Seguimiento de Proyectos Caso Práctico Clase 4: Enunciado 1 Caso Práctico Clase 4: Enunciado 2 Ejemplo práctico Ges
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Seguimiento de Proyectos
Caso Práctico Clase 4: Enunciado
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Caso Práctico Clase 4: Enunciado 2
Ejemplo práctico Gestión del Valor Ganado (EVM) Carlos Méndez ha sido agraciado con un premio de la lotería nacional. Para invertir su dinero, ha decidido contratar la construcción de una vivienda unifamiliar para su familia a las afueras de su ciudad natal para poder así pasar allí las vacaciones. 1
La construcción de la vivienda la llevará a cabo la empresa Construcciones Adolfo, S.L. , la cual es propiedad de un íntimo amigo de la familia. Se han acordado unos honorarios fijos por la ejecución del proyecto, debiendo informar periódicamente a la familia Carlos Méndez del avance del proyecto, de los costos reales incurridos, y de la previsión al final el proyecto, ya que a medida que avance el proyecto, se irán llevando a cabo los desembolsos necesarios para la ejecución del proyecto. Construcciones Adolfo, S.L. ha determinado un cronograma y presupuesto inicial. De donde se ha establecido llevar a cabo el proyecto en el plazo de 7 meses, según el cronograma y las actividades siguientes:
Por otro lado, durante la fase de planificación, tras determinar el alcance total del proyecto, desarrollar la estructura de descomposición del trabajo (EDT), identificar las actividades y estimar recursos y costos, se han obtenido los siguientes datos económicos periodificados:
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Empresa ficticia
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Caso Práctico Clase 4: Enunciado 3
VALOR PLANIFICADO (PV) Actividad
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Total
1.Inicio
500,00 €
500,00 €
2.Anteproyecto
3.500,00 €
3.500,00 €
3.Estudio Geotécnico
1.500,00 €
1.500,00 €
4.Estudio Medioambiental
1.200,00 €
1.200,00 €
5.Proyecto
2.000,00 €
2.000,00 €
6.Construcción
4.000,00 € 4.000,00 €
4.000,00 €
4.000,00 €
12.000,00 € 22.700,00 €
TOTAL
4.000,00 €
2.700,00 €
2.000,00 €
2.000,00 €
4.000,00 €
4.000,00 €
4.000,00 €
% Sobre el total
17,62%
11,89%
8,81%
8,81%
17,62%
17,62%
17,62%
Acumulado (PV)
4.000,00 €
6.700,00 €
8.700,00 €
10.700,00 € 14.700,00 € 18.700,00 € 22.700,00 €
% Acumulado
17,62%
29,52%
38,33%
47,14%
64,76%
82,38%
100,00%
Transcurridos cuatro meses desde el comienzo del proyecto, en una de las reuniones de seguimiento del proyecto entre Carlos Méndez y la empresa Construcciones Adolfo, S.L., se presentan los siguientes datos de avance del proyecto y costos reales incurridos:
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Caso Práctico Clase 4: Enunciado 4
COSTO REAL (AC) Actividad
Mes 1
1.Inicio
750,00 €
2.Anteproyecto
2.800,00 €
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Total 750,00€
650,00 €
3.450,00 €
3.Estudio Geotécnico
2.000,00 €
2.000,00 €
4.Estudio Medioambiental
2.500,00 €
5.Proyecto
200,00 € 2.100,00 €
2.700,00 € 1.500,00 €
3.600,00 €
6.Construcción
-
TOTAL
3.550,00 €
5.150,00 €
2.300,00 €
1.500,00 €
% Sobre el total
15,64%
22,69%
10,13%
6,61%
Acumulado (AC)
3.550,00 €
8.700,00 €
11.000,00 €
12.500,00 €
% Acumulado
15,64%
38,33%
48,46%
55,07%
22.700,00 €
PORCENTAJE DE AVANCE Mes 1 1.Inicio
100%
2.Anteproyecto
35%
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Total 500,00 €
100%
3.500,00 €
3.Estudio Geotécnico
100%
1.500,00 €
4.Estudio Medioambiental
50%
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100%
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1.200,00 €
Caso Práctico Clase 4: Enunciado 5
5.Proyecto
40%
55%
6.Construcción
4.000,00 € 12.000,00 €
En función de la información presentada, Carlos Méndez y su familia, se preguntan si el proyecto está siendo rentable, si se ejecutará en el plazo previsto o si costará más de lo planificado, entre otras cuestiones.
Cuestiones 1. Según el caso planteado dentro de la clase, ¿Cuál será el valor ganado (EV) del proyecto al final del mes cuarto? a) 8.400,00€ b) -6.500,00€ c) 7.650,00€ d) 8.900,00€ 2. ¿Cuál es el valor de la variación de costes (CV) del todo el proyecto y cuál es su significado? a) -2.500,00€ Indica que se ha quedado por debajo del presupuesto en 2.500,00€ b) -3.600,00€ Indica que se ha sobrepasado el presupuesto en 3.600,00€ c) 1.600,00€ Indica que se ha sobrepasado el presupuesto en 1.600,00€ d) 2.500,00€ Indica que se ha quedado por debajo del presupuesto en 2.500,00€ 3. ¿Cuál es el índice de desempeño de costos (CPI) y qué indica? a) 1,014 Indica eficiencia en el uso de recursos b) 1 No indica nada especial c) 0,71 Indica eficiencia en el uso de recursos d) 0,95 Indica ineficiencia en el uso de recursos
4. ¿Cuál es el valor de la variación del cronograma (SV) y del índice de desempeño del cronograma (SPI)? ¿Qué indican estos valores? a) SV = 1.800,00 y SPI = 0,83 Indica que vamos adelantados con respecto a la planificación b) SV = -1.800,00€ y SPI = 0,83 Indica que vamos por detrás con respecto a la planificación
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Caso Práctico Clase 4: Enunciado 6
c) SV = 1.625,00 y SPI = 0,85 Indica que vamos con retraso con respecto a la planificación d) SV = -1.625,00€ y SPI = 0,85 Indica que vamos adelantados con respecto a la planificación 5. Según el índice de desempeño de costos (CPI), ¿cuál es el presupuesto estimado a la conclusión (EAC)? a) 22.700€ b) 31.882,02€ c) 12.500€ d) 12.000€
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