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• Kevin Renzo

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1. ¿Cómo armonizar el pensamiento empresarial y el comportamiento intraemprendedor con los procesos de una empresa? Se armonizan debido a que en el pensamiento empresarial se tienen distintas actitudes que ayudan a generar destrezas y motivación para la empresa, lo que es exactamente lo que tiene un perfil del intraemprendedor al ser una persona con ideación y actitudes para la creación los cuales ayudan a generar beneficios en el ámbito u empresa en la que se desarrolla. Dependiendo del ámbito en el que se localiza la empresa este intraemprendedor generara procesos o ideas que ayuden a su desarrollo. En conjunto estas se complementan para la creación e innovación de la empresa. 2. A partir del caso, haga benchmarking e identifique una empresa peruana y prepare una propuesta similar o mejorada. ¿Es viable? ¿Qué debería incorporar? Bembos es una empresa que aplica el intraemprendimiento por medio de reuniones mensuales con sus colaboradores para que así se puedan escuchar las propuestas de cada uno y en que se podría mejorar en cada tienda. La propuesta que le ofrecemos a Bembos es crear un espacio que sea solo para que los colaboradores puedan emprender en grupos en donde se evalué la eficacia y la creatividad de la idea y si la idea sale ganadora se puedan ganar un incentivo adicional a lo que reciben mensualmente. Adicional a ello se podría optar por apoyar mas las ideas de los colaboradores para que estos sientan que la empresa los considera como un elemento importante y que es esencial para mejorar día a día.