• Author / Uploaded
• Mariela Espinosa Gonzalez

Citation preview

La pregunta que se plantea es: ¿Se debe esto solo al carisma de Steve Jobs o detrás de estos acertados productos existe una estrategia de marketing perfectamente diseñada? -Saber que un producto lo ha comprado mucha gente transmite confianza a futuros compradores. “La gente compra lo que otra gente tiene” Por ello Apple anuncia los lanzamientos de los productos con semanas, incluso meses de antelación. De esa forma, el dia del lanzamiento se asegura unas ventas espectaculares. Estrategia de Competitividad: Al identificar qué tipo de estrategia de competitividad utiliza Apple, fue seleccionada la de Diferenciación. Se evaluó las diferentes estrategias utilizadas en la Diferenciación y se concluyó lo siguiente: (a) Estrategia de diferenciación en precio, la compañía utiliza altos costos para poder llegar a un mercado de clientes que reconoce sus productos y no les molesta pagar altos precios. (b) Estrategia de diferenciación en Imagen, utiliza el prestigio que ha creado con su marca para atraer a...La empresa Apple representa uno de los casos ms demostrativos de la evolución tecnológica en el mundo; inicio sus actividades como Apple siempre fue una empresa innovadora, la mayoría de la competencia siempre trataba de igualar los nuevos proyectos que este lanzaba. Las claves del éxito de Apple 1. El equipo 2. Es la de no ser nunca los primeros en el mercado. Apple no lanza nuevas categorías, entra en mercados en Fase de Madurez limitándose simplemente a mejorarlos, a crear algo bueno y grandioso. 3. Es la de como la visión de futuro condiciona sus decisiones 4. Destaca que cada lanzamiento viene acompañados de simples mensajes: fáciles de entender, recordar y compartir. 5. Los eventos, que emplean para fortalecer sus lanzamientos: como conferencia 6. Se enfoca en lo que la gente hace con el producto visualiza como el [producto mejora la vida y consigue que, con su compra, los consumidores sientan que están accediendo a un grupo muy especial. 7. Conceden una importancia estratégica a la distribución.

PRECIO Apple es un ordenador de marca Premium que no intenta competir en precio. La compañía ha reducido los precios después de algunos lanzamientos de producto inicial. Utiliza estrategias de precios descremado y Premium. El Apple iPad tiene un precio de un mínimo de $ 499.

Los costos del iPhone de Apple comienzan en $ 99. El iPod Clásico de Apple tiene un precio a partir de $ 249. El Apple iPod Nano cuesta $ 149. El Mac Book de Apple cuesta $ 999. El Apple MacBook Pro tiene un precio de $ 1199. El Apple QuickTime Pro para Windows cuesta $ 29.99 Manzanas estrategia de precios iPad incluye la flexibilidad para bajar los precios si la respuesta del consumidor dicta dicha acción. Esto sería consistente con una reducción de precio 200 dólares similar en el iPhone en 2007. En 2009, Apple anunció una estructura de precio de coste reducido para iTunes - canciones costarán 69 centavos, 99 centavos o 1,29 dólares. Dijo que la " gran mayoría " de las canciones que va a costar 69 centavos. Los cambios se dice que son una respuesta a un ritmo más lento de descargas musicales. PLAZA Apple, Inc. Sede se encuentran en se encuentra en 1 Infinito Loop, Cupertino, California. La Red de consultores de Apple incluye a los proveedores independientes de servicios profesionales y empresas consultoras de tecnología que se especializan en soluciones de Apple y de otros fabricantes. Certificado en tecnologías Apple, estos proveedores ofrecen servicios de tecnología en el lugar y el apoyo a los usuarios domésticos y las empresas de todos los tamaños.

CASO DE ESTUDIO: IPHONE DE APPLE 1.- El presidente ejecutivo de Apple, Steve Jobs, aludió al precio que un cliente tendría que pagar por poseer un iPhone cuando mencionó que el brusco y súbito cambio de precio era simplemente parte de “la vida en el carril de la tecnología”. ¿Qué quiso decir con esto? Más allá del simple intercambio de dinero, ¿qué más podría incluir el precio de un producto así? Qué esto beneficiaria a la empresa ya que más personas podrían adquirir el iPhone y con esto ir ganando más clientes que se familiarizaran con el producto, es decir, que cuando se lanzara otro este se vería casi en la necesidad de comprarlo y descubrir que hay de nuevo en este equipo. Para un precio como este se podrían incluir accesorios básicos para al iPhone como fundas protectoras, lo que satisfacerá mas al cliente. 2.- Analice el rol que la demanda de producto desempeñó en la fijación del precio del iPhone. ¿En qué forma esta demanda influyó en la decisión de Apple de asignarle un precio alto en el inicio y luego reducirlo dos meses más tarde? En el que el número de ventas se vería favorecida y a su vez el número de clientes aumentaría.

3.- Analice la forma en que la disponibilidad de sustitutos afecta la elasticidad de la demanda de los productos Apple como el iPhone. En que comienza a ver un mercado más amplio para escoger entre los diferentes productos, lo que produce un reducción de ventas. 4.- ¿Cómo cree usted que la relación del precio con la calidad afecta la forma en que los clientes perciben los productos Apple? La relación que tienen, va muy de mano, ya que por lo general los clientes consideran que de acuerdo al precio es la calidad. Por lo que se percibe como un producto que tal vez no es de muy buena calidad para que tenga ese precio ó que tal vez la mayoría de los productos presenten defectos de fábrica en cuanto al funcionamiento.