedula resumen del costo total de mano de obra directa:
SO CORTE
3 2143.2 2,020 4163.2 $5,879 $
24,473,527
4 3727 4,303 8030 $5,879 $
47,207,063 $
TOTAL 8454.0 8,020 16474.1 $5,879 96,843,670
SO CONFECCION
3 4286 6,059 10346 $5,879 $
60,816,846
4 7455 12,909 20364 $5,879 $
119,709,090 $
TOTAL 16908 24,061 40969 $5,879 240,832,089
SO DE TERMINADO
RA
3 3214.75 3,635.5 6850.30 $5,879 $
40,269,718
4 5591 7,745.3 13336.3 $5,879 $
78,397,940 $
TOTAL 12680.45 14,436 27116.85 $5,879 159,407,408
$ $ $ $
3 24,473,527 $ 60,816,846 $ 40,269,718 $ 125,560,092
$
4 47,207,063 $ 119,709,090 $ 78,397,940 $
TOTAL 96,843,670 240,832,089 159,407,408
245,314,093 $
497,083,167
RAPOR PRODUCTO
PANTALONES 8,020 24,061 14,436 46,517 $5,879 $273,454,116
das en el año 1 fueron 15000 15,800 camisas y
TOTAL 16474.2 40968.6 27116.9 84559.7 $5,879 $497,087,379
camisas y 15400
o se ajusta puesto que para el año siguiente que solo es un ajuste contable; por tanto, e de ajuste en que las cuentas que se involucran
o) – 1 x 100
AÑO 1 AJUSTADO
VARIACIÓN DE LOS CIF
CLASIFICACIÓN
3180000 6,360,000 8,056,000
-1195% 849% 799%
FIJO VARIABLE VARIABLE
6,890,000
987% 0%
VARIABLE FIJO
9,000,000
435%
CIF en fijos, semifijos, en el presupuesto del CIF. riaciones en los CIF que se
TOTAL 2,800,000 6,900,000 8,700,000
7,570,000 9,000,000
100
stado por la variación de las inidades)
TOTAL 2,800,000 7,286,400 9,187,200
7,993,920 9,000,000
entaje de inflación esperado
TOTAL 2940000 7,650,720 9,646,560
8,393,616
9,000,000 37,630,896
s horas de mano de obra directa, as) y 28 (27.117,75), para un total de
MBRE
HORAS DEL OCESO CORTE
0.5 0.5 0.5 0.5
AS DEL PROCESO CONFECCIÓN
1 1
TOTAL CIF
$
394384 755,248 953,757 1,658,808
TOTAL CIF 788768 1,510,496
1 1
$
AS DEL PROCESO TERMINADO
TOTAL CIF
0.75 0.75 0.75 0.75
591576 1,132,872 1,430,636 2,488,211
AS DEL PROCESO corte
0.5 0.5 0.5 0.5
1,907,515 3,317,615
TOTAL CIF
$
231785 523,667 898,831 1,914,900
ón
AS DEL PROCESO corte
1.5 1.5 1.5 1.5
TOTAL CIF
$
695354 1,571,000 2,696,492 5,744,700
o
AS DEL PROCESO corte
0.9 0.9 0.9 0.9
TOTAL CIF
$
417213 942,600 1,617,895 3,446,820
3 4 953,757 1658807.58983612 898,831 1914900.1362884 1,852,588 $ 3,573,708 $
TOTAL 3762197 3,569,182 7,331,379
ección
3 4 TOTAL 1,907,515 3317615.17967225 7524394 2,696,492 5,744,700 10,707,546 4,604,007 $ 9,062,316 $ 18,231,940
nado
3 1,430,636 1,617,895 3,048,531
3 1852588 4,604,007 3,048,531 9,505,126
ucto TOTAL
$
4 2,488,211 3,446,820 5,935,032
TOTAL 5643296 6,424,528 12,067,823
$
$
4 3573708 9,062,316 5,935,032 18,571,055
TOTAL 7331379 18,231,940 12,067,823 $ 37,631,143
7331379 18,231,940 12,067,823 37,631,143
tres elementos del costo: materia prima, mano de obra y CIF asignados a las camisas y pantalones.
$60,865,200 $15,217,128 $5,072,085 $81,154,413 $223,633,263 $16,929,887
$153,984,000 $19,248,576 $1,443,643 $174,676,219 $273,454,116 $20,701,256
ALONES 676,219 454,116 01,256 831,591
040 ,229
productos terminados,
as 3 1774 $19,027 33,753,898
$
4 3076 $19,027 58,527,052
$
4 2810 $29,229 82,133,490
$
TOTAL 3076 $19,027 58,527,052
$
TOTAL 2810 $29,229 82,133,490
ones 3 1229 $29,229 35,922,441
3 33,753,898 35,922,441 69,676,339
4 $58,527,052 $82,133,490 $ 140,660,542
TOTAL $58,527,052 $82,133,490 $ 140,660,542
os proporcionados por las cedulas presupuestales.
Datos Iniciales Cedula Nº 23 Cedula Nº 25 Cedula Nº 24
Cedula Nº 29 Cedula Nº 34
Datos Iniciales
Datos Iniciales Cedula Nº 39
o el método seleccionado por la empresa; que en este caso es el precio para todas las camisas y 0.53 para los pantalones:
=
=
$38,054
Aproximado a
$38,100
$62,189
Aproximado a
$62,200
te de la moneda, pero esto no significa que la empresa no pueda trabajar orar las cedulas de ventas en pesos, en el mismo formato que se realizaron
trimestre
3 146,509,740 218,483,720
4 $234,415,584 $436,967,440
TOTAL $586,038,960 $873,934,880
364,993,460
por zonas
TOTAL 758,776,512 701,197,328 459,973,840
Zona oriente
TOTAL 87,598,430 125,537,256 189,694,128 355,946,698 758,776,512
Zona Occidente
TOTAL 87,700,902 122,760,768 175,299,332 315,436,326 701,197,328
TOTAL 496,083,692 423,597,356 540,292,792 459,973,840
$671,383,024
$1,459,973,840
TOTAL 56,933,856 81,738,041 124,020,923 233,390,872 496,083,692
TOTAL 52,615,417 73,795,285 105,899,339 191,287,314 423,597,356
TOTAL 65,750,058 92,764,698 135,073,198 246,704,838 540,292,792
8
31200 29900 -1 100
1.0434782609 -104.347826087