Caso Alpaca
CASO PRÁCTICO ALPACA PARA EL MUNDO 1. Averigüe cómo es el procedimiento para la cría de alpaca. Deduzca si sería o no v
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CASO PRÁCTICO ALPACA PARA EL MUNDO
1. Averigüe cómo es el procedimiento para la cría de alpaca. Deduzca si sería o no viable criarlas en su país. Si un inversionista le propusiera crear conjuntamente con usted el negocio, ¿qué factores habría que considerar en la planeación del mismo? En el presente, la función de llamas y alpacas es de gran importancia en la seguridad alimentaria de las poblaciones asentadas en las zonas alto-andinas, como también continúa siendo, en el caso de la Llama, un medio de transporte, y en ambos puede aprovecharse íntegramente su fibra, su cuero para vestimenta, su carne como fuente de proteína, y su excremento como combustible y fertilizante. La mayor población natural de estas especies, tanto de camélidos sudamericanos domésticos (Llamas y Alpacas), como de camélidos sudamericanos silvestres (Vicuñas y Guanacos), se concentraron en: Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador y Perú. Por otra parte su importancia como alternativa pecuaria en regiones marginales muestra una tendencia creciente. Esta tendencia no sólo se da en los países mencionados, sino, en países que no contaban con estas especies años atrás y que han visto en ellas un enorme potencial productivo económico. Entre estos últimos, se mencionan: Australia, Nueva Zelanda, Norteamérica, Canadá, y, en menor medida, Francia, Reino Unido, Alemania, Italia, España, Israel, entre los más relevantes. Cada uno trabaja en su desarrollo con diferentes objetivos de producción.
2. La inteligencia competitiva es un factor importante para la sobrevivencia de las empresas en un entorno global. Usando las herramientas de planeación, esboce un plan de este tipo que le permita a Grupo Prosur mantener su posición en el mercado. La sociedad está sobre comunicada, y es por ello que se hace necesario un nuevo enfoque en Publicidad y en Marketing. En el mundo de la comunicación de hoy, el único medio para destacar es saber escoger, concentrándose en pocos Objetivos practicando la Segmentación; esto es “conquistando posiciones”. Podemos utilizar la vieja fórmula de “el cliente siempre tiene la razón”; y aunque parezca cínico aceptar la premisa de que el emisor está equivocado y el receptor está en lo justo, no hay otro medio si se desea que el mensaje lo acepte la mente humana. Al invertir el proceso, centrándose en el cliente en perspectiva y no en el producto, se simplifica el proceso de selección, aprendiendo conceptos y principios que pueden incrementar la efectividad de la comunicación. Grupo Prosur debe considerar lo siguiente: - Concentrarse en el catálogo de sus productos. - Desarrollar soluciones por segmento de mercado. - Invertir en mercadeo. - Innovar las estrategias de mantenimiento.
3. Investigue el concepto de integración vertical. De acuerdo con el caso, para la optimización de sus recursos el grupo se encuentra integrado verticalmente repartiendo en 3 diferentes empresas las tareas de selección y clasificación, lavado, cardado, hilatura, extrusión teñido y acabados. ¿Diseñaría un plan completo integrando las tres empresas para su mejor desempeño o haría un plan por separado de cada una de ellas y los integraría posteriormente? Explique. Cada empresa realiza una función por separado, lo ideal en este caso sería realizar un plan por cada una de las ellas, porque cada una desarrolla las actividades de distinta manera, en distintas situaciones y de diferentes formas. Si bien es cierto, se integran para obtener un producto final, sus funciones son distintas, por tanto al desarrollar un plan tendría que ser por cada una, ya que si se integran puede que no funcionen al momento de la aplicación de sus funciones. En cambio, si siguen trabajando por separado, van a mantener la calidad y rapidez del productos, características principales de la empresa para con sus clientes.