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ALCALDE DISTRITAL AYDEE SALAZAR DE RIOS

TENIENTE GOBERNADOR

GERENTE DEL ACLAS STA MARÍA DEL VALLE LIC. ENF. DALILA ACOSTA LISSETA

EQUIPO DE ELABORACION LIC. ENF. ALEXIA F. CABRERA URETA OBST. MAGALY POLINO SANCHEZ ODONT.RONNY ORDÓÑEZ LIC.NUT.LADY E. HUAMAN QUILLAY

HÚANUCO – PERÚ 2011 ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE SALUD IPO DE ELABORACION

VALVERDE

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

DEL CENTRO DE SALUD SANTA MARIA DEL VALLE

GOBIERNO REGIONAL Presidente del Gobierno Regional Huánuco Médico Luis Picón Quedo

Director Regional de Salud Huánuco Dr. José Ernesto González Sánchez

GOBIERNO LOCAL Alcaldesa del Distrito de Santa María del Valle

Aydee Salazar De Rios

UNIDAD OPERATIVA RED DE SALUD HUÁNUCO Director de La Red de Salud Huánuco Dr. Russell Mallqui Pozo

Documento elaborado por: Lic. Enf. Alexia Fiorella Cabrera Ureta C.D. José Ronny Valverde Ordóñez Lic. Nut. Lady E. Huamán Quillay. Revisión: Dr. Guillermo Renjifo Ramos Responsable de Epidemiología de la Red de Salud Huánuco

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INTRODUCCIÓN

El análisis de Situación de Salud, es un procedimiento para determinar sus factores causales y evaluar el grado de respuesta de los servicios de salud a las necesidades de la población. Apunta a describir la situación, explicar qué está sucediendo y a identificar factores facilitadores o preventivos de los problemas de salud en la población. En el proceso de descentralización iniciado, existe la necesidad de conocer la situación de salud en los niveles locales, a partir de información concreta y puntual de los principales problemas de salud, teniendo en cuenta que la salud es la resultante de la interacción de múltiples factores sociales, económicos, políticos, culturales, biológicos, psicológicos y ambientales. El equipo del centro de salud Santa maría del valle, Municipalidad Distrital, promueven la formulación del Análisis de Situación de Salud (ASIS) del Distrito de Santa María del Valle, con el propósito de contribuir al conocimiento de la Situación de Salud en el marco del proceso de descentralización, contiene tres grandes capítulos:

El Primer Capítulo, considera los factores determinantes del proceso salud – enfermedad, dividido en cuatro secciones; descripción de la situación geográfica, demográfica, educación y socioeconómica así como el análisis del proceso salud enfermedad: morbilidad y mortalidad, identificación de los problemas y prioridades de los determinantes y del proceso de salud enfermedad.

El Segundo Capítulo, presenta el análisis de la oferta de los servicios de salud y evaluación de la respuesta social a los problemas de salud, identificación de los problemas y prioridades de los establecimientos de salud y Micro red.

El Tercer Capítulo, Este capítulo comprende el análisis de la situación de las Municipalidades implicadas, con la descripción de la oferta de la Municipalidad y mecanismos de participación y vigilancia social, así como la identificación de los problemas y prioridades de las Municipalidades. A través de este documento se ofrece un instrumento de gestión sanitaria al sector y a la sociedad en general del Centro de Salud de Santa María del Valle, orientada a la toma de decisiones estratégicas para la solución de los problemas sanitarios, y como base para la formulación de políticas locales que contribuyan a mejorar su salud en el marco del proceso de descentralización de la función salud a los Gobiernos Locales

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OBJETIVO GENERAL 

Determinar las principales características de la situación de Salud del Centro de salud de Santa María del Valle.

OBJETIVO ESPECIFICO a) b)

c) d)

Identificar el nivel de vida de la población del Centro de Salud de Santa María del Valle Describir y analizar el entorno geográfico y demográfico del Distrito Santa María del Valle  Describir y analizar el perfil cultural y social.  Describir y analizar la morbimortalidad presentada. Determinar los principales indicadores de Salud del Centro de Salud Santa María del Valle Determinar las características de oferta y demanda del Centro de Salud Santa María del Valle.

AGRADECIMIENTOS: Agradecemos a los directivos de la DIRESA Huánuco, de la Red de Salud de Huánuco, y al personal que labora en el Centro de Salud de Santa María del Valle por haber hecho posible la elaboración del ASIS del mencionado Centro de Salud.

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ÍNDICE DE DOCUMENTOS CONTENIDOS |.-GENERALIDADES 1. Breve reseña Histórica del Distrito de Santa María del Valle II.- ANALISIS GLOBAL DISTRITAL DE LOS DETERMINANTES Y EL ESTADO DE SALUD

pág. 11 12

1.- ANALISIS GEOGRÁFICO

13 13

1.1.- Ubicación Geográfico

13

1.2.- Límites

13

1.3.- Superficie

15

1.4.- División Política 1.5.- Clima

18

1.6.- Altitud

18

1.7.- Coordenadas

18

1.8.- Otros Determinantes Geográficos: Topografía

18 20

1.9.- Hidrografía 1.10.- Ecología

21

1.11.- Flora

23

1.12.- Forestal

23 25

1.13.- Fauna 1.14.- Minería

26

2.- SITUACIÓN DEMOGRÁFICA

27

a.- ESTRUCTURA POBLACIONAL

29

2. 1- Pirámide Poblacional

29

-

31

Consolidado Poblacional

2.2.- Población por Etapa de vida

32

2.3.- Población por grupo atareo

34

2.4.- Índice de Masculinidad

36 37

2.5.- Población por localidades

39

2.6.- Densidad poblacional.

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39

2.7.- Población rural y urbana 2.8.- Dinámica poblacional

40

2.9.- Número de Nacimientos

42

2.10.- Tasa de fecundidad

44 44

2.11.-Tasa Bruta de natalidad

44

2.12.- Razón de Dependencia ancianidad y Puerilidad

46

2.13.- Zonas de Riesgo

46

2.14.- Zonas de Emergencia y desastres

48

2.15.- Medios de Comunicación

49

b.- DINAMICA DE LA POBLACION

49

2.16.- Crecimiento Poblacional

49

2.17-.- Esperanza de vida al nacer

49

2.-18.- Numero de Nacimientos 2.19.- Madres Adolescentes al primer hijo

50

2.20.- Numero de hijos por mujer

50

3.- ANALISIS SOCIO ECONOMICOS

51

3.1.- La educación

52 53

3.2.-Tasa de Analfabetismo

54

3.3.-Tasa de analfabetismo en mujeres

55

3.4.-Tasa de deserción escolar

56

3.5.- Porcentaje de población por niveles de instrucción 3.6.- Accesos a servicios Básicos

57

3.7.- Ocupación

58

3.8.- Comercialización

60

3.9.- Economía

71 75

3.10.- Pobreza 3.11.- Índice de Desarrollo Humano

75

3.12.- Aspectos culturales

76

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4.- ANALISIS DEL SISTEMA DE SALUD 4.1.- Estado actual del Establecimiento 4.2.- Ubicación geográfica

78 79

4.3.- Disponibilidad del establecimiento de Salud

80

4.4.- Croquis del Establecimiento

82

4.5.- Implementación

83

4.6.- Medios de transporte y comunicación para el Establecimiento

87

4.7.- Recursos Humanos

88

4.8.- Producción: Atendidos y atenciones

89

4.9.- Intensidad de Uso

90

4.10.- Extensión de Uso

90

4.11.- Atenciones SIS

91

4.12.- Coberturas de Vacunas

93

4.13.- Cobertura de BCG

93

4.14.- Cobertura de Pentavalente / APPO

94

4.15.- Cobertura de SPR

95

4.16.- Cobertura de AMA

96

4.17.- Cobertura de DPT

97

4.18.- Cobertura de Neumococos 1 año

98

4.19.- Cobertura de SPR 4 años

99

4.20.- Cobertura de DPT 4 años

100

4.21.- Cobertura de CRED < de 1 año

102

4.22.- Cobertura de CRED de 1 año

103

4.23.- Cobertura de CRED de 2

104

4.24.- Cobertura de CRED de 3

105

4.25.- Cobertura de CRED de 4

106

4.26.- cobertura de CRED de 5 a 11

107

4.27.- Cobertura de Suplementación de Hierro < de 1 año

108

4.28.- Cobertura de Suplementación de Hierro de 1 año

109

4.29.- Cobertura de Suplementación Vitamina A niños < 1 año

110

4.30.- Cobertura de suplementación vitamina A en niños de 12 meses a 5 años

111

4.31.- Cobertura de Niños de bajo peso al nacer

112

4.32.- Proporción de Sintomáticos Respiratorios

113

4.33.- Cobertura de Parto Institucional

115

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4.34.- Cobertura de Parejas Protegidas

116

4.35.- Cobertura de Gestante Controlada

117

4.36.- Cobertura de Gestante con Suplemento de Hierro

118

4.37.- Cobertura de PAP en MER

119

4.38.- Cobertura de PAP en Gestante

120

PROMOCION DE LA SALUD B.-ANALISIS DEL ESTADO DE SALUD 1.- ANALISIS DE LA MORTALIDAD 1.1.- Tasa de mortalidad General 1.2.- Tasa de mortalidad Etapa niño 1.3.- Tasa de mortalidad Etapa Adolescente 1.4.-Tasa de mortalidad Etapa Adulto Mayor 2.- ANALISIS DE LA MORBILIDAD 2.1.- Porcentajes de IRA sin Complicaciones 2.2.- Porcentajes de IRA con complicaciones

117 117 118 118 120 121 122 123

2.3.- Porcentajes de EDA sin Deshidratación

124

2.4.- Porcentajes de EDA con Deshidratación

125

2.5. Porcentajes de niños < 5 años (Anemia) 2.6.- Porcentajes de niños < de 5 años con parasitosis 2.7.- Nutrición 2.8.- Desnutrición Crónica 2.9.- Clasificación de comunidades según riesgo 2.10.- Diez primeras causas de Mortalidad General 2.11- Diez primeas causas de Mortalidad de Hombres

126 127 128 129 132 133

2.12.- Diez primeras causas de Mortalidad en Mujeres

134

2.13.- Diez primeras causas de Mortalidad en niños

135

2.14.- Diez primeras causas de Mortalidad en adolescentes

136

2.15.- Diez primeras causas de Mortalidad en Jóvenes

137

2.16.- Diez primeras causas de Mortalidad en Adultos

138

2.17.- Diez primeras causas de Mortalidad en Adultos Mayores

139

218.- Odontología.

140

2.18.- Actividades Extramurales

141

2.19.- Atención odontológica de 0 a 11

142

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143

2.20.- atenciones odontológicas de 12 a 17años

144

2.21.- Atenciones Odontológicas de 18 a 21 años 2.22.- Atenciones Odontológicas de 30 a 59 años

145

2.23.- Atenciones de Odontológicas > de 60 años

146

2.24.- Atenciones Odontológicas de gestantes de 12 a 59 años

147

2.25.- Víctimas de Violencia

148

3.- RESUMEN DE LOS PROBLEMAS DEL ESTADO DE SALUD

149

1.- Lista de los problemas de Salud 2.- Descripción de la respuesta social comunal 3.- Descripción de la oferta Municipal 4.- Documentos de gestión

151 152 153 170 173

5.- Análisis FODA

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RESEÑA HISTÓRICA

E

l Distrito de Santa María del Valle se encuentra ubicado en la provincia

y

departamento de Huánuco, fue creado como categoría de pueblo según Ley N° 12301 promulgado el 03 de mayo de 1955.

Históricamente los pobladores del actual Distrito pertenecieron al grupo étnico de los CHUPACHOS

en el periodo PRE-INCAICO, así mismo formaron parte de algunos

grupos los MIRMATCUNAS en el periodo INCAICO este grupo se encargaba de recolectar la coca y de vigilar las fronteras. En la época de la conquista se le denominó el PUEBLO DE CONY, el que es actualmente el Distrito de Santa María del Valle. Por sus condiciones estratégicas se estableció como centro de evangelización que permitió llevar al catolicismo a los Chupachos, Panataguas, Ayansas, Tingaleses, Cholones, Tulumayos, y otros. Conforme a las normas establecidas para la formación de otros pueblos españoles Cony resultó transformándose en San Cristóbal de Cony, nombre dado por los Franciscanos que tenían a su cargo la catequización. El nombre de SAN CRISTOBAL DE CONY fue cambiado luego por los españoles, llamándose NUESTRA SEÑORA DE MONSERRAT y luego en homenaje al fraile franciscano MANUEL MARÍA DEL VALLE se cambió de nombre llamándose SANTA MARÍA DEL VALLE. A partir de 1724 el corregidor mayor de la Jurisdicción de Huánuco Sr. JUAN JOSEPH INDAM nombra a los caciques Pancho Lino De la Cruz y Carlos Lino como gobernadores del repartimiento de los Chupachos. En 1787 el teniente Coronel Sr. Cristóbal Zavala sub.-delegado de mensuras ventas y composiciones, mandó se efectuara la mensura de las tierras de este pueblo, con arreglo al padrón de indios tributarios, reservados y viudas que vivían en este pueblo. En el siglo XVII se formó los fundos de Marambuco y la Despensa de aproximadamente 350 hectáreas y tierras fértiles con regadío cada una. Estas propiedades se forman a partir del presbiterio José Encarnación Pedraza que por esas épocas era párroco del Valle, este presbítero vende dichos Fundos a sus hermanos y se producen contradicciones entre hacienda y comunidad por la posesión de tierra. Posteriormente se instalaron y desarrollaron las haciendas de Conchumayo, Ingenio, WaniHuary que fueron los ejes económicos principales hasta la reforma agraria de Velasco convirtiéndose hasta la actualidad en tierras para los trabajadores.

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ANÁLISIS SITUACIONAL DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD SANTA MARÍA DEL VALLE

DIRECCIÓN DE SALUD

:

HUÁNUCO

RED

:

HUÁNUCO

MICRORRED

:

MICRORED SANTA MARÍA DEL VALLE

DIRECCIÓN

:

JR. LEONCIO PRADO Nº 504

LOCALIDAD

:

SANTA MARÍA DEL VALLE

DISTRITO

:

SANTA MARÍA DEL VALLE

PROVINCIA

:

HUÁNUCO

DEPARTAMENTO

:

HUÁNUCO

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CAPITULO I ANÁLISIS GEOGRÁFICO 1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA El distrito de Santa María del Valle, está ubicado en la parte noreste de la capital provincial, su altitud oscila es de 2,010 m.s.n.m. La capital del distrito se encuentra a 11 km. de la carretera Huánuco a Tingo María.

Figura Nº 01 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Fuente: Municipalidad Distrital del Valle

1.2.

LIMITES  Por el norte: con el distrito de Monzón (provincia de Huamalíes).  Por el sur: con el distrito de Huánuco.  Por el sur-este: con los distritos de Umari (provincia de Pachitea) y Amarilis.  Por el sur-oeste: con el distrito de Kichki.  Por el este: con los distritos de Mariano Dámaso Beraún (provincia de 

Leoncio Prado) y el distrito de Churubamba (provincia de Huánuco). Por el nor-este: con el distrito de Mariano Dámaso Beraún (provincia de



Leoncio Prado). Por el oeste: con los distritos de Chavinillo (provincia de Yarowilca) y Marías (Provincia de Dos de Mayo).

1.3.

SUPERFICIE TERRITORIAL El distrito de Santa María del Valle, abarca una superficie territorial de 1,486.14 Km2

aproximadamente (36% superficie provincial y 4% superficie

departamental). Teniendo un área de 489.1 km2 la localidad de santa maría del valle donde se ubica nuestro centro de salud.

Figura N° 02

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COMUNIDADES DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DEL VALLE

Fuente: Municipalidad de Santa María del Valle

Figura Nº 03 LIMITES DEL DISTRITO DE SANTA MARÍA DEL VALLE

MONZON

LIMITACION POLITICA

Fuente: Municipalidad de Santa María del Valle 2008.

1.4.

DIVISIÓN POLÍTICA

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El distrito de Santa María del Valle está constituido por 97 comunidades, que se encuentran divididos por 5 polos según la ONG ISLAS DE PAZ que son las siguientes: 1.

Polo el Valle.

2.

Polo Quera – JatunPucro

3.

Polo Llacon – Sirabamba

4.

Polo Tambo de San Jose - Pomacucho

5.

Polo Ratacocha – Pachabamba. El Distrito de Santa María del Valle está comprendido por 2 MICROREDES

DE SALUD como la Microred Quera y la Microred Santa María del Valle.

Figura Nº 04 POLO EL VALLE

POLOS DEL CENTRO DE SALUD SANTA MARÍA

1.

Despensa

2.

San Juan de Marambuco

3.

Santa Rosa de Marambuco.

4.

Pacaypampa

5.

Taruca

6.

Mirachi

7.

Lloque

8.

Cancalla

DEL

9.

Cullcuy

GEOGRÁFICO

Prov.

Distrito

10. Goyma

Dpto.

DEL VALLE Fuente: Identificación y Diagnóstico de Polos Socioeconómicos en Distrito Santa María del Valle 2009

Tabla N° 01 ANÁLISIS

Centro Poblado

Superficie Territorial

Ubicación Ubicación Altitud Cartográfica

11. Tumacpampa H U A N U C O

H U A N U C O

SANTA 12. Chullqui MARIA

EL VALLE

DEL

13. Huayrajirca VALLE

1,486.14 Km2.

9° 51’ 45’’ LATITUD SUR 76° 09’ 00’ LATITUD OESTE

14. Ñahuinsequia 15. Marcopata 16. Huaycho

2010 msnm

DESCRIPTIVO ENTORNO

Ciudad de Referencia

H U A N U C O

Referencia Tiempo de Llegada

Tipos de Transporte

12 min.

FUENTE: Diseñado por equipo de elaboración.

17. Aucalla 18. Taulligan

Lic. 19. Nut.Casha Lady Esperanza Huamaá n Quillay 20. Valle

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M O T O R I Z A D O

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Figura N° 05 MAPA DEL DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO

Huacrachuco Honor ia

Jose cr espo y castillo Cholon

San buenaventura Canchabamba Pinra

Huacaybamba

Tournavista

Cochabamba Ar ancay

Hermilio valdizan

Rupa- rupa

Jircan

Luyando Puerto inca

Singa

Tantamayo

Monzon

Daniel alomia r obles Mar iano damaso beraun

MirafloresChavin de par iar ca Punchao Pu� os

Jacas grande Quivilla

Llata

Mar ias

Chuquis

Chinchao

Codo del pozuzo

Pachas

Chur ubamba Cahuac Yanas Shunqui Pampamarca Chavinillo Santa maria del valle Sillapata Obas Ripan Chacabamba Jacas chico Quisqui Umar i pomares La union AparicioChor as Huanuco Yarumayo Amarilis Rondos San fr ancisco de asis San fr ancisco de cayran Molino Mar gos Pillco mar Conchamarca ca Jivia San pedro de chaulan Tomay kichwa Ba� os

Queropalca Jesus

Colpas San miguel de caur i

Cayna

Huacar

Yuyapichis

Chaglla

Panao

Ambo

San rafael San fr ancisco

Figura N° 06

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MAPA PROVINCIAL DE HUÁNUCO

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1.5.

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CLIMA Es muy variado y depende de las diferentes altitudes que tienen las comunidades, el cual va desde Templado – Cálido (12ºC –26ºC) en lugares como Quera y Pomacucho; y hasta Frígido (14ºC – 3°C) como en Llacón, Sirabamba y Santa Rosa. En las zonas altas del distrito la ocurrencia de lluvias con mayor intensidad se da en los meses de enero, febrero y marzo. En las zonas medias del distrito la época de lluvia se inicia en el mes de Setiembre con menor intensidad, haciéndose intensiva en los meses de enero, febrero y marzo. En las zonas bajas del distrito se prolonga hasta el mes de abril, siendo ésta de menor intensidad. Las precipitaciones en general son poco intensas y predominan entre los meses de Noviembre y Abril; en algunas ocasiones y en regiones de altura pueden provocar deslizamientos que afectan sembríos y carreteras. La humedad es relativamente baja y no sobrepasa el 20%. Los vientos soplan durante el día sobre todo en las tardes que siguen la dirección Norte – Sur que es en la que discurren los principales ríos como el Río Quera y el Río Conchumayo.

1.6.

ALTITUD Está a una altitud de 2010 metros sobre el nivel del mar.

1.7.

COORDENADAS Se encuentra a 9°51’45” latitud sur y 76°09’00” latitud oeste del meridiano de Greenwich.

1.8.

TOPOGRAFÍA El territorio presenta una geografía accidentada dotada de valles y quebradas cubiertas de escasa vegetación; existe regular presencia de pastos y presenta caudales de ríos medianos y pequeños que son tributarios del Río Huallaga. Dentro de sus principales accidentes geográficos cabe mencionar la laguna de Maray y Huajaj en Llacón y Milpococha en Cotapalla y las Ruinas de Quisuar en Sirabamba, el Río Ramos de Tambo de San José, el Valle de Ingenio Bajo en Quera, el Río Daza Mayo en Llacón que se une al Río Quera descendiendo de oeste a este y uniéndose al Río Garbanzo para finalmente desembocar en la margen izquierda del Río Huallaga.

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La fisiografía del distrito es confusa, resaltan: fracturas y exudaciones. El relieve presenta:  Cumbres-cerros: Santa Rosa, San Juan de Marambuco, Tumacpampa, Marcopata, Cancalla y Mirachi.

Tabla Nº 02 PRINCIPALES CERROS DE LA JURISDICCIÓN DEL ACLAS SANTA MARÍA DEL VALLE PRINCIPALES CERROS NOMBRE

ALTITUD

Santa Rosa de Marambuco

4000 m.s.n.m

San Juan de Marambuco

3950 m.s.n.m

Tumacpampa

3900 m.s.n.m

Marcopata

3870 m.s.n.m

Cancalla

3840 m.s.n.m

Mirachi

3800 m.s.n.m

Fuente: Santa María del Valle geografía e Historia 2007  Quebradas:Lloque, Aucalla, Huayrajirca y Taulligan e Iscutan

TABLA Nº 03 PRINCIPALES QUEBRADAS DE LA JURISDICCIÓN DEL ACLAS SANTA MARÍA DEL VALLE NOMBRE DE LAS PRINCIPALES QUEBRADAS Lloque Aucalla Huayrajirca Taulligan Iscutan 1.9.

HIDROGRAFÍA

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Uno de los límites de la localidad de SANTA MARIA DEL VALLE es el río Huallaga que está pasando por un costado de la jurisdicción y que sirve para el riego de las chacras aledañas a la ribera del río, el agua que sirve para el consumo de la población no es potable, es entubada de un manantial de la localidad de Mancapozo. Cuenta con una Laguna llamada Queulacocha que sirve para el regadío de las chacras de la parte alta. Figura Nº 07 Hidrografìa: Laguna de Queulacocha

Foto de la Laguna de Queulacocha (Fuente: Equipo de elaboración)

Cuenta con el Río Quera que discurre de oeste a este, el cual se une con el Río Garbanzo en la localidad del mismo nombre, para finalmente desembocar en CHURUBAMABA

el Río Huallaga. Por otro lado se cuenta con el Río Sirabamba la cual pasa por Ishanca

L

Pomacucho tomando en ese lugar el mismo nombre de la ciudad. Marayhuaja

Limite Prov

Cutapaya

Burunda

Llacsa

Quera pampa

Puro Puro Santa Isabel San Juan Pampa Cairan Gasa

Huancan

Capital Dis

Pampa Machay

Marian Cedronia

Rio Marian

Yana Pacsha

DOS DE MAYO

Centros Po

Tambo de San José

Rios Lliguari

Choquecancha

Quillicsha

Ratacoc ha

Sirabamba

Sec cha

Mito quera

Limite Distr

Llacon Santa Rosa de Salvia

Goramarca

Jatumpucro

Pichuy

Huacracancha Taulligan Pac habamba Huay ranjirca Pomacucho Ñausa Taruca Garbanzo Ingenio Bajo Conchumayo Rio Conc humay Huaycha o Quera Huarango Pampa Mar Copata Huani Huari Cas ha STA. MARIA Pachamuñan DEL VALLE Ñahuan Sequia

Visag

Figura N° 08 Mapa Hidrográfico del Distrito de Santa María del Valle QUISQUI

Yana Yacu

Macha

Rio Quera

Maray Pampa

Alto Quera

Despensa Cullcuy

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Marambuco

Lloque Mirachi Santa Rosa

HUANUCO

PACHITEA

Paá gina 20

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1.10.

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ECOLOGÍA REGIONES NATURALES Según Javier Pulgar Vidal el distrito de Santa maría del valle cuenta con 03 regiones naturales, los que se detalla a continuación:

TABLA Nº 04 REGIONES NATURALES DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DEL VALLE PISO ECOLÓGICO

ALTURA m.s.n.m. MÁXIMA 2500

TIPO DE CLIMA

YUNGA

MÍNIMA 500

QUECHUA

2500

3500

Templado Cálido

SUNI

3500

4100

Templado frígido

Semi tropical

FUENTE: Atlas Socio Económico y Político de la Provincia de Huánuco.

Estas regiones; representan la diversidad de Pisos Ecológicos con que cuenta el distrito; en los cuales se conduce la agricultura como la actividad más importante.

Figura N° 09

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Localidad de Santa Rosa

Fotos tomadas de la localidad de Santa Rosa a 4000 m.s.n.m (año 2011)

1.11.

FLORA CARACTERIZACIÓN NATIVA

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La flora es muy importante, porque da cobertura y alimento a la fauna silvestre, mantiene la fertilidad de los suelos y la restituye. Santa María del Valle cuenta con una diversidad de especies entre nativas y exóticas, entre los que sobre sale: tara, molle, árboles frutales, ulcumano, acerillo, cascarilla, romerillo macho y hembra, higuerón, sayo , chacchacomo, incienso, cumala blanca, topa, mahonaste, tashta, lúcumo, palto, retama, tara, guarango, cabuya, chilca, paja, café, coca, limón, carrizo y un conjunto de plantas medicinales (anís, llantén, etc.), que constituye un potencial del distrito; dado a su variedad y diversidad. USOS ACTUALES Y POTENCIALES Es usado como combustible (leña) por los pobladores, por su diversidad; debe incluirse a la economía local, para complementar la actividad turística del distrito. 1.12.

FORESTAL PRINCIPALES RECURSOS FORESTALES El distrito es rico en especie maderable, se cuenta con: eucalipto cético, quinilla aliso, sauce, quisuar, ishpingo, incumaco, magcha, pacay, lluto, etc.. USOS ACTUALES Y POTENCIALES Las especies forestales como el cedro, tornillo, lluto, ishpingo son destinadas para la elaboración de muebles, puertas, etc. Las demás especies son destinadas para la construcción de sus viviendas. El potencial maderable con que cuenta el distrito es enorme; ya que existen bosques naturales en estado de protección por el INRENA y reforestados en algunas partes. SITUACIÓN AMBIENTAL Y DE RIESGO La situación ambiental que presenta el distrito es muy compleja debido a la tala indiscriminada de especies forestales, por la extracción de madera y la apertura de terrenos agrícolas, vienen causando estragos dañando al medio ambiente y a la vez el ecosistema de la zona.

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Paá gina 24

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1.13.

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FAUNA Caracterización La fauna silvestre es de origen andino y de la selva alta, favorecido por el complejo orográfico de cadenas de montañas y valles. Está compuesta por: palomas, gorriones, tordos, lagartijas, sapos, gallinazos, etc

Usos actuales y potenciales Las especies animales; que se aprovechan actualmente son menos que antes, debido a la alteración de su hábitat; las mejoras, usos que se les da son para el consumo de la población rural Se cuenta con diversidad de animales en estado salvaje, que puede incorporarse como complemento a la actividad turística. Situación ambiental y de riesgo

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Paá gina 25

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La existencia de la zona de sierra, han dado como resultado la huida de especies de estimable valor, muchos de ellos en peligro de extinción no sólo por la caza indiscriminada sino también por el deterioro constante de su medio ambiente. El crecimiento de la actividad agrícola y la apertura de vías de acceso, ha provocado una alteración al hábitat de las especies, las cuales han emigrado a las zonas altas del distrito

1.14.

MINERIA Yacimientos Mineros (Metálicos y no metálicos).- El distrito cuenta con recursos mineros no metálicos: queka, arcilla, piedra caliza y hormigon Dentro de los agregados, se cuenta con canteras de arena, piedra y hormigón ubicado en los ríos. Usos actuales y potenciales Actualmente estos recursos son explotados como parte de una industria doméstica a excepción de la tierra blanca. El derivado de la piedra caliza es la cal, que sirve para limpiar pozos con agua y como antiséptico en letrinas, la arcilla sirve para la elaboración de tejas y ollas, de la queka se obtiene el talco y otros derivados, la tierra blanca es extraída por empresas de la ciudad de Lima, son utilizados como insumo para la fabricación de micas, losetas y sus Por otro lado los agregados de las canteras existentes en los ríos son destinados para la construcción de viviendas y obras de infraestructura pública por los gobiernos locales e instituciones del estado.

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2. SITUACION DEMOGRAFICA En la siguiente tabla (tabla Nº 05), podemos destacar las variaciones de la poblacion del Polo del Valle desde el año 2007 al 2011. Podemos notar que en estos ultimos 5 años hubo variaciones en la poblacion, este fenomeno se explica por la migracion de la zona rural a la ciudad por la falta de oportunidades de trabajo y estudio, en busca de mejorar su calidad de vida. Figura Nº 10 Ubicación Geográfica Satelital del distrito Santa María del Valle

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Paá gina 27

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Tabla N° 05 Población del Polo de Santa María del Valle en los últimos 5 años

INDICADOR

2.1.

VALOR

POBLACIÓN

4119 habitantes (según censo 2007).

POBLACIÓN RURAL

3841.79 hab. (93.27% de la población total).

POBLACIÓN URBANO

277.20 hab. (6.73% de la población total)

POBLACIÓN FEMENINA

2133.64 (51.8% de la población total).

POBLACIÓN MASCULINA

1985.36 (48.2%de la población total).

POBLACIÓN

4094 habitantes (según censo 2008).

POBLACIÓN RURAL

3818.47 hab. (93.27% de la población total).

POBLACIÓN URBANO

275.5 hab. (6.73% de la población total)

POBLACIÓN FEMENINA

2120.6 (51.8% de la población total).

POBLACIÓN MACULINA

1973.3 (48.2%de la población total).

POBLACIÓN

4509 habitantes (según censo 2009).

POBLACIÓN RURAL

4205.5 hab. (93.27% de la población total).

POBLACIÓN URBANO

303.45 hab. (6.73% de la población total)

POBLACIÓN FEMENINA

2335.6 (51.8% de la población total).

POBLACIÓN MASCULINA

2173.3 (48.2%de la población total).

POBLACIÓN

4361 habitantes (según censo 2011).

POBLACIÓN RURAL

4067.5 hab. (93.27% de la población total).

POBLACIÓN URBANO

294. hab. (6.73% de la población total)

POBLACIÓN FEMENINA

2261 (51.2% de la población total).

POBLACIÓN MASCULINA

2100 (48.8%de la población total).

Pirámide Poblacional del Distrito de Santa María del Valle GRÁFICO Nº 01

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Paá gina 28

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POBLACIÓN COMPARATIVA DEL CENTRO DE SALUD DE SANTA MARÍA DELVALLE 2009 – 2012

Análisis e Interpretación La pirámide poblacional está en función a tres factores que determinan su estructura por edad y sexo (natalidad, mortalidad y migraciones). El año 2009 y 2012 se evidencian una pirámide con base amplia y más angosta en la parte superior (población expandida) debido a que las características de la población es que la etapa de vida adulta es la de mayor población, seguido de la etapa de vida niño. Cabe mencionar, de acuerdo a la observación de la pirámide poblacional del año 2009, que en los grupos etareos 10 – 14 años hay una buena cantidad de adolescentes que permanecen en el Distrito, sin embargo para el año 2012 se evidencia que en este grupo etareo hay una disminución de 2.7, comparada con la pirámide poblacional del año 2006 – 2010,de los adolescente ya no están en el Distrito Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 29

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debido probablemente a la migración a la ciudad, a la selva, ya sea para trabajar o estudiar. Además se observa una buena cantidad de población en el grupo etareo de 15 a 19 años de adolecentes jóvenes manteniendo un crecimiento constante desde el 2007. Además se evidencia que en el año 2012 el grupo etáreo menor de 5 años, ha aumentado debido a la cantidad de nacimientos ocurridos en el Centro de Salud. El año 2009 y 2012 también se evidencia una pirámide con base amplia y angosta en la parte superior debido también a que las características de la población en la etapa adulta mantiene el mismo margen poblacional del año y que en el año 2009. Dada la forma de la pirámide podemos decir que tenemos una población pobre ya que la PEA (población económicamente activa) es insuficiente con respecto a la población dependiente y vulnerable como son los niños menores de 5 años ya que no se cuentan con los recursos necesarios para que las familias sean autosuficientes, esto trae consigo pobreza y en consecuencia desnutrición por lo que es necesario fortalecer la estrategia articulado nuiubhtricional con el apoyo de las ONGs gobierno local y otras organizaciones para solucionar el este problema.

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Paá gina 30

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TABLA Nº 06 CONSOLIDADO DEL CENSO POBLACIONAL DE LA JURISDICC4ION DEL CENTRO DE SALUD STA MARIA DEL VALLE 2011 RN

65 M

TOTAL F

M

TO

1 TUMACPAMPA

0

0

5

0

1

3

0

2

2

2

0

1

7

6

7

10

4

3

2

0

3

4

2

1

5

5

4

3

2

3

0

2

1

1

3

3

5

2

1

3

54

54

2 CANCALLA

0

1

1

2

0

3

1

0

0

0

0

1

2

5

7

4

3

4

2

0

6

0

2

2

1

3

4

2

3

1

4

2

1

4

1

5

3

4

8

8

49

51

3 GOYMA

0

0

0

0

0

0

2

0

0

0

0

0

4

2

5

5

1

1

2

3

2

3

4

2

1

0

1

2

1

3

4

4

2

2

2

1

1

1

2

2

34

31

4 PACAYPAMPA

0

1

2

3

3

8

1

0

5

1

1

4

13

7

15

17

3

8

6

6

15

11

12

5

5

5

6

3

8

10

4

9

5

1

5

8

2

4

16

13

127

124

5 SAN JUAN

2

0

2

0

7

5

2

3

6

9

3

4

34

31

39

52

26

16

13

5

9

15

11

12

15

18

16

18

19

7

14

15

7

16

5

6

9

7

15

16

254

255

6 CULLCUY

0

0

2

0

1

1

2

3

2

1

2

4

5

5

5

7

1

11

5

4

6

11

3

5

3

4

2

4

5

4

2

2

1

2

1

1

9

2

4

6

61

77

7 MARCOPATA

0

0

0

0

0

3

0

0

0

1

7

5

5

5

2

0

1

0

1

1

5

4

2

3

1

2

2

1

0

0

1

0

0

1

1

2

0

2

28

30

8 CHULLQUI

0

0

1

5

1

3

3

6

3

3

3

1

16

33

17

27

9

11

6

4

10

18

9

25

15

17

11

13

12

16

9

7

9

13

9

9

5

7

18

28

166

246

9 VALLE

4

9

6

3

9

12

8

7

12

7

9

9

54

44

47

63

26

41

17

28

40

59

31

36

20

37

20

30

28

38

33

36

25

27

13

17

8

17

30

41

440

561

10 STA ROSA

0

0

1

5

2

5

3

7

4

5

4

3

27

17

28

29

12

17

9

1

12

10

8

14

12

14

11

15

7

2

5

7

5

6

2

6

4

1

5

7

161

171

11 HUAYCHO

0

0

2

0

1

3

4

0

0

3

1

2

4

1

5

11

3

1

2

0

4

2

2

5

0

3

5

4

3

1

2

2

3

3

0

0

1

0

4

7

46

48

12 ÑAHUINSEQUIA

0

0

0

4

1

1

0

3

1

0

0

1

1

13

11

9

2

3

1

2

2

6

3

5

5

4

3

4

3

1

2

6

1

2

1

2

4

3

4

3

45

72

13 CASHA

0

0

2

2

0

3

1

3

6

1

5

3

8

14

28

19

14

10

3

5

18

10

11

11

7

7

7

9

5

8

12

10

4

7

7

3

4

3

14

23

156

151

14 DESPENSA

0

1

3

6

7

10

4

4

2

0

4

1

24

24

35

16

14

14

5

8

17

18

9

13

5

15

16

20

11

8

16

15

11

12

10

9

4

7

14

15

211

216

15 AUCALLA

0

0

2

0

1

0

0

0

1

1

1

0

3

5

6

7

5

5

0

0

1

5

3

2

1

1

6

5

1

1

1

1

3

2

3

2

0

0

5

6

43

43

16 LLOQUE

0

1

0

0

0

2

1

1

0

1

0

0

5

4

5

7

3

5

4

1

5

4

3

0

2

1

3

3

1

2

2

1

2

4

1

1

0

1

5

3

42

42

17 HUARAJIRCA

0

0

1

3

1

1

1

1

1

0

0

4

13

11

12

11

7

6

2

4

2

4

2

3

7

6

7

7

10

4

7

6

5

4

2

3

3

7

9

11

92

96

18 TARUCA

0

0

4

2

3

0

0

0

1

1

3

5

4

11

7

5

0

1

0

3

2

0

3

3

4

2

2

1

1

1

3

2

1

0

1

1

2

3

7

43

46

19 TAULLIGAN

2

0

1

4

5

2

0

7

1

4

2

4

11

12

12

25

4

11

1

3

4

3

1

10

4

10

9

13

8

3

2

4

3

0

8

8

1

3

12

17

91

143

20 MIRACHI

1

2

2

4

3

4

1

4

4

3

4

1

16

9

20

15

8

5

4

4

8

6

6

9

7

4

2

7

7

4

5

4

4

3

4

4

2

1

4

4

112

97

9

15

37

43

43

69

34

54

50

42

40

47

259

252

320

346

152

172

86

78

168

192

127

167

120

161

136

166

137

118

125

136

95

110

77

90

67

74

173

222

2255

2554

Paá gina 31

F

35 a 39

M

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

F

5a9

LOCALIDAD

TOTAL

F

1 año

F

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

2.2.

INFORME FINAL SERUMS 2011

Población Total por Grupo Etareo TABLA N° 07 POBLACIÓN POR ETAPAS DE VIDA DEL CENTRO DE SALUD SANTA MARÍA DEL VALLE, 2012

GRUPO ETAREO

COMPOSICION

C.S. Sta. María del Valle

NIÑO

20 Años

< ó = 19 Años F

M

F

M

65

76

22

1

TOTAL 164

Fuente: Centro de Salud Santa María del Valle

Análisis e Interpretación: El grupo mas afectado por violencia familiar son los menores de 19 años de género masculino, y de los mayores de 20 años el género femenino; quizás esto se deba a que este grupo se jóvenes varones se hace independiente a esa edad saliendo de casa para irse a trabajar. Esto es aun preocupante debido a que muchos de los casos no son reportados aun así se tuvieron 164 casos lo cual requiere atención y ayuda psicológica a estas familias.

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 160

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 161

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

1.

INFORME FINAL SERUMS 2011

LISTA DE PROBLEMAS DE LOS DETERMINANTES DE LA SALUD

Problemas identificados en el análisis descriptivo de los Determinantes de la Salud del distrito de Santa María del Valle año 2011 Tabla de Identificación de Problemas del estado de Salud en el Centro de Salud Santa María del Valle - 2011 Nº

Problemas Identificados

1

No hay agua potable apta para el consumo humano

2

Desnutrición crónica

3

Extrema pobreza

4

Huaycos en época de lluvias

5

No hay proyectos de inversión en salud

6

Inaccesibilidad al EE.SS

7

Analfabetismo

8

Intoxicación por órganos fosforados

9

No se cuenta con cuna radiante

10

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 162

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

Matriz de problemas del análisis sintético de los Determinantes de la Salud del Distrito de Santa María del Valle. Año 2011. Indicadores de determinantes de salud No hay agua potable apta para el consumo humano

Magnitud

Criterios ordenadores Tendencia de la Brecha Tendencia de inequidad En relación al Distrito de Huánuco es 20.4 más que SMV

< que el nivel del Distrito de Santa María del Valle

E n relación al Distrito de Santa María del Valle 1% más que Distrito de Huánuco

Desnutrición crónica

> que el nivel Regional

En incremento

Partos domiciliarios

< que el nivel Regional

A disminuir

Se presentaron 17 partos Domiciliario

> que el nivel Distrital

En incremento

En relación al Distrito de Santa María del Valle es 8.7 más que el Distrito de Huánuco.

En incremento

Pérdidas materiales

Extrema pobreza

Deslizamiento de la laguna de pachamuña por lluvias en época de invirno

Desde que somos mircro red no hay apoyo en proyectos de salud

No hay proyectos de inversión en salud Inaccesibilidad a los EE.SS.

En incremento

Son lugares lejanos y dispersos carreteras con trozas

Analfabetismo

> que el nivel Distrital

A disminuir

La brecha es de 8.7 más que el Distrito de Santa María del Valle

Intoxicación por órganos fosforados

> que el nivel Distrital

En incremento

Se presentaron 3 casos en el centro de salud

En incremento

Se atienden partos en el C.S Santa María del Valle llegando a más de 100 % por ser punto de referencia

No se cuenta con cuna radiante

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 163

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

Tabla Nº 82 CUADRO DE INDICADORES DE VULNERABILIDAD TERRITORIAL

COMUNIDADES

PORCENTAJE DE FAMILIAS CON AGUA POTABLE

PRINCIPALES PROBLEMAS LOCALIZADOS EN LAS COMUNIDADES DESNUTRICION PRESENCIA DE CRONICA PORCENTAJE ACCESIBILIDAD INSTITUCIONES GLOBAL EN DE FAMILIAS ANALFABESTISMO AL CENTRO DE EDUCATIVAS EN LAS NIÑOS MENORES CON LETRINA SALUD COMUNIDADES DE 5 AÑOS

LOCALIDADES MAS VULNERABLES

VALLE

0

1

2

2

0

0

5

SAN JUAN

1

3

2

2

0

1

9

CHULLQUI

0

2

2

2

1

2

9

TAULLIGAN

0

3

2

2

0

2

9

DESPENSA

1

2

2

2

3

1

11

TARUCA

1

1

2

2

3

2

11

PACAYPAMPA

2

2

3

2

3

0

12

MARCOPATA

0

2

3

3

2

3

13

CANCALLA

0

3

2

2

3

3

13

ÑAHUINSEQUIA

3

1

3

2

3

1

13

GOYMA

0

3

2

3

3

3

14

STA ROSA

2

3

2

2

2

3

14

CULLCUY

3

2

3

2

2

2

14

LLOQUE

3

1

3

3

3

2

15

HUARAJIRCA

3

1

3

3

2

3

15

CASHA

2

3

2

3

3

2

15

MIRACHI TUMACPAMPA AUCALLA HUAYCHO

3

3

3

3

2

1

15

3 3 3

2 3 3

3 3 3

3 3 3

3 3 3

3 3 3

17 18 18

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 164

NIVEL DE VULNERABILIDAD

BAJA

MEDIA

ALTA

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

Análisis e Interpretación: Según el cuadro de indicadores de vulnerabilidad las localidad con grado de vulnerabilidad alta son Tumacpampa, Aucalla y Huaycho; y con vulnerabilidad media las localidades de Goyma, Santa Rosa, Cullcuy, Lloque, Huayrajirca, Casha y Mirachi, es por ello que tanto el Centro de Salud como las autoridades deberían de poner mayor atención sobre estas localidades teniendo en cuenta lo vulnerables que se encuentran para los problemas identificados e indicados en el presente cuadro como son Agua Potable, Desnutrición Crónica, Saneamiento básico, Educación y accesibilidad a las atenciones de salud.

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 165

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

2. 2.1.

INFORME FINAL SERUMS 2011

DESCRIPCIÓN DE LAS RESPUESTA SOCIAL COMUNAL TRABAJO ARTICULADO CON LAS INSTITUCIONES PUBLICAS Los trabajos que realiza el Centro de Salud Santa María del Valle, trabaja conjuntamente con La Municipalidad, en Saneamiento Ambiental, Defensa Civil, Emergencia de Desastres, capacitaciones, expediciones de Registro Sanitario, Campañas de Salud Integral.

2.2.

NUMERO Y TIPO DE ORGANIZACIONES DE BASE EXISTENTES EN LA JURISDICCION LISTADO DE ACTORES SOCIALES EN LA LOCALIDAD

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 166

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

El distrito del valle cuenta con 76 vasos de leche y 7 comedores populares en tota su

ACTORES SOCIALES LOCALES

Influencia del actor en los ¿QUE PUEDEN HACER PARA avances del CONTRIBUIR EN LA SALUD DE trabajo del LA POBLACION? CLAS (marque - / +/ + +/+++)

1. ALCALDES

Realizar convenios con organizaciones cooperantes para desarrollar proyectos de mejora en todas las áreas. Construir y ubicar adecuadamente los centros de recolección de residuos sólidos.

++

2. CONCEJO MUNICIPAL

Mejorar la infraestructura de los establecimientos de salud

++

3. ALCALDE DELEGADO

Mejorar el saneamiento básico de la población general.

++

4. AGENTES MUNICIPALES

Organizar a la población para la atención integral promoviendo la prevención y promoción de la salud.

++

5. GOBERNADORES

Integrar al comité de salud para coordinar el traslado de las emergencias en general

++

6. TENIENTES GOBERNADORES

Formar parte del comité de salud para coordinar el traslado de las emergencias en general

++

COMITE DE VASO DE LECHE.

Charlas educativas para la captación de gestantes y de niños

++

CLUBES DE MADRES

Promover el parto institucional, prevenir embarazos no deseados

++

COMEDORES POPULARES

Captar a niños y gestantes para los controles respectivos

++

COMITE ALIMENTACION ESCOLAR

Realizar charlas a escolares sobre una alimentación balanceada

++

MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACIÓN

Sensibilizar a la población sobre salud publica

++

Organizaciones de Base

jurisdicción.

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 167

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

2.3.

INFORME FINAL SERUMS 2011

NUMERO DE AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD

AGENTES Parteras comunales

3

Promotores de salud

20

Vigías comunitarios

0

Otros (curanderos, hueseros, comadronas, etc.)

2

TOTAL

2.4.

NUMERO

25

DESCRIPCIÓN DE LA OFERTA MUNICIPAL La Municipalidad Distrital de SANTA MARIA DEL VALLE, cuenta con los siguientes servicios: 

 



Secretaria General  Reactivación de expedientes.  Desistimiento, renuncia y/o transacciones de la acción administrativa  Por oposición de Unidad de trámite de terceros.  Certificado domiciliario  Constancia de Unidad de tramite y otros  Recursos impugnativos.  Reconsideración y apelación  Visacion, rectificación o corrección de documentos emitidos  Acceso a la información pública para particulares Gerencia Municipal.  Concesiones de Bienes Municipales. Unidad de Recaudación  Procedimientos contenciosos tributarios  Reclamación contra la Resolución de Perdida de fraccionamiento  Procedimientos no contenciosos tributarios  Compensación y/o devolución de pagos indebidos.  Prescripción de Tributos y/o sanciones tributarias  Inafectacion, exoneración o Aplicación de beneficio Tributario, previa evaluación.  Fraccionamiento de deudas tributarias y no Tributarias.  Convenio de Fraccionamiento.  Devolución de documentos de cobranza por no corresponder la titularidad.  Liquidación de pago del impuesto de los juegos. Subgerencia de Infraestructura Social, Productiva y Urbano  Habilitación Urbana.  Recepción de obras  Liquidación de aportes para la habilitación urbana  Consulta de estudio (anteproyecto) de habilitación  Modificación de proyectos (trazado y lotización)  Constancia de zonificación para habilitaciones urbanas  Certificado de compatibilidad de uso con inspección básica o a detalle de    

defensa civil; ley nº 27792 Certificado de alineamiento de vías – sección vial; ley nº 27972 Certificado de numeración según el autovaluo. Certificado de numeración con asignación o cambio Obras de mejoras de construcción e instalaciones de mobiliario e infraestructura urbana

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 168

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

 

2.5.

INFORME FINAL SERUMS 2011

Certificado de habitabilidad; ley nº 27972 Certificado de finalización de obra y de zonificación

ORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 169

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 170

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 171

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

AREAS DE ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE, DESAGUE, Y RESIDUOS SOLIDOS DE LA CIUDAD.

La municipalidad no cuenta con una área específica de servicios de agua potable, desagüe

y

residuos

implementación

sólidos,

actualmente

esta

área

se

encuentra

en

contando con un personal en cada localidad en cual es

encargado del mantenimiento del sistema de agua y alcantarillado del distrito y la recolección de los residuos sólidos.

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 172

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

AREAS QUE CUMPLE LA FUNCION DE LOS SERVICIOS DE LOS SANEAMIENTOS BASICO RURAL

El área de saneamiento esta próxima a implementarse en La municipalidad de Santa María del Valle

las funciones que son competencia de esta área está

siendo efectuadas por un personal en cada localidad.

AREA RESPONSABLE POR LAS FUNCIONES DE LA PROMOCION DE LA SALUD. MUNICIPIOS SALUDABLES IMPLEMENTADOS En el Polo de Santa María del Valle no contamos con Municipio Saludable. COMUNIDADES SALUDABLES IMPLEMENTADOS Se encuentra en la Etapa de sensibilización, formando la Sectorización.

INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROMOTORAS DE LA SALUD IMPLEMENTADOS Se trabaja con 4 Instituciones Educativas de las localidades, de Santa Rosa, San Juan, Chullqui y Santa María del Valle, brindando Sesiones Educativas, sobre ejes temáticos de Promoción de la Salud.

2.5.1.1.

PARTICIPACION EN SALUD

PRESENCIA

ORGANIZACIONES

INSTITUCIONAL  MINED

 CLUB DE MADRES.

 MINSA

 COMITÉ DEL VASO DE LECHE.

 PRONAA

 COMEDOR POPULAR.

 FONCODES

 ASOCIACIÓN DE

 PRONAMACHCS

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

MANTENIMIENTO VIAL

Paá gina 173

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

 PEAH

RURAL”SANLUIS”.

 PRA

 COMITÉ DE REGANTES.

 CÁRITAS

 COMITÉ DE AUTODEFENSA.

 ADRA

 EMPRESA COMUNAL

 PRISMA

 CLUBES DEPORTIVOS.

 IDERMA

 APAFA.

 APAMA

 IGLESIA CATÓLICA.  IGLESIA EVANGÉLICA.

El Distrito de Santa María del Valle, cuenta con 76 comités de vaso de leche y 7 comedores populares funcionando. 2.6.

RECURSOS FISICOS: INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS

El Municipio cuenta con una oficina para ubicada en el mismo Distrito, las cuales están acondicionadas para la atención al público y las reuniones institucionales. La Municipalidad de Santa María del Valle cuenta con los siguientes recursos físicos.           

15 computadores Pentium IV. 15 Mobiliarios de escritorio 6 estantes 1 tractor JhonDeere 1 cargador frontal. 12 escritorios con sus respectivas sillas 8 Porta archivadores 1 Data show 2 Laptop Muebles de auditorio Etc. RECURSOS HUMANOS QUE CUENTA LA MUNICIPALIDAD

I.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO:

1.1

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: ALCALDIA

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

(1)

(2)

ALCALDIA

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO O

P (7)

(3)

(4)

(5)

(6)

1

ALCALDE

505043FP

FP

1

X

2

TECNICO ADMINISTRATIVO II

205572AP

SP-AP

1

X

3

AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

105171AP

SP-AP

1

X

4

ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I

105261ES

SP-ES

1

X

5

RELACIONISTA PUBLICO

210511ES

SP-ES

1

X

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

CARGO DE CONFIANZA

(8)

Paá gina 174

C.S SANTA MARIA DEL VALLE I 6

OFICINISTA I

INFORME FINAL SERUMS 2011

105411AP

SP-AP

TOTAL UNIDAD ORGANICA

1

X

6

4

II.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: CONTROL

2.1

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: CONTROL INTERNO

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

(1)

(2)

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

X

1

8

AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

105171AP

SP-AP

1

TOTAL UNIDAD ORGANICA

2

III.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DIRECCION

3.1

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: GERENCIA MUNICIPAL

(2)

(7)

(6)

SP-ES

(1)

P

(5)

205141ES

CARGO ESTRUCTURAL

O (4)

AUDITOR I

Nº ORDEN

SITUACIÓN DEL CARGO

(3)

7

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

1

O

P (7)

(5)

(6)

9

GERENTE MUNICIPAL

405332FP

FP

1

X

10

AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

105171AP

SP-AP

1

X

2

2

DENOMINACIÓN DEL ORGANO:

4.1

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: TESORERIA

(8)

1

SITUACIÓN DEL CARGO

(4)

IV.

CARGO DE CONFIANZA

X

(3)

TOTAL UNIDAD ORGANICA

2

CARGO DE CONFIANZA

(8) X

0

1

APOYO

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 175

C.S SANTA MARIA DEL VALLE Nº ORDEN

(1)

CARGO ESTRUCTURAL

(2)

INFORME FINAL SERUMS 2011 CLASIFICACIÓN

CODIGO

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO O

P (7)

(8)

0

0

(3)

(4)

(5)

(6)

13

TESORERO II

105632ES

SP-ES

1

X

14

ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I

105261ES

SP-ES

1

x

2

2

TOTAL UNIDAD ORGANICA

IV.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO:

4.2

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: RECAUDACION

Nº ORDEN

(1)

CARGO ESTRUCTURAL

(2)

APOYO

CLASIFICACIÓN

CODIGO

TOTAL

(7)

(6) X

SP-ES

1

16

AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

105171AP

SP-AP

1

TOTAL UNIDAD ORGANICA

2

IV.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO:

4.3

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: PERSONAL

(2)

P

(5)

105262ES

(1)

O (4)

ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II

CARGO ESTRUCTURAL

SITUACIÓN DEL CARGO

(3)

15

Nº ORDEN

CARGO DE CONFIANZA

CARGO DE CONFIANZA

(8)

X

2

0

0

APOYO

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

(3)

(4)

(5)

SITUACIÓN DEL CARGO O

P

(6)

(7)

17

ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II

105262ES

SP-ES

1

X

18

AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

105171AP

SP-AP

1

X

TOTAL UNIDAD ORGANICA

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

2

0

2

CARGO DE CONFIANZA

(8)

0

Paá gina 176

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

IV.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: APOYO

4.4

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: CONTABILIDAD

Nº ORDEN

(1)

CARGO ESTRUCTURAL

CLASIFICACIÓN

CODIGO

(2)

SITUACIÓN DEL CARGO

TOTAL

(5)

(6) X

105212ES

SP-ES

1

20

AUXILIAR DE CONTABILIDAD I

105161AP

SP-AP

1

TOTAL UNIDAD ORGANICA

2

1

DENOMINACIÓN DEL ORGANO:

4.5

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: ABASTECIMIENTO

1

0

APOYO

CLASIFICACIÓN

CODIGO

(2)

(8)

X

IV.

(1)

(7)

(4)

CONTADOR II

CARGO ESTRUCTURAL

P

(3)

19

Nº ORDEN

O

CARGO DE CONFIANZA

SITUACIÓN DEL CARGO

TOTAL

O

P (7)

(8)

0

0

(3)

(4)

(5)

(6)

21

ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II

105262ES

SP-ES

1

X

22

AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

105171AP

SP-AP

1

X

23

TRABAJADOR DE SERVICIOS I

105641AP

SP-AP

1

X

3

2

TOTAL UNIDAD ORGANICA

CARGO DE CONFIANZA

V.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: ASESORAMIENTO

5.1

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES

Nº ORDEN

(1) 22

CARGO ESTRUCTURAL

(2) ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

(3)

(4)

(5)

105262ES

SP-ES

1

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

SITUACIÓN DEL CARGO O

P

(6)

(7)

CARGO DE CONFIANZA

(8)

X

Paá gina 177

C.S SANTA MARIA DEL VALLE 23 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I 24

INGENIERO I

INFORME FINAL SERUMS 2011 105261AP SP-AP 1 X

235341ES

SP-ES

1

TOTAL UNIDAD ORGANICA

3

X

1

2

0

V.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO:

5.2

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: PLANIFICACION, PRESUPUESTO, RACIONAL Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

(1)

ASESORAMIENTO

CODIGO

(2)

CLASIFICACIÓN

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO O

P (7)

(8)

0

0

(3)

(4)

(5)

(6)

25

ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II

105261ES

SP-ES

1

X

26

TECNICO ADMINISTRATIVO I

105571AP

SP-AP

1

X

27

AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

105171AP

SP-AP

1

X

3

3

TOTAL UNIDAD ORGANICA

V.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO:

5.3

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: ASESORIA JURIDICA

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

(1)

(2)

CARGO DE CONFIANZA

ASESORAMIENTO

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO O

P (7)

(8)

0

0

(3)

(4)

(5)

(6)

28

ASESOR II

205071ES

SP-ES

1

X

29

ASESOR I

205071ES

SP-ES

1

X

2

3

TOTAL UNIDAD ORGANICA

CARGO DE CONFIANZA

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: LINEA

6.1

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRODUCTIVA Y URBANO CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

TOTAL

Paá gina 178

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011 SITUACIÓN DEL CLASIFICARGO CACIÓN O P

Nº ORDEN

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

30

INGENIERO II

335342ES

SP-ES

1

X

31/32

INGENIERO I

235341ES

SP-ES

2

X

33

ASISTENTE ADMINISTRATIVO I

105081AP

SP-AP

1

X

34

TECNICO ADMINISTRATIVO I

105571AP

SP-AP

1

X

35

CHOFER II

160201AP

SP-AP

1

X

36/37

CHOFER I

260202AP

SP-AP

2

X

AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

105171AP

SP-AP

1

X

9

7

38

TOTAL UNIDAD ORGANICA

CARGO DE CONFIANZA

(7)

(8) X

X

1

1

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO:

6.2

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: DIVISION DE CATASTRO Y CONTROL URBANO

Nº CARGO ESTRUCTURAL ORDEN

(1)

(2)

39 40

LINEA

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO O

P

(6)

(7)

(3)

(4)

(5)

INGENIERO II

235342ES

SP-ES

1

X

TECNICO ADMINISTRATIVO I

105571AP

SP-AP

1

X

TOTAL UNIDAD ORGANICA

2

0

CARGO DE CONFIANZA

(8)

2

0

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: LINEA

6.3

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: DIVISION DE OBRAS Y PLANIFICACION URBANA

Nº CARGO ESTRUCTURAL ORDEN

(1)

(2)

41 42

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO O

P

(6)

(7)

(3)

(4)

(5)

INGENIERO II

235341ES

SP-ES

1

X

TECNICO

105571AP

SP-AP

1

X

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

CARGO DE CONFIANZA

(8)

Paá gina 179

C.S SANTA MARIA DEL VALLE ADMINISTRATIVO I

INFORME FINAL SERUMS 2011

43

TRABAJADOR DE SERVICIOS II

205642AP

SP-AP

1

X

44/45

TRABAJADOR DE SERVICIOS I

105641AP

SP-AP

2

X

5

3

TOTAL UNIDAD ORGANICA

2

0

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO:

6.4

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE, POBLACION Y SALUD

Nº ORDEN

(1)

CARGO ESTRUCTURAL

(2)

LINEA

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

(3)

(4)

(5)

SITUACIÓN DEL CARGO O

P

(6)

(7)

46

ADMINISTRADOR II

105022ES

SP-ES

1

X

47

ASISTENTE ADMINISTRATIVO I

105081AP

SP-AP

1

X

TOTAL UNIDAD ORGANICA

2

0

2

CARGO DE CONFIANZA

(8)

0

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: LINEA

6.5

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: DIVISION DE LIMPIEZA PUBLICA PARQUES Y JARDINES

Nº ORDEN

(1)

CARGO ESTRUCTURAL

(2)

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

(3)

(4)

(5)

SITUACIÓN DEL CARGO O

P

(6)

(7)

48

INGENIERO II

235341ES

SP-ES

1

X

49

TECNICO ADMINISTRATIVO I

105571AP

SP-AP

1

X

50

TRABAJADOR DE SERVICIOS II

205642AP

SP-AP

1

X

51/52

TRABAJADOR DE SERVICIOS I

105641AP

SP-AP

2

X

5

3

TOTAL UNIDAD ORGANICA

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: LINEA

6.6

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: DIVISION DE AMBIENTE Y ECOLOGIA CODIGO

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

2

CARGO DE CONFIANZA

(8)

0

TOTAL

Paá gina 180

C.S SANTA MARIA DEL VALLE Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

(1)

(2)

INFORME FINAL SERUMS 2011 SITUACIÓN DEL CLASIFICARGO CACIÓN O P (3)

(4)

(5)

(6)

(7)

53

ADMINISTRADOR II

105022ES

SP-ES

1

X

54

TECNICO ADMINISTRATIVO I

105571AP

SP-AP

1

X

TOTAL UNIDAD ORGANICA

2

0

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: LINEA

6.7

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: DIVISION DE POBLACION Y SALUD

Nº ORDEN

(1)

CARGO ESTRUCTURAL

(2)

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

(3)

(4)

(5)

(8)

2

SITUACIÓN DEL CARGO O

P

(6)

(7)

55

ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II

105262ES

SP-ES

1

X

56

TECNICO ADMINISTRATIVO I

105571AP

SP-AP

1

X

57

REGISTRADOR CIVIL I

255501AP

SP-AP

1

X

3

1

TOTAL UNIDAD ORGANICA

CARGO DE CONFIANZA

0

CARGO DE CONFIANZA

(8)

2

0

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO:

6.8

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

Nº ORDEN

(1)

CARGO ESTRUCTURAL

(2)

LINEA

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

(3)

(4)

(5)

SITUACIÓN DEL CARGO O

P

(6)

(7)

(8) X

58

ECONOMISTA II

220231ES

SP-ES

1

X

59

TECNICO ADMINISTRATIVO I

105571AP

SP-AP

1

X

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

CARGO DE CONFIANZA

Paá gina 181

C.S SANTA MARIA DEL VALLE TOTAL UNIDAD ORGANICA

INFORME FINAL SERUMS 2011 2 0

1

1

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: LINEA

6.9

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: DIVISION DE PROMOCION ECONOMICO EMPRESARIAL

Nº ORDEN

(1)

CARGO ESTRUCTURAL

(2)

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

(3)

(4)

(5)

SITUACIÓN DEL CARGO O

P

(6)

(7)

60

ECONOMISTA II

220231ES

SP-ES

1

X

61

TECNICO ADMINISTRATIVO I

105571AP

SP-AP

1

X

TOTAL UNIDAD ORGANICA

2

0

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: LINEA

6.10

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: DIVISION DE PROMOCION PYMES

Nº ORDEN

(1)

CARGO ESTRUCTURAL

(2)

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

(3)

(4)

(5)

2

SITUACIÓN DEL CARGO O

P

(6)

(7)

62

ADMINISTRADOR II

105022ES

SP-ES

1

X

63

TECNICO ADMINISTRATIVO I

105571AP

SP-AP

1

X

TOTAL UNIDAD ORGANICA

2

0

2

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO:

6.11

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO

Nº ORDEN

(1)

CARGO ESTRUCTURAL

(2)

CARGO DE CONFIANZA

(8)

0

CARGO DE CONFIANZA

(8)

0

LINEA

CODIGO

CLASIFICACIÓN

TOTAL

(3)

(4)

(5)

SITUACIÓN DEL CARGO O

P

(6)

(7)

64

ADMINISTRADOR II

105022ES

SP-ES

1

X

65

TECNICO ADMINISTRATIVO I

105571AP

SP-AP

1

X

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

CARGO DE CONFIANZA

(8)

Paá gina 182

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

TOTAL UNIDAD ORGANICA

1

2

1

0

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: LINEA

6.12

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: DIVISION DE PARTICIPACION Y SEGURIDAD CIUDADANA

Nº ORDEN

(1)

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

SITUACIÓN DEL CARGO

TOTAL

O

P

(6)

(7)

(3)

(4)

(5)

ADMINISTRADOR II

105021ES

SP-ES

1

67/68

POLICIA MUNICIPAL II

255442AP

SP-AP

2

x

69/76

POLICIA MUNICIPAL I

255441AP

SP-AP

8

x

11

10

66

(2)

CLASIFICACIÓN

TOTAL UNIDAD ORGANICA

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: LINEA

6.13

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: DIVISION DE DEMUNA

CARGO ESTRUCTURAL

(1)

(2)

77 78

CLASIFICACIÓN

CODIGO

TOTAL

1

SITUACIÓN DEL CARGO O

P

(6)

(7)

(3)

(4)

(5)

ABOGADO II

240012ES

SP-ES

1

X

TECNICO ADMINISTRATIVO I

105571AP

SP-AP

1

X

TOTAL UNIDAD ORGANICA

2

0

2

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: LINEA

6.14

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: DIVISION DE ASISTENCIA ALIMENTARIA

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFICACIÓN

SITUACIÓN DEL CARGO TOTAL O

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

(8)

X

VI.

Nº ORDEN

CARGO DE CONFIANZA

0

CARGO DE CONFIANZA

(8)

0

CARGO DE CONFIANZA

P

Paá gina 183

C.S SANTA MARIA DEL VALLE (1) (2)

(3)

INFORME FINAL SERUMS 2011 (4) (5) (6)

79

ADMINISTRADOR II

105222ES

SP-ES

1

X

80

AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

105171AP

SP-AP

1

X

2

2

TOTAL UNIDAD ORGANICA

(7)

(8)

0

0

VI.

DENOMINACIÓN DEL ORGANO: LINEA

6.15

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: DIVISION DE EDCUACION Y CULTURA

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFICACIÓN

SITUACIÓN DEL CARGO TOTAL O

P

(6)

(7)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

81

ADMINISTRADOR II

105022ES

SP-ES

1

X

82

TECNICO ADMINISTRATIVO I

105571AP

SP-AP

1

X

TOTAL UNIDAD ORGANICA

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

2

0

2

CARGO DE CONFIANZA

(8)

0

Paá gina 184

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

3.

INFORME FINAL SERUMS 2011

DOCUMENTOS DE GESTIÓN

2.6.1.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADODEL DISTRITO DE SANTA MARIA DEL VALLE (2003-2012)

I.

CONCEPCION DE DESARROLLO LOCAL

1.1

CONCEPCIÓN DE DESARROLLO

La concepción de desarrollo, sobre el cual debe girar el proceso de desarrollo del Distrito de Santa María del Valle, considera un nuevo enfoque basado en el aprovechamiento de los recursos y potencialidades endógenas, entendida como una expresión de solidaridad en la creación de nuevas relaciones, y de los habitantes de la comunidad en la valorización de los recursos locales. En tal sentido el desarrollo se conceptualiza comoel “proceso reactivador de la economía Distrital y dinamizador de la sociedad que mediante el aprovechamiento eficiente de los recursos endógenos existentes, será capaz de estimular el crecimiento económico, crear empleo y mejorar la calidad de vida de la población del distrito”. II.

DIAGNOSTICO PROSPECTIVO

2.1

DINÁMICA DE ESPECIALIZACIÓN El distrito de Santa María del Valle, cuenta con cuatro regiones naturales:

Yunga, Quechua, Suni y Puna, cuyas altitudes oscilan entre los 1865 – 4400 m.s.n.m., presenta tres zonas de vida, diferenciándose en cada una de ellas el tipo de cultivos y el clima: semi tropical, templado seco, templado, templado frío y frío; asimismo se diferencian las formaciones vegetales por principales especies, los recursos naturales (suelos, agua, diversidad biológica, etc.) de sierra y ceja de selva. La presencia de diversos pisos ecológicos, zonas de vida y climas, favorecen una variedad productiva. Asimismo, la dinámica poblacional, el rol productivo que cumplen y su articulación comercial, perfila una especialización agrícola del distrito, dado que proporciona una capacidad de uso mayor de suelos con posibilidades de mayor desarrollo de las siguientes variedades : papa (Amarilla Tumbay, Huayro,

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 185

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

Canchán), cereales, granos (maíz amiláceo), frutas: granadilla, durazno, chirimoya, etc. y hortalizas. El 53.26% de la producción agrícola se desarrolla bajo riego y cuentan con infraestructura productiva de riego artesanal sin revestido, no siendo suficiente.

2.2 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

El distrito está dividido geográficamente por el río Huallaga, en una proporción de 90% (margen izquierdo) y 10% (margen derecho). Esta característica geográfica define el esquema urbano y rural del distrito, concentrándose el 93.29% de la población en el área rural y sólo el 7% de la población en el área urbana del distrito, presentando el distrito un carácter eminentemente rural, con deficiencias en los servicios sociales y públicos, y con bajos niveles de productividad de sus tierras. Dentro de ello también se diferencian las actividades económicas, actividades culturales y sociales, así como el desarrollo físico espacial y uso de los recursos naturales. En el esquema de ordenamiento territorial se diferencian 04 unidades geoeconómicas, las mismas que presentan una especialización productiva, actividades económicas y servicios sociales, interrelaciones humanas y la composición demográfica del distrito: 

Santa María del Valle (capital Distrital), caracterizado por su concentración poblacional y administrativa de las instituciones públicas. Cuenta con los principales servicios sociales: energía eléctrica, agua potable, desagüe, servicios de educación en todos los niveles y de salud. Asimismo, cuenta con una actividad comercial muy restringida.



Zona Quera, que agrupa a los centros poblados de la parte baja de la margen

izquierda

del

distrito.

Se

distinguen

actividades

agropecuarias, entre las que sobresalen los frutales (granadilla, lúcuma, paltos) y hortalizas, así como crianza de animales menores. 

Zona Sirabamba – Llacón: que comprende los centros poblados localizados en las zonas alto andinas del distrito, margen izquierdo, se

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 186

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

desarrolla la agricultura en forma tradicional, donde predomina el cultivo de la papa, maíz amiláceo, frutas: granadilla y durazno. Carecen de servicios básicos eficientes y adecuación tecnológica para la transformación de la producción agrícola. 

Zona Pomacucho: Está situado en la parte intermedia, (zona alto andina – baja), agrupa a un conjunto de centros poblados cercanos. Cuenta

con

Infraestructura

productiva

(canal

de

riego)

en

construcción, a cargo del Proyecto Especial Alto Huallaga, el mismo que avizora una ampliación de la frontera agrícola.

III.

4.

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

ANÁLISIS FODA

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 187

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Capital Natural

Capital Natural



Variedad de climas.



Tala indiscriminada de especies forestales.



Diversidad de pisos ecológicos.



Predios sin titulación de tierras.



Suelos

aptos

para

la

actividad

agrícola: 

Contaminación de ríos y lagunas.

tubérculos (papa), frutas (granadilla, durazno, entre otros), cereales, menestras, entre otros. 

Potencial de recursos naturales:  Turísticos en las variantes natural y cultural.  Hídrico (ríos, lagunas).  Forestal

(especies

nativas,

montes

y

bosques).  Fauna (animales silvestres).  Minería (oro, queka y arcilla)

Capacidades Humanas 



Capacidades Humanas

Recursos humanos con potencialidad para 

Población en condiciones de pobreza.

desarrollar la actividad artesanal en las diversas 

Alto índice de analfabetismo.

líneas de producción.

Altos

Establecimientos

de

 salud

medianamente

implementados. 



niveles

de

desnutrición

infantil

crónica. 

Alto índice de mortalidad infantil.

Centros educativos en los niveles iniciales,  primarios y secundarios en la mayoría de los

Prevalencia de enfermedades respiratorias,

centros poblados del distrito.

 educación  ocupacional en las ramas de electricidad,

Nivel de desarrollo educativo bajo.

modistería y agroindustria.

Escasa presencia de centros de formación

Presencia

de

un

centro

de



parasitarias, infectocontagiosas, diarreicas.

Población rural sin acceso a los servicios básicos: agua, desagüe y energía eléctrica. de nivel superior.



Escasa y/o nula presencia de especialistas en el sector salud.

Ventajas del Mercado  



Económico – Productivo

Presencia de la carretera central “Federico 

Predominio del monocultivo (papa).

Basadre”.

Presencia de intermediarios en los canales



Interconexión al interior del distrito y con los

de comercialización existentes.

principales mercados, con vías de acceso de 

Agricultores desinformados en aspectos de

primer orden, segundo orden y caminos de

mercado:

herradura.

sistemas de comercialización adecuados.

Orientación del 20% de la producción hacia el 

Escasa transferencia tecnológica hacia los

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

demanda,

oferta,

precio

Paá gina 188

y

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

mercado. 

Puerto entre sierra y selva.

agricultores. 

Escasa generación de valor agregado de los productos agrícolas.



Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Nula presencia de PYMES.

Paá gina 189

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Capital social y organizacional

Capital Social y Organizacional

 

Mesa de Concertación para la Lucha contra la 

Débil liderazgo de las autoridades locales

Pobreza.

que

Presencia

de

una

red

de







Débil fortalecimiento de las organizaciones sociales de base.

Presencia de la iglesia católica y demás 

organizaciones confesionales. 

con participación ciudadana.

autoridades

comunales.

les conlleve a una gestión eficiente

Nula vigilancia ciudadana a los programas

Existencia de organizaciones sociales de base:

sociales y al presupuesto local.

Asociación de Mantenimiento Vial “San Luis”, 

Nula rendición del presupuesto distrital,

Comités del Vaso Leche, Club de Madres,

programado, aprobado y ejecutado,

promotores de salud, APAFA, asociación de

parte de las autoridades locales hacia la

productores, comités de regantes, entre otros.

población en general.

por

Intervención de instituciones públicas: MINED, MINSA, PRONAMACHCS, PEAH, FONCODES y PRONAA.



Intervención de ONGs en áreas de trabajo específicas: CÁRITAS, ADRA, PRISMA..

Capital físico  

Capital físico

Infraestructura de servicios sociales: salud y 

Débil cobertura de la infraestructura de

educación.

telecomunicaciones (televisión, teléfono y

Existencia de infraestructura de soporte para la

radio).

actividad

agrícola:

carreteras,

caminos

de 

herradura, puentes peatonales y carrozables, canales de riego, entre otros.

Carencia de reservorios para sistemas de agua potable e infraestructura de riego.



Carencia

de

infraestructura

que

den

soporte a la comercialización: mercado de abastos, mayorista y centros de acopio. 

Deficiente infraestructura de salud.



Carencia de vías de acceso (puente carrozable) que una los centros poblados ubicados en ambas márgenes del río Huallaga.



Inadecuada planificación urbana del distrito (catastro urbano).

Cultural 

Limitada comunicación entre el personal técnico de servicios sociales y los que brindan asistencia técnica, por la presencia de una población rural alto andina quechua

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 190

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

hablante. 

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Pérdida de valores e identidad cultural.

Paá gina 191

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

OPORTUNIDAES

AMENAZAS

Económico

Económico

 

Apertura de mercados en Estados Unidos 

Crisis económica internacional.

para productos agrícolas (ATPA).

Importación de productos agropecuarios.

Existencia

de

fuentes



financieras 

externas. 

Inestabilidad de precios de los productos agropecuarios.

Existencia

de

comercialización

sistemas

de 

nacionales

e

Reducción del financiamiento externo.

internacionales para productos agrícolas: nativos y orgánicos (cereales y frutas: granadilla,

durazno,

entre

otros)

y

artesanales. 

Demanda potencial de productos nativos y orgánicos.



Articulación

del

distrito

al

corredor

económico Huánuco. 

Articulación potenciales:

directa

Huánuco,

a Tingo

mercados María

y

Pucallpa. 

Creciente demanda del flujo turístico nacional e internacional.

Político – Institucional 

Político – Institucional

Afianzamiento de una cultura democrática, 

Continuidad de una política asistencialista.

basada en la concertación, participación ciudadana y fortalecimiento de la sociedad civil. 

Proceso

de

descentralización

y

regionalización en marcha. 

Presupuesto participativo a nivel regional.

Social y cultural 



Social y cultural

Presencia de recursos turísticos para ser 

Alineación cultural de la población.

declarados Patrimonio Cultural de la 

Rebrote del terrorismo y narcotráfico.

Nación y Área Natural Protegida.

Política educativa no acorde a la realidad.

Presencia

de



programas

sociales:  WIÑAY, CRECER SANO, NUTRICIÓN,

violencia, drogadicción, sexo y otros males

ALFABETIZACIÓN.

de la sociedad. 

Programas

televisivos

alusivos

a

Fenómeno migratorio.

Científico – tecnológico Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 192

la

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011



Acceso al programa Huascarán.



Globalización de la ciencia y tecnología (Internet), con fines educativos.



Existencia de centros de enseñanza de nivel

superior:

Universidad

Nacional

de

Huánuco,

HermilioValdizán

Universidad Agraria La

Selva

y la

Universidad de Huánuco.

OPORTUNIDAES

AMENAZAS

Ambiental

Ambiental



Presencia

de instituciones

y ONGs 

Presencia

de

factores

climatológicos

encargadas de preservar y conservar el

negativos: sequía, heladas, plagas, entre

medio

otros.

ambiente:

PRONAMACHCS,

IDMA, APAMA, IDERMA, entre otros.



Proliferación de productos químicos que empobrecen el recurso suelo.



Contaminación del medio ambiente.



Fumigación de la hoja de coca, afecta a la producción

de

productos

nativos

orgánicos.

IV.PROBLEMÁTICA BASICA A ENFRENTAR. 4.1

EN EL SECTOR PRODUCTIVO Se pretende enfrentar los siguientes problemas: 

El 86.84% de la población económicamente activa se dedica a la actividad agropecuaria, principalmente la agricultura, por lo que la economía de la zona se sustenta en dicha actividad, aunque con serias deficiencias para su normal desarrollo: limitado acceso al crédito, bajos rendimientos, débil y/o nula organización de productores, bajo nivel de tecnología.



Predominio del monocultivo (papa) en las zonas alto andinas del distrito.



Existencia del minifundio que limita la producción de productos competitivos a gran escala.



Presencia de plagas y enfermedades en los cultivos agrícolas.



Ausencia de alternativas, no por la carencia de potencial agrícola, sino por la ausencia de investigación y/o extensión agrícola.



Producción de productos agrícolas poco rentables no orientados al mercado.

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 193

y

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011



Sistemas y/o canales de comercialización poco desarrollados.



Escasa generación de valor agregado de los productos agrícolas, como alternativa a la demanda de productos agrícolas.



Tala indiscriminada de recursos forestales.



Explotación irracional del recurso suelo.



Nula existencia de pequeñas y medianas empresas que dinamicen la economía local.



Débil aprovechamiento de los recursos naturales y culturales ante la creciente demanda turística en el desarrollo del turismo de ecoaventura, ecológico, intercambio cultural, entre otros

4.2

EN EL SECTOR SOCIAL El servicio de educación tiene una cobertura extendida en todo el distrito, en cambio el servicio de salud no tiene una cobertura extendida en el distrito. Para que los servicios sociales estén al alcance de toda la población del distrito se requiere palear los problemas que se presentan: 

Tasa de mortalidad infantil en el orden del 60.6%, es decir 60 niños de cada mil fallecen antes de cumplir el primer año de vida.



Índice de pobreza en el orden del 28.16, que califica al distrito de POBRE.



Elevada tasa de analfabetismo de la población de 15 y más años que representa el 54.8%, siendo aún más elevada en la población femenina que alcanza el 67.7%.



Alta tasa de desnutrición crónica en los niños menores de cuatro años que alcanza el 58%.



Prevalencia

de

enfermedades

respiratorias,

infectocontagiosas,

parasitarias, deficiencia nutricional, diarreicas, entre otras. 

Bajos niveles de enseñanza que limita la formación de capacidades humanas.



Tasa anual de repitencia en el orden del 12.16% y elevado nivel de inasistencia escolar 32.2% respectivamente.



Sólo el 59% de la población en edad escolar se encuentran matriculados en los centros educativos del distrito, el 41% no estudia porque incorporan su mano de obra en las actividades agrícolas.

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 194

C.S SANTA MARIA DEL VALLE



INFORME FINAL SERUMS 2011

El 88.81% de la población no tiene acceso a conexiones de desagüe, 93.03% se encuentra sin servicio de energía eléctrica y el 40.79% sin acceso a servicios de agua potable, principalmente en el área rural del distrito.



El 24.4% de los hogares se encuentran hacinados, involucra al 34.1% de la población que vive hacinada, no disponiendo de más ambientes para la realización de sus actividades diarias.

4.3

EN INFRAESTRUCTURA 

Carencia de reservorios para la captación de agua para consumo humano y para la alimentación a los canales de riego. El 46.74% de la superficie agrícola se riega en secano.



Carencia de la infraestructura de telecomunicaciones: teléfono, radio y televisión.



Carencia de un puente carrozable que una a los centros poblados del distrito ubicados en ambas márgenes del río Huallaga.



Carencia de infraestructura que den soporte a la comercialización: mercado de abastos, mayorista, centros de acopio.



Deficiente infraestructura de los establecimientos de salud. El CLASS Santa María del Valle no cuenta con infraestructura propia.



Inadecuada planificación urbana del distrito, lo que origina un crecimiento desordenado del distrito.

4.4

ORGANIZACIONAL - INSTITUCIONAL 

Débil liderazgo de las autoridades locales y comunales, que les conlleve a una gestión eficiente, con participación ciudadana durante el proceso de planificación y control.



Organizaciones sociales de base poco fortalecidas.



Escasa participación de los vecinos en la gestión administrativa y de gobierno municipal.

V. POTENCIAL COMPETITIVO

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 195

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

5.1

INFORME FINAL SERUMS 2011

SECTORES COMPETITIVOS Los sectores que dinamizan la economía local del distrito son: agricultura y comercio. El sector agrícola absorbe al 86.84% de la PEA, es el sector que más se ha desarrollado, por lo que el distrito tiene una especialización agrícola, que es favorecida por la articulación que mantiene con el mercado de Huánuco. La actividad comercial, que está poco desarrollada, desempeña un papel importante desde el punto de vista de la seguridad alimentaria, permite el acceso a productos de primera necesidad para el sustento familiar y a su vez hacen las veces de centros de acopio de la producción de la zona ante la ausencia de mercados de abastos. El sector agricultura, pese a su desenvolvimiento tradicional como productor de materias primas, o productos con escasa generación de valor agregado, es capaz de desarrollar una producción de transformación orientada al mercado, de especializarse para la producción, transformación, intercambio y flujo comercial correspondiente, así como calificar la mano de obra con fines de desarrollar ventajas competitivas.

VI. PERSPECTIVA DE MEDIANO Y LARGO PLAZO. 6.1

VISIÓN: Santa María del Valle al 2012, es un distrito que se encuentra articulado

vialmente, sus centros poblados cuentan con infraestructura vial mejorada y rehabilitada, que son el soporte de una producción agrícola competitiva y de una diversificación de la producción agrícola con valor agregado orientada al mercado, con canales de comercialización directos. Los servicios de educación y salud que se imparten son de calidad y logran coberturar a la población usuaria. La población estudiantil se mantiene informada porque sus centros de enseñanza se encuentran interconectados al servicio de internet. La población accede a los servicios básicos, por lo que garantiza un nivel de vida adecuado. Brinda oportunidades de trabajo y forma capacidades humanas y productivas en centros de enseñanza de nivel superior. Cuenta con una población que ejerce sus derechos y deberes ciudadanos participando activamente como actores del desarrollo. Las comunidades se encuentran organizadas, sus organizaciones se encuentran fortalecidas y sus autoridades lideran el desarrollo sostenido y trabajan en aras de su provincialización. Las instituciones que intervienen, las organizaciones sociales de base y los demás actores de desarrollo hacen de la concertación un mecanismo en donde se conjugan

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 196

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

esfuerzos y se coordinan acciones en un marco de respeto y colaboración que fortalece la acción local.

6.2 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA 

Propiciar y proponer iniciativas de negocios, con alternativas rentables de producción de bienes y servicios.



Explotación racional de las potencialidades del distrito, sin alterar el equilibrio ecológico.



Fortalecer y promover la creación de unidades operativas de investigación agropecuaria en el distrito.



Promover oportunidades de inversión en proyectos de desarrollo integral sostenido.



Fomentar la creación de PYMES integrada por jóvenes.



Impulsar y fortalecer las empresas comunales integradas por mujeres.



Fortalecer en gestión la red de autoridades locales, políticas y judiciales, existente al interior del distrito.



Facilitar la creación de redes locales en los demás espacios de participación de los actores de desarrollo, teniendo en cuenta la articulación: distrital – provincial – regional y viceversa.



Apoyar e impulsar las iniciativas de la población local, creando capacidad de coordinación y gestión de las organizaciones existentes, orientadas al desarrollo de sus comunidades para contribuir al desarrollo sostenido del distrito.



Crear condiciones para mejores niveles de vida.



Elevar los niveles de calificación de la mano de obra, mediante la transferencia tecnológica, para su adaptación a nuevas alternativas de generación de ingresos.



Con la participación, coordinación y concertación, articular las voluntades y acciones del Estado, la sociedad civil, la iglesia y demás actores, para la realización de acciones y programas de desarrollo demandados por la propia población.



Propiciar espacios de participación y concertación entre el Estado, la sociedad civil y el gobierno local para encarar el desarrollo Distrital.

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 197

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011



Transparencia en la gestión de los recursos públicos.



Mejorar los servicios públicos de las instituciones que intervienen en el distrito.

6.3 ACTORES Y ROLES ACTORES

ROLES

MESA DE CONCERTACIÓN PARA Espacio de diálogo y toma de decisiones, que coordina LA LUCHA CONTRA LA

y convoca a todos los actores involucrados en el

POBREZA

desarrollo sostenible del distrito. Fortalece los espacios de concertación y promueve e impulsa la formulación del presupuesto participativo Distrital para los siguientes períodos. Vigila la transparencia en la ejecución del presupuesto y los programas sociales que intervienen en el distrito.

IGLESIA

Sensibiliza y fortalece espiritualmente a los actores claves de desarrollo para trabajar en forma solidaria y colectiva, y asuman sus responsabilidades con auténtico compromiso cristiano y humano, en aras de alcanzar el bienestar social.

GOBIERNO LOCAL

Lidera el proceso de desarrollo sostenible, trabaja de manera coordinada y planifica el desarrollo del distrito. Goza de un adecuado nivel de gobernabilidad y fomenta la concertación con los diversos actores. Compromete en su gestión la participación ciudadana, y en los años siguientes formula presupuestos participativos, cuyos programas y proyectos son de interés colectivo y engloban las necesidades de la población. Gestiona los proyectos que comprende el Plan de Desarrollo Distrital Concertado.

AUTORIDAD POLÍTICA (Gobernación)

Son autoridades que tienen presencia en los centros poblados del distrito, representan al Poder Ejecutivo. Participan en la MCLCP y preside el Comité Ejecutivo Distrital de la MCLCP. Coordinan con las comunidades de

su

jurisdicción,

para

llevar

a

cabo

eventos

participativos que convoca la MCLCP. Compromete en su trabajo la participación ciudadana y cuenta con capacidad de convocatoria para la formulación del presupuesto participativo en los siguientes períodos.

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 198

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

SOCIEDAD CIVIL (Organizaciones sociales de base)

Son organizaciones que enriquecen el tejido social y revelan el grado de madurez alcanzado por la sociedad. Participan en la MCLCP e integran el Comité Ejecutivo Distrital de la MCLCP. Refuerzan el ejercicio de la democracia, con la vigilancia social; fortalecen el compromiso de la población en la transparencia, honestidad y eficiencia de los programas sociales, en el quehacer gubernamental, así como ejercen vigilancia social para que los lineamientos que establece el Plan de Desarrollo Concertado sean puestos en práctica.

AUTORIDADES COMUNALES (Juez de Paz, Agente Municipal, Teniente Gobernador)

Representan al gobierno local en sus comunidades, trabajan de manera coordinada con las autoridades distritales y son el soporte de la política de planificación Distrital. Su trabajo se direcciona bajo el enfoque de participación ciudadana y convocan a la población de su comunidad para participar en la formulación del presupuesto participativo Distrital para los siguientes años.

INSTITUCIONES PÚBLICAS

Son actores de desarrollo que direccionan su trabajo tomando como base el Plan de Desarrollo Distrital Concertado; con ello aseguran su pertinencia en la intervención con los proyectos de desarrollo.

ORGANISMOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS (Wiñay, Crecer Sano, Nutrición, Alfabetización)

Los programas sociales de alivio y superación de la pobreza,

gestionan

eficientemente

sus

recursos,

incrementan sus ámbitos de intervención, porque coordinan entre ellos, se evita la duplicidad de esfuerzos y se optimizan recursos, los mismos que son destinados a

nuevas

áreas

de

intervención,

focalizadas

estratégicamente. Su trabajo es transparente y vigilado por la MCLCP y la sociedad civil de la comunidad. Su gestión se orienta sobre la base del PDDC, financian y ejecutan

los

proyectos

identificados

de

manera

participativa y de interés colectivo. GREMIOS EMPRESARIALES (Asociación de productores, Empresas comunales)

Los productores asociados y las empresas comunales trabajan para articular la producción hacia mercados potenciales, los mismos que son ofertados a precios competitivos, obteniéndose márgenes de rentabilidad. Transforman

la

producción

primaria

gracias

al

despliegue de transferencias tecnológicas que ofertan los centros de enseñanza superior y las capacidades

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 199

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

humanas existentes. CENTRO DE EDUCACIÓN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA (CEO La Despensa)

Realiza trasferencia tecnológica y forma capacidades humanas y productivas

a los agricultores, mujeres y

jóvenes del distrito. Su trabajo se orienta a desarrollar la agroindustria en el distrito. Son organizaciones de la sociedad civil que facilitan el

ONGs

desarrollo del componente social y productivo del distrito teniendo como eje transversal el medio ambiente y el enfoque de género. Se basan en los lineamientos del PDDC.

VII PROYECTOS PRIORITARIOS AL 2003 – 2012

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 200

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011 

Adquisición terreno Campo Deportivo Valle.



Exp. Técnico C.N.I.Jorge Basadre El Valle.



Construcción del Colegio Nacional Poma cucho.



Apoyo Centros Centros Educativos 2003



Promoción al Desarrollo Educativo 2003.



Nivelación campo Deportivo Quera.



Nivelación campo deportivo Culcuy.



Estadio San Sebastián de Quera (cerco y Tribuna).



Const. Colegio San José de Tambo (02 aulas + SSHH).

CAPACIDADES



Colegio de Rata cocha.

HUMANAS



Centro Educativo San Pedro de Macha (02 aulas+SSHH).



Colegio Nacional de Sirabamba. (03 aulas +SS.HH.)



Culminación C.E. HuaniHuaripampa.



Culminación C.E. Garbanzo.



Const. Colegio Santiago de Llacon.



Adquisición Terreno Centro de salud El Valle.



Construcción centro de salud Ciudad del valle.



Ampliación en la Instalación de agua y desagüe en la capital Distrital y sus centros poblados.



Const. Puesto de salud Parroquial Ingenio bajo



Expediente Técnico Electrificación Margen Izquierda El Valle.



Electrificación Margen Izquierda



Programa de producción y Comercialización de Frutas.



Producción de Biofertilizantemultienzimatico



Programa de capacitación para la transformación de productos

DESARROLLO DE

EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIÓN

SANEAMIENTO, SALUBRIDAD Y SALUD.

ENERGIA Y MINAS

AGRICULTURA

DESARROLLO

AGROINDUSTRIA

ECONÓMICO

agrícolas.

PRODUCTIVO TURISMO



Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Promoción Turística

Paá gina 201

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011 

Construcción Puente Carrozable El valle



Construcción canal de Irrigación Garbanzo- Quera-Ingenio BajoPacha bamba-Conchumayo-Valle.

PROMOCION DEL



Canal de Irrigación In cachaca- Pacha bamba.



Canal de Irrigación Ingenio Bajo.



Apoyo Rehabilitación Puentes 2003.



Expediente Técnico Represa y Mantenimiento canal mascaron.



Construcción de represa y Mejoramiento canal MASCARON. ( 1RA.

DESARROLLO

Prioridad Region)

ECONOMICO LOCAL

DEMOCRACIA Y GOBERNABILIDAD

PROGRAMAS SOCIALES, DESARROLLO DEL CAPITAL SOCIAL E



Apertura Trocha Carrozable Cruz Misión –Pacroyuncan.



Apertura Trocha CarrozableGoñoj Puquio JatunPucro.



Canal de Irrigación In cachaca –Pacha bamba.



Apoyo Rehabilitación Puentes.



Apoyo Social y Obras de Emergencia.



Apoyo Canal Chogobamba-Pacha bamba.



Exp. Técnico Mant. Caminos Rurales Aeropuerto Sira bamba.



Plan Urbano de Ciudad Valle



Formación democrática en jóvenes.



Formación de líderes comunales.



Fortalecimiento de las organizaciones sociales de base.



Local Comunal Rata cocha.



Apoyo Local Comunal Llihuaria.



Culminación Posta medica Borunda.



Const. Centro cívico Visag.



Const. Cívico Choque cancha.



Const. Centro Cívico Pichuy.



Formación de ciudadanía.



Fortalecimiento de la MCLCP.

DEFENSA Y PROMOCION DE DERECHOS.

INSTITUCIONAL SEGURIDAD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

TOTAL Fuente de Financiamiento será con Recursos Tesoro Público, FCM y ONG

Sujeto a la Ley de Inversión Pública

Con Perfiles Viables.

2.6.2.

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 202

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

CARACTERIZACIÓN DE LAS PROBLEMÁTICAS

2.1 Situación Actual de los servicios en los Diversos Sectores del Distrito: La Situación al inicio de la presente Gestión 2003-2006, se ha encontrado problemas en todos los sectores básicos y secundarios del Distrito, entre los que podemos enumerar los más sentidos como son: a) En Saneamiento: Se carece de los elementales servicios de agua para consumo humano y desagües. No existe un programa de letrinización ni de capacitación para el uso adecuado de estos servicios, en donde alguna vez lo hubo, además que la mayoría de familias no está concientizada totalmente sobre la importancia. b) En Salud: 1.

No se ha proyectado la construcción de Puestos de Salud.

2.

No existe la Implementación para el Centro de Salud y los puestos de su jurisdicción.

3.

No se han capacitado a los promotores de salud de comunidades y caseríos.

c) En Educación: 1. No se han construido nuevas aulas, ni se han efectuado el mantenimiento adecuado de las que existen. 2. Se requiere

efectuar la refacción

y mejorar aulas en muchos

Centros Educativos, tarea que ya ha sido iniciada. 3. No existe ningún Centro de Educación Técnica intermedia, para que los jóvenes que egresan de los colegios puedan continuar sus estudios técnicos.

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 203

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

4. No ha existido el apoyo al Sector educación lo cual ha variado en la presente

gestión, debido a que la educación es un sector

prioritario. d) En Agricultura: En este sector existen los siguientes problemas: 1. No existe un programa de apoyo a la agricultura. 2. Se cultiva productos de pan llevar únicamente para la subsistencia. 3. No existe la agricultura que se oriente al cultivo de plantas que tengan mercado asegurado como: granadilla, fríjol, etc. Plantas de larga vida. 4. No existe un Programa para apoyo a la agroindustria, para la transformación de algunos productos de consumo masivo, como el maíz, papa, fríjol, etc. 5. No existe la actividad piscícola,

se construirán

piscigranjas

experimentales. e) En Transportes: 1. No se han realizado Proyectos para la construcción de Trochas Carrozables, para la interconexión terrestre interna del Distrito. 2. No existen proyectos de interconexión con otros Distritos del entorno, como Amarilis (Malconga, Marambuco) Kichki (Huancan, Yana yacu) . 2.2 Situación Económica Social: La Situación actual de carencias

ha generado que la población se

encuentre sumida en un estado de postración y pobreza extrema, por la ausencia de acciones de apoyo a las iniciativas y aspiraciones del pueblo para

lograr un mejor nivel de vida, en educación, salud, actividades

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 204

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

agropecuarias, que generen recursos, para lo cual la actual administración se ha propuesto desarrollar tareas inmediatas, para hacer frente a la situación actual expuesta, habiendo programado tareas en el periodo anual, centrándose en las metas de las actividades y proyectos, a los cuales se les han asignados los recursos, para que las acciones se orienten por un lado a la dotación de los servicios básicos y a las obras que formarán la infraestructura, para mejorar los servicios en cada uno de los sectores que se han priorizado en el presente año fiscal y lo que se priorizara en los siguientes periodos de gestión.

5.4.4.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

A. El Reglamento de Organización y Funciones (ROF), formaliza la Estructura Funcional y Orgánica de la Municipalidad Distrital de Santa María del Valle, Provincia y Región Huánuco , donde se aplica los Principios Administrativos y criterios técnicos adecuados a los fines, naturaleza, objetivos, competencia y funciones de la Municipalidad, en concordancia con la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972.

B. Se ha establecido la Estructura de la Municipalidad en el orden siguiente: 1.- ORGANOS DE GOBIERNO Y ALTA DIRECCIÓN -

CONCEJO MUNICIPAL ALCALDÍA GERENCIA MUNICIPAL

2. .- ORGANO DE CONTROL -

OFICINA DE CONTROL INTERNO

3.- ORGANOS CONSULTIVO Y DE COORDINACION -

COMISIÓN DE REGIDORES ASAMBLEA DE ALCALDES CENTROS POBLADOS AGENTES MUNICIPALES, COMITÉ DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL JUNTAS DE DELEGADOS VECINALES - COMUNALES CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL DISTRITAL COMITÉS DE GESTION DE OBRAS JUNTAS VECINALES - COMUNALES COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Y

Paá gina 205

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

4.- ORGANOS DE ASESORAMIENTO -

OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES OFICINA DE ASESORIA JURIDICA OFICINA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO, RACIONALIZACION Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL.

5.- ORGANOS DE APOYO

-

OFICINA DE PERSONAL OFICINA DE CONTABILIDAD OFICINA DE TESORERIA OFICINA DE RECAUDACION OFICINA DE ABASTECIMIENTO

6.- ORGANOS DE LÍNEA

SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL ,PRODUCTIVA Y URBANO . DIVISION DE CATASTRO Y CONTROL URBANO . DIVISION DE OBRAS Y PLANIFICACION URBANA SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE, POBLACION Y SALUD . DIVISION DE LIMPIEZA PUBLICA – PARQUES Y JARDINES . DIVISION DE AMBIENTE Y ECOLOGIA . DIVISION DE POBLACION Y SALUD SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO . DIVISION DE PROMOCION ECONOMICO EMPRESARIAL . DIVISION DE PROMOCION PYMES SUB GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO . DIVISION DE PARTICIPACION CIUDADANA – SEGURIDAD CIUDADANA. . DIVISION DE DEMUNA . DIVISION DE ASISTENCIA ALIMENTARIA . DIVISION DE EDUCACION Y CULTURA 7.- ORGANOS DESCENTRALIZADOS Y DESCONCENTRADOS

-

CENTROS POBLADOS

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 206

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

C.

INFORME FINAL SERUMS 2011

AGENCIAS MUNICIPALES EMPRESAS MUNICIPALES

El Reglamento de Organización y Funciones de la municipalidad Distrital de Santa María del Valle, será empleado para: -

Facilitar el Proceso de Dirección.

-

De dar para la Previsión de Puestos de Trabajo.

-

Como elemento determinante en la Formulación de otros documentos de Gestión, como Cuadro Para Asignación de Personal (CAP) Presupuesto Analítico de Personal (PAP), Manual de Organización y

Funciones (MOF)

D. El Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Santa María del Valle, contiene un diseño de Estructura que se implementara en forma gradual , conforme a la Disponibilidad Presupuestal de Recursos y Criterios Técnicos que tenga el Alcalde, Concejo Municipal y los que Conducen Técnica y Normativamente la Municipalidad. E. El Reglamento de Organización y Funciones, será aprobado por el Titular y podrá ser actualizado y/o modificado: -

Cuando se autorice por Ley, la modificación sustantiva de sus Fines, Ámbito, Funciones y servicios.

-

Cuando por disposiciones legales se adicionan facultades o responsabilidades especificas a la Municipalidad.

F. El Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Santa Maria del Valle, se

conforma de Ocho ( 8) Títulos,

Ocho (8) capítulos, Setenta y Cinco ( 75) Artículos, Cinco ( 5) Disposiciones complementarias, Una (1) Disposición Transitoria y Final. El Reglamento de Organización y Funciones (ROF) aprobado será distribuido internamente en todas las Unidades Orgánicas de la Municipalidad y Externamente será remitido al Ministerio de Economía y Finanzas y a la Contraloría General de la República, para los fines que fija la Ley.

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 207

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

5.4.5.

INFORME FINAL SERUMS 2011

CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL.

ENTIDAD

:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DEL VALLE

SECTOR

:

GOBIERNO LOCAL

ÓRGANOS O UNIDADES ORGÁNICAS

CLASIFICACION (2)

TOTAL (3)

FP

EC

SP-DS

SP-EJ

SP-ES

SP-AP

RE

ALCALDIA

1

0

0

0

2

3

0

6

CONTROL INTERNO

0

0

0

0

1

1

0

2

GERENCIA MUNICIPAL

1

0

0

0

0

1

0

2

OFICINA TESORERIA

0

0

0

0

2

0

0

2

OFICINA DE RECAUDACION

0

0

0

0

1

1

0

2

OFICINA DE PERSONAL

0

0

0

0

1

1

0

2

OFICINA DE CONTABILIDAD

0

0

0

0

1

1

0

2

OFICINA DE ABASTECIMIENTO

0

0

0

0

1

2

0

3

OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES

0

0

0

0

2

1

0

3

OF. PLANIF. PPTO, RACION. Y ACOND. TERRIT.

0

0

0

0

1

2

0

3

OF. ASESORIA JURIDICA

0

0

0

0

2

0

0

2

SUBG. INFRAESTRUCTURA SOCIAL PROD. Y URBANO

0

1

0

0

2

6

0

DIVISION DE CATASTRO Y CONTROL URBANO

0

0

0

0

1

1

0

2

DIVISION DE OBRAS Y PLANIFICACION URBANA

0

0

0

0

1

4

0

5

SUBG. MEDIO AMBIENTE POBLACION Y SALUD

0

0

0

0

1

1

0

2

DIVISION DE LIMPIEZA PUBLICA , PARQUES Y JARDINES

0

0

0

0

1

4

0

DIVISION DE AMBIENTE Y ECOLOGIA

0

0

0

0

1

1

0

2

DIVISION DE POBLACION Y SALUD

0

0

0

0

1

2

0

3

SUBG. DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

0

0

0

0

1

1

0

DIVISION PROMOCION ECONOMICO EMPRESARIAL

0

DIVISION PROMOCION PYMES

0

0

0

0

1

1

0

2

SUBG. DESARROLLO HUMANO

0

0

0

0

1

1

0

2

DIVISION PART. Y SEGURIDAD CIUDADANA

0

0

0

0

1

10

0

11

DIVISION DE DEMUNA

0

0

0

0

1

1

0

2

DIVISION DE ASISTENCIA ALIMENTARIA

0

0

0

0

1

1

0

2

DIVISION DE EDUCACION Y CULTURA

0

0

0

0

1

1

0

2

(1)

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

9

5

2 0

0

0

1

1

0 2

Paá gina 208

C.S SANTA MARIA DEL VALLE TOTAL (4)

INFORME FINAL SERUMS 2011 2 1 0 0

30

(5)

TOTAL OCUPADOS

47

(6)

TOTAL PREVISTOS

35

(7)

TOTAL GENERAL

82

FP

:

Funcionario Público

EC

:

Empleado de Confianza

SP-DS :

Servidor Público – Directivo Superior

SP-EJ

:

Servidor Público – Ejecutivo

SP-ES :

Servidor Público – Especialista

SP-AP :

Servidor Público – De Apoyo

RE

Régimen Especial: Aplicable a magistrados, diplomáticos, docentes universitarios, personal militar y policial.

5.5. 5.5.4.

:

49

0

82

SERVICIOS PÚBLICOS QUE SE BRINDAN SERVICIOS DE AGUA POTABLE, DESAGUE Y RESIDUOS SOLIDOS DE LA LOCALIDAD.

El distrito cuenta con reservorios en los cuales se recolecta el agua siendo esta captada por gravedad, encontrándose

proyectos en proceso para la

potabilización del agua , el mantenimiento de dichos reservorios se realizan de manera semestral y está bajo la supervisión del personal de salud responsable de saneamiento ambiental. En cuanto al desagüe solo la zona urbana cuenta con el servicio. El Distrito no cuenta con un lugar apropiado para el destino final de los residuos sólidos de la población constituyéndose en un problema de salud pública recolección, manejo y reciclaje

la

los residuos sólidos se han convertido en un

verdadero problema para los profesionales de salud de la jurisdicción por las diferentes patologías que afectan a la población por causa de estos.

INDICADOR

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

VALOR

Paá gina 209

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

5.5.5.

INFORME FINAL SERUMS 2011

Población sin acceso a agua

40.79%

Población sin acceso a energía eléctrica

93.03%

Población sin acceso a desagüe

88.81%

SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO RURAL En el Distrito de Santa María del Valle, Se realiza limpieza, desinfección y cloración del agua segura.

5.5.6.

DESARROLLO DE CAMPAÑAS PREVENTIVAS, EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN EN SALUD. EL trabajo en conjunto entre el Municipio y los establecimientos

de salud a dado la

obligatoriedad de los comerciantes de limpiar el lugar de comercialización de sus productos una vez terminada su venta. Se ha realizado diferentes campañas de atención integral en las comunidades mas lejanas que no se cuenta con Personal Medico, al igual que las campañas para las gestantes, en educación se realiza diferentes sesiones educativas 5.6. POLÍTICAS LOCALES EN SALUD 1.1. MECANISMO DE PARTICIPACIÓN Y VIGILANCIA SOCIAL

El apoyo técnico de la municipalidad en las actividades productivas se realiza mediante acción coordinada y articulada de los regidores en cada localidad implicada teniendo financiamiento del fon-común de la municipalidad. La interacción de la municipalidad y los actores sociales presentes en el distrito logra empoderarlos en su compromiso con la población en general activando la participación comunal en las diferentes coyunturas que atraviese el distrito.

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS Y PRIORIDADES, TENIENDO EN CUENTA LOS INDICADORES DEMOGRÁFICOS, PROCESO DE SALUD – ENFERMEDAD Y RESPUESTA SOCIAL.

Alta tasa de desnutrición crónica en los niños menores de 5 años. Alta Prevalencia de violencia Intrafamiliar Déficit en saneamiento básico Alta incidencia de IRAS y EDAS en niños menores de 5 años. Inadecuada infraestructura para el desarrollo de las actividades en salud,

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 210

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

-

INFORME FINAL SERUMS 2011

Este análisis se realizó con el propósito de conocer los problemas más álgidos que aquejan a los pobladores para así tomar medidas y acciones correctas en beneficio de la población.

-

Se ha encontrado duras realidades que aqueja a la población tanto en salud como en saneamiento y estos son el origen de muchas enfermedades causantes del deterioro Psicosomático.

-

Los nudos críticos se pueden solucionar si todas las autoridades competentes trabajan unidos y con un objetivo común el de mejorar la calidad de vida, la calidad de salud y luchar contra la pobreza.

-

Mejorar la calidad de atención con la implementación de todos los servicios con equipos, instrumental y materiales que sean necesarios para la atención primaria siendo ello importante para brindar una atención adecuada, eficaz y de calidad.

-

Equipar los servicios de Medicina, Enfermería, Odontología, Laboratorio, Obstetricia, Salud Ambiental y Psicología cada uno con los insumos que requiera para brindar una atención de salud básica en el Centro de Salud y con el personal que cubra las necesidades de la población.

-

Impulsar la construcción de las letrinas para mejorar en un porcentaje los servicios básicos.

-

Promover en las escuelas el hábito de conservar la salud tanto somática como Psíquica.

-

Aperturar puestos de apoyo en las zonas más lejanas para la atención oportuna.

El Diagnóstico Distrital

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 211

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

Poca Identidad Distrital

Poco Trabajo en Calidad Humana

Pesimismo Desunión del Pueblo

Imagen Deteriorada de la localidad

Identidad poco Reconocida

Escasa Práctica de Valores

Poca o mínima inversión privada

No contamos con financiamie nto de proyectos elaborados

Escasa asesoría técnica

Agricultura sin tecnología adecuada

Agricultura deficiente

El narcotráfico El cultivo de la hoja de coca

Carencia de servicios básicos en las zonas urbanas y rurales

El Bajo nivel narcotráfico educativo que viene de afuera

Falta de inversión pública y privada

Poco Insuficiente financiamiento infraestructura para de riego proyectos en la localidad

Política agraria no favorece a los agricultores

Vías de acceso en mal estado

Infraestructura Desorganiza vial ción en los insuficiente gremios de la producción

Escasa organización ciudadana y rural

Dificultades existentes a raíz del centralismo limeño

Diferencia de criterios no permite trabajar por objetivos comunes

Somos un pueblo poco organizado

Poco apoyo de la población con tributos

Inseguridad en áreas vulnerables

Se capacita en temas no vinculados a la actividad económica y social.

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Desarticulaci ón de los mercados no permite el desarrollo de la agricultura y de la agroindustri a

Paá gina 212

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

INDICADORES MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA ENFERMEDADES BAJO VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

MORBILIDAD GENERAL DEPARTAMENTO / DISTRITOS

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

Morbilidad general (TIA x 10.000 Hab)

Inf. vias resp. agudas (TIA x 10.000 Hab)

Afec. dentales y Enf. Hipertensiva periodontales embarazo, parto y (TIA x 10.000 puerperio (TIA x Hab) 10.000 Hab)

2011

2011

2011

2011

18,756.0

4909.0

5405.0

0.00

Enfermedades Diarreicas Agudas en < de 5 años (Tasa x 1000)

Infecciones Respiratorias Agudas en < de 5 años (Tasa x 1000) 2009

2010

2011

2009

2010

2011

INDICADORES DE MORTALIDAD ESTADO NUTRICIONAL DEPARTAMENTO / DISTRITOS

Prevalencia de desnutrición crónica en niños < de 5 años

Proporción de anemia en gestantes

MORTALIDAD GENERAL Mortalidad General (Tasa x 1000 hab.)

Mortalidad Neonatal (Tasa x 1000 nv.)

2008 2010 2011 2008 2009 2010 2008 2010 2011 2009 C.S SANTA MARIA DEL VALLE

22

19.6 17.41

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

0

0

MORTALIDAD MATERNA

MORTALIDAD EN LA NIÑEZ

0

2010 0

Paá gina 1

Mortalidad Infantil (Tasa x 1000 nv.)

Razón de Mortalidad materna* (x 100000 nv.)***

2011 2009 2010 2011 2009 0

8.1

0

0

0

2010

2011

0

0

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

DEPARTAMENTO / PROVINCIA / DISTRITOS /LOCALIDADES

INDICADORES GEOGRAFICOS Y DEMOGRAFICOS

RECURSOS DEPARTAMENTO / DISTRITOS

PRODUCCION DE SERVICIOS Establecimientos de Salud (Nº)

Recursos Humanos Medico Enfermera

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

3

Obst

Otros

Tèc

Hosp

8

10

7

0

11

C.S. P.S. 2008 2009 2010 2011 1

INMUNIZACIONES DEPARTAMENTO / DISTRITOS

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

9

-

-

-

Extensión de uso 2008

2009

2010

2011

-

-

-

1.15

5.50

CRECIMIENTO Y DESARROLLO

Cobertura de Cobertura de SRP en PENTAVALENTE en < niños de 1 año 1 año 2009

Intensidad de uso

Cobertura de CRED en < de 1 año

Cobertura de Lactancia Materna Exclusiva

Tasa de incidencia de bajo peso al nacer

2010

2011

2009

2010

2011

2009

2010

2011

2009

2010

2011

2009

2010

2011

114.8

89

-

150.5

91

-

135.2

87.1

-

84

74

2

1

6

DEPARTAMENTO / DISTRITOS

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

Paá gina 2

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

Cobertura de parto institucional 2009 2010 2011 69.0 56.0 56.8

Cobertura de control prenatal 2009 16.0

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

2010 112.2

2011 165.0

Cobertura de parejas protegidas 2009 2010 2011 64.0 90.0 77.0

INDICADORES GEOGRAFICOS Y DEMOGRAFICOS DEPARTAMENTO / PROVINCIA / DISTRITOS /LOCALIDADES

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

DEMOGRAFIA Tasa de masculinidad (por cien)

2010

2010

2010

2010

2011

2010

2011

2011

2010

2011

2010

2011

2011

-

93.0

9.2

9.0

93.3

93.3

4,094

68,2

65

5,2

3.2

30,0

4450

2011

4361

DEPARTAMENTO / DISTRITOS

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

Densidad poblacional (Hab/Km2)

Acceso a población Esperanza de vida asegurada al nacer (años) al SIS

Población total (habitantes)

Población rural (%)

Hijos por mujer

Madres adolescentes al primer hijo

INDICADORES DETERMINANTES SOCIOECONÓMICOS DE LA SALUD EDUCACION SANEAMIENTO BASICO Tasa de Población con Tasa de Población con Población con analfabetismo en acceso a luz analfabetismo (%) acceso a agua (%) acceso a letrinas (%) mujeres (%) eléctrica (%) 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2009 2010 40,9 52 20,8 20,8 4,8 15,9 42,1 27,67 51,7 34,4 INDICADORES DETERMINANTES SOCIOECONÓMICOS DE LA SALUD

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 3

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

INGRESO ECONOMICO

POBREZA DEPARTAMENTO / DISTRITOS C.S SANTA MARIA DEL VALLE

Quintil de indice carencias Q1 Q2 1

2011

Incidencia de pobreza extrema 2011

78,2

36,1

Incidencia de pobreza

-

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Ingreso familiar per cápita (n.s mes) 2009

2011

100

239.36

Paá gina 4

DESARROLLO HUMANO (4) Indice de Desarrollo Humano (IDH) 2009 2010

IDIOMA Idioma castellano 2009

2010

90,3

92,9

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 5

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 6

C.S SANTA MARIA DEL VALLE

INFORME FINAL SERUMS 2011

Lic. Nut. Lady Esperanza Huamaá n Quillay

Paá gina 7