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en una organizacion de mi localidad deben de aplicar estos estos objetivos para poner en evidencia los principales probl

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en una organizacion de mi localidad deben de aplicar estos estos objetivos para poner en evidencia los principales problemas que tengan,eliminar los desperdicios y despilfarros que,hacer las cosas simples para no buscar complicaciones y diseñar un sistema para detectar los problemas.Ejemplo:si una empresa no aplica estos objetivos va a tener muchos problemas,van a malgastar el dinero y van a hacer las cosas muy complicadas habiendo maneras mas censillas de elaborarlas..

Cual es la mejor forma de implementacion de JIT (just in time) y como se divide. Ejemplifique con una empresa real de su localidad (no de internet)? R// Una forma de implementa este este sistema seria cuando hay un crisis competitiva, tambien cuando hay posibilidades de caida de mercado, tiene que ver con la calidad del producto , ya que se debe entregar en la fecha correcta y de la mejor manera, logrando una buena calidad. Ya que el JIT lo que permite es la mejora continua. un ejemplo seria una fabrica de arneses, el empleado esta en su proceso pero hay una persona que esta inspeccionando su trabajo, ya que si encuentra un error lo detecta, se eliman de manera desidida. asi evita que hayan desperdicios, y la produccion siga en su proceso normal. Saludos

Como podemos aplicar en una organizacion real de su localidad los objetivos del sistema Justo a tiempo. Ejemplifique. R/ En una empresa de nuestro medio se debe de buscar producir solo lo necesario para no tener demasiado inventario en sxistencias, dado que esto puede llevar a que la empresa tenga una fuerte caida porque si ese producto no se esta chequeando constantemente puede estar en mal estado y no se estaria obteniendo ninguna ganancia, alcontrario habrian desperdicios y perdidas por lo que es necesario que se produzca segun lo solicitado pero siempre observando el nivel de lo inventariado y que exista el compromiso de cada empleado en tratar de hacer que la empresa no quede mal, mediante la entrega de los productos a tiempo y haciendo las cosas con calidad.

Participacion (#3)¿Como podemos aplicar en una organizacion real de su localidad los objetivos del sistema justo a tiempo . Ejemplifique

La metodologia juto a tiempo es una metodologia industrial que en resumen ´puede ser con productos unicamente necesarios en el momento del proceso y en cantidades respectivas llevando asi a ser mas eficientes en el proceso de elaborar los productos que se utilice ralmente lo necesario. para tener mas rendimiento y asi mismo para el momento de la productividad del producto y la calidad del cliente sea eficiente y de manera grata y satisfactoria. y utilizar las herramientas justas y necesarias.

La mejor forma de implementar el JIT es: 1)establecer mecanismos para identificar los problemas. 2)estar dispuestos a aceptar una reduccion de la eficiencia o corto plazo con el fin de obtener.

5 fases en las que se divide JIT: 1)como poner el sistema en marcha. 2)mentalizacion,clave del exito. 3)mejorar los procesos. 4)mejoras en el control. 5)relacion entre el cliente y el proveedor.

Antes que nada debemos saber cuáles son los objetivos del Sistema Justo a Tiempo? El sistema justo a tiempo es una filosofía industrial que puede resumirse en fábricas con productos estrictamente necesarios, en el momento proceso y en las cantidades debidas: “Hay que comprar o producir solo lo que se necesita y cuando se necesita”. Es por eso que entre sus objetivos destacan: 

Recibir los suministros justo en el momento en el que serán empleados.



Producir piezas justo a tiempo para armarlas en subensambles.



Producir subensambles justo a tiempo para armarlos y obtener los productos terminados.



Producir y entregar los productos terminados justo a tiempo para venderlos.

Desde mi punto de vista, considero que el sistema justo a tiempo, es una forma práctica de no mantener inventarios y trabajar de acuerdo a los pedidos que se realicen a la empresa y a medida estos pedidos incrementen, así también subirán los inventarios diarios para salir con las necesidades que el cliente exige. Ejemplos: Restaurantes de comida rápida Los restaurantes de comida rápida utilizan este inventario para servir a sus clientes sobre una base diaria durante el desayuno, el almuerzo y la cena. Los restaurantes de comida rápida tienen queso, hamburguesas y todos los adornos y aderezos en la mano, pero no empiezan a montar y cocinar las hamburguesas, helados y sándwiches de pescado hasta que un cliente realiza un pedido. Florista Un florista, operando su negocio fuera de su hogar, puede utilizar un sistema de inventario justo a tiempo para las órdenes del gerente, ahorrar tiempo y dinero, mientras que sigue recibiendo productos de calidad terminados a sus clientes. Un local, puede recibir órdenes de clientes para todo, desde bodas, baby showers y eventos corporativos. Una vez que llega una orden, en vez de ir al inventario que ha sentado (y empezando a parecer poco atractivo), el florista puede visitar una tienda de flores cerca o mercado de flores para recoger las flores necesarias para hacer los arreglos. Impresiones por demanda Muchos autores, a través de varios géneros, renuncian al enfoque tradicional de venta de libros y auto-publican de su obra. Los autores auto-publicados pueden optar por imprimir una gran parte de los libros a la vez, con la esperanza de que ellos venden, o se pueden tomar ventaja del inventario justo a tiempo, trabajando con una imprenta que ofrezca la impresión a la carta de

servicios. Las empresas de impresión por demanda no imprimen los libros hasta que un cliente realiza un pedido. Fabricantes de computadoras Los fabricantes de computadoras utilizan el inventario justo a tiempo para controlar la fabricación y ordenar sus sistemas informáticos. En lugar de un almacén lleno de equipos pre-montados, las compañías hacen pedidos de piezas de computadoras a medida que los clientes realizan compras. Las empresas de informática piden las piezas a diferentes proveedores.

Como podemos aplicar en la organizacion real de su localidad (no internet) los objetivo del sistema justo a tiempo. Ejemplifique.    

Reducir el tipo de produccion (por ejemplo una torilleria artesanal a una tortilleria industrial). Aplicar tecnicas de mercadeo grupales. Reducir el costo de la materia prima (Por ejemplo hacer las tortillas de maiz y no de harina) Utilizar ordenes de compras generales (Hacer pedidos a restaurantes )

Como podemos aplicar en una organizacion real de su calidad, los obejtivos del sistema justo a tiempo ejemplifique. La metodologia de justo a tiempo es aquella en la cual se pueden elaborar productos unicamente necesarios para que de esta manera se pueda aprovechar tiempo, se elaboren de mejor calidad y eficiencia los productos, de esta manera se puede lograr a no mantener demasiados productos en existencia y asi se pueden ahorrar que no hayan desperdicios a la hora de producir.

Cómo podemos aplicar en una organización real de su localidad (no de internet) los objetivos del sistema Justo a Tiempo.Ejemplifique En nuestro medio , una empresa debe producir lo necesario para no tener mucho inventario en existencia, dado que ésto puede llevar a que la empresa vaya decayendo, ya que si se està dejando de chequear el producto constantemente, pueda que esté en mal estado y no se estaría obteniendo las ganancias proyectadas. Èsto nos daría concoer las pèrdidas por lo que es necesario que se produzca según lo solicitado pero siempre observando el nivel del inventario y que también exista el compromiso de cada empleado en tratar de hacer que la empresa no quede mal, mediante la entrega de los productos a tiempo y haciendo la labor de manera más eficáz.

¿Cómo podemos aplicar en una organización real de su localidad los objetivos del sistema justo a tiempo? Ejemplifique.

Grandes y medianas empresas utilizan este método de justo a tiempo ya que les beneficia tanto en producción como en costo, La metodología de la producción justo a tiempo es utilizada en empresas que utilizan el modelo da la calidad total como procedimiento para gestionar y reducir el tiempo en la elaboración de sus productos terminados, como por ejemplo las fabricas textileras las cuales ellas producen el producto, también así puedo mencionar las droguerías en donde producen los medicamentos, El tiempo promedio de almacenamiento de materia prima se ha reducido de más de 48 días a poco menos de dos días, y aún siguen pensando en reducirlo. Simplemente se trata de desarrollar una buena relación y asegurar la confiabilidad de los proveedores y programar las entregas de una manera precisa.

3-Como podemos aplicar en una organización real de su localidad (no de Internet) los objetivos del Sistema Justo a Tiempo. Ejemplifique. La verdad muchas de las empresas lo hace se requiere de mucho esfuerzo por lo general el personal encargado tiene que estar preparado contra alguna falla y atraso por ejemplo gildan tiene una meta de pedido de camisas o calcetines diarios todo tiene que ser justo a tiempo, siempre reduciendo costos los encargados deberán saber cuál sería el problema si el pedido no sale a tiempo y deberán trabajar en ello, para ellos deberán eliminar también todas las actividades que no añaden valor al producto luego para darse la simplicidad con el flujo de material y control de esas líneas de flujo.

Cual es la mejor forma de implantacion del JIT y como se divide, ejemplifique con una empresa real de su localidad. Este novedoso metodo productivo nos indica en su filosofia de trabajo, "las materias primas y los productos llegan justo a tiempo bien para su fabricacion o para el servicio al cliente. Este es un metodo que considero que todas las empresas lo deberian de implementar, de esta manera se evita que la empresa tenga muchas existencia en su almacen, se utiliza de una mejor manera la materia prima y sirve como apoyo al momento de hacer entregas a los clientes asi se logra una mejor calidad. La JIT se divide en 5 fases: 1.Como poner el sistema en marcha 2.Metalizacion clave del exito 3.Mejorar los procesos 4.Mejorar el control 5.Relacion entre el cliente y el proveedor

Un ejemplo seria las tiendas cuando esta la temporada de navidad, sema santa etc, se almacenan de mucha mercaderia la cual al pasar la temporada se quedan con mucho en existencia por no utilizar este metodo y esto hace que en el momento de la liquidacion esta mercaderia la ponen a menor precio o muchas veces no la pueden vender esto provoca una perdida para ellos, porque no pueden recuperar toda la inversion.

¿Cual es la mejor forma de implantacion del JIT(Just In Time) y como se divide. Ejemplifique con una empresa de su localidad:Es una extencion del concepto original de administracion de flujo de materiales para reducir los materiales de inventario. La manufactura tiene que ver con otros asuntos como la regulacion del proceso de nivel de automatizacion. la empresa moderna de manufactura debe manejar efecientemente custiones con objetivo de operar los departamentos de una manera ligera productiva y con orientacion hacia la calidad. los productos elaborados en una empresa de manofactura llevan implicitas tres variables:Mano de obra costos administrativos y la de materiales la cual ya esta integrada por los costos de los materiales utilizados en en la elaboracion del producto. En la manufactura hay tres variables que deben ser administradas con objetivo. De obtener el costo mas bajo sin comprometer la calidad de los productos entregados a los consumidores . El Just in Time da un enfoque semejante a tres variables las entiende y disminuye los costos al utilizar el sentido comun y procedimientos sencillos.