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• Lizeth Rojas

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BRIEF BACKGROUND COCOSETTE® es la marca con mayor crecimiento a total NESTLÉ® Colombia, el crecimiento viene impulsado por aumento de SellOut, aumento de DN y DP transversal canales, Aumento de participación total regiones y una creciente inversión de PFME. Hoy COCOSETTE® es el líder en MS por marcas por encima de BRIDGE® que concentra sus esfuerzos en un portafolio to share para el hogar. Para consolidar el crecimiento de COCOSETTE® debemos ampliar el portafolio a nuevos momentos de consumo de la marca. Concepto: Cualquier producto de la marca debe saber a coco pero más a COCOSETTE® PRODUCT SPECIFICATIONS AND COMPETITOR COCOSETTE WAFER MAXCOCO COCONITO BRIDGE HANUTA WAFER JET TARGET GROUP: Jóvenes que quieren alcanzar sus metas, a pesar de estar ocupados y pasar muchas horas fuera de casa, buscan momentos para escaparse de la rutina, pues son muy prácticos, relajados y seguros de sí mismos. A la hora de comer buscan algo que sepa rico pero que llene, no están preocupados por su figura o alimentación; como viven tan ocupados les da mucha hambre y por eso comen de todo, para estar siempre llenos y seguir con sus labores. 1. Identificación del producto

Cocosette es una marca de la multinacional suiza de alimentos y bebidas Nestlé, pertenece a la categoría de Galletas, es la Wafer con la combinación de suave crema y crocante galleta, además de un único sabor que sabe a coco, pero más a COCOSETTE®, actualmente la marca se enfoca en consumo Fuera del hogar y es líder de su categoría en términos de valor/volumen. Tiene una presentación de 50 Gr y ahora su nuevo lanzamiento COCOSETTE ® 210g perfecta para compartir. 2. Objetivo

Elaborar la estrategia de lanzamiento de la nueva plataforma sharing de Cocosette, enfocando los esfuerzos en brillar en las cadenas y fortalecer el concepto del producto en digital. 3. Objetivos específicos

Capturar nuevos consumidores y mantener los actuales Fortalecer activos actuales de la marca (Sabor, características, playa) Brillar en punto de venta Receptor de la comunicación Trabajadores y estudiantes que en su cotidianidad laboral o académica transitan a pie. También son apasionados por lo simple y de compartir en familia o amigos pequeños momentos después de largas rutinas. Enamorar a los consumidores con el sabor único de COCOSETTE® para calmar antojos dulces y se puedan escapar de la rutina 4. Guías de ejecución

No se puede cambiar activos de la marca a nivel iconográfico, ni el tono de la comunicación. (Ver activo digital en FB Cocosette Colombia y YTB Cocosette Col) Contexto

5. Mandatos del cliente

Toda la estrategia debe estar apalancada en medios digitales (E-business), hay barreras en la inversión del presupuesto, se debe lograr material lo suficientemente enganchador para ser naturalmente compartido. Medios exteriores Brillar en ejecución en el punto de venta (Accesibilidad, visibilidad y disponibilidad), principalmente en las cadenas. 6. Barreras en la comunicación

Bajo presupuesto de inversión. Lanzamiento 100% dependiente de las Cadenas Bajo Awareness de marca en Antioquia, Occidente y Eje cafetero. (20% de las ventas) 8.Tono de la comunicación Tranquilo, descompilado, nada pretencioso, caribeño, relajado, autentico 9. Posicionamiento Placer que te permite romper con la rutina, El dulce placer de escaparse.

10. Acciones esperadas del target

Que el mercado genere una compra frecuente y de mayor cantidad de unidades por cada momento. 11. Alcance

Según estrategia propuesta para cada equipo después de entender el contexto 12. URL: 13. FRASES: SABE A COCO PERO MÁS A COCOSETTE 14. LOGOS: Logo de cocosette