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• Carlos Sora

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Dirección de Proyectos PMI II Caso Práctico Clase 1. Enunciado

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Caso Práctico Clase 1. Enunciado 2

Enunciado Se proporciona el siguiente cuadro sobre los costos del proyecto:

CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N

DENOMINACIÓN Adquirir el equipo del proyecto Adquirir los recursos materiales Analizar la normativa Revisar los procesos Desarrollar nuevos procesos Actualizar procesos de los departamentos Actualizar procesos generales de la organización Implementación Formación al personal Comunicación al personal Pruebas Resolución de incidencias Implementación definitiva Dirección del proyecto

DURACIÓN 10 20 5 5 6 7 10 14 10 11 19 20 10 120

VALOR % PLANIFICADO COMPLETADO 8.000,00 100% 6.000,00 100% 3.000,00 100% 3.000,00 100% 3.600,00 90% 4.000,00 85% 4.000,00 80% 6.000,00 8.000,00 1.000,00 6.000,00 6.000,00 4.000,00 12.000,00

COSTO REAL 8.000,00 7.000,00 3.000,00 3.000,00 3.600,00 4.000,00 4.200,00

Los datos que se requieren, teniendo en cuenta que han transcurrido 46 días desde el inicio del proyecto siguiendo el cronograma que se adjunta, son los siguientes:

Cuestiones 1. 2. 3. 4.

Valor planificado, valor ganado y costo real. Variación del costo (CV) y del cronograma (SV). Índices de desempeño de costo (CPI) y cronograma (SPI). Índice de desempeño del trabajo por completar (TCPI) para cumplir con el presupuesto a la finalización (BAC). 5. Estimación a la conclusión (EAC) sobre la base de que el trabajo restante del proyecto será realizado al ritmo previsto.

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