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• Junior Freddy Janampa Huaman

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CASO DE ESTUDIO Nº 1 Evaluación del objetivo de Sports Products, Inc. Loren Seguara y Dale Johnson trabajan para Sports Products, Inc., un importante fabricante de equipo y accesorios para embarcaciones. Loren trabaja como asistente administrativo en el departamento de contabilidad y Dale trabaja como empacador en el departamento de envíos. Un día, durante su hora de comida, comenzaron a platicar sobre la empresa. Dale se quejó de que siempre se había esforzado tratando de no desperdiciar materiales de empaque y desempeñando su trabajo en forma eficiente y rentable. A pesar de sus esfuerzos y de los de sus compañeros de departamento, el precio de las acciones de la empresa había disminuido a casi 2 dólares por acción durante los últimos nueve meses. Loren señaló que ella compartía su frustración de Dale, sobre todo porque las utilidades de la empresa habían aumentado. Ninguno de ellos podía entender por qué el precio de las acciones de la empresa disminuía, en tanto que las utilidades aumentaban. Loren comentó que había visto documentos que describían el plan de participación en las utilidades con el cual se compensaba parcialmente a todos los administradores de acuerdo a las utilidades de la empresa. Ella sugirió que quizá lo importante para la administración eran las utilidades porque éstas afectaban directamente su paga. Dale dijo: ¨Eso no tiene sentido porque los accionistas son los propietarios de la empresa. ¿No debe hacer la administración lo que es mejor para los accionistas? ¡Algo está mal!¨ Loren respondió: ¨Bueno, tal vez eso explique por qué la empresa no se ha preocupado por el precio de las acciones. Mira, las únicas utilidades que los accionistas reciben son dividendos en efectivo y esta empresa nunca ha pagado dividendos durante sus 20 años de historia. Por lo tanto, nosotros como accionistas no nos beneficiamos directamente de las utilidades. La única manera en que nos beneficiamos es cuando aumenta el precio de las acciones¨. Dale contestó: ¨Tal vez eso explique por qué los funcionarios ambientales, tanto estatales como federales, están demandando a la empresa por descargar contaminantes en el río cercano. ¿Por qué gastar dinero en el control de la contaminación? Esto aumenta los costos, disminuye las utilidades y, por lo tanto, ¡reduce las ganancias de la administración!¨ RESOLVER Loren y Dale se dieron cuenta que la hora de comida había terminado y que debían regresar rápidamente a trabajar. Antes de salir, decidieron reunirse al día siguiente para continuar con su plática.

RESOLVER: a. ¿Cuál es la meta principal que la administración de Sports Products, Inc., debe perseguir? ¿Por qué?  La principal meta que deberían seguir es incrementar el dinero de la empresa para que se beneficien los dueños y accionistas, para eso se debe tomar más importancia en el precio de las acciones porque en una empresa todos se deben ver beneficiados. b. ¿Es posible que la empresa tenga un problema de agencia? Explique.  La empresa si tiene un problema de agencia por que se preocupan en aumentar su riqueza sin importar el incremento de los costos, enfrentar demandas, baja en el precio de acciones. Lo importante para ellos es las utilidades que van a recibir. c.

Evalúe el método de control de contaminación de la empresa. ¿Parece ético? ¿Por qué el hecho de invertir en el control de la contaminación podría beneficiar los intereses de los propietarios de la empresa a pesar del efecto negativo de sus utilidades?  Pues desde que se menciona que solo buscan un beneficio propio se ve la poca ética que manejan.  Se debe invertir en el control de ambiente ya que si no lo hacen le generara costos a corto plazo que afectara sus utilidades por la demanda que se menciona que le impusieron.

d. ¿Parece tener la empresa una estructura eficaz de gobierno corporativo? Explique cualquier falla.  Si tiene una buena estructura eficaz por que le genera utilidades, el problema es la eficiencia al prevalecer intereses personales sobre los corporativos.  La falla es la dirección de la empresa pues como ya se conoce la empresa no reparte dividendos a los accionistas desde hace 20 años, entonces está dirigido hacia beneficio propio y no al beneficio de los accionistas. e. De acuerdo con la información proporcionada, ¿qué recomendaciones específicas ofrecería a la empresa?  Desarrollar un verdadero sistema de gobiernos corporativo.  Establecer correctamente la meta de la empresa que beneficie a dueños y accionistas.  Desarrollar un plan de control de contaminación que no afecte los beneficios en un futuro.

EJERCICIO WEB Vaya al sitio Web de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP: www.abs.gob.pe , utilice las diversas secciones para responder a las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál es su Misión y Visión?  Visión: “Ser una institución supervisora y reguladora reconocida en el ámbito mundial, que aplica estándares internacionales y las mejores prácticas, apoyada en las competencias de su capital humano”.  Misión: “Proteger los intereses del público, cautelando la estabilidad, la solvencia y la transparencia de los sistemas supervisados, así como fomentar una mayor inclusión financiera y contribuir con el sistema de prevención y detección del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo.” 2. ¿Cuáles son sus valores éticos?  Integridad  Prudencia  Responsabilidad  Vocación de servicio  Creatividad 3. ¿Cuál es la Ley General de Banca y Seguros? „Cuándo fue promulgada?  Ley 26702 que fue promulgada en 1996 4. Liste las entidades autorizadas a captar fondos a nivel nacional y de la Región Pasco.  Banco Continetal  Interbank  Banco Financiero  CMAC Huancayo  CMAC Maynas  Crediscotia  Financiera confianza  Financiera Efectiva  Financiera Universal  Financiera TFC 5. ¿A cuánto asciende el porcentaje de la remuneración que se le retiene al afiliado dependiente como aporte al SSP?  10% que va a la cuenta del afiliado

6. ¿Cuáles son los productos de seguros que se ofrecen en el mercado peruano?  Invalidez  Incendio  Escolares  Domiciliario  Crédito interno  Aviación  Agrícola  Accidentes personales  Accidentes de trabajo, etc Ahora visite la Web de la Superintendencia de Mercado de Valores: www.smv.gob.pe y responda las siguientes interrogantes: 7. ¿Cuál es la Ley orgánica de la SMV y cuándo fue promulgada?  Decreto de ley 26126 promulgada en 1992 8. ¿Cuál es la Misión y Visión de la SMV?  Visión: “Promover un mercado de valores transparente, eficiente e íntegro, que genere confianza en el público y contribuya al desarrollo económico del país”  Misión: “Proteger al inversionista y promover al desarrollo de los mercados de valores, de productos y del sistema de fondos colectivos a través de altos estándares internacionales de regulación, supervisión y orientación; con un equipo especializado y comprometido con la excelencia, y con el uso de tecnología avanzada”. 9. ¿Cuál es el Código de ética de la SMV?  El respeto de las leyes  La vocación de servicio público.  La lealtad y la responsabilidad  La calidad del servicio  La confidencialidad de la información  El espíritu de equipo  El desarrollo profesional 10. Elabore el organigrama general de la SMV?

Superintendente del mercado de valores

Organo de control institucional

Oficina de Tecnologias Oficina de Asesoria de Información Juridica

Superintendencia Adjunta de Supervisión Prudencial

Oficina general de Administración

Directirio

Procuradoria publica

Oficina de planeamiento y presupuesto

Secretaria General

Superintendencia Adjunta de Supervisión de conducta de mercados

Superintendencia Adjunta de Investigacion y desarrollo